08 IS 3 Uitvoeringsprogramma Promotiebeleid 2026

Gemeenteraad Rucphen Postbus 9 4715 ZG Rucphen

Rucphen, Onderwerp:

Onze referentie:

Z25/085079

Uw referentie: Behandelaar:

S. Leenaars

Telefoonnummer:

0165-349537

4 FEB 2n2g Uitvoeringsprogramma promotiebeleid 2026

Geachte raad, Hierbij informeren wij u over het door het college op 27 januari 2026 vastgestelde uitvoeringsprogramma promotiebeleid 2026. Met dit uitvoeringsprogramma wordt, binnen de beschikbare financiële middelen, uitvoering gegeven aan het vastgestelde promotiebeleid. De inzet is gericht op het versterken van de promotionele positie van de gemeente Rucphen en het profileren van de gemeente als een aantrekkelijke en dynamische leef- en werkomgeving. Hiermee wordt beoogd de bekendheid en betrokkenheid van inwoners, ondernemers en bezoekers verder te vergroten. Het uitvoeringsprogramma promotiebeleid 2026 treft u bijgaand ter kennisname aan. Tevens is de evaluatie van het uitvoeringsprogramma promotiebeleid 2025 bijgevoegd. Van het beschikbare budget voor sponsoring van lokale evenementen is het overgrote deel inmiddels door het college toegewezen aan evenementen die regelmatig een aanvraag indienen. Een resterend bedrag is gereserveerd om flexibel ingezet te kunnen worden voor nieuwe aanvragen en overige evenementen. Voor de verdeling van deze reservering worden de beoordelingscriteria gebruikt die door het college zijn vastgesteld. Deze beoordelingscriteria zorgen voor een transparante en beleidsmatige onderbouwing van de toewijzing van het beschikbare sponsorbudget.

Aanvragen worden op een eenduidige en rechtvaardige wijze beoordeeld, waarbij de volgende aspecten worden meegewogen: • • • • •

De mate waarin het evenement bijdraagt aan sport, beweging, cultuur of educatie binnen de gemeente Rucphen; De mate waarin gelijkwaardigheid en inclusie binnen het evenement worden gewaarborgd; De mate van samenwerking met lokale partijen of ondernemers en de maatschappelijke impact van het evenement; De mate waarin het evenement streeft naar prestatiegerichtheid en professionaliteit; De mate waarin het evenement lokale, regionale, nationale en/of internationale bezoekers aantrekt. Binnentuin 1 Postbus 9 4715 ZG Rucphen T: 0165 34 95 00 F: 0165 34 13 75 Banknummer: 2850 07 319 IBAN: NL37BNGH0285007319 KvK-nr. 20164997

Gemeente Rucphen

Rucphen

Schijf

Sprundel

St. Willebrord

Zegge

gemeente@rucphen.nl www.rucphen.nl

2

De werkgroep Promotiebeleid toetst de aanvragen aan deze criteria en brengt een afgewogen voorstel uit aan de portefeuillehouder. Het college neemt het definitieve besluit over de hoogte van de bijdrage, waarbij de motivering wordt vastgelegd. De toepassing van de beoordelingscriteria en de budgettaire effecten worden na afloop van 2026 geëvalueerd en, indien nodig, betrokken bij toekomstige besluitvorming.

Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Rucphen, de secretaris; de burgemee er,

1

/Edwin Kolen

Marjolein,varf-de~

Mohr

Evaluatie promotiebeleid gemeente Rucphen 2025

Januari 2026 Gemeente Rucphen

2

Inleiding In het collegewerkprogramma 2022-2026 staat beschreven dat in 2023 een breed promotiebeleid voor de gemeente Rucphen opgesteld dient te worden. Hierbij is onderzocht waar de bewoners en ondernemers van de 5 kernen die Rucphen rijk is behoefte aan hebben en welke strategie goed past bij de aard van de gemeente Rucphen. Om tot een breed en gedragen promotiebeleid te komen zijn in alle kernen workshops gehouden. In deze workshops zijn thema’s behandeld, zoals voorzieningen, recreatief aanbod, sport, evenementen, toeristische samenwerkingsverbanden, faciliteiten, wandel- en fietsroutes etc. Aan deze workshops hebben ongeveer 78 mensen deelgenomen verdeeld over de 5 kernen. Daarnaast zijn er nog 20 individuele gesprekken geweest met meerdere ondernemers, inwoners en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties. Hierdoor was het mogelijk om tot een passend en breed promotiebeleid te komen. Op woensdag 27 september 2023 heeft de gemeenteraad van Rucphen het promotiebeleid vastgesteld. In februari 2025 is het uitvoeringsprogramma promotiebeleid gemeente Rucphen 2025 vastgesteld. In het promotiebeleid 2023 hebben de volgende pijlers en doelgroepen een belangrijke positie: -

Evenementen; Wandel, fiets en menroutes; Pauze- of poosplaatsen; Vergroening en aankleding; Regiobeleving;

Doelgroepen promotiebeleid: Jonge gezinnen; Sportieve mensen; Fietsers en wandelaars;

- Bewegwijzering; - Uitstraling; - Toolkit evenementen; - Georganiseerde inzet van sociale media; - Gebiedsmarketing

-

- Publiek en toeschouwers; - Nieuwe inwoners en ondernemers;

In deze evaluatie wordt per beleidsmatige pijler van het uitvoeringsprogramma promotiebeleid 2025 inzicht gegeven in de behaalde resultaten en de besteding van de beschikbare financiële middelen. Daarbij wordt zowel gekeken naar de mate waarin de gestelde doelen zijn gerealiseerd als naar eventuele afwijkingen ten opzichte van het programma. Op basis van deze analyse worden conclusies getrokken over de effectiviteit en doelmatigheid van de ingezette promotionele activiteiten. Aan het einde van dit document zijn aanbevelingen opgenomen ter ondersteuning van het uitvoeringsprogramma promotiebeleid 2026. Deze aanbevelingen zijn geformuleerd op basis van de evaluatiepunten die in dit document naar voren komen en bieden handvatten voor mogelijke bijstellingen of verdere versterking van het promotiebeleid.

3

Evenementen Het aanbod van evenementen binnen de gemeente Rucphen blijft omvangrijk en wordt door inwoners positief ervaren. Tegelijkertijd blijkt dat het voortbestaan van veel evenementen onder druk staat door financiële uitdagingen, strengere regelgeving, vergunningseisen en de afhankelijkheid van een relatief kleine groep oudere vrijwilligers. Daarnaast wordt geconstateerd dat de promotie van veel dorpsgerichte evenementen hoofdzakelijk lokaal plaatsvindt, waardoor bredere promotiewaarde beperkt blijft. Dit beperkt de mogelijkheden om bezoekers van buiten de gemeente aan te trekken en het rendement van evenementen te vergroten. Tijdens de uitvoering van het uitvoeringsprogramma 2025 zijn opmerkingen en vragen naar voren gekomen over de transparantie en objectiviteit bij de toekenning van sponsorgelden. Uit de evaluatie blijkt dat het wenselijk is om in het uitvoeringsprogramma promotiebeleid 2026 maatregelen op te nemen om hierop beter aan te sluiten en de besluitvorming inzichtelijker te maken. Daarnaast heeft zich een budgetoverschrijding voorgedaan bij de Yellow Jersey Classic. Deze overschrijding is volledig binnen het totale budget van het promotiebeleid financieel opgevangen.

Voor toekomstige grote evenementen waarbij de gemeente mede-organisator is, is het van belang vooraf duidelijk inzicht te hebben in de verwachte financiële consequenties, om overschrijdingen te voorkomen en een zorgvuldige budgettering te waarborgen. Evenement Dorpenomloop Yellow Jersey Classic

Begroot bedrag € 12.500 € 10.000

Toegekend bedrag € 13.685 € 20.791,23

Evaluatie Plaatsgevonden, budgetoverschrijding van € 1.185,Plaatsgevonden, budgetoverschrijding van € 10.791,23

Monument Yellow Jersey Classic

€ 15.000

€ 15.000

Cyclocross

€ 7.500

€0

Rood Wit U10 toernooi Voorstelling Oranje Harmonie NEO Uitvoering De Passion in Schijf Jubileum uitvoering fanfare de Eendracht Rogelli veldtourtocht Beachsoccer Sprundel

€ 5.000 € 2.500 € 2.000 € 2.000 € 500 € 500

€ 5.000 € 2.500 € 2.000 € 2.000 € 500 €0

Lichtjestocht MTB Beachvolleybal Zegge

€ 500 € 500

€ 500 €0

Jeugdcross Zegge Jeugdcross Schijf Team den Scherpenberg

€ 250 € 250 €0

€ 250 € 250 € 269,60

Is geplaatst, extra kosten die zijn opgevoerd in de tweede bestuursrapportage 2025 Heeft niet plaatsgevonden, was € 7.500,- voor gereserveerd Plaatsgevonden Plaatsgevonden Plaatsgevonden Plaatsgevonden Plaatsgevonden Plaatsgevonden, maar geen aanspraak gemaakt op sponsoring Plaatsgevonden Plaatsgevonden, maar geen aanspraak gemaakt op sponsoring Plaatsgevonden Plaatsgevonden Plaatsgevonden, maar niet opgenomen in uitvoeringsprogramma

Totaal

€ 59.000

€ 62.745,83

Begrotingsoverschrijding van € 3.745,83

4

Bewegwijzering, routes en plattegronden

In het uitvoeringsjaar is uitvoering gegeven aan bijna alle voorgenomen activiteiten op het gebied van bewegwijzering, routes en plattegronden. De geplande werkzaamheden zijn conform het uitvoeringsprogramma gerealiseerd. Hiermee is bijgedragen aan een betere vindbaarheid, toegankelijkheid en beleving van voorzieningen en recreatieve routes binnen de gemeente. Bewegwijzering, routes en Begroot bedrag Toegekend bedrag Evaluatie plattegronden Bewegwijzeringsborden fietsroute typisch € 1.500 € 1.490 Gerealiseerd Sprundel Informatiebord routes bij De Trapkes in € 2.000 €0 Niet gerealiseerd Sprundel Boekjes St. Franciscusroute 5000 stuks € 1.600 € 1.511,10 Gerealiseerd Boek rijks- en gemeentelijke monumenten € 2.700 € 2.700 Bijdrage voor onderzoek, verwachte oplevering boek in en bijzondere gebouwen 2026 Totaal € 7.800 € 5.701,10 Begrotingsonderschrijding van € 2.098,90

Doorontwikkeling OntdekR en georganiseerde inzet van sociale media In het derde en vierde kwartaal van 2025 is ingezet op de doorontwikkeling van de website www.ontdekr.nl. De inhoudelijke inrichting van de website is in 2025 afgerond. De technische migratie wordt, in samenwerking met de websitebouwer en de interne ICT-afdeling, naar verwachting in januari 2026 afgerond. In heel 2026 wordt online marketingbureau eRocket ingezet voor het verbeteren van de online vindbaarheid en het uitvoeren van structurele marketingcampagnes, met als doel de online zichtbaarheid van de website verder te vergroten. Doorontwikkeling website Begroot bedrag Toegekend bedrag Evaluatie www.OntdekR.nl Doorontwikkeling website € 10.000 € 4.000 Nog niet gerealiseerd, oplevering verwacht januari 2026 www.OntdekR.nl Marketingcampagne eRocket € 7.140 Nog niet gerealiseerd, campagne loopt heel 2026 Eenduidigheid over het gebruik van de ‘R’ €0 €0 Gerealiseerd Totaal € 10.000 € 11.140 Begrotingsoverschrijding van € 1.140,-

5

Aankleding kernen Uit de uitvoering van het programma blijkt dat het, binnen het beschikbare budget, niet haalbaar is gebleken om zelfstandig promotionele projecten voor alle dorpskernen te initiëren. Om deze reden is besloten om in het volgende uitvoeringsjaar aan te sluiten bij reeds lopende projecten op het gebied van groen en leefomgeving. Vanuit het promotiebudget wordt hieraan een aanvullende impuls gegeven, waarmee de zichtbaarheid en meerwaarde van deze projecten wordt versterkt. Aankleding kernen gemeente Begroot bedrag Toegekend bedrag Evaluatie Rucphen Verfraaiing van de dorpskernen door € 7.000 € 3.500 Gerealiseerde initiatieven in Sprundel en Schijf middel van bloembakken in samenspraak met ondernemersverenigingen Oplevering onderzoek toeristisch € 3.000 €0 Niet gerealiseerd. Dit initiatief is opgegaan in de recreatieve ontwikkeling regio breed Regioboost, kosten hiervoor vallen binnen een ander West-Brabant West en uitvoering budget. aanbevelingen/actiepunten Totaal € 10.000 € 3.500 Begrotingsonderschrijding van € 6.500,-

Promotietoolkit In 2025 zijn alle onderdelen van de promotionele toolkit aangeschaft en beschikbaar gesteld aan organisatoren voor kosteloos gebruik bij evenementen en initiatieven. Hier is actief en dankbaar gebruik van gemaakt. Hiermee is de zichtbaarheid van het merk OntdekR binnen de gemeente verder vergroot en is de promotionele uitstraling van evenementen versterkt. Voorstel toolkit evenementen Begroot bedrag Toegekend bedrag Evaluatie Dranghekbanners (20) € 450 € 417,70 Gerealiseerd Partytenten (2) € 1.000 € 2.541,60 Gerealiseerd Parasols (4) € 2.800 € 4.288,95 Gerealiseerd Statafelrokken (15) € 1.300 € 1.067,95 Gerealiseerd Start/finish boog (1) € 2.750 € 2.078 Gerealiseerd Bouwhekbanners (10) € 800 € 651,50 Gerealiseerd Vlaggen (105) € 900 € 1.269,95 Gerealiseerd Blower voor start/finish boog (1) €0 € 229 Gerealiseerd, onvoorzien Stieken voor banners (700) €0 € 237,10 Gerealiseerd, onvoorzien Vervangende beachflags (2) €0 € 88,69 Gerealiseerd, onvoorzien Bierviltjes (20.000) €0 € 1.137 Gerealiseerd, onvoorzien Banners (10) €0 € 342 Gerealiseerd, onvoorzien Totaal € 10.000 € 14.349,44 Begrotingsoverschrijding van € 4.349,44

6

Conclusie Pijler Evenementen Bewegwijzering, routes en plattegronden Doorontwikkeling OntdekR en georganiseerde inzet van sociale media

Begroot bedrag € 59.000 € 7.800 € 10.000

Uitgegeven € 62.745,83 € 5.701,10 € 11.140

Aankleding kernen Promotietoolkit Niet toegewezen budget in uitvoeringsprogramma Totaal

€ 10.000 € 10.000 € 3.040

€ 3.500 € 14.349,44

€ 99.840

€ 97.436,37

Budgetonderschrijding van € 2.403,63

De uitvoering van het promotiebeleid in het afgelopen jaar is in hoofdlijnen conform het vastgestelde uitvoeringsprogramma verlopen. De ingezette activiteiten hebben bijgedragen aan het versterken van de promotionele positie van de gemeente en bieden een solide basis voor verdere doorontwikkeling. Uit de evaluatie blijkt dat aanvullende stappen wenselijk zijn om de impact van het promotiebeleid te vergroten. Daarbij ligt een belangrijk aandachtspunt in het versterken van de interne samenwerking met andere gemeentelijke afdelingen. Door promotie nadrukkelijker te verbinden aan lopende beleidsprogramma’s en projecten op onder meer het gebied van evenementen, leefomgeving, groen, economie en communicatie, kan meer samenhang worden gerealiseerd en kan de inzet van middelen effectiever plaatsvinden. Daarnaast vraagt de inzet van sponsoring om verdere professionalisering. De evaluatie laat zien dat er behoefte is aan een transparantere en meer beleidsmatig onderbouwde wijze van toekenning. Dit vraagt om het verder aanscherpen van kaders en beoordelingscriteria, evenals het professionaliseren van bijbehorende werkprocessen. Hiermee wordt bijgedragen aan een consistente besluitvorming en een betere uitlegbaarheid richting organisatoren en andere betrokkenen.

Voor het uitvoeringsprogramma van het komende jaar wordt ingezet op een inhoudelijk sterk programma, gebaseerd op het vastgestelde promotiebeleid en de inzichten uit deze evaluatie. Het programma geeft richting, biedt duidelijkheid in keuzes en vormt een solide fundament voor de uitvoering van het promotiebeleid. Tegelijkertijd wordt onderkend dat een nieuw college en een nieuw samengestelde gemeenteraad op termijn aanvullende accenten kunnen wensen. Het uitvoeringsprogramma is zodanig ingericht dat hier, indien nodig, op kan worden voortgebouwd of bijgestuurd. Indien deze bijstelling niet aan de orde is, biedt het programma voldoende houvast om met vertrouwen en voortvarendheid te blijven werken aan het vergroten van de promotionele waarde van de gemeente en de verdere positionering van de gemeente als aantrekkelijke leef-, werk- en verblijfsomgeving voor inwoners, ondernemers en bezoekers.

Uitvoeringsprogramma promotiebeleid gemeente Rucphen 2026

Versie 1.0 Januari 2026 Gemeente Rucphen

2

Inleiding De gemeente Rucphen kent een uniek karakter en heeft haar inwoners en bezoekers veel te bieden. De combinatie van uitgestrekte natuur – met bossen, heidevelden en weilanden – en de gunstige ligging tussen steden als Breda, Etten-Leur en Roosendaal, én nabij de Belgische grens, maakt Rucphen tot een aantrekkelijke en rustige woon-, werk- en verblijfsomgeving. Daarnaast onderscheidt de gemeente zich door een verrassend aanbod aan recreatieve en sportieve activiteiten, zoals mountainbiken, skiën, en ice-karten. Om deze kwaliteiten beter te benutten en te promoten, stelde het college in 2023 een promotiebeleid vast, zoals aangekondigd in het collegewerkprogramma 2022–2026. Het beleid is opgesteld op basis van input van inwoners en ondernemers uit de vijf kernen, waarbij is gekeken naar wat zij belangrijk vinden en hoe dit aansluit bij het DNA van de gemeente Rucphen. De gemeenteraad heeft het promotiebeleid op 27 september 2023 formeel vastgesteld. Tijdens de begrotingsraad van 12 november 2025 is besloten om voor de uitvoering in 2026 een budget van € 70.688,- beschikbaar te stellen. Dit uitvoeringsprogramma beschrijft de concrete promotieactiviteiten voor 2026, gebaseerd op de uitgangspunten, doelgroepen en pijlers uit het vastgestelde beleid.

Deze bestaan uit een combinatie van steun aan lokale initiatieven en uit eigen initiatieven om onze gemeente beter op de kaart te zetten. Het beleid richt zich op een aantal kern-doelgroepen: • Inwoners • Ondernemers • Bezoekers Om deze doelgroepen effectief te bereiken, is het promotiebeleid opgebouwd rond een aantal pijlers: Pijler 1 – Evenementen & lokale initiatieven Pijler 2 - Recreatie & routes Pijler 3 - Identiteit & digitale zichtbaarheid Pijler 4 - (Regionale) Leefomgeving Pijler 5 - Promotietoolkit

Met dit uitvoeringsprogramma wordt gewerkt aan een herkenbare en aantrekkelijke positionering van de gemeente Rucphen – zowel voor huidige bewoners als voor bezoekers en potentiële nieuwe inwoners.

3

Pijler 1

Evenementen & lokale initiateven

De gemeente Rucphen kent een rijk en divers evenementenaanbod. Inwoners geven aan dat er op dat gebied weinig te wensen overblijft. Toch ligt de grootste uitdaging niet in het aanbod zelf, maar in het behoud ervan. Organisaties worden steeds vaker geconfronteerd met stijgende kosten, strengere wet- en regelgeving en extra eisen rondom vergunningen. Daar komt bij dat de uitvoering vaak rust op de schouders van een relatief kleine, en steeds kleiner wordende groep vrijwilligers. Dit maakt het organiseren van evenementen steeds complexer en kwetsbaarder.

Sponsorbudget Binnen het promotiebeleid van de gemeente Rucphen wordt sponsoring gedefinieerd als een financiële bijdrage aan een (vaak sportief) evenement, waarbij de organiserende partij zich nadrukkelijk inspant om de gemeente Rucphen zichtbaar en aantrekkelijk te profileren. Het doel van deze samenwerking is het vergroten van de naamsbekendheid en het versterken van de uitstraling van de gemeente. Van het budget voor het promotiebeleid is dit jaar € 56.938,- gereserveerd voor sponsoring van lokale evenementen. Voor een bedrag van € 47.500,heeft het college vastgesteld hoe dit wordt verdeeld onder evenementen die regelmatig een aanvraag indienen voor sponsoring. Om de resterende € 9.438,- op een transparante en evenwichtige wijze toe te kennen, worden nieuwe beoordelingscriteria gehanteerd.

Deze criteria bieden ruimte voor een zorgvuldige en beleidsmatige afweging, waarbij de volgende aspecten worden meegewogen: • De mate van bijdrage aan sport, beweging, cultuur of educatie • De mate van gelijkwaardigheid en inclusie van het evenement • De mate van samenwerking en de maatschappelijke impact van het evenement • De mate van prestatiegerichtheid en professionaliteit • Het aantal verwachte bezoekers Activiteit 2026 Dorpenomloop Cyclocross Rood Wit U10 toernooi Rogelli veldtourtocht Lichtjestocht MTB Jeugdcross Zegge Jeugdcross Schijf WK-dorp Doorkomst Roparun Sprundel Reservering voor andere evenementen Totaal

Bedragen zoals begroot € 20.000 € 7.500 € 12.500 € 500 € 500 € 250 € 250 € 5.000 € 1.000 € 9.438 € 56.938

Bijzonderheden Jubileumeditie (50ste editie) Jubileumeditie (10de editie)

4

Pijler 2

Recreatie & routes

Recreatie en routes zijn kernproducten van het promotieaanbod en deze dienen voortdurend geoptimaliseerd en uitgebreid te worden. We proberen hierbij zoveel mogelijk aan te sluiten bij lokalen en regionale initiatieven. Recreatie & routes Napoleonsroute Informatiezuil Finishlijn/Wielermonument Historische geografie Brabant, Rucphen Toen & Nu

Pijler 3

Geschat bedrag € 3.000,€ 3.000,€ 250,-

Identiteit & digitale zichtbaarheid

In 2025 is de vernieuwde gemeentelijke website www.ontdekr.nl opgeleverd. In samenwerking met een online marketingbureau is tevens een marketingstrategie ontwikkeld en voorbereid voor uitvoering in 2026. Omdat voor zowel de website als de ontwikkeling van de marketingstrategie geen aanvullende kosten worden verwacht – en de gemaakte kosten reeds binnen het budget van 2025 zijn gedekt – zijn voor deze pijler geen nieuwe financiële middelen opgenomen. In 2026 voeren we de marketingactiviteiten uit zoals gepland en evalueren we de effectiviteit van de campagne. Identiteit & digitale zichtbaarheid Doorontwikkeling website & campagnes

Pijler 4

Geschat bedrag € 0,-

(Regionale) Leefomgeving

Een groene, aantrekkelijke leefomgeving draagt aantoonbaar bij aan het welzijn van inwoners. Groen in de woonomgeving zorgt voor een prettige en gezonde leefkwaliteit, versterkt de sociale cohesie en maakt dorpskernen uitnodigend voor zowel inwoners als bezoekers. Daarom reserveert de gemeente middelen voor de verfraaiing van de dorpskernen. Voor de uitvoering van deze maatregelen werken we nauw samen met de afdeling Groen. Samen onderzoeken we op welke wijze de beschikbare middelen het meest effectief kunnen worden ingezet en in hoeverre we kunnen aansluiten bij of bijdragen aan bestaande groenprojecten. Aankleding kernen gemeente Rucphen Verfraaiing van de dorpskernen

Geschat bedrag € 7.500

5

Pijler 5

Promotietoolkit

Evenementenorganisatoren hebben behoefte aan ondersteuning bij de promotie en aankleding van hun activiteiten. Om hieraan tegemoet te komen heeft de gemeente eerder een promotietoolkit samengesteld, die kosteloos kan worden geleend via de gemeentelijke website. De toolkit is inmiddels goed ingeburgerd onder organisatoren en wordt regelmatig ingezet. Zowel organisatoren als bezoekers geven aan de materialen als waardevolle ondersteuning te ervaren. Voor 2026 is geen aanvullend budget opgenomen voor uitbreiding van de promotietoolkit. Wel is een beperkte financiële buffer beschikbaar om eventuele kapotte of ontbrekende onderdelen te vervangen. We verwachten dat deze vervangingskosten beperkt zullen blijven. Inhoud toolkit evenementen Dranghekbanners Partytenten Parasols Statafelrokken Start/finish boog Bouwhekbanners Vlaggen Bierviltjes Banners

Aantal 20 stuks 2 stuks 4 stuks 15 stuks 1 stuk 10 stuks 105 stuks 20.000 stuks 10 stuks

Borgen promotieactiviteiten In afstemming met de portefeuillehouder promotie worden binnen de werkgroep promotie de promotieactiviteiten verdeeld. Binnen deze werkgroep zijn de volgende disciplines vertegenwoordigd: economische zaken, toerisme, communicatie en bestuur en veiligheid.

Vervolg Eind 2026 wordt dit uitvoeringsprogramma geëvalueerd en stellen wij een nieuw uitvoeringsprogramma voor 2027 op. De ervaringen en geleerde lessen uit de uitvoering nemen we daarbij mee, zodat het nieuwe programma nog beter aansluit op de behoeften van inwoners, organisaties en de ontwikkeling van de gemeente.