Agendabundel

Conform de principes van het verstedelijkingsconcept streven de partijen ernaar om deze woningen te realiseren met een goede omgevingskwaliteit, in een balans tussen stad en land, met bijpassende

15

werkgelegenheid voor de nieuwe inwoners en op hoogwaardige, duurzame wijze ontsloten. Rijk en regio werken gezamenlijk aan het op orde brengen van de benodigde randvoorwaarden om de realisatie mogelijk te maken met onder andere: o verplaatsing bedrijvigheid, opheffing hindercirkels, o aanpak stikstof, o versterking van het landschap, nieuwe natuur o bereikbaarheid en energienetwerken (elektra en warmte). In de ‘’bestuurlijke afspraken Verstedelijking regio Arnhem Nijmegen Foodvalley” zijn op het BO MIRT Oost 2022 afspraken opgenomen over de realisatie van de doelen en de bijbehorende randvoorwaarden en de verdere samenwerking binnen het NOVEX-gebied Arnhem, Nijmegen, Foodvalley. Zo wordt het ontwikkelperspectief voor het NOVEX-gebied verder uitgewerkt in een verstedelijkingsprogramma. 30. Rijk, provincie en gemeenten zetten gezamenlijk en gecoördineerd menskracht en financiële middelen in op grootschalige NOVEX-woningbouwlocaties Nijmegen Stationsgebied, Nijmegen Kanaalzone en de Spoorzone Arnhem-Oost. In Spoorzone Arnhem-Oost is streven naar het realiseren van 12.000 woningen in de verschillende deelgebieden binnen het grootschalige woningbouwgebied in de periode tot en met 2040. De grootschalige NOVEX-woningbouwlocatie Spoorzone Arnhem-Oost biedt tot en met 2030 ruimte voor de realisatie van 5.400 woningen.

Tweederde deel van de woningen die tot en met 2030 wordt gerealiseerd bevindt zich in het betaalbare segment. Hierbij zijn twee deelgebieden onderscheiden: het deelgebied Presikhaaf (rondom de KennisCampus Arnhem) en het deelgebied Rijnpark. In het deelgebied Presikhaaf worden tot en met 2030 2.300 woningen gebouwd. Voor het deelgebied Rijnpark gaan Rijk en regio gezamenlijk de ontwikkelopgave verder verkennen en een gefaseerde ontwikkelstrategie uitwerken. Het deelgebied Rijnpark van en om het spooremplacement biedt uitstekende kansen voor een grootschalige gebiedsontwikkeling langs de Rijn, dicht tegen het centrum van de stad. Op deze locatie kan een (hoog-)stedelijk milieu worden ontwikkeld. Het deelgebied Presikhaaf leent zich bij uitstek voor het toevoegen van woningen om te komen tot meer gedifferentieerde wijken. Beide woningbouwlocaties dragen daarmee ook nadrukkelijk bij aan de versterking van de leefbaarheid en leefomgeving in Nationaal Programma Leefbaarheid & Veiligheid Arnhem-Oost. De voortgang van deze grootschalige NOVEX- woningbouwlocatie zal ook besproken worden op de woondealtafel. In Nijmegen zijn er twee grootschalige NOVEX-woningbouwlocaties: Nijmegen Stationsgebied en Nijmegen Kanaalzone. In de woondeal uit 2020 staat een omvschrijving vand gebieden en de opgaven.

Tot en met 2030 worden er in het Stationsgebied circa 3.500 woningen gerealiseerd en 1.000 woningen na 2030. Het aandeel sociaal/middensegment c.q. betaalbaar bedraagt gemiddeld 65%. Vanuit het Mobiliteitsfonds wordt een reservering gedaan voor een taakstellende bijdrage voor een pakket mobiliteitsmaatregelen. Een groot deel van de opgave in het Stationsgebied wordt reeds bekostigd uit eerdere MIRT afspraak (2020) station, Woningbouwimpuls (Wbi) en versnellingsafspraken. Nijmegen Kanaalzone betreft meerdere bestaande wijken en bedrijfsterreinen langs het MaasWaalkanaal, waarbij de grootste transformaties in Winkelsteeg en Dukenburg plaatsvinden. Tot en met 2030 worden er in het gebied Kanaalzone-Winkelsteeg circa 4050 woningen gerealiseerd en 400 woningen na 2030, waarvan gemiddeld 65% betaalbaar. Tot en met 2030 worden er in het gebied Dukenburg ca. 1.200 woningen gerealiseerd, waarvan gemiddeld 65% betaalbaar. Vanuit het Mobiliteitsfonds is tijdens het BO MIRT Oost 2022 een reservering gedaan voor een taakstellende bijdrage voor mobiliteitsmaatregelen. De regio zet zich de komende periode in voor het dekken van haar deel van het afgesproken mobiliteitspakket voor de bouw van 8.750 woningen in de periode tot en met 2030 (met inachtneming van het budgetrecht van raden/staten), zodat in het Bestuurlijk Overleg Leefomgeving 2023 definitieve afspraken kunnen worden vastgesteld. 16

Conform de principes van het verstedelijkingsconcept streven partijen ernaar deze woningen te realiseren met een goede omgevingskwaliteit, in een balans tussen stad en land, met bijpassende werkgelegenheid voor de nieuwe inwoners en op hoogwaardige, duurzame wijze ontsloten. De gemeente Nijmegen start hiervoor gebiedsontwikkelingen, de voortgang wordt besproken op de Woondeal Tafel.

2.7 Overige thema’s 31.

In Nederland bevinden zich bijna 4.000 vakantieparken, hieronder bevinden zich een grote variëteit, zoals campings, stacaravanparken en bungalowparken. De provincie inventariseert op verzoek van de minister in 2023 in samenwerking met de gemeenten het potentieel van te transformeren vakantieparken in Gelderland en meldt de resultaten daarvan aan de minister. De verantwoordelijkheid voor de daadwerkelijke transformatie van vakantieparken ligt bij de individuele gemeenten en parkeigenaren.

32. Stikstof: Stikstofruimte is een belangrijke randvoorwaarde om de woningbouwambities waar te kunnen maken. Daarbij is en blijft het Stikstofregistratiesysteem (SSRS) het instrument om stikstofruimte die vrijkomt centraal te registreren en gericht toe te wijzen aan woningbouwprojecten. Het Rijk spant zich in voor voldoende stikstofruimte voor woningbouw. Zij stimuleert het gebruik van schoon en emissieloos bouwmaterieel met een bijdrage van een extra €400 miljoen, bovenop de € 500 miljoen die al beschikbaar was. Op de korte termijn (oplevering eerste kwartaal 2023) werkt het Rijk aan de standaardisatie van berekeningen door middel van kengetallen/ vuistregels, met als doel om voor initiatiefnemers de administratieve lasten als gevolg van de extra onderzoeksplicht zoveel mogelijk te beperken. Een volgende stap is om deze standaardisatie te formaliseren in regelgeving. Het Rijk onderzoekt hoe door het breder beschikbaar maken van kennis en kunde capaciteitsproblemen bij gemeenten, provincies en onderzoeksbureaus het hoofd kunnen bieden. Op de langere termijn kan vereenvoudiging van het stelsel van vergunningverlening verhelpen dat kleine woningbouwprojecten vergunningplichtig zijn. Waar in concrete projecten stikstof een knelpunt lijkt voor versnelling, kan dit knelpunt voorgelegd worden aan de regionale en vervolgens landelijke versnellingstafel. 33.

Elektriciteitsnetwerken en aansluitingen: Bij tijdig aanvragen van projecten leidt de beschikbare netcapaciteit op het elektriciteitsnet vooralsnog niet tot vertraging van woningbouwprojecten. Om te zorgen voor voortgang in projecten dragen gemeenten zorg voor tijdige aanvragen voor aansluitingen van (woningbouw)projecten bij de netbeheerder. Het Rijk (EZK en BZK) houdt in samenspraak met medeoverheden en netwerkbeheerders vinger aan de pols waar er knelpunten kunnen ontstaan, en spant zich in om eventuele knelpunten tijdig weg te nemen, zodat de woningbouw en de

bijbehorende voorzieningen in wijken geen vertragingen oplopen. Waar in concrete projecten netcapaciteit een knelpunt lijkt voor versnelling, kan dit knelpunt voorgelegd worden aan de regionale en vervolgens landelijke versnellingstafel. De P-MIEK-tafels zijn het platform om knelpunten ten aanzien van het netwerk en het aansluiten aan de orde te stellen. Regionale en landelijke versnellingstafels leggen hun signalen neer bij deze tafels. Mocht er een te grote netwerkvraag zijn om op te lossen in de P-MIEK-tafels, dan agenderen deze tafels dit bij het landelijke MIEK overleg.

34. Woningcorporaties Gemeenten zien in de corporaties hun eerste partner als het gaat om realisatie van sociale huurwoningen. Zij nodigen de corporaties uit om samen met hen de aanpak vorm te geven om corporaties beter in positie in te brengen bij gebiedsontwikkelingen, en daarbij concreet invulling te geven aan een efficiënte en effectieve samenwerking en procedures. De samenwerking behelst niet alleen de

17

nieuwbouw, maar ook de verbetering van de bestaande voorraad, leefbaarheid en thema’s als bijzondere woonvormen. 35. Water en bodem sturend: Partijen in deze woondeal spannen zich in om het water- en bodemsysteem sturend te laten zijn bij gebiedsontwikkeling en locatiekeuze. Hiertoe worden waterschappen vroegtijdig in het planvormingsproces betrokken. Het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat werkt verder richtinggevende uitspraken en randvoorwaarden uit in het programma ‘Water en Bodem Sturend’.

3 Uitvoering en samenwerking 3.1 Monitoring en rapportage 36. De voortgang ten aanzien van de wederkerige bestuurlijke afspraken wordt gemonitord met de interbestuurlijke landelijke monitor voortgang woningbouw. Daarover is bestuurlijk afgesproken dat het doel van de monitor is enerzijds het voorzien van de (semi)overheden in informatie over plancapaciteit (woningbouwplannen), de voortgang van de woningbouw en opgeleverde (gerealiseerde) woningen. Anderzijds draagt de monitor bij aan inzicht in eventuele knelpunten en in informatie in verband met voor de woningbouw noodzakelijke opgaven teneinde deze te kunnen oplossen. Voor de monitoring is het relevant dat er overeenstemming is over de te gebruiken definities en dat (eenduidige en betrouwbare) data beschikbaar zijn voor relevante indicatoren (onder andere gerealiseerde sociale woningen). Het Ministerie van BZK zet zich hiervoor in, in afstemming met provincies en gemeenten. In de Groene Metropoolregio wordt jaarlijks de planvoorraad, de bouwproductie en toevoegingen in de bestaande voorraad gemonitord en besproken met marktpartijen en woningcorporaties. Deze monitor is in beginsel algemeen toegankelijk. Het regionaal monitoringssysteem is een dynamisch systeem dat aanpasbaar is en kwantitatieve en kwalitatieve wijzigingen in de planvoorraad snel op kaart inzichtelijk maakt.

Periodiek wordt de landelijke monitor voortgang woningbouw van VNG, IPO en BZK voorzien van geactualiseerde gegevens uit deze regionale monitor. Het regionale monitoringssysteem gaat over de breedte van de woondeal. Daarmee groeit de monitor mee met de opgaven waarvoor de regio staat. Als voorbeeld: zo moet de monitor inzicht gaan bieden in de duurzaamheidsprestaties van onze woningbouwopgave in lijn met de duurzaamheidsdoelstellingen, zodat we indien nodig kunnen bijsturen. De regionale monitor sluit zoveel mogelijk aan op de uniforme definities van de landelijke monitor voortgang woningbouw. 37. Opgebouwde ervaringen met de woondeal deelt de regio met aan andere delen van Gelderland en het land, zodat leereffecten van de woondeal breed gedeeld worden. Te denken is aan ervaringen met monitoring, flexpools of samenwerking.

3.2 Overlegstructuur 38. Om gezamenlijk zicht te houden op de voortgang van de uitvoering van de voorliggende bestuurlijke afspraken voeren we periodiek overleg over de realisatie van de woningbouwopgave tussen het Ministerie van BZK, provincie Gelderland en de regio. Dit overleg bestaat minimaal uit de volgende onderdelen: a. Een regulier overleg op ambtelijk niveau (kernteam) tussen accounthouders vanuit het Ministerie van BZK, provincie Gelderland, de Groene Metropoolregio, gemeenten Arnhem en Nijmegen vindt maandelijks plaats, of zoveel vaker als nodig is.

18

b.

c.

d.

Een BO Woondeal tussen de directeur Woningbouw en bestuurders van provincie Gelderland, van de stedelijke gemeenten en bestuurlijke vertegenwoordigers van de Groene Metropoolregio vindt periodiek plaats. Afgevaardigden uit de woondealregio’s waar het Ministerie van BZK op ambtelijk niveau aan tafel zit, sluiten aan bij dit provinciale overleg. Via het kernteam, het provinciale versnellingsteam en de taskforce nieuwbouw woningcorporaties en tafels als de landelijke versnellingstafel worden eventuele knelpunten in het BO Woondeal geagendeerd. Het BO Woondeal wordt voorbereid door directeuren / managers van de genoemde partijen. De bestuurlijke afspraken worden jaarlijks herijkt. De prognose voor de woningbouwbehoefte tot 2030 wordt jaarlijks bijgewerkt. De richtinggevende doelstelling voor de woningbouwproductie per jaar tot 2030 wordt bijgewerkt op basis van de gerealiseerde bouwproductie en ontwikkeling van de woningvoorraad. In 2023 wordt de herijking gepland na het beschikbaar komen van de volgende prognose van de woningbouwbehoefte en het provinciaal ruimtelijk arrangement, waarbij in de herijking ook randvoorwaarden zoals water en bodem, stikstof, geluid aan bod kunnen komen. Daarnaast wordt in 2023 eenmalig een tussenbalans opgemaakt ten aanzien van het provinciale aandeel in de nationale opgave na het afsloten van de woondeals.

Waar nodig wordt deze tussenbalans bestuurlijk besproken. Vanuit de taskforce nieuwbouw woningcorporaties en tafels als de landelijke versnellingstafel agenderen partijen waar nodig eventuele knelpunten in ambtelijke en directeuren en bestuurlijke overleggen.

39. Doel is door monitoring en intensief en kort-cyclisch ambtelijk en bestuurlijk overleg goed zicht te krijgen en te houden op de uitvoering. Hierdoor signaleren we vroegtijdig wanneer de voortgang van de woningbouw en de uitvoering van de bestuurlijke afspraken stokt. Wanneer (gezamenlijk) wordt geconstateerd dat de voortgang stokt, stellen we gezamenlijk vast wat de achterliggende oorzaken daarvan zijn (fact finding). Op basis daarvan worden de benodigde en gewenste acties in gang gezet. Hierbij kan ondersteuning worden ingeschakeld van de landelijke versnellingstafel, tafels van andere ministeries of via onder andere de taskforce nieuwbouw woningcorporaties of expertteams. Uitgangspunt is: ‘los het op, of schaal het op’. Hierbij kunnen bestuurlijke of in het uiterste geval juridische interventies nodig zijn. Bestuurlijk overleg blijft het uitgangspunt. Juridische interventie vindt plaats door de naastgelegen overheid in aansluiting bij het huis van Thorbecke. Via de woondeals kunnen alle partijen die in de keten zijn betrokken bij de woningbouw - zoals marktpartijen, corporaties, zorgkantoren - hun knelpunten agenderen. Dit kan ook via andere tafels zoals de taskforce nieuwbouw woningcorporaties en de landelijke versnellingstafel.

3.3 Ondersteuning 40. Realisatie van de woningbouwopgave is complex, met invloed en afhankelijkheid van veel direct en indirect betrokken (bouw)partijen en externe factoren, waaronder prijsontwikkelingen, de rente en de beschikbaarheid van locaties, bouwmaterialen, bouwpersoneel en energie-infrastructuur. Kritische succesfactoren dienen aangepakt te worden om de realisatie van de woningbouwopgave mogelijk te maken. Hiervoor is inzet vanuit het Rijk nodig en vanuit provincie en gemeenten. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen generieke en locatie-specifieke ondersteuning. 41. De generieke ondersteuning voor de Groene Metropoolregio bestaat uit: ▪ Het Rijk ondersteunt in het opstellen en uitvoeren van de regionale woondeal middels procesgeld. Dit geld kan onder meer gebruikt worden voor de inhuur van capaciteit om gemeenten en provincies te ondersteunen bij het opstellen en uitvoeren van de woondeal. Dit procesgeld wordt uitgekeerd

19

▪ ▪

via de provincies. De provincie is verantwoordelijk voor de verdeling van dit geld over de verschillende woondealregio’s. Via het Actieplan Wonen ondersteunt de provincie gemeenten bij het realiseren van de woningbouwopgave. De provincie werkt in het voorjaar 2023 uit hoe zij de noodzakelijke bijdrage voor de continuering en versterking van de uitvoeringsorganisatie van deze woondeal vorm geeft, uitgaande van de geformuleerde ambities.

42. In bijlage 3 wordt locatie-specifiek bij de sleutelprojecten aangegeven op welke wijze Rijk en provincie ondersteunen in de realisatie van de regionale woningbouwopgave.

20

Bijlagen: Bijlage 1: Provinciale woningbouwopgave De woningbouwopgave 2022 zoals vastgesteld in de ‘Provinciale woningbouwafspraken 2022-2030 provincie Gelderland’ op 13 oktober 2022. Het gaat in totaal om 100.000 huizen, waarvan minimaal 60% betaalbaar en inclusief minimaal 28% sociale huurwoningen. Betaalbaarheid Te realiseren

Netto plan-

Sociale

Midden-

Betaalbare

Betaalbaar-

Woningen door

woningen bruto

capaciteit

huur3

huur4

koop5

heid totaal

woningcorporaties

2022

11.100

13.200

3.400

1.300

2.100

6.800

2.200

2023

12.800

15.700

3.700

1.500

2.600

7.800

3.300

2024

12.400

17.300

3.100

1.000

3.100

7.200

2.600

2025

13.500

13.300

3.500

1.400

3.100

8.000

2.700

2026

11.600

11.400

3.200

1.300

2.700

7.200

2.800

2027

10.100

10.600

2.900

1.000

2.400

6.300

2.600

2028

9.500

9.800

2.600

900

2.300

5.800

2.500

2029

9.500

8.500

2.600

900

2.200

5.700

2.400

2030

9.500

4.800

2.500

1.000

2.100

5.600

2.200

Totaal

100.000

104.600

27.500

10.300

22.600

60.400

23.300

100%

105%

28%

10%

23%

60%

23%

Het college van GS heeft in haar bod aan de minister van 29 september 2022 aangegeven dat het voor realisatie van de opgave nodig is dat het Rijk tegemoet komt aan vier randvoorwaarden: A. Investeringen in bereikbaarheid Grootschalige woningbouw vereist verbetering van de bereikbaarheid. Want als er meer mensen in een regio gaan wonen, gaan er meer mensen gebruik maken van de trein, de bus, fietspaden en wegen. Om de woningbouwopgave verantwoord te realiseren, is steun nodig voor diverse bereikbaarheidsknelpunten in Gelderland. B. Financiering van onrendabele toppen Bij woningbouw is er vaak extra geld nodig om daadwerkelijk betaalbare woningen te realiseren. Cofinanciering vanuit de rijksoverheid van deze onrendabele toppen is een randvoorwaarde om betaalbare woningbouw in Gelderland mogelijk te maken. Er is waardering voor de Woningbouwimpuls, maar er is langjarig meer budget nodig en meer zekerheid over waar dit instrument daadwerkelijk gaat bijdragen aan de opgave. C. Voldoende goede ambtelijke capaciteit Voor de woningbouw is het belangrijk dat er structureel financiën beschikbaar komen om de ambtelijke capaciteit van gemeenten te vergroten. Onderzoeken laten zien dat hier een groot en reëel knelpunt ligt. Ook zijn nieuwe HR-instrumenten ten bate van instroom nodig en mensen moeten over voldoende competenties en doorzettingskracht beschikken. D.

Voldoende stikstofruimte Zonder stikstofruimte kan voor veel woningen geen vergunning worden verleend. Omdat Gelderland bijna de helft van alle stikstofgevoelige Natura 2000 binnen haar grenzen heeft, is voldoende 3

Huurwoningen tot de sociale huurgrens van circa 763 euro per maand. Huurwoningen van de sociale huurgrens van circa 763 euro tot maximaal 1.000 euro per maand. 5 Betaalbare koop zijn conform het beleid van de minister woningen tot 355.000 euro, dit is gelijk aan de grens van de Nationale Hypotheek Garantie in 2022. Diverse gemeenten vinden dit niet voldoende betaalbaar en hanteren daarnaast ook een lagere prijsgrens. 4

21

stikstofruimte onmisbaar. Dit speelt vooral rond de Veluwe: bij Arnhem, Ede, Harderwijk en Apeldoorn. Het college van GS roept het kabinet op haar toezegging na te komen om te zorgen voor voldoende stikstofruimte voor de woningbouw. Daarbij is afgesproken dat de minister voor VRO de opgaven coördineert die samenhangen met woningbouw en zich maximaal inzet voor tegemoetkoming aan de randvoorwaarden.

Bijlage 2: Woningbouwopgave per gemeente (130%) Onderverdeling per gemeente van tabel 1 (paragraaf 2.1) op basis van ‘reality-check’ t.b.v. bod provincie oktober 2022. Subtotalen afgerond. In periode 2026 t/m 2030 gemiddelden per jaar genomen.

Arnhem Te realiseren woningen bruto 800

Sloop 40

Te realiseren woningen netto 760

Totale plancapaciteit 1.040

Harde plancapaciteit 1.040

800

X

800

1.040

1.040

2024

900

X

900

1.170

1.170

2025

1.000

X

1.000

1.300

750

2026

1.200

80

1.120

1.560

0

2027

1.200

X

1.200

1.560

0

2028

1.200

X

1.200

1.560

0

2029

1.200

X

1.200

1.560

0

2030

1.200

X

1.200

1.560

0

Totaal

9.500

120

9.380

12.350

4.000

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023

Sociale huur totaal 225

Sociale huur corporaties 225

Middenhuur totaal 90

Middenhuur corporaties X

Betaalbare koop 50

Betaalbaar totaal 365

225

225

140

X

50

415

2024

225

225

170

X

50

445

2025

300

300

150

X

100

550

2026

360

360

150

X

220

730

2027

360

360

150

X

220

730

2028

360

360

150

X

220

730

2029

360

360

150

X

220

730

2030

360

360

150

X

220

730

Totaal

2.775

2.775

1.300

X

1.350

5.425

29%

xx%

14%

xx%

14%

57%

2022 2023

22

Berg en Dal

Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

80 100 105 120 140 150 140 150 150

100 140 140 150 190 190 190 190 190

100

10

2030

80 100 110 120 150 150 150 150 150

Totaal

1.160

25

1.135

1.480

250

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

5

10

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

Middenhuur totaal

10 30 40 40 50 50 50 50 50

10 10 10 10 20 20 20 20 20

10

2030

10 30 40 40 50 50 50 50 50

Totaal

370

370

32%

32%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

120 30 0 0 0 0 0 0

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

0

10

10 20 20 20 30 30 30 30 30

30 60 70 70 100 100 100 100 100

140

60

220

730

12%

5%

19%

63%

0 5 5 10 10 10

Wat betreft de sloop van corporatiewoningen gaat het over 25 woningen in de periode van 2022 tot en met 2030.

23

Beuningen Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

90 180 100 190 210 210 210 210 210

90

X

2030

70 140 80 150 160 160 160 160 160

X

70 140 80 150 160 160 160 160 160

Totaal

1.240

X

1.240

1.610

240

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X X X X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties 30

2030

30 50 10 20 30 30 30 30 30

Totaal

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

120 30 0 0 0 0 0 0

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

x

30

0 20 10 10 20 20 20 20 20

x

0 10 20 50 50 50 50 50 50

30 80 40 70 100 100 100 100 100

260

260

140

X

330

720

21%

21%

11%

xx%

27%

59%

50 10 20 30 30 30 30

Middenhuur totaal

x x x x x x x

24

Doesburg Te realiseren woningen bruto

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

40 70 25 55 40 40 40 40 40

40

X

30 60 0 0 30 30 30 30 30

390

50

Sloop

2030

30 60 20 40 30 30 30 30 30

Totaal

300

60

240

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X X 20 40 X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

Middenhuur totaal

2030

20 10 10 40 0 0 0 0 0

20 10 10 40 0 0 0 0 0

Totaal

80 27%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

10 0 0 0 0 0 0 0 xx%

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

0 10 0 0 0 0 0 0 0

x

x

10 10 0 0 20 20 20 20 20

30 30 10 40 20 20 20 20 20

80

10

X

120

210

27%

3%

xx%

40%

70%

x x x x x x x

Wat betreft de sloop van corporatiewoningen gaat het over 60 woningen in de periode van 2022 tot en met 2030.

25

Druten Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

100 90 170 300 110 110 110 110 110

30

X

2030

80 70 130 230 80 80 80 80 80

X

80 70 130 230 80 80 80 80 80

Totaal

910

X

910

1.210

340

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X X X X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

Middenhuur totaal

2030

0 10 40 120 20 20 20 20 20

0 10 40 100 70 20 0 0 0

Totaal

270 30%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

150 150 10 0 0 0 0 0

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

0 0 0 0 10 10 10 10 10

x

x

60 30 30 30 30 30 30 30 30

60 40 70 150 60 60 60 60 60

240

50

X

300

620

27%

5%

xx%

33%

68%

x x x x x x x

26

Duiven Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

80 90 50 140 130 130 130 130 130

60

X

2030

60 70 40 110 100 100 100 100 100

X

60 70 40 110 100 100 100 100 100

Totaal

780

X

780

1.000

170

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X X X X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

2030

20 30 20 40 25 25 25 25 25

Totaal

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

70 40 0 0 0 0 0 0

Middenhuur totaal

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

20 30 20 40 25 25 25 25 25

10 10 0 0 0 5 5 5 5

x x x x x x x x x

0 10 10 30 40 40 40 40 40

30 50 30 70 65 70 70 70 70

235

235

40

X

250

525

30%

30%

5%

xx%

32%

67%

27

Heumen Te realiseren woningen bruto

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

80 70 160 100 160 160 160 160 160

60

X

60 50 60 80 120 120 120 120 120

Sloop

2030

60 50 120 80 120 120 120 120 120

Totaal

910

X

850

1.210

100

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X X 60 X X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties 20

2030

20 20 40 20 30 30 30 30 30

Totaal

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

30 10 0 0 0 0 0 0

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

x

20

0 20 10 0 20 20 20 20 20

x

20 10 10 10 30 30 30 30 30

30 40 60 20 80 80 80 80 80

250

190

130

X

200

550

27%

xx%

14%

xx%

22%

60%

20 30 20 20 20 20 20

Middenhuur totaal

x x x x x x x

28

Lingewaard Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

160 270 300 330 160 160 160 160 160

120

20

2030

120 210 230 250 120 120 120 120 120

X

100 210 140 250 120 120 120 120 120

Totaal

1.410

X

1.300

1.860

320

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X 90 X X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

Middenhuur totaal

2030

20 20 20 130 50 50 50 50 50

20 20 20 130 50 50 50 50 50

Totaal

440 31%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

200 0 0 0 0 0 0 0

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

0 20 20 20 10 10 10 10 10

x

x

30 40 50 50 20 20 20 20 20

50 70 90 230 100 100 100 100 100

440

110

X

270

940

31%

8%

xx%

19%

67%

x x x x x x x

29

Montferland

Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

150

90

200

160

230

50

250

10

220

10

220

10

220

10

220

10

220

10

10

2030

120 150 180 190 170 170 170 170 170

X

120 150 170 190 170 170 170 170 170

Totaal

1.490

X

1.470

1.930

360

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X 10 X X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

Middenhuur totaal

2030

40 40 60 50 50 50 50 50 50

30 30 50 50 40 40 40 40 40

Totaal

440 30%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

0 0 20 10 0 0 0 0 0

x

80

x

50 50 70 60 50 50 50 50 50

360

30

X

480

930

24%

2%

xx%

32%

62%

x x x x x x x

80 150 120 100 100 100 100 100

30

Mook en Middelaar

Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

2022 2023

20

X

20

30

30

40

X

40

50

50

2024

80

X

80

110

2025

80

X

80

100

2026

60

X

60

80

2027

20

X

20

30

2028

20

X

20

30

2029

20

X

20

30

2030

20

X

20

30

Totaal

360

x

360

490

80

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

Middenhuur totaal

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal 5

2022 2023

5 15

10

15

2024

45

45

45

2025

20

40 10 10 10 10 10

60

2026

5

5

15

2027

5

5

2028

5

5

2029

5

5

2030

5

5

Totaal

90

80

20

X

90

200

25%

22%

6%

xx%

25%

56%

15 15 15 15

31

Nijmegen Te realiseren woningen bruto*

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

2.900 1.940 970 2.150 1.810 1.810 1.810 1.810 1.810

2.230

180

2030

1.230 1.990 1.250 1.650 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390

X

1.050 1.990 1.090 1.650 1.390 1.390 1.390 1.390 1.390

Totaal

13.070

350

12.720

17.010

8.560

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X 160 X X X X X

Sociale huur totaa*l

Sociale huur corporaties 700

2030

720 460 130 520 520 520 520 520 520

Totaal

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

1490 750 1040 610 610 610 610 610

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

x

500

520 200 80 360 310 310 310 310 310

x

130 180 150 250 180 180 180 180 180

1.360 840 370 1.130 1.020 1.020 1.020 1.020 1.020

4.430

4.240

2.710

X

1.610

8.800

34%

xx%

21%

xx%

12%

67%

Middenhuur totaal

440 100 500 500 500 500 500

x x x x x x x

* inclusief 1.000 eenheden voor studenten SSH&

32

Overbetuwe Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

10

130

X

120 240 270 60 60 60 60 60

180 160 320 345 85 85 85 85 85

140

X

2030

140 120 240 270 60 60 60 60 60

Totaal

1.070

X

1.060

1.425

330

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X X X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

Middenhuur totaal

2030

20 60 80 80 40 40 40 40 40

20 60 80 80 40 40 40 40 40

Totaal

430 40%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

120 70 0 0 0 0 0 0

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

20 20 20 0 0 0 0 0 0

x

x

50 50 20 100 20 20 20 20 20

100 120 110 180 60 60 60 60 60

430

60

X

320

810

40%

6%

xx%

30%

76%

x x x x x x x

33

Renkum Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

10

10

90

90

150

150

150

150

160

0

160

0

160

0

160

0

160

0

X

2030

10 70 120 120 120 120 120 120 120

X

10 70 120 120 120 120 120 120 120

Totaal

920

X

920

1.200

400

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X X X X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

Middenhuur totaal

2030

0 10 20 20 40 40 40 40 40

0 10 20 20 40 40 40 40 40

Totaal

250 27%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

0 10 20 20 10 10 10 10 10

x x

x

0 20 20 20 10 10 10 10 10

0 30 60 60 60 60 60 60 60

250

100

X

110

450

27%

11%

xx%

12%

49%

x x x x x x

34

Rheden Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

20

70 70

10

-10

X

X

150 100 100 100 100 100

120 90 0 200 130 130 130 130 130

90

X

2030

90 70 0 150 100 100 100 100 100

Totaal

810

X

780

1.060

230

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

Middenhuur totaal

2030

20 20 0 20 10 10 10 10 10

20 20 0 20 10 10 10 10 10

Totaal

110 14%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

60 0 80 0 0 0 0 0

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

20 20 0 50 20 20 20 20 20

x

x

20 10 0 70 50 50 50 50 50

50 50 0 140 70 70 70 70 70

110

190

X

350

590

14%

23%

xx%

43%

73%

x x x x x x x

35

Rozendaal Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

10 0 0 0 0 0 0 0 0

10 0 0 0 0 0 0 0 0

X

2030

10 0 0 0 0 0 0 0 0

X

10 0 0 0 0 0 0 0 0

Totaal

10

X

10

10

10

xx%

xx%

xx%

10

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X X X X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

Middenhuur totaal

2030

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Totaal

0 0%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

0 0 0 0 0 0 0 0 0

x

x

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

0

X

0

0

0%

0%

xx%

0%

0%

x x x x x x x

36

Westervoort Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

Harde plancapaciteit

60 80 80 80 75 75 75 75 75

40

10

2030

50 60 60 60 60 60 60 60 60

X

40 60 60 60 60 60 60 60 60

Totaal

530

X

520

670

80

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X X X X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

0 20 20 20

2030

0 20 20 20 20 20 20 20 20

Totaal

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

40 0 0 0 0 0 0 0

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

x

10

20 20 20 10 10 10 10 10 10

x

20 10 10 10 10 10 10 10 10

40 40 40 40 30 30 30 30 30

160

110

120

X

100

310

30%

xx%

23%

xx%

19%

58%

10 10 10 10

Middenhuur totaal

x x x x x x x

37

Wijchen Te realiseren woningen bruto

Sloop

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

90 230 350 380 250 350 350 350 350

Harde plancapaciteit

10

2030

70 180 270 290 190 270 270 270 270

X

60 180 270 290 190 270 270 260 270

Totaal

2.080

X

2.060

2.700

750

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X X X X X X 10

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

Middenhuur totaal

2030

50 50 40 60 70 70 70 70 60

50 50 40 50 70 70 70 60 60

Totaal

540 26%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

90 230 300 130 0 0 0 0 0

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

0 0 10 20 20 10 20 10 20

x

x

0 50 60 80 50 60 50 60 50

50 100 110 160 140 140 140 140 130

520

110

X

460

1.110

25%

5%

xx%

22%

53%

x x x x x x x

38

Zevenaar Te realiseren woningen bruto

Te realiseren woningen netto

Totale plancapaciteit

X

80 165 270 210 150 150 150 150 150

100 250 350 300 190 190 190 190 190

Sloop

Harde plancapaciteit

2030

80 190 270 230 150 150 150 150 150

Totaal

1.520

45

1.475

1.950

775

xx%

xx%

xx%

xx%

xx%

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

X 25 X 20 X X X X

Sociale huur totaal

Sociale huur corporaties

2030

10 90 70 40 50 45 45 45 45

Totaal

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

80 220 210 180 50 25 10 0 0

Middenhuur totaal

Middenhuur corporaties

Betaalbare koop

Betaalbaar totaal

10 90 70 40 50 45 45 45 45

0 0 60 0 0 15 15 15 15

x x x x x x x x x

20 50 50 100 75 35 35 35 35

30 140 180 140 125 95 95 95 95

440

440

120

X

435

995

29%

29%

8%

xx%

29%

65%

39

Bijlage 3: Versnellingslocaties en kritische succesfactoren [PM Nader in te vullen in gesprek tussen regio, provincie en rijk. Doel: per sleutelproject zo concreet mogelijk maken wat de knelpunten zijn en daarover - waar mogelijk – concrete afspraken maken over hoe daarmee om te gaan en hoe provincie en Rijk gaan steunen.] Projectkenmerken

Kritische succesfactoren

Andere knelpunten

Onrendabele top

Schuytgraaf

Arnhem

1.500

In uitvoering

Centrum-Oost

Arnhem

866

In uitvoering

Vredenburg-Kronenburg

Arnhem

1.844

2023

√

√

√

Nijmeegseweg/Olympuskwartier

Arnhem

430

2025

√

√

√

Spoorknoop-Oost

Arnhem

9.800

2022

√

√

HES-Klingelbeek

Arnhem-Renkum

563

2023

√

Wolfheze Pro Persona

Renkum

500

2025

√

IJsseldistrict

Rheden

800

2024

√

√

√

Driegaarden

Lingewaard

512

2022

√

√

√

De Pas

Overbetuwe

348

2025

Plakseweide

Duiven

300

2025

√

√

√

Ploen-Noord

Duiven

300

2030

√

√

√

Noord

Westervoort

475

2025

√

√

√

Holtkamp-Het Hof

Zevenaar

226

In uitvoering

√

Kanaalzone-Zuid

Nijmegen

4.600

2022

√

√

Stationsgebied

Nijmegen

4.200

In uitvoering

√

√

Waalsprong

Nijmegen

5.600

In uitvoering

Ewijk-Zuid/west

Beuningen

300

2023

√

√

√

√

Winssen-Zuid

Beuningen

345

2023

√

√

√

√

Deest

Druten

253

2023

√

√

Kanaalzone

Heumen

735

2024

√

√

Huurlingsedam

Wijchen

483

2022

Wijchen-West

Wijchen

1.300

2025

’s-Heerenberg/Lengel Oost

Montferland

500

2025

Didam Noordoost

Montferland

350

2025

Start bouw

Stikstofruimte

Gemeente

Bereikbaarheid

Capaciteit en kennis

Naam project

Aantal woningen

√

√ √

√

√

√

√

√

√ √

√

√

√

40

V/A

Fractie

Nr

Technische vragen en antwoorden raadsvergadering 28-2-2023

Vraag en antwoord

Agendapunt 3: Groene Metropoolregio: Geactualiseerde woondeal (aangehouden in de raadsvergadering van 14-02-2023) 1

2

3

BGR PAK R74

R74 PAK BGR

PAK R’74 BGR

V

Is deze woondeal een overeenkomst conform de wet en is naleving via de rechter afdwingbaar? En is bij een door de rechter vastgestelde wanprestatie naleving contract of schadevergoeding afdwingbaar?

A

De woondeal is een bestuurlijke overeenkomst met een inspanningsverplichting voor alle deelnemende partijen. Daarmee is de woondeal niet juridisch afdwingbaar. Mocht de Wet versterking regie op de volkshuisvesting er komen, dan ontstaat een nieuwe situatie. Dan biedt de woondeal een waardevolle basis om op basis van vrijwillige overeenkomst volkshuisvestelijke prestaties te leveren. Zonder woondeal kan dan de provincie of het rijk dwang opleggen. Daar willen zowel Rijk, provincie als regio bij weg blijven door een constructieve samenwerking via de woondeal.

V

Deze woondeal wordt namens Rozendaal getekend door de heer Bruls als voorzitter DB Groene Metropoolregio. Op basis van welke governance (in andere woondeals tekenen individuele gemeenten)?

A

Op basis van de afgesloten gemeenschappelijke regeling van de Groene Metropoolregio, waar de woondeal valt onder de opgave Groene Groei waar de deelnemende gemeenten voor tekenen.

V

Welke rol hebben de Groene Metropoolregio en de provincie in het vaststellen van de Rozendaalse woonvisie of in het beoordelen of de op te stellen Rozendaalse woonvisie conform de woondeal handelt of niet?

A

De Groene Metropoolregio (en de provincie) hebben hierin geen formele rol, hoogstens een morele rol in de samenwerking. De provincie zou op basis van de nieuwe wet (zie hiervoor) een rol krijgen vanuit Interbestuurlijk Toezicht, ongeacht of er wel of geen woondeal is.

1

4

5

PAK BGR R’74

R74 PAK BGR

V/A

Fractie

Nr

Technische vragen en antwoorden raadsvergadering 28-2-2023

Vraag en antwoord

V

Het huidige Rozendaalse woningbestand en de recent bijgebouwde huizen halen de doelstelling van het aandeel sociale huur en betaalbare woningen niet. Moet dit met terugwerkende kracht gecompenseerd worden bij een eventuele mogelijkheid voor nieuwe woningen of worden de op te stellen woonvisie plannen afzonderlijk bekeken op de doelstelling?

A

Nee, dat is niet reëel. Bij nieuwe plannen gaat de samenwerking in de woondeal wel uit van een voldoende aandeel sociale woningbouw (30%) en 2/3 deel betaalbaar. Bij plannen vanaf 1 juli 2023 anterieur of planologisch vast te stellen geldt die verhouding.

V

Kunnen de woondeal doelstellingen als “harde voorwaarde” opgenomen worden richting private projectontwikkelaars die een privaat stukje grond willen bebouwen?

A

Ja, de gemeente heeft hiervoor de verordenende bevoegdheid. Private ontwikkelaars zijn hiervan op de hoogte.

2