12b. Streekomroep Connect - Beleidsplan 2026-2029 v13022026

Dichtbij en betrouwbaar: Koers voor een sterke streekomroep

BELEIDSPLAN 2026-2029 Februari 2026

Stichting Streekomroep Midden Gelderland Liemerse Omroep Stichting

OP WEG NAAR EEN STREEKOMROEP IN MIDDEN-GELDERLAND Aanleiding en context

Publieke opdracht en huidige uitdagingen

De ontwikkelingen in het publieke medialandschap en de aangekondigde invoering van de nieuwe Mediawet vanaf 2028 maken een herijking van koers en prioriteiten noodzakelijk. Naar verwachting zullen vanaf 2028 in Nederland circa 80 streekomroepen actief zijn met een concessie. Connect richt zich op een zorgvuldige voorbereiding op de veranderingen die het nieuwe bestel met zich meebrengt, zonder vooruit te lopen op formele besluiten.

Connect vervult haar publieke mediaopdracht binnen de bestaande wettelijke kaders, met een sterke focus op lokale journalistiek, cultuur en maatschappelijke verbondenheid. Tegelijkertijd sluiten de huidige organisatie, werkwijze en financiële basis niet vanzelfsprekend aan op de eisen van het toekomstige streekomroepbestel.

Samenwerking en regionale rol Connect, het gezamenlijke programma en merk van de bestuurlijke samenwerking met de Liemerse Omroep Stichting, betrekt daarbij ook Omroep Lingewaard. Zo werken we stap voor stap toe naar onze toekomstige rol als streekomroep voor Midden-Gelderland.

Functie van dit beleidsplan Dit beleidsplan vertrekt vanuit deze uitgangspositie en schetst de strategische keuzes die nodig zijn om de organisatie klaar te maken voor de komende jaren. De transitie vraagt niet alleen om visie, maar ook om scherpe keuzes – inhoudelijk, organisatorisch én financieel. Het beleidsplan biedt een richtinggevend kader om met focus, samenwerking en gezonde financiën onze publieke taak in Midden-Gelderland duurzaam te blijven vervullen.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

2

EEN SOLIDE BESTUURLIJKE BASIS VOOR GROEI, KWALITEIT EN CONTINUÏTEIT Organisatorische uitgangssituatie Connect bevindt zich in een overgangsfase, met het oog op de nieuwe Mediawet en de invoering van het streekomroepmodel per 2028. De organisatie versterkt haar bestuurlijke en operationele samenwerking en legt een fundament voor een toekomstbestendige rol als streekomroep voor Midden-Gelderland, met een balans tussen inhoudelijke kwaliteit, maatschappelijke verbinding en financiële continuïteit. Organisatiestructuur en werkwijze Connect heeft een compacte en efficiënte organisatie, kenmerkend voor streekomroepen, waarin werkzaamheden worden uitgevoerd met beperkte middelen. De organisatie combineert een kern van (journalistieke) professionals met circa 40 vrijwilligers die actief zijn als presentatoren, programmamakers, technici en verslaggevers. Vrijwilligers met een sleutelrol worden extra ondersteund om betrokkenheid en continuïteit te waarborgen.

Inhoud & bereik: structurele journalistieke productie, met focus op web, app en sociale media; groei in online en social mediabereik; tv-aanbod voldoet aan ICE-norm; radio-aanbod ontwikkelt zich richting ICE-norm, met focus op het geleidelijk verhogen van informatieve programmering tussen 7 en 23 uur. Samenwerking: intensivering van regionale samenwerking met Regio8 en RN7; constructieve contentuitwisseling met Omroep Gelderland; samenwerking met Omroep Lingewaard, zowel bestuurlijk als redactioneel (waaronder structurele contentuitwisseling); deelname aan het Euregio-project Open Grensland. Techniek & infrastructuur: CMS van topniveau in gebruik, gezamenlijk doorontwikkeld met andere streekomroepen; in 2025 keuzes gemaakt voor toekomstige inrichting voor radio en samenwerking met NLPO voor DAB+ uitzendingen; focus ligt op het verhogen van de technische ondergrens zodat kwaliteit continu verbetert en medewerkers optimaal worden gefaciliteerd.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

3

AANSTURING, LOKALE AANWEZIGHEIHOE CONNECT STRAKS WERKT: CENTRALE D Een hybride werkwijze: centrale coördinatie met lokale productie

📌📌 Altijd in de buurt

Connect werkt volgens het principe van centrale coördinatie en (gedeeltelijk) decentrale productie. De redactie – bestaande uit een kleine kern van professionele journalisten en makers – werkt vanuit één centrale locatie in Arnhem, waar planning, regie en kwaliteitsbewaking plaatsvinden. Productie en verslaggeving vinden plaats vanuit drie werklocaties: Arnhem, Zevenaar en Bemmel, in de regio waar mensen wonen, werken en leven. Professionals en vrijwilligers werken in hechte, gemengde teams. De professionals zorgen voor continuïteit, journalistieke kwaliteit en begeleiding; de vrijwilligers brengen lokale kennis, energie en betrokkenheid. Ons nieuws is online first – via website en app – en altijd op sociale media.

📌📌 📌📌

📌📌

Radio wordt uitgezonden via DAB+ (met twee kanalen) en FM, televisie via één lineair kanaal.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

4

MISSIE Connect is de onafhankelijke streekomroep van MiddenGelderland. We brengen betrouwbaar nieuws en lokale verhalen die raken, verbinden en verhelderen – midden in een wereld vol ruis. Met eerlijke journalistiek informeren we over wat er speelt in de regio, controleren we de lokale macht en betrekken we inwoners actief bij het publieke debat.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

5

MISSION STATEMENT Connect is de onafhankelijke streekomroep van Midden-Gelderland. Wij brengen betrouwbaar nieuws en lokale verhalen die raken, verbinden en verhelderen – midden in een wereld vol ruis. Het grootste deel van ons leven speelt zich af dichtbij huis – in onze buurt, wijk of dorp. Daar vinden we onze school, sportclub, vrienden en vertrouwde plekken. Connect sluit aan bij die leefwereld en vertelt verhalen die geworteld zijn in die omgeving. Met eerlijke en onafhankelijke journalistiek informeren we over wat er speelt in de regio, controleren we de lokale macht en stimuleren we betrokkenheid bij politiek en samenleving. Zo versterken we het publieke debat en bouwen we aan een hechtere gemeenschap. Via televisie, radio, online en sociale media bieden we een herkenbaar platform waar elke stem gehoord wordt en elk verhaal telt – dichtbij, relevant en betrouwbaar. Samen met onze enthousiaste vrijwilligers en professionele journalisten bouwen we aan een sterke, verbonden regio. Connect is een warme thuisbasis voor medewerkers die met passie bijdragen aan een goed geïnformeerde gemeenschap.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

6

VISIE Connect is het kloppend hart van Midden-Gelderland. In een wereld vol ruis maken wij het lokale verschil – met verhalen die dichtbij en relevant zijn. Wij geloven dat het grootste deel van het leven zich afspeelt binnen een straal van vijf kilometer: de straat waar je woont, de vereniging waar je sport, de school van je kinderen, de winkel op de hoek. Dáár ligt de ziel van onze regio – en dáár wil Connect zijn. Onze omroep weerspiegelt het leven in Arnhem, Renkum, Lingewaard, Westervoort, Doesburg, Duiven, Zevenaar, Rheden en Rozendaal: een regio vol contrasten en verbindingen, waar stad en dorp elkaar ontmoeten en mensen elkaar nog écht kennen. Onze ambitie is om uit te groeien tot hét betrouwbare, crossmediale platform van Midden-Gelderland. We staan midden in de samenleving, geven ruimte aan alle stemmen en versterken de lokale democratie. Als publieke media-instelling zijn we onafhankelijk, transparant en professioneel – met een journalistieke standaard die staat.

Connect is meer dan een omroep: we zijn een ontmoetingsplek, een venster op de gemeenschap en een kompas in een tijd waarin feiten soms vervagen. Met een sterke combinatie van vrijwilligers en professionele journalisten maken we programma’s en verhalen die geworteld zijn in de regio en gedragen worden door haar inwoners. Connect is een warme thuisbasis voor betrokken mensen die met passie en toewijding bouwen aan een goed geïnformeerde, verbonden en veerkrachtige gemeenschap. Via radio, televisie, online en sociale media brengen we nieuws en verhalen die ertoe doen – van menselijke verhalen tot kritische journalistiek. Media die informeren, verbinden en inspireren – dat is Connect.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

7

LOKALE JOURNALISTIEK VRAAGT OM EEN STERKE PROFESSIONELE BASIS Lokale en regionale nieuwsvoorziening is geen vanzelfsprekendheid

Waarom we dit alleen samen kunnen

Om inwoners betrouwbaar nieuws, duiding en verhalen uit hun omgeving te bieden, is een professionele basis noodzakelijk. Vrijwilligers versterken onze lokale verbondenheid, maar journalistieke kwaliteit vraagt om professionele redacteuren, techniek, opleiding en continuïteit.

Om onze publieke opdracht duurzaam te kunnen uitvoeren, hebben we partners nodig: gemeenten, onderwijs, cultuur, de regionale omroep, streekomroepen en de samenleving zelf.

Publieke middelen zijn daarom essentieel om:  betrouwbare verslaggeving te garanderen;  een professioneel redactieteam te onderhouden;

Samen kunnen we journalistieke kwaliteit versterken, lokaal talent ontwikkelen en álle kernen in Midden-Gelderland bereiken.

 onze online kanalen te vernieuwen en actueel te houden;  lokaal talent te begeleiden en te ontwikkelen;  de hele regio – groot én klein – te bereiken. Zonder deze basis kunnen we onze publieke opdracht niet duurzaam uitvoeren. Investeren in lokale journalistiek is investeren in een sterke, verbonden samenleving.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

8

STERKE PARTNERSCHAPPEN: OMROEP, ONDERWIJS EN CULTUUR Samenwerking met bibliotheken en culturele instellingen

Samenwerking met Omroep Gelderland

Samen met organisaties als Rozet (Arnhem), de Zoomerij (in Renkum en Rheden), Kunstwerk! (in de Liemers) en de TheaterKerk (Lingewaard) bouwen we aan een toegankelijk cultureel aanbod. We verbinden inwoners met lokale cultuur via media, evenementen en educatie. Deze samenwerking bevordert actieve participatie en versterkt mediawijsheid.

Omroep Gelderland is voor ons een strategische partner in het versterken van lokale journalistiek. Binnen Bureau Lokaal werken we samen aan kennisdeling, gezamenlijke trainingen en innovatieve formats die regionale en lokale actualiteit verbinden.

Net als bibliotheken streven we ernaar om álle inwoners te bereiken – ongeacht leeftijd, achtergrond of opleidingsniveau – en hen actief te betrekken bij hun eigen omgeving. Samenwerking met onderwijsinstellingen We zien een belangrijke rol voor onderwijsinstellingen in het ontwikkelen van mediatalent en het bevorderen van mediawijsheid. Op dit moment werken we al via stages, workshops en gezamenlijke projecten, maar nog niet op grote schaal. Hier liggen duidelijke kansen om nauwer samen te werken met mbo-instellingen zoals Rijn IJssel en hbo-opleidingen, bijvoorbeeld voor gezamenlijke mediaprojecten en talentontwikkeling. Zo waarborgen we continuïteit en kwaliteit van lokale nieuwsvoorziening, onafhankelijk van externe structuren.

Omdat de toekomst van de projectfinanciering van Bureau Lokaal niet vaststaat, nemen we proactieve stappen om onze positie te borgen: we ontwikkelen eigen regionale netwerken door intensieve samenwerking met streekomroepen zoals RN7 en Regio8. Samen onderzoeken we gezamenlijke redactiemodellen, gedeelde technische infrastructuur en co-creatie van programmaformats. Samenwerking met RN7 als streekomroep RN7 is onze collega-streekomroep in de regio Nijmegen. Samen zetten we projecten op die de kracht van streekomroepen zichtbaar maken, zoals gezamenlijke uitzendingen rond verkiezingen, cultuurprogramma’s en uitwisseling van redacteuren en technische expertise. Deze samenwerking versterkt onze positie als lokale media-aanbieder en zorgt ervoor dat inwoners van beide regio’s profiteren van een breed en betrouwbaar aanbod.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

9

MEER BEREIK DOOR INNOVATIE EN LOKALE VERANKERING Inspelen op maatschappelijke trends

Meer perspectief, meer bereik

Zelfontwikkeling & sociale verbondenheid: Vrijwilligers krijgen trainingen in journalistiek, audio- en videoproductie. We koppelen hen aan lokale projecten, zodat ze leren én bijdragen aan hun gemeenschap.

Verhalen met nuance: Niet alleen het feitelijke nieuws, maar ook achtergronden. Bijvoorbeeld: een item over woningbouw in Zevenaar met interviews van bewoners én gemeente.

Vrijwilligerswerk als zingeving: Bijvoorbeeld: een vrijwilliger uit Duiven maakt een reportage over een buurtinitiatief en ziet direct de impact op de leefbaarheid.

Jongeren bereiken: TikTok- en Instagram-reels met korte nieuwsclips, gemaakt door en voor jongeren. Denk aan een serie “Wat speelt er in jouw dorp?”, in samenwerking met het onderwijs. Zo verbinden we educatie met journalistiek en geven we jongeren een podium om hun leefwereld zichtbaar te maken.

Podcasts als nieuw podium: Bijvoorbeeld: een serie zoals “Stem uit de Wijk”, waarin vrijwilligers samen met professionals maatschappelijke thema’s bespreken (bijv. duurzaamheid, jeugdinitiatieven).

Vrijwilligerstaken differentiëren: Nieuwe rollen zoals social mediaredacteur, podcast-host of community-reporter om jongeren en diverse doelgroepen te betrekken.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

10

GROEI IN FASEN: VAN VERSTERKING NAAR UITBREIDING 2025: Fundament versterkt

2026: Toevoeging Lingewaard

Regio: Arnhem, Renkum, De Liemers (Zevenaar, Duiven, Westervoort, Doesburg)

Uitbreiding verzorgingsgebied met gemeente Lingewaard, door samenwerking met Omroep Lingewaard.

Focus:

Acties:

 Gezamenlijke redactie- en organisatieontwikkeling  Eenduidige huisstijl en merkidentiteit  Ontwikkeling hoofdzender Connect

Integratie van lokale redactie en partners uit Lingewaard (zoals Omroep Lingewaard)

 Regionale contentplanning en opleiding van vrijwilligers

 Connect als raamprogramma met invoering lokaal contentvenster voor Lingewaard

 Stabilisatie en versterking van de organisatie

 Lokale verslaggevers en stagiaires inzetten in de gemeente Lingewaard

 Start van nieuwe hoofdredacteur en versterking van redactioneel leiderschap

 Burgerparticipatie en samenwerking met bibliotheken, culturele centra

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

11

GROEI VAN HET WERKGEBIED EN DIGITALE VERSTERKING RICHTING 2029 2027-2028: Toevoeging Rheden en Rozendaal

2028-2029: Digitale groei en lokale verbinding

Uitbreiding verzorgingsgebied met Rheden en Rozendaal door samenwerking met Studio Rheden

Digitale verdieping

Acties  Studio Rheden sluit zich als vierde omroep aan bij de streekomroep  Volwaardige vertegenwoordiging in content, redactie en uitzending

 Uitbreiding van online aanbod: meer videoformats, podcasts en interactieve content.  Actieve inzet van sociale media voor nieuwsdistributie en communityengagement.

 Focus blijft op de bestaande zenders en online platform. Versterking journalistieke kwaliteit

Samenwerking met lokale partners

 Opleidingsprogramma voor vrijwilligers en stagiaires (basis journalistiek, storytelling).

 Structurele samenwerking met bibliotheken, scholen en culturele centra.

 MOJO-trainingen voor mobiele verslaggeving en contentcreatie.

 Gezamenlijke projecten voor mediawijsheid en burgerparticipatie.

 Kwaliteitsbewaking door professionals: coaching en feedback op producties.

 Lokale evenementen en educatieve programma’s koppelen aan nieuwsproductie.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

12

ONS ORGANISATIEMODEL: REDACTIE EN BEDRIJFSVOERING 1. Redactie & journalistieke productie

2. Bedrijfsvoering & operationele ondersteuning

Hoofdredacteur (0,8 tot 1 fte) Eindverantwoordelijk voor journalistieke inhoud en kwaliteit, stelt de redactiestandaarden vast, bewaakt onafhankelijkheid.

Manager bedrijfsvoering (0,8 tot 1 fte) Stuurt op financiën, personeelsplanning, subsidieaanvragen, IT, projectontwikkeling en algemene organisatie.

Regioregisseurs / eindredacteurs (2 personen, samen 1 fte) Verantwoordelijk per regiocluster (bijv. Arnhem en Veluwezoom, de Liemers en Lingewaard). Zij sturen lokale redacties en vrijwilligers aan, bewaken planning en producties.

Productiecoördinator / Technisch leider (0,5 fte) Regelt techniek, uitzendschema’s, studiogebruik, IT en ondersteuning van vrijwilligers bij productie.

Professionele redacteuren (4 fte)

Administratie / ondersteuning (0,5 fte) Backoffice, afspraken, contracten, vrijwilligersregistratie, etc.

 Verslaggevers, schrijvers, AV-makers, social redacteuren  Inzetbaar regionaal én thematisch (bijv. jeugd, politiek, cultuur)

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

13

DE BETROKKEN ORGANISATIE: VRIJWILLIGERS, JONGEREN EN BESTUUR 3. Vrijwilligers en participatie

4. Bestuurlijke en juridische structuur

Vrijwilligerskern: 30 tot 60 actieve vrijwilligers

Stichting als rechtsvorm

 Rol: redactiewerk, presentatie, techniek, verslaggeving, socials

 Bestuur (onafhankelijk, toezichthoudend)

 Training en begeleiding via redactieleiders

 Lokale medezeggenschap via klankbordgroepen of redactieraad

 Organisatie via regioteams of thema’s (bv. cultuur, politiek, sport)

Programmabeleid Bepalend Orgaan (PBO)

Jongeren / stagiaires / burgerjournalisten

 Stelt het programmabeleid vast volgens de Mediawet.

 Samenwerking met scholen, ROC’s, hogescholen (journalistiek, AV, media)

 Ziet toe op de ICE-norm voor informatie, cultuur en educatie.

 Laagdrempelige participatie: bijdragen via WhatsApp, lokale redactiedagen, podcasts  Extra begeleiding via redactieleiders of coach

 Bestaat uit vertegenwoordigers van maatschappelijke stromingen in het verzorgingsgebied.  Borgt pluriformiteit en lokale relevantie in het aanbod. Op termijn: Raad van Toezicht  Reflectie op journalistieke koers, doelgroepen, diversiteit en publieke waarde

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

14

DE ROL VAN VRIJWILLIGERS IN ONZE LOKALE NIEUWSPRODUCTIE Visie op vrijwilligers

Uitdagingen en oplossingen

Vrijwilligers vormen het hart van onze decentrale nieuwsproductie. Zij werken hobbymatig, zijn nieuwsgierig en staan dicht bij de samenleving. Hun kracht ligt in het aanleveren van beelden (foto’s en video) en het signaleren van verhalen in dorpen en wijken. Tegelijkertijd missen zij vaak de journalistieke focus om verder te gaan dan een feitenreportage. Daarom willen we hen ondersteunen om het perspectief van de lezer/kijker te verbreden: niet alleen wat er gebeurt, maar ook waarom het relevant is.

Beschikbaarheid: Vrijwilligers hebben een wisselend schema. We werken met flexibele planning en duidelijke afspraken.

Correspondentennetwerk We bouwen een netwerk van nieuwscorrespondenten in dorpen en wijken. Vacatures worden gericht uitgezet op basis van affiniteit en aandachtsgebieden.

Capaciteit: Door samenwerking en verbinding tussen professionals en vrijwilligers houden we continuïteit. Diversiteit: We streven naar een afspiegeling van de samenleving. Werving gebeurt via opleidingen, PBO en lokale organisaties. Inwerkprogramma Nieuwe vrijwilligers krijgen een introductie met:  Stijlgids en opbouw van een artikel  Contactpersoon voor vragen

Aansturing en begeleiding

 Document ‘Wat is nieuws?’ en handvatten van NLPO

Professionele coördinatie: Een professional bewaakt de kwaliteit, ondersteunt de redactie en zorgt voor samenhang in het werk. Bij voorkeur is deze persoon één à twee dagdelen per week op locatie aanwezig, zodat vrijwilligers een vast en toegankelijk aanspreekpunt hebben.

 Stappenplan voor publicatie MOJO-training: We bieden mobiele journalistiek-trainingen aan om vrijwilligers te versterken in beeld, geluid en storytelling.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

15

VAN SPEAKER TOT SCHERM – HOE WE DE STREEK VERBINDEN VIA ONZE MEDIAKANALEN Website & app

Radio

Onze website en app vormen de centrale toegangspoort tot al onze nieuws- en regiocontent. Via één geïntegreerd CMS publiceren we snel en efficiënt, waarna artikelen, foto’s en video’s direct worden doorgezet naar alle relevante kanalen. Gebruikers kunnen hun eigen gemeente selecteren, zodat zij automatisch het meest lokale nieuws en persoonlijke notificaties ontvangen.

We werken met twee radiozenders.

Sociale media

2. Connect Classics

Op Instagram, Facebook, YouTube, TikTok, LinkedIn en X gebruiken we per platform passende formats zoals korte video’s, reels en explainers. Door in toon, tempo en vorm aan te sluiten bij de verschillende gebruikersgroepen, bereiken we zowel jongeren als volwassenen, en ontstaat er een directe dialoog via reacties, DM’s en polls.

Pop- en rockklassiekers met een adult contemporary sound. Lichte regionale informatie zoals cultuuragenda en achtergrondverhalen.

Televisie Het lineaire televisiekanaal biedt regionale programmering met tekst-tv, korte reportages en live webcams. TV versterkt onze online kanalen doordat content zowel lineair als digitaal wordt ingezet, waardoor actualiteit snel breed beschikbaar is. Zo blijft televisie een waardevol kanaal binnen onze bredere nieuws- en contentketen.

1. Connect (hoofdzender) De verbindende stem van Midden-Gelderland. Regionaal nieuws en achtergronden, cultuur- en evenementennieuws, talkshows met lokale gasten. Adult Contemporary playlist met focus op actuele popmuziek.

Connect Lokaal Optioneel kan de programmering van Connect (hoofdzender) modulair worden aangeboden als raamprogramma: de brede regionale programmering blijft intact, maar lokale redacties kunnen momenten inplannen waarin zij eigen content toevoegen. Dit maakt de totale Connect-portfolio flexibeler en beter afgestemd op de toekomstige streekomroepstructuur.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

16

FINANCIËN: DOELSTELLINGEN EN VOORUITZICHTEN Doel voor 2026–2029: structureel begrotingsevenwicht met ruimte voor innovatie en groei.

Financiële doelstellingen

Financiële vooruitzichten

Structurele dekking van personeelskosten voor minimaal 5 FTE door bijdragen SvdJ en gemeenten tot en met 2027.

Basisbekostiging via het Rijk vanaf 2028.

Groei van reclame-inkomsten door versterking van online en regionale zichtbaarheid. Meerjarige financieringszekerheid via projectsubsidies en regionale partners.

Gemeenten dragen vanaf 2028 structureel bij aan de streekomroep binnen de nieuwe vijfjarige concessie. De gemeentelijke bijdrage ligt op het niveau van 2025 of daarboven. Minimaal 7 FTE professionals in dienst vanaf 2028. Begroting blijft ten minste op het huidige niveau om journalistieke organisatie in stand te houden.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

17

FINANCIËN 2026: HUIDIGE SITUATIE Inkomsten

Bedrag (€)

Uitgaven

Bedrag (€)

Gemeentelijke bijdragen

313.000

Personeel

415.000

– Gemeente Arnhem (incl. impuls)

220.000

Uitzendkosten

103.000

– Gemeente Renkum

24.000

Huisvesting + kantoor

48.000

– Gemeenten Zevenaar, Duiven, Westervoort, Doesburg

69.000

SVDJ (Professionalisering)

250.000

ID-baan (RSD)

23.000

Projectsubsidies (Interreg e.a.)

18.000

Reclame & sponsoring

19.000

Totaal inkomsten

623.000

Overige kosten (PR, vervoer, afschrijving, verkoop, bank) Algemene kosten (accountant, administratie, verzekeringen) Totaal

24.000 33.000 623.000

Gerealiseerd:  Structurele dekking van personeelskosten door bijdragen SvdJ en gemeenten voor ~5 FTE  Begrotingsevenwicht BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

18

DE KEUZES VOOR LOKALE JOURNALISTIEK: DRIE SCENARIO’S VOOR DE TOEKOMST Minimaal Scenario B is nodig om onze publieke taak stabiel en toekomstbestendig te kunnen vervullen. Scenario A: Alleen basisbekostiging

Scenario B: Gemeente ondersteunt

Scenario C: Gemeente investeert

Bijdrage per inwoner: € 0

Bijdrage per inwoner: € 1

Bijdrage per inwoner: € 2,50

Personeelsbudget: € 226.000

Personeelsbudget: € 587.000

Personeelskosten: € 1.020.000

FTE: 2,6

FTE: 7,0

FTE: 12,1

Impact op lokale journalistiek:

Impact op lokale journalistiek:

Impact op lokale journalistiek:

Dit scenario betekent een forse krimp. Met minder dan 3 FTE is er nauwelijks ruimte voor verslaggeving, onderzoeksjournalistiek of verdieping. De focus zal liggen op minimale nieuwsvoorziening en het vullen van basisprogramma’s.

Dit scenario biedt een stabiele basis. Met 7 FTE kan een redactie werken aan dagelijkse nieuwsvoorziening, achtergrondverhalen en regionale dossiers.

Dit is het meest ambitieuze scenario. Met 12 FTE kan de organisatie een volwaardige regionale nieuwsredactie opbouwen, inclusief onderzoeksjournalistiek, multimediale content en actieve aanwezigheid op digitale platforms.

Verwacht veel afhankelijkheid van vrijwilligers, waardoor continuïteit en kwaliteit onder druk komen te staan.

Er is ruimte voor specialisatie (bijv. politiek, cultuur) en betere coördinatie van vrijwilligers. De kwaliteit en betrouwbaarheid van lokale journalistiek stijgt aanzienlijk.

Er is ruimte voor innovatie en samenwerking met scholen en maatschappelijke organisaties. Lokale journalistiek wordt een sterke pijler van democratische controle. BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

19

FINANCIËN 2026–2027 EN SCENARIO’S VOOR 2028-2029 Begroting

Begroting 2026 Begroting 2027

Begroting 2028 Begroting 2028 Begroting 2028 Begroting 2029 scenario A scenario B scenario C scenario B

Gemeentelijke bekostiging Overige inkomsten (o.a. reclame en projecten) Basisbekostiging Inkomsten

313.100 42.200 268.500 623.800

318.500 47.800 250.000 616.300

58.000 375.000 433.000

394.900 58.000 375.000 827.900

789.800 82.100 375.000 1.246.900

404.800 58.600 375.000 838.400

Personeelskosten Uitzendkosten Huisvesting + kantoor Algemene kosten (accountant, administratie, verzekeringen) Overige kosten (PR, vervoer, afschrijving, verkoop, bank) Uitgaven

415.400 103.400 48.200 23.600 33.300 623.900

460.100 104.100 49.400 24.300 32.000 669.900

226.900 106.400 55.600 24.700 32.600 446.200

587.900 106.400 55.600 24.700 32.600 807.200

1.020.400 106.400 55.600 24.700 32.600 1.239.700

609.800 108.800 55.800 25.200 32.600 833.200

6,0 40

5,6 40

2,7 40

7,0 40

12,1 40

7,0 40

Personeel: FTE Vrijwilligers

Onderbouwing:  Gemeentelijke ondersteuning vanaf 2028 nog niet vastgesteld; drie scenario’s (A: geen bijdrage, B: €1 per inwoner, C: €2,50 per inwoner).

Ter vergelijking:  Omroep Gelderland ontving in 2025 €9,70 per inwoner.

 Rekening gehouden met jaarlijkse stijging van inkomsten/uitgaven (2,5%), loonstijging (4%) en een pensioenpremie (15% vanaf 2027). BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

20

KOERS & KERNPUNTEN 2026–2029  Connect ontwikkelt zich tot de streekomroep voor heel Midden-Gelderland, met een herkenbare rol in het publieke debat en de samenleving.  Journalistieke kwaliteit wordt verbreed en geborgd door een redactionele structuur met professionele makers én een sterk vrijwillig netwerk.  De organisatie groeit gefaseerd mee met uitbreiding van het verzorgingsgebied (Lingewaard, Rheden, Rozendaal).  Digitale platforms (website, app, sociale media) vormen het primaire kanaal voor nieuws en publieksbereik.  Partnerschappen met onderwijs, cultuurinstellingen en regionale omroepen versterken kwaliteit, innovatie en talentontwikkeling.  Scenario B (bijdrage € 1 per inwoner) is minimale randvoorwaarde om onze publieke opdracht stabiel, onafhankelijk en toekomstbestendig te vervullen vanaf 2028.  Uitgangspunt blijft een structureel begrotingsevenwicht, met ruimte voor groei en verdere professionalisering.

BELEIDSPLAN 2026-2029 | STREEKOMROEP CONNECT

21