Coalitieakkoord 20220412.pdf

1

Coalitieakkoord Rozendaal 2022-2026 Daadkrachtig werken aan een duurzame toekomst De samenwerking tussen Rosendael ’74 en PAK Rozendaal heeft in de afgelopen jaren geleid tot daadkrachtige besluiten, concrete resultaten en versnelling in de verduurzaming. De verkiezingsuitslag van maart 2022 maakt duidelijk dat de kiezer de resultaatgerichtheid en duurzame koers van deze coalitie waardeert. Dat schept vertrouwen voor de samenwerking in de toekomst, maar het verplicht ook om op te komen voor de belangen van al onze inwoners. Daarom steken wij in dit coalitieakkoord ook een hand uit naar de oppositie, die een belangrijk deel van de kiezers vertegenwoordigt, en die we ook geïnformeerd en geraadpleegd hebben. Rosendael ’74 en PAK Rozendaal willen hun samenwerking graag voortzetten. In dit akkoord geven we aan welke speerpunten we belangrijk vinden en hoe we die denken aan te pakken. We kunnen dit niet alleen. We gaan graag in gesprek; met de Raad, met inwoners, professionals in het veld en met maatschappelijke organisaties. Communicatie en participatie is op alle werkgebieden van toepassing. Rozendaal is de kleinste gemeente op het vasteland en heeft de ambitie om zelfstandig te blijven. Dat vraagt om een solide financieel beleid, goede bestuurlijke verhoudingen en een organisatie die is toegerust om aan de wettelijke vereisten te voldoen. Dat is de basis, maar er is meer nodig.

De maatschappij om ons heen verandert en dat vraagt dat ook Rozendaal stappen blijft zetten. Ons inwonerbestand verandert en daarmee ook de wensen van onze inwoners. Tegelijkertijd wijzigen de rollen van Rijk, Provincie en Gemeenten. Inspelen op deze externe factoren, ook rekening houdend met een ander beeld van veiligheid en de stand van het klimaat, vraagt meer dan enkel vasthouden waar wij aan hechten. Steeds meer taken worden bij de gemeente neergelegd en dat gaat niet vergezeld met een grote pot geld. In Rozendaal willen we meer bieden dan een uitvoeringsloket van hogere overheden. Daarom willen we goed bereikbaar zijn door een efficiënte combinatie van de fysieke en digitale infrastructuur. Op het gebied van Duurzame economie en infrastructuur zien we concrete resultaten voor ons met de energietransitie in huis en op straat. In het Fysiek domein gaan wij voor een omgevingsvisie waarbij we inhoud geven aan andere vormen van wonen en beheer van onze groene omgeving. In het Sociaal Domein willen we de kosten beheersen en de kwaliteit borgen door goede afspraken in de regio. Tegelijkertijd willen we bewaken dat alle Rozendalers adequaat worden gesteund in hun zorgbehoefte. Op het gebied van Natuur en milieu willen we teruggang van kwaliteit omzetten in herstel en versterking. Daarbij moet het evenwicht 2

tussen de behoefte aan recreatie en de kwetsbaarheid van de natuur aantoonbaar verbeteren. Dat vraagt veel van ons gemeentelijk apparaat en de samenwerkingsrelaties in de regio. Daarbij zoeken wij een goede balans tussen wat wij uitbesteden en wat wij dicht bij ons willen houden in het belang van de Rozendaalse inwoner. Om duidelijk te maken dat we onderdeel zijn van een groter geheel en oog hebben voor ontwikkelingen elders, hebben we de actiepunten in dit akkoord gekoppeld aan duurzame doelen van de Verenigde Naties (VN). Deze zijn vastgesteld om daarmee te proberen in 2030 wereldwijd een einde te maken aan armoede, ongelijkheid en klimaatverandering. We hebben niet de illusie dat we deze mondiale problemen vanuit Rozendaal kunnen oplossen. Maar wij kunnen wel een bijdrage leveren. De kleinschaligheid van Rozendaal maakt het mogelijk om hiermee voortvarend aan de slag te gaan. De coalitie van Rosendael ’74 en PAK Rozendaal (hierna gezamenlijk te noemen: we) doet dat in de periode 2022-2026 door de hiernavolgende actiepunten, in de raad en in het college van B&W, op te pakken. Dit coalitieakkoord is een stevige uitdaging voor het college en ambtenaren en we gaan daadkrachtig met hen aan de slag om actiepunten te vertalen in een pragmatisch en realistisch uitvoeringsprogramma. Daarbij streven wij eerder naar optimalisatie dan extra belasting van de organisatie.

Simon Warmerdam

Tineke van der Pas

Rosendael ’74

PAK Rozendaal

3

Goed bestuur Verbindende en zelfstandige gemeente Rozendalers waarderen het wonen “op” Rozendaal. De betrokkenheid bij elkaar en het bestuur komt tot uiting door de hoge opkomst bij de verkiezingen. We zijn een kleinschalige en krachtige gemeente. De klantvriendelijke en menselijke bejegening in de persoonlijke en digitale dienstverlening willen we graag behouden; ze maken deel uit van de “ziel” van Rozendaal. Als zelfstandige gemeente hebben we een stabiele financiële basis, goede bestuurlijke verhoudingen, korte lijnen tussen gemeente en inwoners én verbindende activiteiten. We zijn een verbindende gemeente waar we de inbreng en betrokkenheid van inwoners waarderen. We communiceren snel en transparant met onze inwoners via de website, “in de Roos” en social media. We willen de kracht, kennis en kwaliteiten van Rozendalers, zoals ze bij voorbeeld in werkgroep duurzaamheid en werkgroep biodiversiteit gebundeld zijn, blijven benutten en gebruiken. Samen met inwoners werken aan een sterk, duurzaam, sociaal en veilig Rozendaal. Wij willen ook de denk- en organisatiekracht gebruiken van onze inwoners bij het maken van plannen, we vragen naar oplossingen. We formuleren kaders voor burgerparticipatie zodat we voorafgaand aan het traject helder zijn over verwachtingen. Daarbij blijven we alert op een goed onderscheid tussen persoonlijke en collectieve belangen.

Bij al deze interacties is het van belang duidelijk te zijn over rollen en verantwoordelijkheden, zoals die gelden in ons maatschappelijk bestel. De “Buurt- aan- Tafel" gesprekken worden weer opgepakt, en “Samen oplopen” met leden van College zetten we voort. We spreken met de Jongerenraad en Kinderburgemeester. Zo weten we wat er leeft bij de jonge inwoners van Rozendaal. Gemeentelijke organisatie toekomstbestendig. Het persoonlijk contact tussen inwoners en van de gemeentelijk organisatie beschouwen wij als cruciaal voor de verbinding met onze inwoners en handhaven we. Deze persoonlijke invulling vullen we aan met een gebruiksvriendelijke website om inwoners ook digitaal goed van dienst te kunnen zijn. De voorbereidingen om de digitale structuur aan te laten sluiten op wettelijke vereisten is al ingezet. Ook voor ons gemeentelijk apparaat is het noodzakelijk bewustwording en weerbaarheid te versterken met betrekking tot cyberveiligheid. Naast de digitale aanpassingen en investeringen vraagt het om training van ambtenaren om met de nieuwe digitale wereld om te gaan.

4

Rozendaal staat op eigen benen maar kan niet alles alleen. Daarom werkt Rozendaal samen met andere gemeenten en neemt deel aan meerdere gemeenschappelijke regelingen. Dat is een efficiënte en doelmatige keuze om met de beschikbare menskracht maximaal resultaat te behalen in het belang van onze inwoners. Waar sprake is van samenwerken en/of uitbesteden is het belangrijk dat de regierol van Rozendaal goed en bekwaam wordt belegd en uitgevoerd. Er wordt blijvend geïnvesteerd in kennis en vaardigheden van ambtenaren om hun taken goed te kunnen vervullen. Samenwerken Rozendaal werkt al jarenlang nauw samen met de gemeente Rheden. Recentelijk is geïnvesteerd in herziening van afspraken om de samenwerking te professionaliseren en resultaten regelmatig te bespreken. Rozendaal is verantwoordelijk voor het organiseren van goede uitvoering doormiddel van duidelijke kaders en afspraken. De samenwerkingsverbanden in de regio, de GMRAN (Groene Metropoolregio Arnhem Nijmegen), ODRA (Omgevingsdienst Regio Arnhem), BVO DRAN (Bedrijfsvoering Organisatie Arnhem Nijmegen), MGRCG (Modulair Gemeenschappelijke Regeling voor het sociaal domein Centraal Gelderland), VGGM (Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland Midden) zijn zinvol en nuttig om regionale opgaven te verwezenlijken. We dragen graag bij om deze regionale samenwerking te verbeteren.

We volgen of de investeringen in deze verbanden concrete resultaten opleveren. We willen financieel bijdragen aan voorzieningen in de regio waar we gebruik van maken. De financiële bijdrage moet wel in verhouding staan met de schaal van Rozendaal. We kunnen ook bijdragen uit solidariteit. Voor taken die uitbesteed worden blijven Rozendaalse ambtenaren aanspreekbaar als de dienstverlening vragen oproept of afwijkt van gemaakte afspraken. We zetten in op het gebruik maken en versterken van onze stem ook bij nationale organisaties als VNG (Vereniging van Nederlandse Gemeenten) en K 80 (Bundeling van krachten van de 80 kleinste gemeenten). De kracht van Klein zit voor Rozendaal ook in de betrokkenheid van inwoners. De komende jaren willen we meer vorm geven aan burgerparticipatie bij belangrijke beslissingen en op het ontsluiten van de kracht van onze eigen inwoners bij de uitvoering.

Gezonde financiën en investeringen

Een behoudend financieel beleid met een duidelijke begrotingsdiscipline is een randvoorwaarde om doelstellingen te behalen en een absolute voorwaarde voor zelfstandigheid. Een meerjarig sluitende begroting is een vereiste. Daarbij zijn wij bereid om 5

naar alle mogelijkheden te kijken die kunnen leiden tot aanpassingen in de baten en lasten. Bewust is gekozen om niet bij voorbaat claims te leggen op structurele kosten. We staan klaar voor een open dialoog op alle elementen die onderdeel zijn van een gezonde exploitatie. We behouden een peil van de reserves dat het mogelijk maakt om risico’s op te vangen. Waar ruimte is worden reserves gebruikt die direct ten goede komen aan de inwoners van Rozendaal. Dankzij verstandig financieel beleid tot nu toe kan Rozendaal zich verheugen op een gezonde financiële reserve. De weerstandsratio - een verhoudingsgetal tussen de financiële risico’s die een gemeente loopt en het weerstandsvermogen om deze risico’s op te vangen - is op dit moment uitstekend ondanks toegenomen risico’s en afgenomen reserves. We zijn ons ervan bewust dat in de komende periode investeringen wederom wenselijk zijn. De huidige algemene reserve is hoog genoeg om bij een bescheiden mate aan investeringen de weerstandscapaciteit op een acceptabel peil te houden. Op korte termijn zal worden bepaald wat voor de langere termijn een wenselijk niveau van het totaal aan reserves en ook de weerstandsratio is. We nemen naast kosten en kwaliteit ook social return, duurzaamheid en circulariteit mee als gunningscriteria bij inkooptrajecten en aanbestedingen.

6

Duurzame economie en infrastructuur Energietransitie In de gemeente Rozendaal staan ongeveer 700 woningen en 50 andere gebouwen. Bij elkaar gebruiken zij ruim 1,9 miljoen kubieke meter aardgas. Voor alle bestaande gebouwen in Rozendaal moeten we uiterlijk in 2050 een alternatief voor aardgas vinden. Voor 2030 zetten we al de eerste stappen. Daartoe heeft de gemeenteraad oktober 2021 de eerste Transitievisie Warmte vastgesteld. Medio 2022 wordt invulling gegeven aan de door de raad vastgestelde Uitvoeringsagenda en wordt er gestart met een verkenningstraject met bewoners van de Leermolensenk, omgeving Delhoevelaan en Moestuin om te onderzoeken wat de mogelijkheden zijn. Voor 2030 worden geen buurten verplicht om van het aardgas afgekoppeld te worden en is deelname aan de warmtealternatieven vrijwillig. We ontwikkelen een verduurzamingssubsidie voor alle inwoners van Rozendaal om een volgende stap te maken in het direct verminderen van aardgasgebruik en het verbeteren van een gezond binnenklimaat. We gebruiken hiervoor in ieder geval de middelen die nog beschikbaar zijn in de bestemmingsreserve. Daarbij betrekken wij in ieder geval de middelen die terug vloeien in de bestemmingsreserve als gevolg van eerdere onderbestedingen.

Zonnewand Vanwege de ligging van Rozendaal in de nabijheid van de Veluwe, een Natura 2000-gebied, is het plaatsen van windmolens op het gemeentelijk grondgebied uitgesloten. Het realiseren van duurzame energiebronnen behoort echter wel tot de ambities van onze coalitie. Een alternatieve optie is om te onderzoeken of een zogenaamde zonnewand langs de A-12 ter hoogte van de Berg- en Heideweg. te realiseren is. Wij denken hierbij aan een geluidsscherm voorzien van zonnepanelen die zonne-energie opwekken waar ook Rozendaalse huishoudens gebruik van kunnen maken. Rijkswaterstaat heeft inmiddels een paar landelijke proefprojecten lopen en wij willen samen met hen en met buurgemeenten de mogelijkheden voor Rozendaal verkennen, gebruikmakend van de landelijk opgedane ervaringen. Met een dergelijke zonnewand op de strook grond langs de snelweg die eigendom is van derden, vangen we twee vliegen in een klap: Het levert een welkome bijdrage aan de doelstellingen uit de (RES) Regionale Energie Strategie en verkeersgeluid wordt tegengehouden waarmee het wooncomfort vergroot wordt. De financiering hiervan zal niet laste komen van de gemeentelijke begroting.

7

Straatverlichting Daar waar dat inmiddels niet al is gebeurd , zal straatverlichting conform het meerjaren onderhoudsplan worden vervangen door ledverlichting, indien mogelijk in combinatie met openbare laadpunten. Wij gaan onderzoeken of zowel de nieuwe als de oude straatverlichting dimbaar uitgevoerd kan worden met het oog op besparing van energie en beleving ('s nachts minder licht) en het natuurlijk nachtleven van veel soorten dieren die leven in onze omgeving zoals egels, uilen en nachtvlinders te bevorderen.

Openbare laadpunten Afhankelijk van de groei van het elektrisch wagenpark in onze gemeente en het al dan niet beschikken van eigenaar over een eigen oprit, zal de behoefte aan openbare oplaadpunten in onze gemeente in de toekomst naar alle verwachting toenemen. In de actuele vraag naar meer openbare laadpunten wordt inmiddels voorzien. Ten aanzien van de groei van het elektrisch rijden, en daarmee corresponderend de vraag naar oplaadpunten in de nabije toekomst houden wij de vinger aan de pols houden wij rekening met de prognoses van de NAL (Nationale Agenda Laadinfrastructuur) per gemeente die exploitanten van laadpunten hanteren. Ons uitgangspunt, nu en later, is dat plaatsing en exploitatie van laadpunten geschiedt door een marktpartij zonder kosten ten laste van de gemeentelijke begroting.

Deelauto’s Wij willen een of meer elektrische deelauto's introduceren in Rozendaal als bijdrage aan een duurzame en flexibele mobiliteit. Voor dit experiment zal hetzelfde beleid gelden als voor de openbare oplaadpunten: exploitatie door een marktpartij; geen kosten voor de gemeente. De gemeente faciliteert bij het mogelijk maken van parkeer- en laadfaciliteiten Hiermee spelen we in op ontwikkelingen richting deeleconomie waarin bezit niet automatisch een voorwaarde is voor gebruik.

8

Fysiek domein Inrichting openbare ruimte, groen kasteeldorp. Rozendaal is een aantrekkelijke plaats om te wonen en te recreëren. We willen de waarde van het mooie groene kasteeldorp graag behouden. We houden de huidige kenmerkende open ruimten en de houtwallen als corridors tussen bebouwing in stand en zoeken naar mogelijkheden om deze te versterken. Omgevingsvisie In de in het kader van de nieuwe Omgevingswet op te stellen Omgevingsvisie zal de hoofddoelstelling zijn om het mooie in ons dorp te behouden en zo mogelijk te verbeteren. De huidige welstandsnota zal als onderdeel van de nieuwe regelgeving geactualiseerd worden. Bovendien zal er ten behoeve van effectief kwaliteitsbeleid naar een betere aansluiting tussen welstandscriteria en bestemmingsplan gezocht worden. De eerdergenoemde versterking van houtwallen en open groene ruimten zijn belangrijke onderdelen van dit kwaliteitsbeeld. De instandhouding van de aanblik van het historisch kasteeldorp blijft ook bij toekomstig beleid een hoofdprioriteit. De huidige architectonische en stedenbouwkundige kwaliteiten willen wij benoemen voor de verschillende woonbuurten in Rozendaal. Dit is noodzakelijk om de beeldkwaliteit in onze gemeente zorgvuldig te bewaken en in stand te houden. We kijken daarvoor naar de juiste instrumenten.

In de Omgevingsvisie worden meerdere sectorale visies samengebracht tot één integraal verhaal over de fysieke omgeving. Het gaat dan om cultureel erfgoed, omgang met water, milieu, gezondheid, wonen, vestigingsbeleid, bodemkwaliteit en economie. De Omgevingsvisie is ook nodig omdat daarin beleidskaders voor grootschalige duurzame energieopwekking meegenomen gaan worden. Daarbij hebben wij oog voor afstemming met ontwikkelingen die volgen uit de Verstedelijkingsstrategie en de RES.

Woonvisie De Woonvisie wordt een integraal onderdeel van de Omgevingsvisie. Met de inpassing komt ook een aanpassing van het beleid zoals vastgelegd in de huidige bestemmingsplannen. In de Groene Metropoolregio Arnhem Nijmegen , waar Rozendaal deel van uitmaakt, is een Woondeal met het Rijk en provincie overeengekomen. In een woonvisie voor Rozendaal onderzoeken we (rekening houdend met de regionale visie en prestatieafspraken) de noodzaak om woningen toe te voegen. Indien toevoeging aan de orde 9

is bekijken we om welk type woningen het gaat en binnen welke randvoorwaarden. De woningvoorraad in Rozendaal is relatief eenzijdig qua samenstelling: er staan vooral eengezinswoningen en nauwelijks huurwoningen en appartementen. In onze gemeente ontbreekt het onder meer aan woningen voor ouderen die graag kleiner en levensloopbestendig willen wonen en tegelijkertijd niet weg willen uit Rozendaal. Dit gegeven staat bovendien een natuurlijke doorstroming voor gezinnen met kinderen in de weg. . Door ruimte te geven aan kleinschalig splitsen van woningen kunnen generaties bij elkaar wonen in meergeneratiewoningen, vooruitlopend op een mantelzorgsituatie. Bij woningsplitsing wordt bedrijfsmatige en particuliere verhuur uitgesloten. In het splitsingsbeleid worden voorwaarden hiervoor verder uitgewerkt om speculatie en overlast voor de directe omgeving te voorkomen. Naast traditionele nieuwbouw is ook oog voor de benutting van bestaand vastgoed dat zijn gebruikswaarde verliest. De duurzame en groene woonomgeving is voor Rozendaal een groot genot. In het bewerkstelligen van de woonvisie Rozendaal is het daarom van belang dit karakter in acht te nemen.

Groenvisie Ook de Groenvisie wordt een integraal onderdeel van de Omgevingsvisie. Daarbij leggen wij vast hoe wij de ingeslagen koers naar een meer robuust beheer van ons karakteristieke groen aanpakken. Rozendaal is een gemeente met veel groen, zowel in de openbare ruimte als op particulier terrein in de bebouwde kom en in het buitengebied. Het vele groen heeft niet alleen een functie als verfraaiing van het landschap. Het vele groen heeft ook functies zoals water- en temperatuurregulatie (tegengaan hittestress) en het bieden van leefruimte voor flora en fauna. Maar ook de gezondheid van mensen en leefbaarheid wordt bevorderd door de aanwezigheid van groen. We moeten zuinig zijn op ons groene Rozendaal! Kaders die we meegeven bij de groenvisie zijn: - compenseren van verdwijnend groen, kwantitatief en kwalitatief zoveel mogelijk op dezelfde plaats - het openbaar groen wordt duurzaam beheer gericht op biodiversiteit en het herstel daar van. - we gebruiken geen chemische bestrijdingsmiddelen, tenzij er geen effectieve alternatieven zijn (bijvoorbeeld bij de bestrijding van Japanse Duizendknoop). In dat geval maken we zo spaarzaam mogelijk gebruik van deze middelen. - bij nieuw plantmateriaal geven we prioriteit aan inheemse planten en struiken die vriendelijk zijn voor vogels en insecten.

- De samenwerking met inwoners bij kleinschalige initiatieven voor beplanting langs de straten wordt verder aangemoedigd. De beeldbepalende bomen langs de lanen van Rozendaal en op de begraafplaats vragen om aandacht. Veel bomen naderen het einde van hun levensduur en de droge periodes 10

versterken de aftakeling. Om het karakter te bewaren zullen we moeten kiezen uit een aantal opties zoals rigoureuze kap en vervanging of geleidelijke verjonging mogelijk gecombineerd met het tijdelijk verlengen van de levensduur. Dat zijn kostbare ingrepen waar dekking voor moet worden gezocht. Dit willen we uitwerken in een apart bomenplan. In dit plan wordt ook het belang van bomen in particuliere tuinen, soortenkeuze bij nieuwe aanplant, nestkasten en dergelijke uitgewerkt. Bij de uitwerking van de groenvisie krijgt het Beekdal bijzonder aandacht. Van belang is het bewaren en herstellen van het cultuurhistorisch karakter van dit beeldbepalend onderdeel van ons dorp. Klinkerbestrating Het in de vorige raadsperiode ingezette beleid ten aanzien van herbestrating zetten wij door. Dit houdt in dat in woonstraten die geen doorgaande verkeersfunctie hebben, het asfalt fasegewijs vervangen gaat worden door klinkerbestrating. Dit gebeurt zodra straten in aanmerking komen voor groot onderhoud. Klinkerbestrating heeft een langere levensduur dan asfalt en is daardoor duurzamer en goedkoper in exploitatie. Bovendien sluit dit type bestrating vanuit esthetisch en cultuurhistorisch oogpunt beter aan bij de sfeer en het karakter van de onze woonstraten. Daarnaast levert klinkerbestrating een welkome bijdrage aan de infiltratie van regenwater in de bodem: het water zakt makkelijker weg

Fysieke veiligheid Extra aandacht is wenselijk voor de verkeersveiligheid; er wordt zowel in de wijken als op doorgaande wegen vaak te hard gereden. We blijven daarover communiceren met bewoners. De nieuwe veilige oversteek van en naar de IKC Dorpsschool en renovatie van rotondes zijn een verbetering. Maar de Schelmseweg en Ringallee blijven wegen waar te vaak te hard gereden wordt. We blijven actief om in overleg met de provincie, als wegbeheerder, de maximum snelheid te handhaven op deze doorgaande route. In dit overleg participeren ook inwoners en andere belanghebbenden. We ondersteunen bewonersinitiatieven die leefbaarheid en veiligheid versterken. Dat kunnen campagnes zijn in samenwerking met Veilig Verkeer Nederland of inbraakpreventie.

11

Openbaar vervoer Het openbaar vervoer staat in Gelderland onder druk. In Rozendaal is dat Lijn 8. We willen dat Rozendaal per openbaar vervoer goed bereikbaar blijft voor onze inwoners, maar ook voor toeristen die op deze wijze van en naar Rozendaal willen reizen. Naast het doelgroepenvervoer van AVAN hechten we aan de inzet van de PlusBus als vervoermiddel voor inwoners die 55 jaar of ouder zijn en moeite hebben met het gebruik maken van het openbaar vervoer en inwoners (van alle leeftijden) die een functiebeperking hebben en/of rolstoelgebruiker

Fietspaden Veilig kunnen fietsen in onze natuur vinden we passen bij Rozendaal. In 2022 wordt het fietspad gerenoveerd van de begraafplaats naar de Kluizenaarsweg en verder naar het betonnen fietspad van de gemeente Rheden. Een inventarisatie wordt gemaakt van de kwaliteit van de resterende fietspaden in het buitengebied als opmaat voor een planmatige verbetering van het resterende deel van de fietspaden in ons buitengebied.

12

Sociaal domein Samen leven Veilige wijken zijn belangrijk voor mensen om zich thuis en geborgen te voelen. . Samen leven is elkaar ontmoeten, behulpzaam zijn, rekening houden met elkaar, samen verantwoordelijkheid dragen voor een veilige woonsituatie. Het gesprek met elkaar aangaan als er sprake is van overlast of ongemak .Zo nodig kan buurtbemiddeling of politie behulpzaam zijn. De whatsapp groepen per wijk, waarbij een beheerder toeziet op juist gebruik zijn al nuttig gebleken. Dit soort ontwikkelingen stimuleren we graag. We contineren de voorlichting over cybercriminaliteit en preventie van inbraken.

Sociaal beleid, ondersteuning op maat voor iedereen die dat nodig heeft We willen dat inwoners van Rozendaal kunnen rekenen op goede en toegankelijke zorg. We werken in het sociaal domein nauw samen met de gemeente Rheden. Inwoners kunnen terecht bij het Sociaal Meldpunt en bij het Dorpsteam Velp en Rozendaal. Zo nodig kan een huisbezoek plaatsvinden. Er blijft bij calamiteiten of problemen altijd een aanspreekpunt binnen de gemeente Rozendaal. Het beleid is dat voor iedereen laagdrempelig toegang is tot zorg. Daarvoor is samenwerking aangegaan met Incluzio die per dorp samenwerkt met partners in het sociale domein. Algemene voorzieningen hebben de voorkeur, maatwerk als het noodzakelijk is. We blijven ons inzetten om het voor oudere inwoners mogelijk te maken zo lang mogelijk in Rozendaal te blijven wonen. Ze kunnen daarbij een beroep doen op goed opgeleide vrijwilligers van het project Vitaal en Veilig Thuis. En we continueren de ondersteuning van mantelzorgers. We stimuleren onder meer het gebruik van de Serre als ontmoetingspunt voor sociale, educatieve en verbindende activiteiten voor inwoners. We zetten ook de samenwerking met Scalabor, het arbeidsontwikkelbedrijf in de regio voort. Medewerkers van Scalabor worden ingezet bij schoonmaakwerkzaamheden in het gemeentehuis en in het onderhoud van het openbaar groen.

13

Onderwijs We zijn gelukkig dat we binnen Rozendaal en directe omgeving goed onderwijs en goede onderwijsfaciliteiten hebben. We werken samen met de Dorpsschool en het Rhedens en willen waar mogelijk faciliteren om het huidige kwaliteitsniveau te behouden of te verbeteren. We waarderen eveneens de samenwerking met Puck en Co voor kinderdagopvang, peuterspeelzaal en voor- en buitenschoolse opvang. Waar zich kansen voordoen willen we dat leerlingen van scholen in de regio actief betrokken kunnen worden bij (onderzoeks-)projecten en stages bij gemeente Rozendaal of in het netwerk van de gemeente. We volgen de ontwikkeling op laaggeletterdheid. Als blijkt dat de extra inzet van de bibliotheek onvoldoende is om het niveau van begrijpend lezen te verbeteren willen we, in overleg met de Dorpsschool aanvullende initiatieven nemen. We staan voor een samenleving waarbij niemand wordt uitgesloten ten gevolge van leerachterstanden.

Jeugd Rozendaal heeft veel jeugdige inwoners. Via de jongerenraad en de kinderburgemeester luisteren we naar hen en betrekken hen bij de ontwikkelingen in ons dorp. Dat gebeurt nu door overleg met de burgemeester en wethouder. We willen, waar mogelijk, hun suggesties en initiatieven honoreren binnen de middelen die we daarvoor beschikbaar hebben in de begroting.

Sport en cultuur We steunen en faciliteren waar mogelijk volgens de regels van het vastgestelde subsidiebeleid sport, bewegen en cultuur. Verenigingen hebben een belangrijke verbindende en maatschappelijke rol. Ze dragen bij aan (instandhouding van) gezondheid en welzijn. Waar mogelijk faciliteren we nieuwe initiatieven als ze passen binnen de kaders van het van rijkswege vastgestelde subsidiebeleid.

Luchtkwaliteit Luchtkwaliteit heeft invloed op welzijn en gezondheid van inwoners. De GGD monitort de kwaliteit van de lucht. Verbetering van luchtkwaliteit vraagt regionale samenwerking.

14

Binnen Rozendaal kan hout stoken overlast bij inwoners geven. Dat hangt af van de hoeveelheid uitstoot, het type kachel en het stookgedrag. We willen de aandacht blijven vestigen op het goed stoken van houtkachels. We willen de luchtkwaliteit blijven monitoren en-waar mogelijk-verbeteren.

15

Natuur en recreatie Veluwezoom Rozendaal is uniek gelegen naast Arnhem en Rheden en grenzend aan de Veluwe. De bebouwde kom beslaat slechts 5 % van het totale grondoppervlak van de gemeente. Het resterende deel is Natura 2000 gebied met regels over bescherming en versterking van de natuur. Een deel valt samen met het Nationaal Park Veluwezoom dat beheerd wordt door Natuurmonumenten. Het Rozendaalse Veld ligt weliswaar op het grondgebied van Rozendaal maar is eigendom van de gemeente Rheden dat uitvoering geeft aan een convenant met de Geërfden van Velp. Binnen de Groene Metropool Regio Arnhem en Nijmegen is bij de opgaven Groene Groei en Ontspannen Regio een belangrijke rol voorzien voor Rozendaal om enerzijds het groen te beheren en te versterken en ruimte te bieden voor recreatie. Dit komt terug in de uitwerking van de Verstedelijkingsstrategie en met name de sub-regio Veluwezoom. Met de verwachte groei de komende decennia van het woningbestand met tienduizenden nieuwe woningen zal het belang maar ook de druk op ons buitengebied toenemen. Daarbij hebben wij een verantwoordelijkheid om dit in goede banen te leiden en de aantrekkelijkheid te bewaren ook voor onze eigen inwoners. Een Masterplan Veluwezoom is in voorbereiding om al een deel van deze uitdaging vorm te geven.

Rosendael ’74 en het PAK staan verschillend in de keuze die de raden van Rheden en Rozendaal hebben gemaakt om de kaders van het Principeplan uit te werken naar het Masterplan. Dat respecteren we en laten elkaar vrij om een eigenstandige positie in te nemen bij de definitieve keuze voor het Masterplan. Dat wij elkaar opzoeken voor een goede dialoog is vanzelfsprekend. Bij de uitwerking van het Masterplan en het bijbehorende uitvoeringsprogramma zal extra aandachtig gekeken worden naar de consequenties voor het gebruik van het Rozendaalse Veld. Meegenomen daarbij wordt het verbeteren van de parkeermogelijkheden aan het einde van de Kluizenaarsweg waarbij herstelkansen voor de natuur, veiligheid en handhaven van de huidige parkeercapaciteit belangrijk zijn. In dit hele traject is communicatie met inwoners en andere gebruikers vanzelfsprekend

16

Wethouders Rosendael ’74 en PAK Rozendaal dragen respectievelijk S.P. Warmerdam en T. van der Pas voor als wethouders voor de bestuursperiode 2022-2026. Beide wethouders zullen parttime hun functie vervullen, S.P. Warmerdam 0,55 fte, T. van der Pas 0,55 fte. De portefeuilleverdeling waar we mee beginnen is als volgt:

Portefeuille burgemeester Vervanging: Openbare orde en veiligheid Gehele portefeuille HRM en organisatieontwikkeling Wethouder S.P. Warmerdam Informatiebeleid, informatieveiligheid, privacy en digitalisering Integriteit Communicatie en participatie Beleidscoördinatie en kwaliteitsbewaking Externe contacten en regionale samenwerking Publieksdienstverlening Portefeuille Wethouder S.P. Warmerdam Economische zaken Financiële zaken Ruimtelijke Ordening Volkshuisvesting Monumentenzorg Invoering Omgevingswet Grondzaken Openbare Werken Begraafplaats Verkeer en vervoer (mobiliteit) 1e locoburgemeester

Vervanging: Gehele portefeuille: Wethouder T. van der Pas

Portefeuille Wethouder T. van der Pas Sociaal domein, waaronder: -Welzijn - Jeugdbeleid - Participatiewet - Onderwijs - Doelgroepenvervoer - Publieke gezondheid Milieu en energietransitie Cultuur Toerisme, recreatie en sport 2e locoburgemeester

Vervanging: Gehele portefeuille: Wethouder S.P. Warmerdam

17

Aldus overeengekomen te Rozendaal, 12 april 2022

Namens Rosendael'74

Namens PAK Rozendaal

De fractievoorzitter,

De fractievoorzitter,

S. Warmerdam

T. van der Pas

18