15c Lokale-Paragraaf-v1

Deel 4: Lokale paragraaf

Gemeente Rucphen Deze lokale paragraaf is onderdeel van de Regiovisie jeugdhulp West-Brabant West 2022-2025 en gaat in op de Rucphense situatie.

Wat betekent de regiovisie voor onze gemeente?

Om de gemeenteraad in het samenwerkingsconstruct van 9 gemeenten lokaal beter in positie te brengen, gelet op de controlerende en kaderstellende rol bij de uitvoering van de Jeugdwet is deze lokale paragraaf aan de regiovisie toegevoegd. De gemeenteraad stelt lokaal het kader, een regiovisie, vast. Een uniform document in 9 verschillende gemeenten. De controlerende taak kan worden vervuld met de vaststelling van de lokale paragraaf en het toezicht op de daaruit volgende lokale (prestatie)afspraken en doelen. De lokale paragraaf gaat in op de volgende onderwerpen: 1. De inrichting van de lokale toegang, inhoudelijke uitgangspunten en de couleur locale 2. De integraliteit en verbinding binnen het sociaal domein in de gemeente 3. Een cijfermatig overzicht, met daarin informatie over de lokale situatie en de inzet van jeugdhulp

Regiovisie Jeugdhulp West-Brabant West 2022-2025

Lokale toegang Onze lokale toegang Jeugd bestaat uit 8,33 fte Jeugdprofessionals. Het team is onderverdeeld in een regieteam en ambulant werkende jeugdprofessionals. Het regieteam houdt de regie op alle casuïstiek die doorgeleid is naar niet vrij toegankelijke zorg, de zogenaamde specialistische hulp. Het ambulant team voert zelf de ambulante hulpverlening uit. Naast generalistisch werkende jeugdprofessionals kennen we ook specialisten op het gebied van complexe veiligheidscasuïstiek, scheidingsexperts en jongerenwerk. Inhoudelijke uitgangspunten Rucphen  Gezond opgroeien We vinden het belangrijk dat onze jeugd gezond opgroeit en stimuleren een gezonde leefstijl en een gezonde leefomgeving. Om dit vorm te geven hebben we bijvoorbeeld een Sportakkoord. Vanuit het Sportakkoord zijn er buurtsportcoaches aangesteld die actief samenwerken met partners in de dorpen aan de organisatie, communicatie en uitvoering van dorpsgericht sport- en beweegaanbod (denk aan o.a. de Koningsspelen). De uitvoering van Sjors Sportief blijft bestaan. Onze basisscholen zijn op verschillende thema’s een Gezonde School. In onze gemeente zijn we met partners op het gebied van onderwijs, (jeugd)gezondheidszorg en een private onderneming voor leefstijl-coaching aan de slag met het Preventieakkoord. Het is een dynamisch akkoord waarbij aanvullingen en aanpassingen mogelijk zijn.

In de jaren 2022 en 2023 gaan we met de uitwerking van concrete projecten aan de slag. De focus ligt op overgewicht, maar ook de thema’s alcohol en roken zijn opgenomen. Bij projecten die gericht zijn op een gezonde leefstijl en een optimale ontwikkeling van kinderen gaan we ook aan de slag met ouders. Daar waar we kansen zien, vergroten we de ouderbetrokkenheid door ouders meer te betrekken bij de projecten. Ouders zijn een belangrijke spil in het gezond opgroeien. Dit kunnen we niet alleen als gemeente, maar vergt een gezamenlijke inspanning van partners zoals bijvoorbeeld de GGD, TWB, verslavingszorg en de Bibliotheek.  Preventie We beïnvloeden de instoom bij jeugdprofessionals op een positieve manier door proactief in te zetten op preventie. Dit doen we door een intensieve samenwerking tussen de jeugdgezondheidszorg en jeugdprofessionals en de verloskundige, kraamzorg, het ziekenhuis en de jeugdprofessionals. Niet alleen op casusniveau maar ook in projecten als Kansrijke Start en Voorzorg. Daarnaast werken we met preventief aanbod waarbij gedacht kan worden aan trainingen om de weerbaarheid van onze jongeren te vergroten.  Onderwijs Onderwijs is een belangrijke factor in het leven en opgroeien tot zo zelfstandig mogelijke volwassenen. Soms gaat opgroeien niet van zelf en is ook op school de inzet van passende ondersteuning noodzakelijk.

Om goed aan te sluiten op de behoeften van het kind is samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulp van wezenlijk belang. Daarom wordt er al gewerkt met integraal arrangeren door onderwijs én jeugdhulp. Samen met het onderwijs bundelen we onze krachten om de kwaliteit van zorg te bevorderen. De focus ligt daarbij op het zo dichtbij mogelijk organiseren van jeugdhulp, dus ook dicht bij het onderwijs. We zetten in op vroegtijdige lichte hulp waar mogelijk en passende specialistische zorg waar nodig om (langdurige) uitval uit onderwijs te voorkomen. Daarbij wordt ook nadrukkelijk gekeken naar de verantwoordelijkheid die bij ouders ligt en de (draag)kracht van ouders. Hierin is het normaliseren van ervaren problemen van belang, maar ook het vroegtijdig ingrijpen, terugdringen van het gebruik van zorg en het investeren in lichtere vormen om zwaarder te voorkomen. We blijven investeren om een brug te slaan tussen (passend) onderwijs en jeugdhulp. We bouwen aan een integrale aanpak (jeugdzorg, leerplicht, participatie, Wmo en veiligheid) en bundelen onze krachten met het onderwijs.

Regiovisie Jeugdhulp West-Brabant West 2022-2025

 Jongerenwerk Binnen het team Jeugdprofessionals is een medewerker die gespecialiseerd is in jongerenwerk. Hij biedt ondersteuning en coaching voor jongeren bij het opgroeien. Het biedt jongeren kansen hun interesses, mogelijkheden en talenten te ontdekken door zowel accommodatie gebonden als vindplaatsgericht te werken. De kracht van het jongerenwerk is dat hij op een laagdrempelige wijze met veel jongeren in contact staat. Het principe van “kennen en gekend worden” staat hoog in het vaandel. Hierdoor fungeert hij als de voelsprieten voor collega jeugdprofessionals en andere partijen zoals politie, verslavingszorg, geestelijke gezondheidszorg, jeugdgezondheidszorg en collega’s binnen de gemeente bijvoorbeeld van de afdeling handhaving.  Huisarts We werken steeds beter samen met de huisartsen om ouders en kind zo goed mogelijk te helpen en een stapeling van arrangementen te voorkomen. Wanneer een huisarts inschat dat er jeugdhulp nodig is, kan er contact gelegd worden met een jeugdprofessional. De jeugdprofessional kan de vraagverheldering in kaart brengen en zo nodig zelf ambulante hulp aanbieden of een arrangement af geven voor specialistische hulp.

Naast onze lokale inhoudelijke uitgangspunten moeten we ook oog hebben voor de volgende ontwikkelingen: - Aanpak problematiek Gecertificeerde Instellingen (GI’s) - Extra werkzaamheden toegang door focus Veilig Thuis op wettelijke taken - Autonome stijging jeugdzorgvraag - Tariefsaanpassing van de niet vrij toegankelijke zorg. Integraliteit en verbinding binnen het sociaal domein Kinderen groeien op in een gezin. We zien steeds vaker dat bij complexe zorgvragen voor jeugdigen dit samen hangt met of zijn oorsprong vindt in problemen van de ouders en verzorgers binnen het gezin. Te denken valt aan psychische problemen, financiële problemen, huiselijk geweld, relatie- of scheidingsproblemen of werkloosheid van ouders. Nog te vaak zetten we specialistische jeugdhulp in terwijl we weten dat het kind niet altijd degene is die écht ondersteuning nodig heeft. Soms is het nodig en beter om eerst onderliggende problematiek in het gezin op te lossen naast of in plaats van de inzet van specialistische jeugdhulp. De inzet van deskundigheid vanuit andere domeinen is daarbij nodig om de juiste zorginschatting te kunnen maken. Naast de domeinoverstijgende samenwerking is domeinoverstijgend signaleren een belangrijke voorwaarde om te kunnen verbinden en de juiste zorg met de juiste financiering te kunnen bieden.

Dit betekent dat alle medewerkers in het sociaal domein breed moeten kunnen signaleren en ook oog hebben voor problemen die buiten hun taakgebied spelen. Onze toegang Jeugd én Wmo/zorg kent een stevige basis in de lokale zorgstructuur waarbij dit goed mogelijk is. Per 2022 gaan ook schuldhulpverleners rechtstreeks onderdeel uit maken van het team Wmo en de samenwerking met het Algemeen maatschappelijk werk wordt verstevigd. In het kader van de nieuwe wet Inburgering zal er een samenwerking met de regiohouders Inburgering ontstaan. Daarnaast onderzoeken we in 2022 of het inrichten van een integrale toegang Sociaal Domein wenselijk en noodzakelijk is. Cijfermatig overzicht Met de monitor Sociaal Domein wordt de raad per kwartaal geïnformeerd. We monitoren hoeveel jeugdigen ambulante hulp van een jeugdprofessional heeft, hulp vanuit het specialistisch aanbod ontvangt of een Persoonsgebonden Budget heeft. Daarnaast wordt gemonitord of er sprake is van een wachtlijst in onze toegang.

Regiovisie Jeugdhulp West-Brabant West 2022-2025