11 RWB 2e bestuursrapportage RWB 2023
Tekst van het document
Aan de raads- en collegeleden van de 16 RWB-gemeenten
Uw kenmerk: Ons kenmerk: Onderwerp: Bijlage:
RWB/2023-213 2e bestuursrapportage RWB 2023 2e berap, 2e begrotingswijziging 2023 1e begrotingswijziging 2024
Datum: Contactpersoon: Telefoon E-mail
21 december 2023 Erik Kiers 06 31 97 38 94 erik.kiers@west-brabant.eu
Beste leden van de West-Brabantse raden en colleges, U ontvangt hierbij onze 2e bestuursrapportage 2023 met bijbehorende 2e wijziging van de RWBbegroting. Ook is 1e wijziging van de begroting 2024 bijgevoegd. Het algemeen bestuur stelde deze stukken in zijn vergadering op 6 december vast. 2e Bestuursrapportage en 2e begrotingswijziging 2023 In de inleiding van de bestuursrapportage leest u in het kort waar RWB in 2023 aan werkte. Een belangrijk resultaat, de Strategische agenda met Actieprogramma 2024-2028, ontving u eind november voor zienswijzen. De inhoudelijke prestaties worden begin volgend jaar uitgebreider toegelicht in de jaarstukken 2023. De 2e bestuursrapportage rapporteert op financiële afwijkingen ten opzichte van de vastgestelde begroting. Naast enkele financieel-technische veranderingen, is hierin het resultaat van 2022 verwerkt. We verwachten nu 2023 af te sluiten met een positief resultaat van € 3 ton. Dat is de optelsom van: • Meerkosten als gevolg van de niet geraamde hoge CAO-ontwikkeling; • Onvoorziene rente-inkomsten; • Correctie onttrekking uit de reserve bijdrage apparaatskosten; • Meer inkomsten van het Mobiliteitscentrum door meer aangesloten organisaties. 1e begrotingswijziging 2024 Op 30 oktober dienden we bij het Rijk de propositie West-Brabants Welvaren in voor een Regio Deal ,vijfde tranche.
De complete investering op basis van de aangedragen projecten bedraagt ongeveer € 77 miljoen. We vragen het Rijk vanuit de Regio Deals daaraan € 30 miljoen bij te dragen.
Regio West-Brabant I Postbus 503 I 4870 AM Etten-Leur Tel: (076) 502 72 00 e-mail: info@west-brabant.eu I www.west-brabant.eu Inschrijvingsnr. KvK: 51448122 I IBAN NL31BNGH0285150308
Het Rijk geeft in februari/maart 2024 duidelijkheid of zij ons voorstel honoreert en met welke Rijksbijdrage zij dat doet. Bij een positief oordeel start een dealmakingsfase die naar verwachting tot november 2024 duurt. Dat vraagt van RWB de nodige inzet door inhuur van een dealmaker. De kosten daarvan ramen we op € 75.000. Om deze inzet mogelijk te maken heeft het algemeen bestuur de eerste begrotingswijziging 2024 vastgesteld. Qua dekking wil het strategisch beraad nu niet vooruitlopen op de resultaatbestemming 2023. Een voorstel hierover volgt eind maart 2024.
Vragen Als u vragen heeft over deze brief of bijlagen, neemt u dan gerust contact op met Marijke Riksen, manager organisatie en bestuurszaken, marijke.riksen@west-brabant.eu , 06 129 630 29. Met vriendelijke groet, namens het strategisch beraad
Erik Kiers directeur-secretaris
Bijlage 1 bij brief 2023-213
2e bestuursrapportage 2023
Hoe kan West-Brabant versnellen in de transitie naar een duurzame en inclusieve economie? Wat is daarvoor nodig? In opdracht van Economic Board WestBrabant voerde REWIN samen met de Rabobank en RaboResearch het NEx-T-onderzoek uit naar de West-Brabantse economie. Op 21 juni vond hier een bijeenkomst over plaats bij Breda University of applied sciences. Het leren samen te werken en resultaten met elkaar te delen is essentieel om een nieuwe economie in de regio te realiseren.
Beste colleges,
verlengde van het vorige programma. Wel is er op verzoek en in overleg met de collegeleden, meer focus aangebracht.
Voor u ligt de bestuursrapportage van Regio West-Brabant over de eerste acht maanden van 2023.
Op de inhoudelijke vorderingen van de lopende acties gaan we in deze bestuursrapportage verder niet in. Zie hiervoor onze website, nieuws-
Dit jaar staat in het teken van een herijking en aanscherping van de
brief en volg ons op twitter en LinkedIn.
economische agenda die RWB, samen met triplehelixpartners in WestBrabant voert. De Economic Board West-Brabant, waaraan gemeen-
In deze rapportage komen de financiële afwijkingen aan bod. We voor-
ten, onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven deelnemen, presen-
zien nu voor 2023 een positief resultaat van circa € 3 ton. Een belang-
teerde eind 2022 haar ambities voor 2030. Het voortvarend anticipe-
rijke meevaller van ruim € 2 ton zijn de rente-inkomsten. We verwach-
ren op de economisch relevante transities staat daarin centraal. Het
ten een positief resultaat van € 1 ton op het Mobiliteitscentrum. Dit
verder benutten van de potentie en kracht die West-Brabant heeft als
komt door aansluiting en dus financiële bijdragen van andere organi-
plantaardige regio is één van de speerpunten. Op het gebied van circu-
saties terwijl tegelijkertijd de noodzakelijke uitbreiding van personeel
lariteit heeft onze regio een been bij te trekken. En het MKB kan hulp
nog niet is gerealiseerd. Negatieve resultaten, af te dekken uit egalisa-
gebruiken om innovatiever te worden en om startups op te schalen.
tiereserves, zijn er op de pools van het MBC en op de kosten van bureau KCV. Bij beide spelen hogere personele kosten als gevolg van de
RWB draagt hieraan bij vanuit de overheidsgeleding. In 2023 werkten
CAO-ontwikkelingen een rol.
RWB samen met inhoudelijke strategen, gemeentesecretarissen en bestuurders aan een nieuw concept meerjarenbeleidsplan: de Strate-
Het strategisch beraad van Regio West-Brabant,
gische agenda met Actieprogramma 2024-2028. Eind november 2023 bieden we dit voor zienswijzen aan de gemeenten aan. De nieuwe
Paul Depla
Erik Kiers
agenda is uiteraard niet helemaal nieuw. Veel acties liggen in het
voorzitter
directeur-secretaris
INHOUD 1.
ALGEMENE OPMERKINGEN
4
2. 2.1
PROGRAMMAVERANTWOORDING ALGEMEEN
5
2.2
STRATEGISCHE AGENDA
7
2.3
UITVOERINGSGERICHTE TAKEN
8
3.
TOTAALOVERZICHT
3.1
OVERZICHT BATEN EN LASTEN
11
3.2
OVERZICHT RESERVES
12
BIJLAGE 1: STAND VAN ZAKEN O&O FONDS 2023
3
14
1. ALGEMENE OPMERKINGEN We starten deze bestuursrapportage met een aantal algemene opmerkingen. In hoofdstuk 2 behandelen we de programma’s algemeen, strategische agenda en uitvoeringsgerichte taken. Hoofdstuk 3 bevat de financiële totaaloverzichten. In bijlage 1 vindt u een overzicht van
RESULTAATBESTEMMING 2022 Het algemeen bestuur nam in juli besluiten over het positieve resultaat van 2022. Deels behelst dat een toevoeging aan diverse RWB-reserves. Dit is in deze bestuursrapportage verwerkt.
de projecten die subsidie hebben ontvangen uit het Onderzoek & Ontwikkelfonds.
GEPROGNOTISEERD RESULTAAT Bij deze rapportage presenteren wij een geprognotiseerd positief re-
WIJZIGING RUBRICERING
sultaat van € 294.000.
In de primitieve begroting wordt het programma strategische agenda (bedragen x € 1.000) Vrijval reserve apparaatkosten
51
markt, mobiliteit en ruimte. Vanwege de doorontwikkeling en de over-
Renteopbrengsten
200
lap van deze deelprogramma’s is het financiële onderscheid niet meer
KCV
-37
te maken waardoor dit geen getrouw beeld geeft per deelprogramma.
MBC - Algemeen
120
MBC - Flexpools
-40
Geprognotiseerd resultaat
294
financieel verantwoord op 4 deelprogramma’s economie, arbeids-
Daarom is ervoor gekozen om de deelprogramma’s inhoudelijk wel (in het jaarverslag), maar financieel niet apart te verantwoorden. Ook is sprake van een verwevenheid tussen de programma’s algemeen en strategische agenda, wat in deze bestuursrapportage leidt tot verschuiving van baten en lasten.
4
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
2. PROGRAMMAVERANTWOORDING
2.1
Programma Algemeen
Onder dit programma vallen de algemene inzet op inhoud, bestuur en organisatie, regionale fondsen en subsidies, Lobby en Public Affairs, Strategische communicatie, Overhead en Algemene dekkingsmiddelen. De laatste twee worden financieel apart verantwoord. AFRONDING SUBSIDIEREGELING ECONOMIE EN INNOVATIE
Algemeen (bedragen x € 1.000) Begroting na 1e wijziging Begroting na 2e berap Algemeen (bedragen x € 1.000) O&O fonds Afronding subsidieregeling E&I Herrubricering Totaal voor bestemming Mutaties reserves
Baten 1.071 1.024 Wijziging 2e Berap Baten 65 58 -221 -98 51
Lasten 1.103 1.005
Saldo -32 19
Lasten 65 58 -221 -98
Saldo 51
Dit jaar wordt de subsidieregeling van provincie Noord-Brabant afgerond. Dit zorgt voor budget neutrale wijziging. HERRUBRICERING Als gevolg van de herrubricering die we in hoofdstuk 1 toelichtten, vallen minder baten en lasten toe aan het onderdeel algemeen. MUTATIES RESERVES
O&O FONDS Dit jaar komen 17 projecten van het O&O fonds tot een afronding. Voor deze 17 projecten wordt een definitieve subsidie toegekend van € 527.000. Dit is € 65.000 meer dan primitief geraamd.
In 2021 besloten we om de voorgenomen onttrekking van € 51.000 uit de reserve apparaatskosten (die werd gevuld vanuit de uittredingsbijdrage van Tholen) niet door te zetten. Omdat deze in de meerjarenbegroting wel is opgenomen, stellen wij voor om dit bedrag alsnog in 2023 te onttrekken.
5
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
Overhead (bedragen x € 1.000) Begroting na 1e wijziging Begroting na 2e berap
Baten
Overhead (bedragen x € 1.000) Herrubricering
Wijziging 2e Berap Baten Lasten 115
Lasten 1.238 1.353
Saldo Mutaties reserves
Saldo 1.470 1.585
115
-232 -232
HERRUBRICERING Als gevolg van de herrubricering die we in hoofdstuk 1 toelichtten, vallen meer baten en lasten toe aan het onderdeel overhead.
Saldo 115
-
115 -
RENTEOPBRENGSTEN Over het saldo van onze bankrekeningen ontvangen wij voor het eerst sinds jaren rente. De renteontvangst in 2023 schatten we in op
Algemene dekkingsmiddelen (bedragen x € 1.000) Begroting na 1e wijziging Begroting na 2e berap
Baten
Algemene dekkingsmiddelen (bedragen x € 1.000) Renteopbrengsten
Wijziging 2e Berap Baten Lasten 200
Saldo
6
Lasten
200
200
200
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
€ 200.000. Dit leidt tot een positief rekeningresultaat, waarvoor bij de
Saldo
Saldo
-
200 200
jaarrekening een bestemmingsvoorstel wordt gedaan.
2.2 Programma Strategische Agenda Onder dit programma vallen de baten en lasten voor het actieprogramma, incidentiele projecten (zoals de campagnekalender verkeersveiligheid, overlast spoorgoederenvervoer) , subsidieprojecten (zoals West-Brabant werkt met talent en SmartwayZ) en de bijdrage aan REWIN.
HERRUBRICERING
Strategische Agenda (bedragen x € 1.000) Begroting na 1e wijziging Begroting na 2e berap Strategische agenda
Baten 4.766 4.872
Lasten 4.824 4.930
Saldo
len meer baten en lasten toe aan dit programma strategische agenda.
Wijzigingen 2e berap
(bedragen x € 1.000) Herrubricering
Baten 106
Lasten 106
Saldo -
Totaal voor bestemming
106
106
-
-
-
-
Mutaties reserves
7
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
Als gevolg van de herrubricering die we in hoofdstuk 1 toelichtten, val-
2.3 Uitvoeringsgerichte taken
2.3.1
Kleinschalig Collectief Vervoer
KCV (bedragen x € 1.000) Begroting na 1e wijziging Begroting na 2e berap KCV
Baten 13.585 13.585
Lasten 13.585 13.622
Saldo -37
Baten
Lasten 37
-
37
Saldo -37 -37 -
Wijziging 2e Berap
(bedragen x € 1.000) Aanbesteding vervoerscontract Totaal voor bestemming Mutaties reserves
AANBESTEDING VERVOERSCONTRACT Voor de aanbesteding van het nieuwe vervoerscontract is in 2023 r meer capaciteit nodig dan bij de 1e berap werd gemeld. Daarnaast leiden de CAO-ontwikkelingen op dit onderdeel tot een negatief resultaat. Bij elkaar verwachten we een negatief resultaat van € 37.000.
8
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
2.3.2
Regioarcheologie
CAO ONTWIKKELING
Regioarcheologie (bedragen x € 1.000) Begroting na 1e wijziging Begroting na 2e berap Regioarcheologie (bedragen x € 1.000) CAO ontwikkeling Totaal voor bestemming Mutaties reserves
Baten 245 270
Lasten 245 270
Saldo -
De CAO-ontwikkeling zorgt bij regioarcheologie voor een hogere loonlast van € 25.000. Deze toename is in 2023 niet verwerkt in het uurta-
Wijziging 2e Berap Baten 25
Lasten 25
Saldo
25
25
-
rief. De vraag van de gemeenten is hoger dan waar we bij de primitieve begroting rekening mee hielden. Dit zorgt voor een hogere opbrengst. We verwachten de toename van de loonkosten daarmee te kunnen dekken.
9
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
2.3.4
Mobiliteitscentrum
Mobiliteitscentrum (bedragen x € 1.000) Begroting na 1e wijziging Begroting na 2e berap
Baten 4.043 5.604
Lasten 3.800 5.281
Saldo 243 323
FLEXPOOLS De CAO-ontwikkeling 2023 zorgt voor afwijking in de loonlasten. De tarieven zijn op zich kostendekkend, maar de CAO-ontwikkeling is pas
Mobiliteitscentrum (bedragen x € 1.000) Opbrengst Fee Bijdrage Netive Flexpools Nieuwe aangesloten organisaties Detachering Overig Totaal voor bestemming Mutaties reserves
Wijziging 2e Berap Baten 1.500 -208 67 131 71 1.561
Lasten 1.292 107 71 11 1.481
Saldo 208 -208 -40 131 -11 80 -
vanaf april in het tarief verwerkt. Dit leidt voor 2023 tot een verwacht negatief resultaat van € 40.000.
NIEUWE AANGESLOTEN ORGANISATIES In 2023 sloten verschillende nieuwe organisaties zich aan bij het Mobiliteitscentrum. Doordat de noodzakelijke personele uitbreiding nog
OPBRENGST FEE FLEX WEST-BRABANT
moet volgen, is sprake van hogere baten en dus een positief resultaat.
We verwachten dit jaar een totaalomzet fee te realiseren van € 3,2 miljoen. Dit bedrag wordt na aftrek van kosten overgemaakt aan de
DETACHERING
organisaties die via Flex personeel inhuurden.
In 2023 wordt een gedetacheerde medewerker één op één gedetacheerd aan een andere gemeente. Dit zorgt voor een budgettair neu-
BIJDRAGE NETIVE De opbrengst Fee Flex West-Brabant is voldoende om de licentielasten voor de bedrijfsvoeringsapplicatie (VMS) Netive te dekken. Daarom brengen wij in 2023 de bijdrage hiervoor niet in rekening.
10
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
trale wijziging.
3. TOTAALOVERZICHT 3.1
Overzicht van Baten en Lasten
(bedragen x € 1.000)
Begroting na 1e wijziging
Programma
Baten
Begroting na 2e wijziging
Wijziging 2e berap
Saldo
Lasten
Baten
Saldo
Lasten
Baten
Saldo
Lasten
1. Algemeen
1.071
1.103
-32
-98
-98
-
973
1.005
-32
2. Strategische agenda
4.766
4.824
-58
106
106
-
4.872
4.930
-58
3. Uitvoeringsgerichte taken:
18.039
17.881
158
1.586
1.543
43
19.625
19.424
201
KCV
13.751
13.836
-85
-
37
-37
13.751
13.873
-122
245
245
-
25
25
-
270
270
-
MBC
4.043
3.800
243
1.561
1.481
80
5.604
5.281
323
Subtotaal programma's
23.876
23.808
68
1.594
1.551
43
25.470
25.359
111
Regioarcheologie
Algemene dekkingsmiddelen Saldo van de financieringsfunctie
200
200
200
-
200
Subtotaal algemene dekkingsmiddelen
200
200
200
-
200
Kosten van de overhead
1.246
1.541
-295
115
115
-
1.361
1.656
-295
Totaal saldo van baten en lasten
25.122
25.349
-227
1.709
1.666
43
26.831
27.015
16
227
-
227
51
51
278
-
278
49.225
49.157
68
3.554
337
27.109
27.015
294
Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves Geprognotiseerd resultaat
11
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
3.217
3.2
Overzicht van reserves 2023
Staat reserves
(bedragen x € 1.000)
Saldo 1 januari 2023
Resultaatbestemming 2022
Toevoegingen
Saldo 31 december 2023
Onttrekkingen
Bestemmingsreserves Reserve knelpuntenpot
100
Reserve Basis op Orde / Goed werkgeversschap
52
Reserve Creatieve dienstverlening en Vrijetijdseconomie
100 25
52
25
58
58
-
Reserve bijdrage apparaatskosten
114
83
31
Reserve Kleinschalig Collectief Vervoer
117
39
85
71
Reserve Regioarcheologie
69
54
123
Reserve Flexpools
269
-2
267
Reserve Mobiliteitscentrum
76
10
86
Totaal bestemmingsreserves
855
126
-
278
703
Totaal reserves
855
126
-
278
703
12
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
3.3
Toelichting mutaties reserves
BASIS OP ORDE Deze reserve is bestemd voor personele ontwikkeling.
RESERVE BIJDRAGE APPARAATKOSTEN
In 2023 werd € 52.000 besteed voor trainingen en cursussen voor een
Deze reserve is bestemd voor de dekking van het begrotingstekort als
verdere ontwikkeling van de samenwerkingsskils van de medewerkers,
gevolg van uittreden gemeente Tholen. De onttrekking voor 2023 is
digitoegankelijkheid van de website en het organisatie en formatie-
€ 32.000. Bij deze rapportage onttrekken we eveneens de reservering
plan. Deze reserve is in 2023 omgedoopt naar Goed werkgeverschap,
van 2021 van € 51.000. in Totaal € 83.000.
waaraan vanuit het resultaat 2022 € 25.000 is toegevoegd. Deze middelen worden ingezet voor maatregelen om RWB als aantrekkelijke
RESERVE KLEINSCHALIG COLLECTIEF VERVOER
werkgever te positioneren.
Voorheen waren er 2 reserves bestemd voor KCV, de bestuurscommissie heeft besloten deze samen te voegen tot 1 egalisatiereserve. Van-
RESERVE CREATIEVE DIENSTVERLENING EN VRIJETIJDSECONOMIE
uit deze reserve wordt dit jaar maximaal € € 85.000 onttrokken voor
Deze reserve is bestemd voor de uitvoering van creatieve dienstverle-
de aanbesteding van het vervoer.
ning en vrijetijdseconomie. In 2023 vinden hiervoor de laatste onttrekkingen plaats uit deze reserve. € 58.000 voor vrijetijdseconomie.
13
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
BIJLAGE 1: Stand van zaken Onderzoek & Ontwikkelfonds 2023 Gemeenten dragen hieraan ieder jaar € 0,65 per inwoner bij. Dit is het startkapitaal. Daarnaast kan er sprake zijn van vrijval van middelen van toegekende subsidie aan projecten die niet doorgaan of goedkoper uitvallen. Het saldo nog te beschikken op 31 december 2023 vloeit terug naar de deelnemers. Onderzoek en Ontwikkelfonds 2023
O&O fonds 2023 Dotatie O&O fonds 2023 Bijdrage O&O 2023 (€ 0,65/inwoner) Vrijval projecten O&O fonds voorgaande jaren Totaal O&O fonds 2023
Aanwending O&O fonds 2023 (Projecten) (semi) Rurale Energy Hubs Bietengrond in de Boomteelt Plantbased Seafood Venture Cafe Natuurkruid Food Hub Breda Champ Agroforestry bufferstrook voor grondverwaarding in teelsector
461.926 148.465 610.391
Jaar
Status
Stand 31/08/2023 50.000 24.547 43.612 15.000 22.500 25.310 51.000
249.411
360.980
49.786
Digitale transitie in inspectie voor vliegtuigen
60.225
Samen werken aan een circulaire toekomst Totaal beschikt Nog te beschikken
19.000 360.980 249.411
Totaal beschikt
14
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
Nog te beschikken
Definitief beschikte projecten O&O fonds voorgaande jaren Voorlopig Projecten Jaar Status beschikt Havenontwikkeling en integraal riviermanagement Werkendam 2019 def 50.000 Powered by connected 2019 def 50.000 Chroom 6 op locatie 2021 def 41.600 (Lokale) vraag gestuurde B2B korte ketens in de gemeenten 2021 Altena def en Regio14.000 WB Circulariteit in banden 2021 def 40.100 CHIEF 2019 def 34.000 Kennisloket deltri agrifood business 2020 def 44.920 Biorizon 2020 def 50.000 Smaakbeleving met zorg 2020 def 46.125 Stadspark voor agrofood 2021 def 44.500 Proeftuin horeca Breda scan voedselafval 2021 def 15.500 Innovatielab Game of karts 2021 def 25.687 No Waste Army 2021 def 39.000 Extracts by nature 2021 def 37.040 Fortified Biobased Foods 2022 def 49.500 Plant-Farma 2022 def 50.000 Vrijval oude balanspost O&O fonds Totaal definitief beschikt 631.972
15
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
Definitef beschikt
Vrijval tbv subsidiepl.
50.000 50.000 41.600 13.045 38.950 34.000 38.421 50.000 21.925 20.625 0 0 39.000 37.040 42.122 50.000
0 0 0 955 1.150 0 6.499 0 24.200 23.875 15.500 25.687 0 0 7.378 0 43.221 148.465
526.728
Voorlopig beschikte projecten O&O fonds voorgaande jaren Voorlopig Projecten Jaar Status beschikt Bwize Next level Starthub van WB 2019 vlp 50.000 LOF2 (eigenlijk geen O&O) 2019 vlp 100.000 IntRo Drone 2020 vlp 33.600 Techvoice 2020 vlp 50.000 West-Brabant Data Economie 2021 vlp 40.000 Pilot begeleiding & kennisdeling 2021 vlp 39.200 Logistics robot experience center 2021 vlp 48.800 Duurzame verbetering water- en bodemkwaliteit vollegrondsteelt 2022 vlp 39.000 Vezelvolle potgrond 2022 vlp 50.000 Onderzoek plantbased thema's 2022 vlp 43.000 JTF 2022 vlp 50.000 Smart farming and food processing 2022 vlp 37.000 Verkenning haalbaarheid Maritieme Campus Werkendam 2022 vlp 50.000 Onderzoek versterking vestigingsfactoren maintenancecluster 2022 vlp Aviolanda 12.500 Global Composite Material Exchange Portal 2022 vlp 46.050 Visie toekomstgerichte binnenhavens Bergen op Zoom 2022 en Oosterhout vlp 44.080 Totaal voorlopig beschikt
16
2e Bestuursrapportage 2023 strategisch beraad
733.230
Bijlage 2 bij brief 2023-213
REGIO WEST-BRABANT
R' BEGROTINGSWIJZIGING Gemeenschappelijke Regeling Regio West-Brabant 2e Bestuursrapportage
1
1
Provincie Noord-Brabant
Begrotingsjaar 1Wijziging nr. 1 2 2023
1
Het Algemeen Bestuur van de Regio West-Brabant besluit: de begroting van baten en lasten voor bovengenoemd dienstjaar te wijzigen als hierna is aangeven. Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van 6 december 2023 Het algemeen bestuur voornoemd, De directeur - secretaris,
Kiers
Aan Gedeputeerde Staten gezonden: Datum van inzending: 12 december 2023 Kenmerk: Bijlage bij brief 2023-211
•
R
REGIO WEST-BRABANT
2e Begrotingswijziging 2023 (bedragen x € 1.000,-)
Gewijzigde begroting na le wijziging 2023
Baten
Saldo voor resultaat-
Lasten
bestemming
Onttrekking reserves Toevoeging reserves
Gewijzigde begroting na 2e wijziging 2023
Programma 1 ALGEMEEN 2 STRATEGISCHE AGENDA 3 UITVOERINGSGERICHTE TAKEN
TOTAAL voor bestemming
De directeur - secretaris,
Iers
19152243
217 106 1.586
17 106 1.543
39152200
51 -
44252200
-
1.909
1.666
243-1
51 1
294-1
•
Bijlage 3 bij brief 2023-213
R
REGIO WEST-BRABANT
BEGROTINGSWIJZIGING Gemeenschappelijke Regeling Regio West-Brabant
I1e begrotingswijziging 2024
(Provincie Noord-Brabant
(Begrotingsjaar 2024
Het algemeen bestuur van Regio West-Brabant besluit: de begroting van baten en lasten voor bovengenoemd dienstjaar te wijzigen als hierna is aangeven. Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van6 december 2023 Het algemeen bestuur voornoemd, De directeur - secretaris,
E. Kiers
Aan Gedeputeerde Staten gezonden: Datum van inzending: 12-12-2023 Kenmerk: Bijlage bij brief 2023-212
(Wijziging nr. 1
•
R
REGIO WEST-BRABANT
le Begrotingswijziging 2024 (bedragen x € 1.000,-)
Programma
Primitieve begroting
Baten
Saldo voor resultaatbestemming
Lasten
Onttrekking reserves
Toevoeging reserves
1 ALGEMEEN 2 STRATEGISCHE AGENDA 3 UITVOERINGSGERICHTE TAKEN
289267
75 -
28975 267
22 -
TOTAAL voor bestemming
22-1
75 1
53 1
22 1
De directeur - secretaris,
Gewijzigde begroting na 1e wijziging 2024 26775 267
1
75