07c Omgevingsvisie Rucphen

en ontmoetingsplekken. Rucphen noordwest ligt namelijk een stuk van het centrum en de huidige voorzieningen af. Bij inbreiding in de kern voegen we nultredenwoningen toe. Zo kunnen ouderen doorstromen naar een plek dichtbij voorzieningen. Hierdoor ontstaat er in de bestaande buurten in de kern een betere demografische mix.

Openbare ruimtes en tuinen worden vergroend, meer biodivers en klimaatbestendig ingericht. Bijvoorbeeld met wadi’s die water opvangen en een plek bieden voor ontspanning. Groene schoolpleinen creëren een gezonde en leerzame omgeving voor onze kinderen. De Rucphense bossen zijn een basiswaarde voor kern Rucphen en voelen als ‘achtertuin’. Honderden mensen lopen of fietsen hier dagelijks naartoe om even te ontspannen en de rust op te zoeken.

Bij sportclubs, bijvoorbeeld zwemvereniging De Flippers, schietvereniging de Koningsschutters en de voetbal- en hockyclub, kun je sporten en vrienden maken. Belangrijke basisvoorzieningen zoals duurzame scholen in kwalitatief hoogwaardige gebouwen zijn in het dorp te vinden. Voor sommige andere voorzieningen, zoals het ziekenhuis of hoger onderwijs, zijn de inwoners van de kern Rucphen aangewezen op dorpen en steden in de regio. Er is ruimte voor nieuw initiatieven zoals bijvoorbeeld een zelfoogsttuin die bijdragen aan een duurzame en betrokken gemeenschap. We zorgen dat voorzieningen goed bereikbaar blijven en vergroten de algehele verkeersveiligheid in de dorpskern. 32

Ruimte voor wonen, werken en vrije tijd In het dorp kun je veel verschillende dingen doen. We creëren meer speelveldjes en plekken voor de jeugd. Hier kunnen tal van activiteiten voor jongeren worden georganiseerd. Jaarlijks vieren we unieke evenementen op de markt. We bieden ruimte voor verschillende culturele activiteiten zoals mogelijkheden voor amateurkunstenaars, voor tekenen, zingen of een instrument bespelen. In Rucphen zijn naast restaurants, winkels en cafés ook verschillende soorten bedrijven. Dat is fijn, want zo kunnen veel mensen uit het dorp dichtbij huis werken en winkelen. Versterken en verbeteren van (bestaande) (snel-)fietsroutes naar Roosendaal en Etten-Leur maken duurzaam woonwerkverkeer ook mogelijk. We bouwen aan een toekomstige kern van Rucphen waar iedereen zich thuis voelt en samenwerkt aan een duurzame, levendige gemeenschap. Op kaart is deze visie terug te zien: De interactieve kaart met keuzes en uitgangspunten voor de gehele gemeente en voor de verschillende deelgebieden vind je hier. Er zijn ook algemene uitgangspunten die gelden voor de hele gemeente Rucphen, die lees je hier.

Visie

33

Kern St. Willebrord Prettig samenleven De charme van St. Willebrord zit ‘m in plekken zoals het Processiepark met de kerk en de Lourdesgrot in combinatie met een bruisend dorpslint. De banden zijn sterk tussen inwoners en bijna iedereen kent elkaar. Er zijn veel verenigingen waar mensen elkaar wekelijks ontmoeten. Mensen houden een oogje in het zeil en dat zorgt voor een veilige buurt en dat maakt het leven in St. Willebrord erg prettig. Het dorpsgevoel wordt verder versterkt door lokale winkels en supermarkten. Maatschappelijke voorzieningen blijven dichtbij.

betaalbare woningen vinden en hun toekomst kunnen opbouwen. Jong en oud woont naast elkaar en in de wijken is er een mix tussen huuren koopwoningen, inclusief appartementen passend bij het dorpse karakter van St. Willebrord. Nieuwbouwprojecten zijn er in de kern en er is een zoeklocatie voor woningbouw aan de westkant van het dorp. We zetten vooral in op betaalbare koopwoningen en middenhuurwoningen. Ook voegen we nultredenwoningen toe of worden bestaande woningen omgevormd tot dit type woning. Zo zorgen we ervoor dat iedereen in St. Willebrord kan blijven wonen. We moedigen

initiatieven aan die leegstaande (bedrijfs-)panden transformeren tot woningen. We proberen de winkels en dienstverlening meer te clusteren zodat de Dorpsstraat en het Emmausplein nog levendiger worden. Kinderen kunnen vrij spelen in groene speel- en ontmoetingsplekken. Jongeren vinden hun plek in het dorpshuis de Lanteern voor verschillende activiteiten. De kerk wordt een verbindende plek, bijvoorbeeld met een gemeenschappelijke moestuin.

Het is een dorp waar jongeren en jonge gezinnen

Visie

34

verbinden het dorp met het omliggende landschap en haar natuurgebieden. We verkennen ook de mogelijkheden voor energieopwekking in open velden. De sportaccommodatie is de groene ontmoetingsplek. Ruimte voor wonen, werken en vrije tijd

Vrijwilligers zijn belangrijk en toegankelijk voor inwoners. Daarmee kunnen zij een brug vormen tussen de inwoners en de professionals. De vrijwilligers moeten de mogelijkheid hebben om competenties te ontwikkelen. Dit zorgt voor erkenning, bevordert motivatie om aan de slag te gaan als vrijwilliger en verhoogt de kwaliteit van vrijwillige inzet. Om deze rol goed te kunnen uitvoeren is het belangrijk dat vrijwilligers ondersteund worden door professionals. Het buurthuis functioneert als hub voor vrijwilligerswerk. Het blijft het kloppend hart van het dorp, met activiteiten voor jong en oud.

Visie

Duurzaam samenleven We transformeren de openbare ruimte en tuinen tot groene en koele plekken. Het schoolplein wordt een groene speelrijke omgeving. Zo is de basisschool een mooi voorbeeld van investeren in een goede toekomst voor de jeugd. Het Emmausplein mag ook groener dus we bekijken daar welke groene maatregelen we kunnen nemen. De opvang voor regenwater (een wadi) aan de westzijde van de Luienhoeksestraat is een goed voorbeeld van hoe we in het dorp met water en natuur omgaan. Zo zijn we klimaatadaptief en gaan we wateroverlast en hittestress tegen. Er zijn daarnaastverschillende mooie plekken om te wandelen, zoals het ommetje ’t Gagelpad. Nieuwe en bestaande wandelroutes

In het hart van het dorp ontstaan aantrekkelijke plekken voor jongeren om elkaar te ontmoeten. Zo creëren we meer verblijfsruimte in bijvoorbeeld de Dorpsstraat. St. Willebrord is en blijft hierdoor een bruisende plek met (nieuwe) uitgaansmogelijkheden, gezellige terrassen en sfeervolle horeca. Hier kunnen de eigen inwoners, maar ook de bezoekers, ontspannen en genieten van de omgeving die St. Willebrord te bieden heeft. We stimuleren beweging in de buitenlucht door wandel- en fietspaden te verbeteren. Nieuwe fietsverbindingen, zoals bij de Bernhardstraat en de Vosdonkseweg, zorgen voor een goede aansluiting en bereikbaarheid van het dorp. Zo blijft St. Willebrord een verbonden en toegankelijk dorp. Ook verbeteren we de verkeersveiligheid door de bevoorrading van winkels anders te regelen en extra aandacht te geven aan de verkeersveiligheid in de Vosdonkseweg. Het Emmausplein blijft een levendig centrum voor detailhandel en midden- en kleinbedrijven. Op dit centrale plein worden jaarlijks unieke evenementen georganiseerd. Met deze visie bouwen we aan een toekomst waarin

35

prettig, duurzaam en actief samenleven centraal staat in de kern van St. Willebrord. Dit is ook op de kaart terug te zien. De interactieve kaart met keuzes en uitgangspunten voor de gehele gemeente en voor de verschillende deelgebieden vind je hier. Er zijn ook algemene uitgangspunten die gelden voor de hele gemeente Rucphen, die lees je hier.

Visie

36

Kern Zegge Prettig samenleven In Zegge streven we naar een prettige leefomgeving voor alle inwoners. Er zijn veel mooie plekken in Zegge: de Heilige Maria Boodschapkerk met een mooi compact dorpspark, de Onze Lieve Vrouw van Zegge kapel en een plein in het midden van het dorp. In Zegge wonen mensen rustig en fijn samen. Het bouwen van nieuwe woningen, bestaande uit een mix van koop- en huurwoningen, is voor de toekomst belangrijk. We focussen in de kern Zegge vooral op woningen voor starters. In de kern en aan de noordzijde van Zegge is er ruimte voor nieuwe woningen, waar jong en oud samenleven en elkaar helpen. Ook appartementen passend bij het karakter van het dorp zijn hier denkbaar. Voor de langere termijn is het denkbaar dat Zegge Noord (ten noorden van de Bosschenhoofdseweg in beeld komt om nader te onderzoeken, waarbij wordt opgemerkt dat indien zich kansen voordoen voor woningbouw aan de westzijde van Zegge dit de voorkeur heeft boven Zegge-Noord. In het dorp zijn belangrijke basisvoorzieningen en detailhandel te vinden. Voor aanvullende (zorg)voorzieningen blijven inwoners gericht op andere dorpen in de gemeente maar ook op Bosschenhoofd, Oudenbosch en Roosendaal.Het dorpsplein en De Nieuwenbergh is en blijft een middelpunt voor maatschappelijke functies en Visie

horeca. Zegge kent een actief verenigingsleven wat de saamhorigheid versterkt. Er zijn veel clubs waar mensen elkaar ontmoeten, zoals de voetbalclub en de SKW (Stichting Kultureel Werk). Het Dorpsbos en het park zijn plekken waar mensen graag hun tijd doorbrengen. Extra speelvoorzieningen en ontmoetingsplaatsen voor kinderen en jeugd worden gerealiseerd. Historische panden worden met zorg behouden of getransformeerd.

Verkeersveiligheid is cruciaal, vooral voor fietsers en voetgangers rondom en richting de school. We ontmoedigen sluipverkeer door de dorpskern en besteden aandacht aan het verkeer van en naar het nabijgelegen bedrijventerreinen in Roosendaal. Daarnaast waken we voor ontwikkelingen van omliggende gebieden die een negatief effect op het woon- en leefklimaat in Zegge kunnen hebben. Ook verbeteren we de verkeersveiligheid in de Onze Lieve Vrouwestraat en Lage Zegstraat.

37

De dorpskern wordt autoluw ingericht. Zo wordt het logistieke verkeer door de dorpskern beperkt. We creëren en verbeteren duurzame en snelle fietsverbindingen voor onder andere woonwerkverkeer. Duurzaam samenleven We vergroenen openbaar gebied, zoals het dorpsplein en in de oostelijke buurten van de Onze Lieve Vrouwenstraat, en zorgen voor meer groen bij nieuwbouw. Wateroverlast gaan we tegen en we verbinden de snippernatuur. Het landschap rondom Zegge wordt toegankelijker met paden en fietsroutes, en de biodiversiteit wordt in deze gebieden versterkt door het verbinden van het landschap met natuurgebieden. Landschapsparken voor wandelen, vissen en natuureducatie creëren een groene overgang tussen de kern van Zegge en het omliggende buitengebied. De landelijke uitstraling van Zegge blijft behouden. Ruimte voor wonen, werken en vrije tijd In het hart van Zegge koesteren en stimuleren we detailhandel en verplaatsen we andere voorzieningen om ruimte te creëren voor centrumfuncties. Er zijn niet veel grote bedrijven in Zegge zelf. Want deze zijn vooral op bedrijventerrein De Nijverhei of in grotere plaatsen in de buurt gevestigd, zoals in Roosendaal of Etten-Leur.

Visie

38

We behouden goede uitvalswegen via de snelweg voor woon- werkverkeer naar deze bedrijven en naar voorzieningen in Etten- Leur of Roosendaal. Er zijn wel kansen in Zegge voor kleine ondernemers zoals winkels of cafés. Vooral omdat er veel bezoekers naar Zegge komen voor de kerk, de kapel en de processie in de Mariameimaand. We vergroten de herkenbaarheid van recreatieve routes richting Zegge door duidelijke bewegwijzering, aantrekkelijke rustpunten en informatieve borden te plaatsen Zo genieten zowel inwoners als bezoekers van de prachtige omgeving. Met deze deelgebiedsvisie bouwen we aan een toekomstgericht Zegge, waar prettig, duurzaam en veelzijdig samenleven centraal staat. Dat is ook weergegeven op de kaart: De interactieve kaart met keuzes en uitgangspunten voor de gehele gemeente en voor de verschillende deelgebieden vind je hier. Er zijn ook algemene uitgangspunten die gelden voor de hele gemeente Rucphen, die lees je hier.

Visie

39

Kern Schijf

de gezondheid van onze inwoners verbetert. Tenslotte verbeteren we de (fiets)veiligheid in het buitengebied zoals naar de sportvoorzieningen.

Prettig samenleven In Schijf streven we naar een fijne woonomgeving waar iedereen zich thuis voelt. We koesteren het dorpse karakter en het rijke verenigingsleven. In dorpshuis de Hoge Dries ontmoeten we elkaar. Het dorp wordt omringd door de Rucphense Bossen en andere bosrijke gebieden zoals De Witte Moeren. De Pastorietuin en het sportpark zijn plekken waar mensen elkaar ontmoeten. Leegstaande panden krijgen nieuwe functies en we creëren nieuwe groene woonomgevingen aan de randen van het dorp. In Schijf Noord gaan we woningbouw ontwikkelen en er is een zoeklocatie voor woningbouw ten zuiden van De Berg en Schijf Zuid. De nieuwe woningen passen goed in het landschap en bij de karakteristieke, streekeigen gebouwen. We willen vooral jongeren tot 35 jaar behouden door het toevoegen van betaalbare woningen (met name sociale huur). Voor de ouderen voegen we op kleinschalige inbreidingsplekken nultredenwoningen toe. We zien mogelijkheden in een gemengde woonvorm waarin starters en ouderen samenwonen. Ook appartementen passend bij het karakter van het dorp zijn hier denkbaar. Met een gevarieerd woningaanbod kunnen we inspelen op de behoeften van verschillende doelgroepen, wat bijdraagt aan een levendig en toekomstbestendig Schijf.

Visie

Duurzaam samenleven

We zetten in op het behoud van basisvoorzieningen. Inwoners kunnen hierdoor in hun vertrouwde omgeving blijven wonen en genieten van een hoge levenskwaliteit. In het voormalige kerkgebouw worden de mogelijkheden voor transformatie naar een maatschappelijke invulling zoals een ontmoetingsplaats of woningen onderzocht. Woningbouwinitiatieven in de pastorie en de pastorietuin toegankelijk maken voor evenementen wordt ook gesteund en verder onderzocht. Het kerkgebouw en de directe omgeving worden gezien als het hart van het dorp, vooral vanwege de gemoedelijke uitstraling en aantrekkingskracht van het dorp op deze plek.

We vergroenen de kern van Schijf en maken deze klimaatadaptief om wateroverlast tegen te gaan. We versterken verbindingen vanuit Schijf naar de omliggende bossen en versterken de biodiversiteit. Want de Rucphense Bossen worden erg veel gebruikt voor wandelen, fietsen en recreëren door de inwoners van Schijf. De aantrekkingskracht van het dorp voor wandelaars en fietsers van buitenaf is ook te danken aan deze groene omgeving. Behoud van kleinschalige landschap en haar verschillende groene structuren is daarom belangrijk. Ruimte voor wonen, werken en vrije tijd We behouden voldoende recreatievoorzieningen in het dorp en de versterking van de sport-

Sportvoorzieningen en speeltuinen zijn essentieel voor een gezonde levensstijl. Het sportpark wordt beter benut door intensivering van activiteiten. Zo zorgen we voor meer mogelijkheden tot bewegen op sportparken en in de openbare ruimte, wat 40

voorzieningen zorgt voor extra levendigheid. Er zijn verschillende sportverenigingen, waarvan touwtrekken populair en succesvol is. De voet- en fietsverbindingen naar sportvoorzieningen worden verbeterd en veiliger. Werken en ondernemen lopen als een rode draad door het dagelijks leven in Schijf. De horeca en winkels langs de Sint Antoniusstraat vormen het commerciële hart van het dorp. We stimuleren bedrijvigheid in de dorpskern door ruimte te bieden voor detailhandel, horeca en bedrijvigheid aan huis. Locaties zoals Atelier en landgoed Jorissenhoeven geven het dorp een gezellig en ontspannen gevoel. We ondersteunen inwonersinitiatieven en bevorderen kleinschalige recreatie in het dorp. Toerisme en bezoekers van buitenaf krijgen steeds meer aandacht. Het idee om Schijf als turfstekersdorp te promoten heeft veel steun. Met deze deelgebiedsvisie bouwen we aan een toekomstbestendig Schijf, waar prettig, duurzaam en ondernemend samenleven centraal staat. Op kaart is deze visie terug te zien: De interactieve kaart met keuzes en uitgangspunten voor de gehele gemeente en voor de verschillende deelgebieden vind je hier. Er zijn ook algemene uitgangspunten die gelden voor de hele gemeente Rucphen, die lees je hier.

Visie

41

Kern Sprundel Prettig samenleven Sprundel is een hechte gemeenschap en dat willen we ook in de toekomst behouden. We richten ons op toekomstbestendig bouwen in de kern. In aansluiting op de bevolkingsontwikkeling is in Sprundel behoefte aan woningen voor zowel ouderen als jongeren. We zetten vooral voor starters in op eengezins sociale huurwoningen. In Vissenberg III streven we naar een mix in type woningen. Bij inbreiding in de kern zetten we in op kleinere appartementen die passen bij het karakter van het dorp. Mogelijk in een hofjesvorm waardoor we ook buitenruimte realiseren. Zo blijven onze inwoners, vooral ook onze jeugd, geworteld in ons dorp. Dit versterkt ons actieve verenigingsleven en de sociaaleconomische status. Ontmoeting en sociaal-cultureel werk vormen het hart van onze gemeenschap. Het dorpshuis de Trapkes is een mooi voorbeeld van innovatief vakmanschap waardoor cultureel erfgoed als kloppend hart voor Sprundel is behouden. Dit dorpshuis en het Kloosterplein blijven hierdoor belangrijke ontmoetingsplekken in het dorp. Hier komen jong en oud samen voor verschillende activiteiten en evenementen. Vooral met het oog op de jeugd zetten we in op meer activiteiten en faciliteiten.

Visie

Tevens houden we het voorzieningenniveau op peil zodat Sprundel zoveel als mogelijk een zelfdragende gemeenschap blijft. Belangrijke plekken zoals het dorpshuis, de voetbalvereniging en het Fatimapark blijven ook in de toekomst van belang voor het dorp. Duurzaam samenleven

Ruimte voor wonen, werken en vrije tijd Het Neerhoffplein wordt een groene, levendige plek met horeca en ontmoetingsplekken. De gezondheid van onze inwoners vinden we ook belangrijk, en daarom zetten we in op het stimuleren van

We vergroten de verkeersveiligheid en verbeteren de autoverbindingen tussen Sprundel en andere kernen. Dit omvat betere aansluitingen tussen de omleiding Sprundel en St. Willebrord/ Luienhoeksestraat. Er wordt onderzocht of er een fietsverbinding langs Vosdonkseweg kan worden gerealiseerd.Groen draagt bij aan een fijne leefomgeving voor onze inwoners, zoals het groen rondom De Trapkes. Daarom zetten we in op het verder vergroenen van de openbare ruimtes in de dorpskern, bijvoorbeeld bij het Neerhofplein.

42

beweging in de buitenruimte. Denk bijvoorbeeld aan het Hippelpad en het Korhoenpad. We verbreden dergelijke faciliteiten met meer speel-, wandel-, en sportmogelijkheden. We stimuleren bedrijvigheid bij bestaande clusters en aan huis, zodat ondernemers hun bedrijf kunnen ontwikkelen en groeien. Dit versterkt de lokale economie en zorgt voor een levendige gemeenschap waar werk en wonen in balans zijn. Het verenigingsleven speelt een grote rol in de vrijetijdsbesteding. Of het nu gaat om sportclubs, muziekverenigingen of andere groepen. De verenigingen bieden een zinvolle invulling van de vrije tijd en versterken de banden tussen de inwoners. Met deze deelgebiedsvisie bouwen we aan een toekomstbestendig Sprundel, waar prettig wonen en werken in balans zijn. Dit is ook op de kaart weergegeven: De interactieve kaart met keuzes en uitgangspunten voor de gehele gemeente en voor de verschillende deelgebieden vind je hier. Er zijn ook algemene uitgangspunten die gelden voor de hele gemeente Rucphen, die lees je hier.

Visie

43

Kern Buitengebied Prettig samenleven Het buitengebied van onze gemeente is en blijft heel belangrijk voor de agrarische sector. Er zijn daarnaast mogelijkheden om nieuwe functies te creëren die passend zijn en het buitengebied versterken. Zo is ons buitengebied ook een ideale plek voor wie houdt van rust, ruimte en een landelijke sfeer. We koesteren het karakteristieke platteland en overwegen nieuwe ontwikkelingen zorgvuldig om het landelijke karakter te beschermen. Woningbouw breidt eerst in en rondom de kernen uit en verkent daarna het buitengebied. We zorgen voor kleinschalige en passende

huisvestingsmogelijkheden voor seizoensarbeiders bij bedrijven. Veiligheid in het buitengebied krijgt extra aandacht om criminele activiteiten, overlast en brand te voorkomen. Aan de westzijde van Zegge ontwikkelen we een landschappelijke bufferzone tussen het bedrijventerrein Roosendaal en de kom van Zegge. Zo creëren we een natuurlijke overgang, verbeteren we een gezonde leefomgeving door de impact van industriële activiteiten op het dorp te minimaliseren. Duurzaam samenleven We benutten duurzame energie (o.a. zonneenergie, groen gas) en geven ruimte aan duurzaamheidsprojecten op vrijkomende

terreinen. Bij duurzaamheidsprojecten kan men denken aan biobased landbouw, voedselbossen en CO2 compenseren voor land- en bosbouw. Maar ook op kleinere schaal t.b.v. biodiversiteit en verblijfplaatsen voor dieren. Adaptieve landbouw wordt gepromoot, waaronder ook plantbased activiteiten waar West-Brabant om bekend staat. Het beheer van natuur en het landschap richt zich op het versterken van bodem- en waterstructuren, landschapselementen en waardevolle natuur. Het buitengebied biedt groene longen tussen verstedelijkte gebieden. Waterstructuren zijn bijvoorbeeld retentievijvers als onderdeel van de opgave voor klimaatbestendigheid en het creeren van een robuust watersysteem. Naast het vasthouden van regenwater dragen deze ook bij aan de biodiversiteit van het landschap. Een ander voorbeeld van waterstructuren die we willen behouden zijn de Natte Ecologische Verbindingszones die de gemeente in samenwerking met het waterschap heeft aangelegd. De biodiversiteit wordt bevorderd door het aanbrengen van landschapelementen, het inzaaien van kruidenmengsels en klaver in weilanden. Waterlichamen worden gecreëerd en behouden om een biodivers ecosysteem te ondersteunen.In het buitengebied zoeken we naar meer balans en afstemming tussen agrarisch gebruik en overige gebruikers zoals recreatief verblijf en verkeer.

Visie

44

Gronden van stoppende agrariërs zetten we in ter versterking van het buitengebied. De aanwezige groene zones tussen onze gemeente en steden als Breda, Roosendaal en Antwerpen worden behouden en waar mogelijk versterkt. Het coulisselandschap strekt zich uit, o.a. ten noorden van Schijf en nabij Sprundel, en de Rucphense Bossen blijft een oase van rust. De Rucphense bossen zijn met een oppervlakte van ruim 1.200 hectare een belangrijk onderdeel van het buitengebied van onze gemeente. In de Rucphense bossen krijgt recreatie meer de ruimte en sluiten we aan bij het Van Gogh Nationaal Park. Daarnaast zijn en blijven we een gastheer voor defensie met een militair oefenterrein, een opslagcomplex en een cadettenkamp. Ruimte voor wonen, werken en vrije tijd Het buitengebied wordt hoofdzakelijk ingezet voor adaptieve landbouw en we blijven ruimte bieden aan onze agrariërs. De land- en tuinbouwsector is een van de belangrijkste gebruikers van het buitengebied en nemen hun verantwoordelijkheid op het gebied van werkgelegenheid, recreatie, zorg, educatie, landschap en ontmoeting. We ondersteunen bestaande agrariërs door onder andere het bieden van ruimte voor Teeltondersteunende Voorzieningen (TOV’s) waar passend in het landschap en ruimte te bieden innovatieve ontwikkelingen. Ook blijven er voldoende open ruimtes aanwezig.

Initiatieven voor nevenactiviteiten zoals wonen, natuur en recreatie worden gestimuleerd. Zo behouden en versterken we een levendig landschap. Visie

45

Functies worden zo geplaatst dat ze elkaar niet belemmeren, en de bodem wordt gebruikt waar deze het meest geschikt voor is. Grootschalige bedrijfsactiviteiten komen op bedrijventerreinen, en specifieke gebieden worden aangewezen voor recreatie. Het buitengebied blijft ook in de toekomst een waardevol gebied voor recreatie, educatie en ontspanning. De bossen en heidevelden zijn uitstekende plekken voor lange wandelingen, fietstochten of paardrijden. Rustplaatsen voor recreanten worden aangelegd om iedereen te laten genieten van het Rucphense buitengebied. We breiden kleinschalige overnachtingsmogelijkheden uit, zoals B&B’s. In onder andere het buitengebied van Schijf, komen wandel- en fietsroutes tussen de Pannenhoef en de Rucphense Bossen, en routes tussen lokale horeca en recreatieve plekken. Natuurbeleving wordt gestimuleerd bij bestaande campings en we voegen wandelpaden toe door het landschap. Karakteristieke en cultuurhistorische gebouwen blijven behouden en dragen bij aan de sfeer van het buitengebied. Dit benadrukt de trots en waardering van onze inwoners voor het erfgoed in het buitengebied. Met deze deelgebiedsvisie schetsen we een toekomstbeeld waarin het buitengebied van Rucphen een plek blijft waar prettig en duurzaam samenleven hand in hand gaan met werken en recreëren. Dit is terug te zien op de kaart:

Visie

De interactieve kaart met keuzes en uitgangspunten voor de gehele gemeente en voor de verschillende deelgebieden vind je hier. Er zijn ook algemene uitgangspunten die gelden voor de hele gemeente Rucphen, die lees je hier.

46

Bedrijventerrein De Nijverhei & Leisure Binnentuin Prettig samenleven Ons Leisuregebied bestaat uit het Bedrijventerrein De Nijverhei en uit Binnentuin. De Nijverhei is heel belangrijk voor Midden- en Kleinbedrijf (MKB) in onze gemeente. Binnentuin daarentegen is een plek waar onze inwoners en bezoekers heen gaan om te sporten, zwemmen en ontspannen. Daarnaast valt ook het gemeentehuis binnen dit deelgebied. Het gemeentehuis is het centrale punt waar inwoners samenkomen voor diensten en ondersteuning. We streven naar goede bereikbaarheid naar dit centrale punt vanuit alle dorpskernen.

Visie

Voor onze buitenlandse arbeidskrachten die werkzaam zijn in onze leisure-industrie in Binnentuin en op Bedrijventerrein De Nijverhei, bieden ondernemers goede huisvesting.

Wateroverlast wordt aangepakt door minder verharding en meer groen in de openbare ruimte.

Duurzaam samenleven

Industriële gebouwen krijgen nieuwe bestemmingen, en er komt meer kantooren uitbreidingsruimte voor ondernemers. De dienstverlenende sector kan een boost krijgen met een initiatief zoals een innovatiecentrum of verzamelgebouw voor ZZP’ers. Industriële activiteiten worden geconcentreerd op De Nijverhei, dat wordt uitgebreid voor lokaal MKB. Daarbij proberen we onze regionale positie te versterken door uit te blinken in vakmanschap en het inrichten van een toekomstgericht bedrijventerrein. De bestemming van de kantorenstrook aan de

We creëren een Smart Energy Hub op het Bedrijventerrein De Nijverhei, waar duurzame energieoplossingen toegepast worden. Bedrijfsdaken worden bedekt met zonnepanelen, ondersteund door batterij-opslag en solar carports. Restwarmte wordt efficiënt beheerd en uitgewisseld tussen bedrijven. We omarmen een circulaire economie met focus op afvalvermindering, recycling en hergebruik.

Ruimte voor wonen, werken en vrije tijd

47

noordzijde van de Nijverhei wordt verruimd zodat meer bedrijven hier kunnen vestigen. Gemeente Rucphen blijft een cluster voor de maakindustrie, zonder grootschalige logistieke bedrijven. Scholing en verbinding met het Munnikenheide College worden versterkt, met nadruk op ambachten. Grootschalige recreatie wordt gecentreerd in het Leisuregebied van Rucphen, met voorzieningen zoals een zwembad en verblijfsrecreatie gericht op jong en oud. Op het gebied van binnen- en buitensport is de Binnentuin in 2040 optimaal ingericht en biedt ruimte voor uitbreiding. Er is ruimte voor een hotel, een (indoor) evenementenlocatie en een sporthal. Voor inwoners creëren we meer sportactiviteiten en breiden het horeca- aanbod in het Leisuregebied uit. We zetten in dit deelgebied in op een toekomstbestendige, levendige en duurzame omgeving voor al onze inwoners, bezoekers en bedrijven. Dit is als volgt weergegeven op kaart: De interactieve kaart met keuzes en uitgangspunten voor de gehele gemeente en voor de verschillende deelgebieden vind je hier. Er zijn ook algemene uitgangspunten die gelden voor de hele gemeente Rucphen, die lees je hier.

Visie

48

Participatie

Participatie

49

Planning

Fase 2: Thema’s, samenhang en deelgebieden (aug – dec 2023)

Fase 4: besluitvorming omgevingsvisie (nov 2024 – sept 2025)

De omgevingsvisie waarin we de drie ambities met doelstellingen gebiedsgericht uitwerken komt in vier fasen tot stand. De eerste drie fasen sluiten we af met een tussenproduct. De vierde fase leidt tot een door de gemeenteraad vastgestelde omgevingsvisie.

In de tweede fase hebben we bepaald welke positie de gemeente Rucphen in de regio moet innemen. Enerzijds voor het behalen van de drie ambities en anderzijds voor een betere positionering en meer slagkracht. Daarnaast hebben we bepaald welke thema’s het belangrijkst zijn voor Rucphen. We hebben een eerste aanzet gegeven om de belangrijkste ambities en thema’s per deelgebied te identificeren.

Fase 4 bestaat uit de wettelijk voorgeschreven voorbereidingsprocedure voor besluitvorming in de raad over de omgevingsvisie. Zodra het college van burgemeester en wethouders de ontwerp omgevingsvisie heeft goedgekeurd, wordt dit ontwerp voor een periode van 6 weken ter inzage gelegd.

Fase 1: analyse (mei – juli 2023) In deze eerste fase hebben we het bestaand beleid voor de fysieke leefomgeving op lokaal, regionaal en provinciaal geïnventariseerd en geanalyseerd. Deze inventarisatie en analyse is verbeeld in enerzijds een beleidsoverzicht met toelichting én anderzijds een beleidsanalysekaart. Tijdens deze eerste fase heeft ook een eerste participatieronde plaatsgevonden in de vorm van een roadshow met bijeenkomsten in de zeven deelgebieden van de gemeente Rucphen. Deze zeven deelgebieden zijn: • de vijf kernen • bedrijventerrein Nijverhei met leisuregebied Binnentuin • het buitengebied. De centrale vragen tijdens de bijeenkomsten: • wat willen we behouden en beschermen • wat willen we benutten • wat willen we ontwikkelen Van deze bijeenkomsten zijn verslagen gemaakt. Participatie

Fase 3: strategische gebiedsgerichte uitwerking (feb - okt 2024) In deze fase is de relatie en samenhang tussen thema’s en deelgebieden onderzocht. Mogelijke dilemma’s en te maken keuzes zijn geïdentificeerd. Immers… ‘Niet alles kan overal’. We moeten keuzes maken om Rucphen in 2040 een fijne plek laten zijn om te wonen, werken, leven en genieten.

Gedurende deze periode van terinzagelegging kan iedereen zienswijzen tegen het ontwerp van de omgevingsvisie indienen. Na afloop van de periode van 6 weken worden de zienswijzen beoordeeld. De zienswijzen kunnen leiden tot aanpassingen van de omgevingsvisie. De definitieve versie van de omgevingsvisie wordt, na akkoord van het college van burgemeester en wethouders, ter vaststelling voorgelegd aan de gemeenteraad van de gemeente Rucphen.

In deze fase is een tweede participatieronde gehouden. Inwoners, bedrijven, instellingen en belanghebbenden hebben we meegenomen in de voorliggende keuzes. De output van deze tweede participatieronde hebben we meegenomen in de ontwerp omgevingsvisie. Deze ontwerp omgevingsvisie wordt ter goedkeuring voorgelegd aan het college van burgemeester en wethouders.

50

Hieronder vind je de planning voor de Omgevingsvisie 2.0 Rucphen:

Participatie

51

Roadshow deel I Het leven is goed in dit Brabantse land! Ben jij het daarmee eens voor de gemeente Rucphen?

Opzet workshopavond We hebben 2 interactieve sessies met de deelnemers gehouden; SESSIE I: VORMGEVING NAAR DE DRIE AMBITIES

Zo klonk mei 2023 het startsein van de aankondiging van de roadshow in onze lokale media. “Samen met onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties werken wij aan een gezonde, veilige en duurzame toekomst. Er komen veel uitdagingen op ons af. Het duurzamer bouwen van woningen. Het aantrekkelijk, levendig en bereikbaar houden van onze kernen. De natuur en de toekomst van ons buitengebied. En ondernemers kansen blijven bieden. Je kunt alleen klaar zijn voor de toekomst als je je goed voorbereidt.” Gemeente Rucphen organiseerde een roadshow in mei en juni voor de 7 deelgebieden met interactieve workshops. Met onze ideeën in de hand vroegen we iedereen om mee te denken: Hoe kunnen we samen de ambities en doelstellingen voor onze leefomgeving verder uitwerken in de Omgevingsvisie Rucphen 2.0.

Participatie

1 Duurzaam samenleven 2 Prettig samenleven 3 Ruime mogelijkheden voor werken en vrijetijdsbesteding Om keuzes te kunnen maken in de omgevingsvisie en de ambities te kunnen verwezenlijken hebben we deze in drie kernwoorden vormgegeven; beschermen, benutten en ontwikkelen. Voor dit actieve gedeelte van de avond hebben we op drie flip-overs de drie ambities in de vorm van bladeren (zie figuur 1) geplakt. Daarboven stond het kernwoord geschreven (zie figuur 2, 3 en 4). We vroegen de deelnemers om op een post-it te schrijven wat zij willen beschermen in Rucphen. Iedereen mocht daarna zelf bepalen bij welke ambitie op de flipovers zij hun post-it wilden

plakken. Dezelfde oefening hebben we ook gedaan voor de kernwoorden Benutten en Ontwikkelen. SESSIE II: BEANTWOORDEN VAN VRAGENLIJST

In deze sessie hebben we vragenlijsten uitgedeeld met daarop 15 vragen over het deelgebied. Deze vragen gingen over verschillende thema’s zoals groen, duurzaamheid, veiligheid en wonen.

Beschermen

Benutten

Ontwikkelen

Duurzaam samenleven

Duurzaam samenleven

Duurzaam samenleven

Prettig samenleven

Prettig samenleven

Prettig samenleven

Ruime mogelijkheden voor werken en vrijetijdsbesteding

Ruime mogelijkheden voor werken en vrijetijdsbesteding

Ruime mogelijkheden voor werken en vrijetijdsbesteding

52

Uitkomsten roadshow In mei en juni 2023 hebben we een roadshow georganiseerd waarin we door 7 gebieden zijn gegaan. Dit hebben we in nauwe samenwerking met stads-, dorps-, buurtschapsraden en belangenorganisaties gedaan om inwoners hun inbreng voor de visie te laten geven. In totaal hebben bijna 100 mensen een bijdrage geleverd aan deze roadshows. We kijken hier zeer positief op terug en bedanken alle deelnemers voor hun inbreng.

Alle input hebben we inmiddels verwerkt in verslagen. Je kunt de verslagen lezen door te klikken op onderstaande kaders. (Je hebt Adobe reader nodig om de verslagen te kunnen openen: deze kun je gratis downloaden via de website https://get. adobe.com/reader/?promoid=TTGWL47M). Hieronder vind je de presentaties die tijdens de workshopavonden gehouden zijn:

Roadshow deel II Uit de roadshow bleek dat er behoefte was aan een vervolg. Daarom organiseerden we in september 2024 een tweede roadshow. De uitnodiging staat hier. In dit tweede deel van de roadshow lichtten we toe wat er met met de opbrengst uit de eerste roadshow was gedaan. Zo namen we inwoners, bedrijven en (maatschappelijke) organisaties mee in de gedeelde belangen, samenhang tussen opgaven en gebieden en keuzes die gemaakt moeten worden. Want niet alles kan overal, de fysieke ruimte is beperkt, dus we moeten keuzes maken. De presentatie van de avond staat hieronder.

Afbeeldingen: op iReport te downloaden bestanden Participatie

53

Peilingen

Stel een vraag

Afgelopen zomer kon je meedoen met de peilingen. We stelden 13 vragen, verdeeld over de volgende onderwerpen: Groen en natuur, Energie en klimaat, Duurzame mobiliteit, Gezonde leefomgeving, Wonen, Voorzieningen en Werken en economie.

Heb je een vraag over de omgevingsvisie voor Rucphen? Via dit emailadres kun je je vraag stellen (dit is een emailadres binnen de gemeente Rucphen).

In totaal hebben 554 deelnemers de vragenlijst ingevuld. De periode voor het invullen van de vragenlijst is inmiddels verstreken. Je vindt hier de resultaten van de peilingen. https://omgevingsvisie.rucphen. nl/resultaten-peilingen

Participatie

54

Doorwerking

Doorwerking

55

Inleiding Deze visie is een eerste, verbeterde aanzet om ruimtelijk-economische en sociaalmaatschappelijke thema's bij elkaar te brengen, om zo gedegen keuzes te kunnen maken die ondersteunend zijn aan het welzijn van onze inwoners en ondernemers. Hiermee leveren we ook een bijdrage aan sociaaleconomische positie van Rucphen in de regio. En met een beperkt aantal kaders (visies en beleidsdocumenten) stimuleren we ons doen en handelen we tegelijkertijd wel vanuit focus en blijven we op koers. Deze visie beschrijft het unieke karakter van Rucphen in de regio West-Brabant en de ambities voor de komende jaren. De visie wordt wanneer nodig bijgesteld en uit deze visie volgen omgevingsprogramma’s en omgevingsplannen. Voor wat betreft de provinciale belangen blijven de regels uit de omgevings-verordening gelden. Prioriteiten: •

We bieden ruimte aan initiatieven en laten inwoners echt aan zet. Bijvoorbeeld bij de ontwikkeling van coöperaties, bij het invullen en beheren van de openbare ruimte en het in stand houden van voorzieningen. Wij zijn daarbij faciliterend, voorwaardenscheppend, meedenkend en staan open voor experimenten.

Doorwerking

•

•

We brengen de mensen in onze dorpen met elkaar in gesprek, zodat zij zich beter en waar nodig anders kunnen organiseren. Er ontstaan nieuwe netwerken. De gemeente kan hierbij faciliteren. We verkennen de mogelijkheden van organisaties die werkzaamheden uitvoeren. Dat kunnen werkzaamheden zijn die nu bij ons of andere instanties liggen. Denk aan groenbeheer, wegbeheer, welzijn, cultuur, maar ook zorgtaken en zelfs woningbouw. De uitvoering gebeurt met een mix van vrijwilligers, bedrijven en ingehuurde professionals. Ruimte voor eigen initiatief betekent dat dorpen, gebieden en gemeenschappen zich ieder op hun eigen manier ontwikkelen. Dit kan tot gevolg hebben dat het ene dorp meer voor elkaar krijgt dan een ander dorp. Uiteraard waakt de gemeente er wel voor dat de kwaliteit van de leefomgeving teveel gaat verschillen tussen de verschillende dorpen. Met name als het gaat om gezondheid en veiligheid.

Beleidscyclus en monitoring De omgevingsvisie is onderdeel van de beleidscyclus uit de Omgevingswet. Deze cyclus bestaat uit 4 fasen: 1 beleidsontwikkeling (o.a. omgevingsvisie); 2 beleidsdoorwerking (o.a. omgevingsprogramma’s en omgevingsplan); 3 uitvoering (o.a. omgevingsvergunning en

projectbesluit); 4 terugkoppeling (o.a. toezicht & handhaving en actualisering en monitoring). De Omgevingswet maakt het verplicht om beleid te monitoren en te evalueren. Hiermee wordt duidelijk of de uitwerking van het beleid ook daadwerkelijk bijdraagt aan het verbeteren van de kwaliteit van de leefomgeving. Hierbij gebruiken we het Plan-Do-Check-Act (PDCA) model . Dat is een proces dat ons helpt om continue verbetering en kwaliteitsbeheer door te voeren. Het helpt ons bij het systematisch plannen, uitvoeren, controleren en bijstellen van beleidsmaatregelen.

Actualisatie omgevingsvisie De omgevingsvisie is gericht op de lange termijn, met een stip op de horizon in 2040. Het is een visie op hoofdlijnen en veroudert niet zo snel. In november 2022 werd de omgevingsvisie 1.0 vastgesteld door de raad. Ongeveer 3 jaar later ligt er een omgevingsvisie 2.0. Dat was niet omdat de versie 1.0 al was verouderd, maar er ontbrak een gebiedsgerichte uitwerking, een participatietraject met inwoners en andere belanghebbenden en een kaartbeeld. Het is dus mogelijk dat nieuwe inzichten of ontwikkelingen vragen om een aanpassing van de omgevingsvisie. Omdat we nu nog niet weten hoe de situatie er over een enkele jaren uit ziet, kiezen we er als gemeente voor om onze omgevingsvisie zo actueel 56

mogelijk te houden. We gaan uit van bijstelling van de omgevingsvisie, vier jaar na vaststelling. Het actualiseren van de omgevingsvisie kan door bijvoorbeeld het toevoegen van nieuwe ambitie(s) of door het geven van duidelijkere kaders of uitwerkingen op een bepaald onderwerp. Hieruit kan ook volgen dat een omgevingsprogramma wordt aangepast of dat er een nieuw omgevingsprogramma wordt opgestart. De Omgevingswet bestaat uit zes instrumenten: • Omgevingsvisie • Omgevingsprogramma • Omgevingsplan • Algemene Rijksregels • Omgevingsvergunningen • Projectbesluit Hieronder vertellen we meer over het omgevingsprogramma, het omgevingsplan en de omgevingsvergunning. Meer informatie over alle instrumenten kun je vinden op Informatiepunt Leefomgeving.

Omgevingsprogramma's In de omgevingsprogramma’s zijn één of meerdere ambities uit de omgevingsvisie uitgewerkt in concrete doelen, maatregelen en acties. Dit betekent dat de programma’s bijdragen aan de ambities van de omgevingsvisie en rekening houden met de waarden en kwaliteiten van onze gemeente en haar deelgebieden. Een programma is gericht op de middellange termijn. Doorwerking

Omgevingsprogramma’s in gemeente Rucphen De komende jaren werken we naast de verplichte programma’s in ieder geval aan de programma’s voor de volgende onderwerpen: Sociale Basis, Volkshuisvestingsprogramma (VHP), het Warmteprogramma en het Landschaps-ontwikkelingsplan (LOP).

Omgevingsplan In het omgevingsplan staan duidelijke regels, zodat het beleid juridisch is vastgelegd. Het omgevingsplan is de opvolger van de huidige bestemmingsplannen, beheersverordeningen en een groot deel van de gemeentelijke verordeningen. In tegenstelling tot de omgevingsvisie zijn de regels in het omgevingsplan juridisch bindend voor de gemeente en onze inwoners, ondernemers en initiatiefnemers. Voor initiatieven die niet passen in het omgevingsplan, maar wel bij de omgevingsvisie, kan onderbouwd worden afgeweken van het omgevingsplan. Het omgevingsplan wordt in fasen vastgesteld. Naar verwachting hebben we in 2028 één gebiedsdekkend omgevingsplan.

Omgevingsvergunning en projectbesluit Omgevingsvergunning Een omgevingsvergunning is in sommige gevallen nodig om activiteiten in de leefomgeving uit te voeren. Onder de Omgevingswet kunnen gemeenten in het omgevingsplan zelf bepalen of voor een activiteit een vergunning nodig is.

Sturingsfilosofie (rolverdeling) De sturingsfilosofie gaat over de rolverdeling tussen de gemeente en de samenleving. Deze is de afgelopen jaren veranderd. Onze samenleving is complex, verandert snel en inwoners zijn goed geïnformeerd. Visies en plannen zijn niet langer een mededeling, maar worden steeds vaker een uitnodiging aan de samenleving om met ons mee te denken over (creatieve) oplossingen. Als gemeente zoeken we de balans tussen hoe we initiatieven kunnen steunen en hoe we waarborgen dat de kwaliteit van onze leefomgeving zo hoog mogelijk blijft. Per onderwerp, project of initiatief zoeken we daarom naar de meest geschikte vorm. Onze doelen en ambities kunnen we niet alleen behalen. Soms gaan onze doelen verder dan onze gemeentelijke taak, ons gemeentelijk eigendom of onze gemeentelijke bevoegdheid. We nodigen externe partijen bij bepaalde doelen en ambities uit om een voortrekkersrol te pakken. 57

Dit vraagt om een nauwe samenwerking met de samenleving en onze stakeholders. Gemeente als trekker Sommige ambities zijn vragen een goede afstemming tussen verschillende overheidslagen (rijksoverheid, provincie en gemeente), partners en belanghebbenden dat deze niet geheel aan de samenleving overgelaten kunnen worden. Deze vragen een trekkersrol van de gemeente. Dit betekent echter niet altijd dat wij als gemeente alleen aan zet zijn. Op onderdelen zijn wij namelijk afhankelijk van externe partijen. Die externe partijen zijn bedrijven, maar ook zorg- en onderwijsinstellingen, maatschappelijke partners, private groepen zoals bewoners(groepen) en dorpsverenigingen en medeoverheden. Ook zien wij het als onze belangrijke rol om ambities tot uitvoering te brengen en nadrukkelijk de samenwerking en afstemming te zoeken binnen regionale en provinciale samenwerkingsverbanden. De gemeente als ondersteunende, faciliterende en stimulerende partner. Meer dan eens komen innovatie en ontwikkeling voort uit ideeën van ondernemers, inwoners en organisaties. Initiatieven om de eigen buurt te verbeteren komen vaak voort uit de samenleving. Daar waar de regierol bij de externe partijen ligt, zal de gemeente Rucphen waar nodig een ondersteunende of faciliterende rol pakken.

Doorwerking

Participatie: eisen en beleid Als gemeente vinden wij participatie belangrijk. Het gesprek met de omgeving aangaan kan een plan beter maken en zorgen wegnemen. Bij de uitwerking van ruimtelijke initiatieven hechten wij er daarom veel waarde aan dat er een goede dialoog met de omgeving plaatsvindt.

De aankomende periode gaat de gemeente Rucphen aan de slag met het vaststellen van een participatievisie en participatiebeleid. Hierin wordt opgeschreven wat onze visie op participatie is en hoe we verschillende belangen in beeld brengen, de participatieresultaten meewegen en hoe dat het besluit heeft beïnvloed. De verordening inspraak en participatie uit 2019 wordt later ook geactualiseerd.

Onder de Omgevingswet wordt dit nog belangrijker. Participatie wordt bij initiatieven waarvoor afgeweken wordt van het omgevingsplan een aanvraagvereiste. Bij een buitenplanse omgevingsplanactiviteit (BOPA) kan participatie verplicht zijn. Dat is het geval als sprake is van een aanvraag die valt binnen de categorieën van gevallen die door de raad zijn aangewezen. Als er dus een initiatief is dat valt in binnen de door de raad aangewezen categorieën is participatie verplicht. Dat betekent dat de initiatiefnemer bij de aanvraag moet aangeven hoe de participatie is uitgevoerd, en zo ja, hoe. De wet schrijft echter niet voor op welke wijze de participatie moet plaatsvinden. Dit is aan de initiatiefnemer(s) gelaten. Dit neemt echter niet weg dat er vanuit de gemeente gestimuleerd wordt om aan participatie te doen, actief te communiceren over plannen en derden hierbij te betrekken. Wij hebben als gemeente Rucphen (nog) geen vastgesteld participatiebeleid, wel geeft de Verordening participatie en inspraak en de Handreiking omgevingsdialoog voor initiatiefnemers richting voor het participatieproces. 58

Begrippenlijst •

Adaptieve agrarische sector: Landbouwactiviteiten die zich gemakkelijk kunnen aanpassen aan veranderingen, zoals het klimaat of nieuwe regels.

zodat boeren kunnen blijven werken ondanks klimaatverandering. •

TOV’s (Teeltondersteunende voorzieningen: Voorzieningen in, op of boven de grond die door agrarische bedrijven met plantaardige teelten worden gebruikt om de volgende doelen na te streven:

•

Adventure sport: Actieve en uitdagende (buiten) sporten, zoals mountainbiken of snowboarden.

•

Leisuregebied: Een plek waar mensen kunnen ontspannen of leuke dingen doen, zoals wandelen, sporten of uitgaan.

•

Brede Welvaart: Welvaart die verder gaat dan geld en economische zaken. Welvaart omvat ook gezondheid, natuur, veiligheid en geluk van mensen.

Verbetering van de productie, onder meer door teeltvervroeging en -verlating, terugdringing van onkruidgroei en beperking van vraatschade

•

Bereiken van positieve effecten op milieu en water (bodembescherming, terugdringen onkruidbestrijding, effectief omgaan met water)

•

•

Beekzone: Een gebied langs een beek (kleine rivier) dat belangrijk is voor natuur, water en in sommige gevallen ook recreatie/ wandelen.

•

Reservering waterberging: Een plek die vrijgehouden wordt om water op te vangen bij veel regen, om overstromingen te voorkomen.

•

Gebiedsentree: De ingang of toegang tot een bepaald gebied, vaak mooi en duidelijk ingericht in het landschap.

•

Klimaatbestendige landbouw: Landbouw die goed omgaat met droogte, hitte of veel regen,

Doorwerking

•

•

•

Verbetering van de arbeidsomstandigheden, onder meer door gewassen te telen;

Biodiversiteit: Hoeveel verschillende planten en dieren er in een gebied leven. Hoe meer soorten, hoe beter voor de natuur. Nultredenwoningen: Een woning (zowel grondgebonden als appartement) waarbij ten minste de noodzakelijke leefruimtes zoals woonkamer, keuken, toilet, badkamer en één slaapkamer te bereiken zijn zonder een trap te betreden en zonder dat er drempels bij de deuren aanwezig zijn. Daarnaast heeft deze woning ten minste

een rolstoeltoegankelijke entree tot in de woning. •

Tiny houses: Kleine, slimme huisjes waarin mensen duurzaam en eenvoudig kunnen wonen.

•

Meergeneratiehofjes: Woonplekken waar jong en oud samenwonen, vaak rond een gezamenlijke tuin of plein.

•

All electric: Woningen of gebouwen die alleen elektriciteit gebruiken, dus geen gas meer.

•

Casco-landschap: Het basislandschap dat bestaat uit elementen zoals bossen, water of weilanden, waarop nieuwe ontwikkelingen worden afgestemd.

•

Plantbased activiteiten: Activiteiten die draaien om plantaardig eten of producten, zoals kookworkshops of markten.

•

Plantbased Netwerk: Een groep mensen of bedrijven die samenwerken rond plantaardige producten, zoals groente, fruit of vleesvervangers.

•

Leisure hotspot: Een populaire plek waar veel mensen komen voor ontspanning of plezier. Een plek waar bedrijven en activiteiten in de leisure sector geclusterd worden.

•

Waterlichamen: Grote hoeveelheden water in de natuur, zoals sloten, meren, rivieren of vijvers.

59

•

Biodivers ecosysteem: Een natuurgebied met veel verschillende planten, dieren en insecten die samenleven en elkaar nodig hebben om te leven.

•

Grondgebonden woningen: Huizen die direct op de grond staan, dus geen appartementen of flats.

•

Zelfoogsttuin: Een tuin waar mensen zelf groente of fruit kunnen oogsten.

•

Toekomstbestendig bouwen: Bouwen op een manier die goed is voor de toekomst, bijvoorbeeld energiezuinig, duurzaam en veilig.

•

Smart Energy Hub: Een plek waar energie slim wordt opgeslagen en verdeeld, bijvoorbeeld met zonnepanelen en batterijen.

Doorwerking

60