11c. bijlage bij raadsvoorstel Visie op het Sociaal Domein: Reactie Adviesraad Sociaal Domein

Gemeente Rozendaal T.a.v. College van Burgemeester en Wethouders Postbus 9106 6880 HH VELP Velp, 6 maart 2024 Betreft: gevraagd advies m.b.t. de Rozendaalse visie op het sociaal domein & publieke gezondheid 2024-2028

Geachte collegeleden, Van mevrouw Jansma ontvingen wij het verzoek om een advies uit te brengen over de Rozendaalse visie op het sociaal domein en publieke gezondheid 2024-2028. Zij laat ons weten dat u ons inschakelt als adviesorgaan voor de gemeenteraad. Het is gebruikelijk dat wij u als college adviseren en wij richten ons advies dan ook aan u. Uiteraard kunt u besluiten om dit advies ook aan de gemeenteraadsleden ter kennisgeving voor te leggen. Bij de totstandkoming van dit advies hebben wij een aantal Rozendaalse inwoners1 gevraagd om met ons mee te denken. Zij herkennen het geschetste beeld van Rozendaal, maar maken daarbij wel een aantal kanttekeningen. We hebben hun verdere suggesties zoveel mogelijk in de onderstaande adviezen verwerkt. 1. Behoud de ‘kracht van klein in het sociaal domein’ We juichen het toe dat de gemeente Rozendaal de beleidsmatige taken in het sociaal domein formeel belegt bij de gemeente Rheden om zo de inwoners van Rozendaal goed te kunnen blijven bedienen. Gemeente Rheden beschikt over een team van beleidsadviseurs op de verschillende beleidsterreinen die het sociaal domein omvatten. De beperkte formatie in de gemeente Rozendaal is kwetsbaar. Op deze manier kan de gemeente Rozendaal blijven voldoen aan de wettelijke taken in het sociaal domein en is continuïteit gewaarborgd.

Advies: zorg dat ambtenaren van de gemeente Rheden gebruikmaken van de aanwezige lokale kennis en kwaliteiten van de huidige beleidsmedewerkers van de gemeente Rozendaal. Rozendaal heeft een eigen uniek karakter, zoals ook omschreven in de visie. Uw ambtenaren kunnen dit goed overbrengen en ‘de kracht van klein in het sociale domein’ blijven waarborgen. 2. Houd de lijnen kort voor de Rozendaalse inwoners Al jarenlang verzorgt de gemeente Rheden de uitvoering van de taken in het sociaal domein voor de gemeente Rozendaal. Verwachtingen, voorwaarden en resultaatverplichtingen zijn vastgelegd. Ten aanzien van beleid waren geen afspraken vastgelegd. Het is goed dat dit nu gebeurt. Beleid en uitvoering zijn zo meer met elkaar verbonden. Advies: besteed extra aandacht aan communicatie richting de Rozendaalse inwoners. Een Rozendaler voelt zich immers meer verbonden met de gemeente Rozendaal dan met de gemeente Rheden. Zorg dat het voor inwoners van Rozendaal duidelijk blijft waar zij terecht kunnen voor ondersteuning en hou die drempel laag. U geeft dit al aan in uw visie. Voorkom

1

De Rozendalers die hebben gereageerd op de oproep in In de Roos voor de ‘denktank’ 1

dat inwoners alleen via omwegen tot de gewenste informatie en/of ondersteuning kunnen komen. 3. Zorg voor concretisering in uitvoeringsagenda Het gaat goed met de Rozendalers, maar ook Rozendaal kent haar uitdagingen in het sociaal domein. In uw visie brengt u focus aan op een aantal doelgroepen met voor elke doelgroep een aantal aandachtspunten. Dat is goed. Het laat zien waar extra aandacht en ondersteuning nodig is en geeft een kader voor inhoudelijke en financiële keuzes. Echter, de geformuleerde ambitie bij elke focusgroep verdient meer concretisering. Wanneer bent u tevreden? Verder geven de inwoners ten aanzien van de doelgroepen en uitvoering nog wat suggesties mee: Zo zijn er zorgen over de jeugdhulp, waarbij de vraag is of de huidige werkwijze met een beperkt aantal aanbieders aansluit bij de behoefte en noodzakelijke hulp. Verder is online criminaliteit in Rozendaal is toegenomen, zo blijkt uit de veiligheidsmonitor. Daar valt nog wat te doen. En tot slot: er zit wel een groot gat tussen de jeugd en de oudste doelgroep. Wat gebeurt er voor de volwassenen en kun je als gemeente iets met de aanpak van het overmatig alcoholgebruik bij deze doelgroep? Advies: zorg dat de ambitie/focus per doelgroep verder geconcretiseerd wordt en aansluiting vindt bij de speerpunten in het Koersdocument van de gemeente Rheden.

Deze concretisering zou vervolgens een plek moeten krijgen in de uitvoeringsagenda van het Koersdocument en bijvoorbeeld in uw eigen kadernota. 4. Besteed meer aandacht aan mantelzorgers Naast de genoemde doelgroepen zijn er ook andere inwoners die ondersteuning nodig hebben. Mantelzorgers worden niet expliciet genoemd in het visiedocument terwijl er grote druk ligt op deze groep door de dubbele vergrijzing en verschraling van het zorgaanbod. Ondersteuning van mantelzorgers is een wettelijke taak van de gemeente. Advies: benoem de waarde van mantelzorg en op welke wijze de gemeente ondersteuning biedt. 5. Handreikingen voor de Omgevingsvisie Een goede leefomgeving heeft, zoals u ook stelt, een positieve invloed op de gezondheid en het welzijn van inwoners. De Rozendalers die hebben meegedacht over dit advies geven mee dat zij zich zorgen maken over het openbaar groen. Zij merken op dat er veel kapvergunningen worden afgegeven. Ook geven zij mee dat de kwaliteit van de aanwezige voorzieningen in de openbare ruimte, zoals speelplekken, beter kan en dat het aantal bankjes in de gemeente beperkt is. Advies: neem deze handreikingen mee in het proces dat leidt tot uw Omgevingsvisie die eind 2024 wordt vastgesteld. Tot slot Deze visie geeft ons inziens een goed beeld van Rozendaal met haar specifieke kenmerken en uitdagingen in het sociaal domein.

De visie is een waardevolle basis om de beleidsmatige samenwerking met de gemeente Rheden goed vorm te kunnen geven. Met vriendelijke groet, Namens de adviesraad sociaal domein Rheden-Rozendaal Angela Vos Voorzitter

2