Agendabundel
Tekst van het document
de speersectoren Energy, Health en High Tech. Dit draagt bij aan de groei van de brede welvaart in de regio. Door sterke verbindingen te leggen binnen de
bouwen we aan een toekomstbestendige, inclusieve economie en een duurzame samenleving.
regio Arnhem-Nijmegen, zet The Economic Board de economische kracht van de regio in om samenwerking binnen de triple helix – ondernemers, kennis- en
In 2024 heeft een afvaardiging van onze Boardleden zich gebogen over het
onderwijsinstellingen en overheid – te versterken.
aanscherpen van onze rol. Vanuit het regionale ecosysteem als uitgangspunt is gekeken naar hoe The Economic Board zich optimaal kan positioneren en
De Board bestaat uit 18 topbestuurders en CEO’s van kennis- en onderwijsinstellingen, overheden en bedrijven. Zij bepalen de strategische koers en zetten
welke rolverdeling het meest effectief is tussen de Board, het projectbureau en de partners. Dit voorstel is eind 2024 goedgekeurd door de Board en wordt in
hun netwerk actief in als ambassadeurs voor de belangrijkste thema’s en projecten binnen Lifeport Regio Arnhem Nijmegen.
2025 verder geïmplementeerd in nauwe afstemming met onze partners.
Dashboard Het projectbureau ondersteunt op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Het brengt kennisinstellingen, bedrijfsleven en overheden samen en legt de basis voor samenwerking en allianties. Afhankelijk van de behoeften van projecten en programma’s vervult The Economic Board verschillende rollen. Het projectbureau wordt geleid door een algemeen directeur en bestond in 2024 uit 15 medewerkers (7,27 fte). Niet alle medewerkers zijn in dienst van The Economic Board; sommige, zoals strategen, worden in kind beschikbaar gesteld door partners en tevens wordt op projectbasis tijdelijk personeel ingehuurd.
Verdieping rol The Economic Board
In opdracht van The Economic Board hebben studenten van IT Student Lab een Dashboard gerealiseerd. Dit dashboard geeft één brondocument met alle projecten en programma’s van The Economic Board (TEB), de rollen van TEB, verloop van de projecten, aan welke KPI’s deze bijdragen en welke partijen hierbij betrokken zijn. IT Student Lab wordt ondersteund door twee gevestigde softwarebedrijven. Vanuit het Human Capital Akkoord heeft IT Student lab een starterssubsidie ontvangen. Daarna volgde een eerste klus bij The Economic Board. Met dit dashboard hebben we meer inzicht in de projecten die we doen en de impact die we maken. IT Student Lab zorgt ervoor dat studenten praktijkervaring opdoen en kennis maken met de diverse bedrijven en organisaties in de regio.
Met een krachtig netwerk van ondernemers, kennisinstellingen en overheden werken wij samen aan het verbeteren van de brede welvaart en het versterken van de economie in de regio Arnhem-Nijmegen. Met focus op Energy, Health en High Tech stimuleren we innovatie, doorbreken we barrières en versnellen 32 — Hoofdstuk 2 Organisatie & financien
Naar inhoudsopgave
In contact met ons netwerk Communicatie Het profileren van de regio Arnhem-Nijmegen op economisch en sociaal maatschappelijk gebied, rondom de clusters Energy, Health, High Tech en de thema’s Slimme Duurzaamheid, Human Capital en AI vindt zowel binnen als buiten de regio plaats. In een concurrerende en internationale wereld is het essentieel te laten zien waar je kracht ligt. Afgelopen jaar heeft
• ‘Symposium Flexibiliteit in werk’ met dit symposium toonde Lifeport Regio Arnhem Nijmegen visie op de arbeidsmarkt van morgen. Van combinatiebanen en mantelzorg tot de kracht van internationaal talent en het belang van voldoende leraren: inspirerende inzichten en samenwerking stonden centraal.
The Economic Board deelgenomen aan diverse communicatie- en projectwerk-
• The Economic Board, VNO-NCW Midden en Rijn IJssel organiseerden in ‘Het Restaurant’ van Rijn IJssel begin december een Inspiratiediner met inspirerende table speeches rondom de thema’s AI, circulair en arbeidsmarkt.
groepen die verband houden met het DNA, gekoppeld aan de clusters, van de regio. We laten zien aan welke thema’s we werken. We communiceren vanuit relevante, op feiten gebaseerde inhoud en spelen in op de actualiteit. Dit doen we onder andere via de website theeconomicboard.com en lifeport.nl, de maandelijkse nieuwsbrief, onze sociale mediakanalen en via verschillende mediapartners. Begin 2024 is er een nieuwe website lifeport.nl gelanceerd.
• Voor Kamerleden en ambtenaren van ministeries is in december het Lifeport café georganiseerd in Den Haag waarbij ook afgevaardigden vanuit overheden, ondernemers en onderwijs- en kennisinstellingen uit Lifeport Regio Arnhem Nijmegen aanwezig waren.
We maken in nieuws- of vakmedia zichtbaar hoe The Economic Board met haar initiatieven en programma’s impact realiseert op een vitaal en duurzaam leven in Lifeport Regio Arnhem Nijmegen en welke bijdrage dit levert aan het versterken van de brede welvaart van haar inwoners en ondernemers.
Events Alle events, meetups en kennissessies die wij organiseren of aan bijdragen, dragen bij aan de ambities en doelstellingen van The Economic Board. Onze medewerkers bezoeken ook events van andere netwerkorganisaties en andere partners. Een aantal voorbeelden van afgelopen jaar: • Samen met gemeente Arnhem, Citymarketing Arnhem, Connectr, HAN University of Applied Sciences en Kiemt heeft The Economic Board aansluitend aan het World Energy Congress een internationale perstrip naar Arnhem georganiseerd rondom het thema Energie. • Met Innovate en Briskr is een Innovate AI Meetup georganiseerd waar innovators uit Energy, Health en High Tech en mkb toonden hoe zij AI gebruiken om impact te maken op de maatschappelijke vraagstukken.
33 — Hoofdstuk 2 Organisatie & financien
Symposium HCA `Flexibileit in werk‘
Naar inhoudsopgave
3.2 Financiën De werkelijk gerealiseerde baten bedroegen in 2024 € 1.961.816 terwijl
6% van de provincie Gelderland. De kosten zijn verdeeld over de programma’s
€ 1.400.388 was begroot. De toename ten opzichte van de initiële begroting is toe te schrijven aan extra cash partnerbijdragen van onderwijs- en kennisin-
zoals deze op bladzijde 26 bijlage 1 van de jaarrekening zijn weergeven. Daarin zijn separaat de projecten van de Regio Deal opgenomen. Per saldo worden de
stellingen, bedrijfsleven en overheden voor onder andere lobbyactiviteiten, uitvoering projecten en programma’s en de Regio Deal.
kosten van deze projecten volledig gefinancierd door partnerbijdragen en de subsidie van het Rijk.
In 2024 hebben provincie Gelderland, Groene Metropoolregio Arnhem-
Personeel
Nijmegen en The Economic Board een Regio Deal met het Rijk gesloten. Voor de periode 2024-2027 wordt in diverse programmalijnen in de Regio Deal
In 2024 is 7.27 fte in loondienst bij The Economic Board, verdeeld over acht medewerkers. Daarnaast zijn zeven strategen (1,22 fte) verbonden aan The
gewerkt aan het versterken van de Brede Welvaart. Op basis van minimaal 50% cofinanciering draagt het Rijk bij aan de Regio Deal. The Economic Board
Economic Board. De strategen zijn ter beschikking gesteld door onderwijsen kennisinstellingen, overheden en bedrijfsleven. De personeelskosten zijn
heeft twee projecten ingebracht bij deze Regio Deal, namelijk het Human Capital Akkoord (Samenwerken aan een arbeidsmarkt die werkt) en Zonnepark
volgens inzet verdeeld over de drie programmalijnen.
(energietransitie). De in kind bijdragen zijn in overeenstemming met de initiële begroting ingezet en daarom is er geen afwijking op deze post.
ANBI-status
Het exploitatieresultaat bedraagt € 0,-; de bestemmingsreserve blijft ongewijzigd. Met de te besteden partnerbijdragen en de inwonerbijdragen zijn de organisatiekosten dit jaar volledig gefinancierd, wat heeft geresulteerd in dit resultaat. The Economic Board ontvangt jaarlijks inwonerbijdragen van de gemeenten via de Groene Metropoolregio. Deze financiering bestaat uit een bijdrage van € 1,- per inwoner van de deelnemende gemeenten. In 2024 hebben vijftien gemeenten bijgedragen aan The Economic Board. Halverwege 2024 heeft de gemeente Berg en Dal zich opnieuw aangesloten, vandaar de positieve
Sinds 2017 is de Stichting Economic Board Arnhem Nijmegen aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Partijen die ons willen helpen bij onze doelstelling door middel van een donatie, kunnen deze gift aftrekken van de winst- of inkomstenbelasting.
Financiële kerngegevens Over de jaarrekening 2024 van The Economic Board is op 21 maart 2025 door de externe accountant Reith & Ten Böhmer Accountants en Belastingadviseurs, in de persoon van de heer N.H.M. Reith AA, een goedkeurende controleverklaring verstrekt. Voor een verdere toelichting op de cijfers 2024, verwijzen wij u naar de jaarrekening, zie pagina 1.
afwijking op de begroting. Naast deze bijdragen ontvangt The Economic Board cash- en in kind bijdragen van onderwijs- en kennisinstellingen, overheden en bedrijfsleven binnen de triple-helix. Van de gerealiseerde bijdragen is 37% afkomstig van de jaarlijkse bijdragen van de deelnemende gemeenten, 57% (inclusief in kind) van onderwijs- en kennisinstellingen en bedrijfsleven binnen de triple helix samenwerking en 34 — Hoofdstuk 2 Organisatie & financien
Naar inhoudsopgave
3.3 Risico’s Onderstaande risicoanalyse geeft inzicht in welke risico’s kunnen worden geïdentificeerd, de impact en waarschijnlijkheid van deze risico’s en de maatregelen om deze risico’s te beheersen.
• Personeelstekorten: bij het initiëren en/of opstarten van een project of programma wordt ook de personeelscapaciteit meegenomen in de risicoanalyse.
• Financiële risico’s • Operationele risico’s
Regelgevende risico’s
• Regelgevende risico’s • Fiscale risico’s
Niet voldoen aan subsidieverordening: met het afsluiten van een Regio Deal is de financieringsstroom uit subsidiegelden sterk gestegen. De subsidie wordt
• Continuïteit
achteraf door de subsidieverstrekker op basis van een inhoudelijk verslag en een accountantscontrole op de financiële cijfers vastgesteld. Als niet voldaan
Financiële risico’s
wordt aan de eisen van de subsidieverordening kan de subsidieverstrekker een deel van de subsidie inhouden. Dit wordt voorkomen door de administratie
• Financieringstekorten: als subsidies of partnerbijdragen bijdragen wegvallen dan is de organisatie redelijk goed in staat om kosten te reduceren. Veel projecten worden uitgevoerd door tijdelijke adviseurs en deze contracten kunnen dan ontbonden worden. • Budgetafwijkingen: op basis van een maandelijkse rapportage kunnen kostenoverschrijdingen geprognotiseerd worden en zo maatregelen genomen worden om bijvoorbeeld een project af te bouwen of stop te zetten. • Liquiditeitsrisico’s: betreft onzekerheid over voldoende financiële reserves om operaties voort te zetten bij financiële tegenslagen zoals recessie en inflatie. De inwonerbijdrage van de gemeenten via de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen waarborgt een basis van activiteiten die door de deelnemende gemeenten aan The Economic Board zijn overgedragen. Bij een tekort aan liquiditeiten zullen de projecten die niet uit de inwonerbijdragen worden gefinancierd noodgedwongen gestopt of afgebouwd moeten worden. Mogelijke oplossing zou het aantrekken van externe financiering kunnen zijn.
Operationele risico’s
zo in te richten dat de financiële cijfers van een project eenvoudig gefilterd uit de administratie kunnen worden. Daarnaast vindt regelmatig een inhoudelijke afstemming met de subsidieverstrekker plaats om aan de vereisten van het projectplan te blijven voldoen.
Fiscale risico’s In 2025 zal door een externe partij beoordeeld worden of er fiscale risico’s aanwezig zijn.
Continuïteit In 2025 eindigt het vijfjarige strategisch plan (2020-2025) van The Economic Board en daarmee ook de financiële afspraken met de gemeenten over de inwonerbijdragen. Het nieuwe strategisch plan van The Economic Board voor de periode 2026-2030 is in januari 2025 vastgesteld door de Board van The Economic Board. De gemeenten is gevraagd om hun bijdrage voor de komende vijf jaar voort te zetten. Indien niet het huidige aantal gemeenten blijft bijdragen betekent dit het afschalen van de activiteiten.
• Projectvertragingen: zoals bijvoorbeeld bij innovatieve projecten als Smart Energy Hubs en Hydrogen Valley kunnen hinder ondervinden van wet- en regelgeving of technische uitdagingen. Door het continue monitoren van projecten kan hierdoor adequaat gestuurd worden op de beheersing van de looptijd, capaciteit en de financiële investering. 35 — Hoofdstuk 2 Organisatie & financien
Naar inhoudsopgave
Baten in €
Lasten in €
Inwonerbijdragen
729.521
Organisatiekosten
Bijdrage provincie Gelderland
50.000
Projecten en overige baten
260.121
Huisvesting Overige kosten
104.553 6.451
Projectbureau
Bijdragen in kind
538.578
Radboud Universiteit, Gemeente Nijmegen, Radboudumc Google Grants, HAN University of Applied Sciences, De Droomfabriek, EnergieMarke en diverse partners
Organisatiekosten Advieskosten Overige kantoorkosten
107.008 29.572 41.501
Subtotaal
289.085
Projecten en programma’s Innovatie, technologie en ondernemen
Bijdragen in cash
383.596
Talent
Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen, Provincie Gelderland, CCV Nederland, NXP Semiconductors Nederland, HAN University of Applied Sciences, Gemeente Nijmegen, ROC Nijmegen, Van Hall Larenstein University of Applied Sciences, St. Platform Talent voor Technologie, Alliander, Rijn IJssel, Radboudumc en Oost NL
184.496
Opgave 3 Arbeidsmarkt in balans
Regionale welvaart en welzijn
481.088
Opgave 4 Hulpmotor voor brede welvaart Opgave 5 Instrumenten voor publiek en private ecosystemen
Regio Deal en projecten
Totaal
229.521
Opgave 1 Technologie marktcombinaties voor maatschappelijke vraagstukken Opgave 2 Stimuleren en ondersteunen van bedrijvigheid en ondernemerschap
1.961.816
Totaal Exploitatieresultaat
305.155
1.961.816 0,00
Klik hier om naar de jaarrekening te gaan
36 — Hoofdstuk 2 Organisatie & financien
Naar inhoudsopgave
Bijlage 1
Tijdlijn
37 — Bijlage 1 Tijdlijn
Naar inhoudsopgave
Tijdlijn
April
Per maand enkele belangrijke gebeurtenissen die plaatsvonden in 2024. Het overzicht is niet uitputtend.
• Dinershow Rijn IJssel - tafel Human Capital Akkoord
Januari • Werkbezoek Provinciale Staten regio Arnhem-Nijmegen • Nieuwjaarsbijeenkomst Human Capital Akkoord • Groene Metropoolcafé - Den Haag • Boardvergadering The Economic Board
• Intentieovereenkomst Bedrijventerrein TPN West • House warming VIA-T • Naar het energiesysteem van de toekomst - gemeente Arnhem • Werkbezoek ministerie OCW regio Arnhem Nijmegen - Wet internationalisering in balans • World Energy congress Rotterdam • Internationale persreis Arnhem - Energy
Februari • Werkbezoek directie ministerie EZK regio Arnhem-Nijmegen - werklocaties + Energie • Gesprekstafel aanpak ruimtelijk programmeren, EZK, locatie Saxion • Werkgroepen GMR, Netcongestie, Campussen • Presentatie HCA bij regio Zuid Limburg • Innovate Meet Up - AI
Maart • BANN event • Week circulaire economie • Circulaire safari Rijk van Nijmegen • Nationaal congres Circulaire Economie • Werkbezoek circulaire raad aan Chemelot Campus • Health Valley Event • Werkbezoek ministerie OCW, SZ en EZK - arbeidsmarkt • Boardvergadering The Economic Board
Werkbezoek ministerie OCW aan de regio Arnhem-Nijmegen
Mei • Bezoek Europarlementariër - programma Health & Hightech • Bezoek ministerie India - IPKW Arnhem - waterstof • Verkenningsmissie Marokko - waterstof • BANN event • Werkbezoek Semincon Nijmegen - DG ministerie EZK en ministerie BZ • Arnhem Electricity week • Kick off Regio Farma
38 — Bijlage 1 Tijdlijn
Naar inhoudsopgave
Oktober • Lancering Europees Centrum voor Flexibele Energiesystemenen
• Parel award uitreiking Modderkolk
• Partnerbijeenkomst Human Capital Akkoord
• Netwerktafel Energy - Human Capital Akkoord
• Regio Reis
• European Week of Region and Cities - Brussel • Economic Boards Nederland bijeenkomst Utrecht
Juni • Aan de slag: creatieve oplossingen voor een toekomst zonder netcongestie
November
• Lancering brandvideo
• Opening Technovium Wijchen
• Baas van Morgen
• Lancering Digital Health Challenge Lab
• Inspiratiediner Foodvalley
• Dag van de Ondernemer
• Verkiezingen Europa -Think Europe
• BANN event
• Save Plastics Parel Award
• Helixgroep Energy bijeenkomst
• Overleg strategen TEB en opgavemanagers GMR
• Hydrogen Valley - Brussel / lancering Hydrogen Valley East Netherlands
• Boardvergadering The Economic Board
• Boardvergadering The Economic Board
• International Days Duisburg • Kick off Regio Deal programma Toekomstbestendige bedrijventerreinen
December • Lifeport Café - Energy in Den Haag
Juli – september
• Symposium Flexibiliteit in Werk - Human Capital
• Bezoek ronde langs 18 gemeenten in de regio Arnhem-Nijmegen
• Bekendmaking werklandschappen van de toekomst • Inspiratiediner; Opgave van vandaag naar morgen
Augustus
• Netwerktafel High Tech - Semicon - Human Capital
• Werkbezoek Commisaris van de Koning en Gedeputeerde Staten Provincie - Energy Arnhem • Verhuizing The Economic Board naar Mercator II 2e etage
September • Vibe of the Future • Boardvergadering The Economic Board Dag van de ondernemer
39 — Bijlage 1 Tijdlijn
Naar inhoudsopgave
Bijlage 2
De Board
40 — Bijlage 2 De Board
Naar inhoudsopgave
Ahmed Marcouch
Ilko Bosman
John Brom
Rens Buchwaldt
Huub Hieltjes
Sander Hulsebos
Burgemeester gemeente Arnhem, voorzitter The Economic Board
Voorzitter VNO-NCW regio Arnhem-Nijmegen
Wethouder gemeente Nijmegen, lid DB
Raad van Bestuur van de Wageningen University & Research
Burgemeester gemeente Duiven, voorzitter auditcommissie
CEO van Hoogwegt Group, lid auditcommissie
Jan van Iersel
Nermina Kundić
Bertine Lahuis
Peter van Mulkom
Jean Schreurs
Bram Sieben
Voorzitter College van Bestuur Van Hall Larenstein University of Applied Sciences
Wethouder gemeente Arnhem
Voorzitter Raad van Bestuur Radboudumc
Voorzitter College van Bestuur ROC Nijmegen
Executive Director NXP Semiconductors Netherlands BV (tot en met 29 november 2024)
Directeur Corporate & Social Affairs Alliander
Enny van de Velden
Rob Verhofstad
René Verhulst
Daniël Wigboldus
Helga Witjes
Voorzitter en CCO CCV Group, lid DB, vicevoorzitter The Economic Board
Voorzitter College van Bestuur HAN University of Applied Sciences, lid auditcommissie
Burgemeester gemeente Ede, voorzitter Regio Foodvalley
Voorzitter College van Bestuur Radboud Universiteit, lid DB (tot en met 29 november 2024)
Gedeputeerde provincie Gelderland
d.d. 2024 41 — Bijlage 2 De Board
Naar inhoudsopgave
Jaarrekening Stichting Economic Board Regio Arnhem Nijmegen 2024
42 — Jaarrekening Stichting Economic Board Regio Arnhem Nijmegen 2024
Naar inhoudsopgave
í
a
M ii
»t Mu
r
1
í
l
l
fi
%
l
rkamer ll
l
aOministrati
%
a%? j%
l
fü:l uC
lastinoen ..J
Th/
?
JÁARREKENING 2024
STICHTING ECONOMIC BOARD REGIO ARNHEM-NIJMEGEN NIJMEGEN
De Administratiekamer BV " líídustrieweg-Oost 13a " 6662 NE ' ELST GLD ' Telefüon: ü481-84884ü " E-mail: info@de-administratiekamer.nl www.de-administÏatiekamer.nl " Bankíekening: NL821 NGBC)006CK)9634 ' BTW-ííummeí: NL856988728B[)1 " KvK: 67434932 te ARNHEM
INHOUDSOPGAVE
RAPPORT A. B. C.
Opdracht Samenstellingsverklaring Algemeen
D.
Resultaten
E.
Financiële positie
pagina 3 pagina 3 pagina 4 pagina 4 pagina 5
,IAARREKENING 1.
Balans per 31 december 2024
2.
Staat van baten en lasten over 2024
3.
Kasstroomoverzicht 2024
4.
Grondslagen voor waardering en bepaling exploitatieresultaat
5.
Toelichting op de balans per 31 december 2024 Toelichting op de staat van baten en lasten
6.
pagina 7 pagina 9 pagina 10 pagina 11 pagina 14 pagina 17
Overige gegevens 1. 2.
Ontbreken van de verklaring Stafütaire regeling bestemming exploitatieresultaat
pagina 25 pagina 25
]? 1.
Overzicht verdeling kosten prograimna's
Stichting Economic Board regio Amhem-Nijmegen, Nijmegen
pagina 26
Pagina 2