Nieuwe versie dd 24-06-2024 [24bb004291] Beantwoording technische vragen concept-Voorjaarsnota 1e herziening 2024

70

D66

Organisatie

De sector kinderopvang heeft een belangrijk aandeel in de ontwikkeling van kinderen en is dan ook één van de speerpunten in het NROB. Bestaande maatregelen voor het onderwijs zijn daarom uitgebreid naar de hele kinderopvang. Tot dit jaar kwamen alleen medewerkers van voor voorschoolse educatie (VE) gesubsidieerde kinderopvangorganisaties in aanmerking voor de Rotterdampas en lerarenbeurs. Met ingang van 2024-2025 zijn deze faciliteiten beschikbaar gesteld voor de hele kinderopvangsector. Dit is op verschillende manieren gecommuniceerd. Medewerkers in de kinderopvang zijn middels een brief op de hoogte gesteld over de toegang tot deze nieuwe mogelijkheden. De sector heeft in totaal ruim 4.900 Rotterdampassen aangevraagd en 14 kinderopvangorganisaties hebben voor hun medewerkers een of meerdere lerarenbeurzen aangevraagd. Medewerkers kunnen zich middels de beurzen verder bekwamen en de beurs inzetten naar hetgeen de individuele scholingsbehoefte naar uitgaat. Om voor deze faciliteiten in aanmerking te komen moet de sector aan dezelfde voorwaarden voldoen als het onderwijs; er zijn voor deze groep geen specifieke uitbreidingen gedaan in het aanbod van de Rotterdampas of in de mogelijkheden voor de lerarenbeurs.

1. Hoe wordt er binnen de administratieve 1. De administratieve herstelacties zijn niet bedoeld om mogelijke ineficienties of overlappende functies op te sporen. Vanuit het programma Kiezen voor Rotterdam wordt wel gekeken naar herstelactie rekening gehouden met mogelijke efficiente inzet van onze medewerkers. inefficiënties of overlappende functies binnen de De herstelacties vloeien voort uit de wens en noodzaak beter te kunnen sturen op de omvang van de organisatie. In eerste instantie zal dat betekenen dat de budgetten die zijn aangemerkt voor bezetting, en op welke manier wordt er gewaarborgd invulling van capaciteit zijn omgezet naar formatie. Budgetten hiervoor waren dus al aanwezig. Daarnaast is een proces ingericht waarbij een beheerste groei en krimp van de organisatie wordt dat de toename in formatie van 13.327 fte naar 14.575 geborgd. Dit betekent onder andere dat bij voorstellen voor structurele formatieve groei deze niet alleen financieel gedekt moeten zijn, maar ook formatief. En dat opgaves ook worden vertaald fte daadwerkelijk resulteert in een effectievere en naar formatieve krimp in plaats van alleen financieel. Groei en krimp van de organisatie komen hierdoor beter in balans. Het effect van het mechanisme zal op langere termijn zichtbaar worden efficiëntere werking van de organisatie, in plaats van in combinatie met de maatregelen uit Kiezen voor Rotterdam.

alleen een toename in omvang zonder merkbare verbeteringen in prestaties of dienstverlening? 2. Begin juni 2024 is 49,1% Van de ambtelijke bezetting is woonachtig in Rotterdam. 2. Hoeveel procent van de bezetting is woonachtig in Rotterdam? 3. Is het nodig om activiteiten en (ingehuurd) personeel tijdig af te bouwen?

3. De formatie is gebaseerd op de wettelijke en niet wettelijke taken en de opgaven voor de stad zoals volgend uit het coalitieakkoord en voorjaarsnota's. De taken en opgave wordeen vertaald naar inzichten in de benodigde capaciteit die vertaald worden naar budget en formatie. Op het moment dat er wijzigingen optreden in de taken en opgaven is het nodig om (ingehuurd) personeel tijdig af te bouwen. Dat is de opgave voor de organisatie, zoals deze er nu bijvoorbeeld ligt in het programma Kiezen voor Rotterdam. Over het algemeen is het uitgangspunt voor externe inhuur dat dit gebeurt bij Ziek (tijdelijke vervanging), Piek (seizoens- of andere pieken) en Uniek (specifieke expertise die niet structureel noodzakelijk is). Enige mate van flexibiliteit om mee te bewegen met de opgaven is wenselijk voor een organisatie van onze omvang. Het gemiddeld aantal fte inhuur schommelt door het jaar heen tussen de 1.000 en 1.200 fte.

71

D66

Dienstverlening

Op welke manier worden de criteria voor het toekennen van subsidies vastgesteld en toegepast om ervoor te zorgen dat de ondersteuning gaat naar de initiatieven met de grootste potentiële impact op de gemeenschap? Daarnaast, welke strategieën en hulpmiddelen worden ingezet om ervoor te zorgen dat de beoordeling van aanvragen tijdig wordt afgerond, zodat organisaties voldoende tijd hebben om hun plannen uit te voeren als ze subsidie toegekend krijgen?

Het college stelt subsidieregelingen vast waarin de criteria en voorwaarden zijn opgenomen om een subsidie te ontvangen voor bepaalde activiteiten, bedoeld om een bijdrage te leveren aan het betreffende doel van de subsidieregeling. Afhankelijk van wat er in de subsidieregeling is vastgelegd over de besluitvorming, vindt toetsing van de aanvragen plaats. Bijvoorbeeld: bij de bewonersinitiatieven zijn de wijkraden bevoegd om een aanvraag te beoordelen op basis van de voorwaarden en criteria in de subsidieregeling Bewonersinitiatieven. Bij CityLab010 neemt het college een besluit na een advies van de Stadsjury CityLab010 op basis van de subsidieregeling CityLab010. En bij de subsidieregeling Couleur Lokale wordt er in mandaat namens het college een ambtelijk besluit genomen op basis van de subsidieregeling Couleur Lokale. Zo zijn er diverse mogelijkheden wie een besluit kan nemen bij een subsidieaanvraag. Een criteria als “grootste potentiële impact op de gemeenschap” kan alleen worden opgenomen als subsidieaanvragen met elkaar vergeleken kunnen worden. Bij een subsidieregeling als CityLab010 is hiervoor gekozen, en kunnen punten worden toegekend aan de aanvragen. Op moment x sluit dan het subsidieloket en alle aanvragen worden op een stapel gelegd en beoordeeld. De aanvragen met de hoogste punten kunnen dan een subsidie ontvangen.

Over het algemeen wordt er echter gekozen om aanvragen op volgorde van binnenkomst te behandelen. Dit geeft als voordeel dat er doorlopend subsidie kan worden aangevraagd en verstrekt, bijvoorbeeld bij de bewonersinitiatieven. Een aanvraag in februari kan dan gelijk worden beoordeeld en de subsidie ontvangen. Het is dan niet nodig om te wachten tot het subsidieloket voor deze regeling bijvoorbeeld pas sluit in juni om aanvragen met elkaar te vergelijken. Wat betreft termijnen zijn er op dit moment geen signalen bekend dat een besluittermijn zoals opgenomen in de betrokken subsidieregeling regelmatig niet wordt gehaald. Ter ondersteuning van aanvragers biedt elke subsidieregeling over het algemeen ondersteuning aan aanvragers. Bij CityLab010 zijn er bijvoorbeeld adviseurs van de gemeente Rotterdam die aanvragers helpen bij het opstellen van een aanvraag. Ook aspecten zoals een planning, begroting, vergunningaanvraag e.d. kunnen dan worden meegenomen in de subsidieaanvraag waardoor er door de aanvrager rekening kan worden gehouden met de termijnen die nodig zijn voor besluitvorming. Bij de bewonersinitiatieven kan er bijvoorbeeld een beroep worden gedaan op de wijknetwerker en Opzoomer mee. Zij kunnen bewoners dan helpen met de planning van de activiteiten en uitvoering, ook nadat de subsidie is verstrekt.

72

D66

Bouwen

“Nu de WBI is toegekend aan een beperkt aantal projecten, werkt BZK aan een alternatieve regeling voor het resterende bedrag. Er zal gekeken worden welke studentenprojecten er binnen deze regeling in aanmerking komen.” Heeft u enig inzicht wanneer u meer kunt melden over de studentenprojecten die voor de regeling in aanmerking zullen komen? Zijn dat projecten die geen onderdeel zijn van “de bijna 2.000 studentenwoningen die een geprognosticeerde startbouwdatum hebben in de huidige collegeperiode?”

BZK heeft laten weten dat als alternatieve regeling een speciale studententranche van de Regeling Huisvesting Aandachtsgroepen zal worden gebruikt. Het loket zal rond 26 augustus opengaan. Woensdag wordt door de minister dit beleid geaccordeerd en wordt dit gecommuniceerd met alle gemeenten. Pas als bekend is welke criteria precies gelden onder deze regeling, weten we welke projecten in aanmerking zullen komen. Afhankelijk van criteria, zoals bijvoorbeeld de startbouwdatum, kunnen dit ook projecten zijn die onderdeel zijn van de bijna 2000 studentenwoningen met een geprognosticeerde startbouwdatum in de huidige collegeperiode.

73

D66

Bouwen

Een aantal wijkraden hebben de zorg uitgesproken over leegstand stickers en dichtgespijkerde woningen wat de leefbaarheid en het straatbeeld negatief aantasten. Gezien de lengte van sommige WVG-trajecten, rijst de vraag of hier geen andere oplossingen voor verzonnen kunnen worden? Kunt u toelichten wat de huidige strategie is in WVGgebieden waar sprake is van leegstand in relatie met tijdelijk beheer?

Bij woningen die we leeg aankopen maken we na verwerving per woning een zorgvuldige afweging welke vorm van tijdelijk beheer (tijdelijke bewoning of camerabewaking) het meest passend is. Uitgangspunt daarbij is dat we leegstand zo veel mogelijk willen beperken met het oog op de woningnood én het effect op de leefbaarheid in de wijken. De minimale eis is altijd veilig en gezond bewonen. Soms is dit met een kleine extra investering mogelijk, soms met een grote. Dat laatste is bedrijfseconomisch niet altijd te verantwoorden, maar doen we in bepaalde gevallen toch vanuit het bredere maatschappelijke belang. Daar waar bewoning echt niet mogelijk of onwenselijk, bijvoorbeeld als sprake is van én hoge kosten voor tijdelijke aanpassingen én een snelle start van de aanpak kiezen we voor camerabewaking.

74

D66

Wonen

Hoeveel Rotterdammers hebben reeds Er zijn bijna 126.500 unieke bezoekers geweest van de website in de periode vanaf de lancering van de website in november 2020 tot nu. gebruikgemaakt van de campagne Het Huurteam heeft vanuit de gemeente twee opdrachten: inzet binnen de 6 prioritaire wijken en de stedelijke opdracht. In 2023 totaal hebben ruim 1000 huurders contact opgenomen met het www.weetwatjehuurt.nl? Hoeveel Rotterdammers Huurteam. hebben in 2023 gebruik gemaakt van het huurteam We werken momenteel aan de voorbereidingen op de komst van de Wet betaalbare huur. Met de komst van deze wet valt ook het middensegment particuliere verhuur binnen de gereguleerde om achterstallig onderhoud of een verkeerde verhuur waardoor de gemeente een rol krijgt in de naleving. Dat betekent ook extra taken waarop wij – waar nodig – in samenspraak met samenwerkingspartijen de uitvoering vorm geven. Of huurprijs aan te kaarten? Moet het team tevens dat leidt tot een uitbreiding van de opdracht aan het Huurteam is onderwerp van de implementatie van de wet in de werkprocessen. verder worden uitgebreid in 2025 nu de wet betaalbare huur is aangenomen in de Tweede Kamer?

75

D66

Wonen

“Er lopen enkele pilots om 20% van de excessen in te Er is één pilot in de wijk Carnisse. De zaken waarin sprake is van te hoge huren volgen uit de verhuurvergunning procedures. De aanvrager geeft een huurprijs aangeeft op basis waarvan in het hoge huren voor eind 2024 aan te pakken door vergunningverlening traject aan de hand van de Huurprijscalculator een indicatie wordt gegeven of sprake is van een te hoge huur. Toezicht en handhaving wordt ingezet op basis van gemeentelijke handhaving. De overige misstanden beschikbare capaciteit waarbij eerst de excessen worden opgepakt. Dat houdt in dat de gevallen waar de gevraagde huurprijs de sterkste afwijking vertoont ten opzichte van de indicatie uit de pakt het huurteam op.” Hoe verlopen de pilots om Huurprijscalculator, eerst worden behandeld. Daarnaast wordt ingezet op het ontbreken van de verhuurvergunning en wanneer de huurovereenkomst is gekoppeld aan de 20% van de excessen op te pakken? Kunt u meer arbeidsovereenkomst. Deze trajecten vragen van analyse tot toezicht (huisbezoeken) tot en met de formele handhaving (opleggen van een last onder dwangsom) een zorgvuldig traject. inzicht geven waar deze pilots worden ingezet, wat er Overheidsingrijpen raakt bijna rechtstreeks de huisvesting van huurders en het eigendom van de verhuurder.

Met name de zorgvuldigheid gekoppeld, het verkennen van de mogelijkheden van goed en minder goed gaat en waar tot handhaving is het nieuwe (juridische) instrumentarium en vanzelfsprekend praktische procesmatige zaken vragen tijd om te bepalen wat de juiste manier is van inzet. We zijn in de praktijk ervaring aan het overgegaan? opdoen. Na de zomer wordt de pilot in Carnisse geëvalueerd en de resultaten hiervan zullen in Q4 met de gemeenteraad worden gedeeld.

76

D66

NPRZ / Onderwijs

1 augustus 2024 start de pilot met het gratis Het is inderdaad de bedoeling dat zoveel mogelijk gezinnen die hiervoor in aanmerking komen gaan deelnemen. De middelen vanuit het Rijk zijn hiervoor het financieel kader. aanbieden van ve aan peuters met een indicatie uit gezinnen met een inkomensgrens tot 130% van het In eerste instantie gebeurt dit via de reguliere route van het CJG en de houders: gezinnen die een indicatie hebben/krijgen worden door het CJG en de houders geïnformeerd over de regeling. wettelijk sociaal minimum. Het Rijk heeft hiervoor Verder vragen we o.a. d.m.v. de wijkaanpak aan intermediairs (professionals en vrijwilligers die met deze ouders en kinderen in aanraking komen) of zij over de regeling willen vertellen aan middelen toegekend. Kunt u toelichten welke ouders. Tot slot wordt geprobeerd de koppeling te maken met de Rotterdampas die voor gezinnen met een inkomen tot 130% wsm voor 5 euro kan worden aangeschaft. Momenteel wordt strategie of plan van aanpak wordt gehanteerd bij het conform uitvoeringsprogramma gewerkt aan de programmatische aanpak 0-4 jaar. De vergroting van het bereik van verschillende voorzieningingen is daar ook een speerpunt. bereiken van zoveel mogelijk ouders in NPRZ-gebied voor maximale deelname? Is de doelstelling om ieder gezin met deze indicatie te bereiken en in het programma deel te laten nemen?

77

DENK

Inloopspreekuur T&H

In welke wijken vindt het inloopspreekuur vanuit de Toezicht en Handhaving plaats? In welke wijken wordt dit inloopspreekuur in 2024 uitgebreid?

78

DENK

Explosies/schietincid Kan er een overzicht worden gegeven van de wijken enten waar de explosies en schietincidenten hebben plaatsgevonden in het jaar 2023 en het eerste kwartaal van het jaar 2024?

79

DENK

Uitvoeringsagenda Haven

Omdat het college zoveel mogelijk handhavers op straat wil, wordt vanuit het oogpunt van zichtbaarheid en benaderbaarheid per wijk bekeken wat meest effectief is: de fysieke aanwezigheid van handhaving in een wijkhub of de fysieke inzet op straat.In Pendracht, Hillesluis, Carnisse, Zuidwijk en Beverwaard vinden minimaal eens per maand in de wijkhubs inloopspreekuren plaats . Uitganspunt is verere uitbreiding van de wijkhubs naar zoveel mogelijk andere wijken. Hierbij wordt gekeken naar een andere inrichting van de bestaande spreekure zoals meer in gezamenlijkheid met politie en woningbouwcorporaties. Ja. Dit overzicht is gemaakt en toegevoegd als bijlage.

De aanpak van Uitvoeringsagenda Haven bestaat o.a. De aanpak bestaat uit het versterken van internationale samenwerking en informatiedeling tussen de autoriteiten in verschillende landen. We moeten de autoriteiten in bron- en uit het bij bron- en doorvoerlanden tegenhouden van doorvoerlanden minder als tegenstanders beschouwen die we wantrouwen, maar meer als onze partners met wie gezamenlijk kunnen optreden in de strijd tegen wereldwijde cocaïnehandel. drugs. Wat houdt deze aanpak in/hoe ziet deze Dat vergt voornamelijk investering in vertrouwen, expertise en in mensen. Om dat te bewerkstelligen worden bijvoorbeeld liaison officers vanuit Nederland in de bron- en doorvoerlanden aanpak er specifiek uit? geplaatst om de samenwerking daar concreet te versterken en te verbreden. De burgemeester maakt zich hier sinds 2019 sterk voor en heeft in de afgelopen jaren met delegaties bezoeken gebracht aan verschillende landen in Latijns Amerika. Over de opbrengsten van deze werkbezoeken heeft de burgemeester de gemeenteraad telkens geïnformeerd. De opbrengsten worden telkens ook inzet van lobbytrajecten. De burgemeester heeft hierin bestuurlijk een leidende rol, de gemeente Rotterdam voert die ambtelijk uit.

Na het laatste werkbezoek in februari 2024 trekken Rotterdam, Antwerpen en Hamburg als havensteden samen op in de lobby naar nationale regeringen en de Europese Commissie om de internationale aanpak verder te brengen. De gemeenteraad is hierover onlangs per brief ( kenmerk 24bb002788) geïnformeerd.

80

DENK

Drugscriminaliteit

De partners willen voorkomen dat bedrijven in de haven drugscriminaliteit kunnen faciliteren en dat drugscriminelen fysieke en digitale toegang hebben tot de logistieke keten van de Rotterdamse haven. Nemen de partners hierbij zelf maatregelen of doet de gemeente dat? Om welke maatregelen gaat het?

De partners in de Uitvoeringsagenda Haven ontvangen financiering vanuit het Rijk voor een groot aantal projecten en maatregelen, die zij zelf of in samenwerking met andere partners uitvoeren. De financiering vanuit het Rijk via de mainportgelden is voortgekomen uit een jarenlange en intensieve lobby vanuit Rotterdam en is inmiddels structureel gemaakt. Doorlopend wordt geïnvesteerd in nieuwe en innovatieve technologieën om controle en beveiliging te verbeteren met zo min mogelijk negatieve impact op de belangrijke economische activiteiten. De gemeente Rotterdam beheert een deel van die middelen en organiseert en faciliteert de samenwerking tussen de partners. Bij elkaar vormen de matregelen barrières voor criminelen om de havenlogistiek te misbruiken en moet de Rotterdamse haven onaantrekkelijk worden voor de drugseconomie. Dit kunnen fysieke maatregelen zijn, zoals de uitbreiding van het cameranetwerk in het havengebied, maar ook minder zichtbare of tastbare maatregelen. Vanuit de gemeente wordt bijvoorbeeld in samenwerking met bedrijven geïnvesteerd in trainingen en campagnes om bewustwording en weerbaarheid van havenpersoneel te vergroten en worden mogelijkheden gezocht voor bedrijven om werknemers op sleutelposities te screenen.

Daarnaast zet de gemeente zich nadrukkelijk met verschillende projecten in om te voorkomen dat jongeren geronseld worden om drugs uit te halen en om recidive onder first offenders te voorkomen. Ook worden door partners logistieke processen, personeelsbeleid en ICT onder de loep genomen om kwetsbaarheden op te sporen en die te verhelpen. Daarbij is o.a. het streven om de kring van mensen die over gevoelige informatie beschikt te verkleinen te verkleinen tot de strikt noodzakelijke functionarissen in het proces.

81

DENK

Veiligheidsindex

Worden er extra veiligheidsmaatregelen genomen in We zijn doorlopend bezig met het aanpakken van overlast en veiligheidsproblematiek in de wijken. Naar aanleiding van de uitkomsten van de Wijkprofielen en de daarbij behorende de laagst scorende wijken op de veiligheidsindex (CS- Veiligheidsindex zijn nog geen concrete stappen gezet. Dit gezien er de afgelopen periode, en de komende weken, nog structureel geïnventariseerd wordt welke maatregelen passend zouden kwartier, Zuiderpark en Zuidrand, Cool, Zuidplein, zijn voor de diverse wijken. Door in gesprek te gaan met wijkprofessionals over hun prioriteiten en de daarbij behorende oplossingen, hopen we in de komende twee jaar passende maatregelen Oude Westen en Agniesebuurt)? Zo ja, om welke te kunnen instaleren om de Veiligheidsindex naar het gewenste niveau te laten stijgen. De hiervoor benodigde maatregelen verschillen per wijk en zal dus vragen om passend maatwerk. Vaak is maatregelen gaat het? hierbij niet alleen sprake van sec veiligheidsproblematiek, maar is er sprake van integrale problematiek die tevens het sociale en fysieke domein beslaan. Het te leveren maatwerk zal dan ook in samenspraak met de Wijkraden moeten worden vastgesteld om zodoende tot gedragen interventies te komen.

Echter, de stadsbrede Veiligheidsindex in ogenschouw nemende zal er in ieder geval extra aandacht zijn voor ervaren overlast, jeugdcriminaliteit, ondermijning in de wijken en een zichtbare overheid. Concrete acties die momenteel lopen, echter geïnitieerd los van de uitkomsten van het Wijkprofiel, zijn: CD-kwartier, Cool en Oude Westen De lage score in deze wijken is niet het gevolg van een situatie op straat die daadwerkelijk onveilig is voor bewoners, maar meer van een gevoel van onbehagen. Extra maatregelen zijn per 1 juni in werking gegaan: meer aandacht voor daklozen op straat, extra opvang voor hen die daaraan meewerken en handhaving op degenen die overlast blijven veroorzaken. Zuidplein Hier is een integrale aanpak gestart rondom de veiligheid onder leiding van de stadsmarinier. De aanpak houdt in dat er een strakke samenwerking is tussen de handhavende en private partijen op en rond het Zuidplein, overlastgevers in kaart worden gebracht en maatregelen getroffen waar nodig. Er worden extra beveiligers gezet. Zuiderpark en het Kralingse bos Voor het Zuiderpark en het Kralingse bos is er extra aandacht voor handhaving om de overlast tijdens warme dagen terug te dringen in de parken. Verder is er het hele jaar aandacht voor het Zuiderpark voor buitenslapers. Zuidrand De Zuidrand is een rustig stukje wijk aan de rand van Charlois. Hier zijn weinig overlastmeldingen.

De overlast die er is, is vanuit een aangrenzend stuk recreatiepark van gemeente Barendrecht. Deze meldingen worden opgepakt met genoemde gemeente. Agniesebuurt In de Agniesebuurt wordt gewerkt aan een plan van aanpak voor de problematiek op en rondom het Schoterbosplein. De problemen zijn daar hardnekkig en wordt daarom vanuit een multidisciplinaire en integrale aanpak benaderd. Het plan van aanpak richt zich op herstel van de openbare orde vanuit ordehandhaving door de politie. De gemeente pakt de fysieke buitenruimte aan en er wordt zorg en begeleiding geboden aan gebruikers. Daarnaast is het belangrijk om te duiden dat de Veiligheidsindex bestaat uit een subjectieve en objectieve kant. Waarbij de subjectieve beleving wordt geduid door vragenlijstonderzoek, wordt de objectieve kant bepaald aan de hand van registratiedata van onder andere de politie. Er bestaat echter niet altijd een correlatie tussen de objectieve en subjectieve veiligheid. Daarnaast wordt er in het Wijkprofiel tevens gekeken naar Veiligheidsbeleving. Hier wordt wel naar gevraagd in de vragenlijsten, maar wordt niet meegenomen in de Veiligheidsindex.

82

DENK

Parkeren Centrum

In de voorjaarsnota staat: ‘Om het tarief in de Er is hierbij rekening gehouden met ca. 10% vraaguitval aan bezoekers in de gemeentelijke parkeergarages. Voor een deel zullen parkeerders voor een private parkeergarage kiezen die dichter openbare parkeergarages meer in lijn te brengen met bij de bestemming ligt omdat het verschil in tarief afneemt, zullen parkeerders wellicht korter parkeren in de gemeentelijke parkeergarages en voor een deel een andere vervoerskeuze maken de tarieven op straat en de tarieven van de (bv. fiets of openbaar vervoer). Er is geen rekening gehouden met mogelijke omzetverliezen bij winkeliers. parkeergarages van marktpartijen wordt het parkeertarief in de gemeentelijke openbare parkeergarages in het centrum verhoogd.’ Dit zou een bedrag van 3.6mln per jaar moeten opleveren. In hoeverre is hierbij rekening gehouden met een dalende parkeervraag met een daling van de inkomsten tot gevolg en mogelijke omzetverliezen van winkeliers?

83

DENK

RET

Wat zijn de financiële gevolgen van de eenmalige kapitaalinjectie in de RET?

84

DENK

Parkeergarages

Kunt u een overzicht geven van de bezettingscijfers Zie bijlage bij vraag 84 van alle gemeentelijke parkeergarages in percentages per parkeergarage? Kunt u een overzicht geven over het aantal afgegeven vergunningen per gemeentelijke parkeergarage?

De gemeente Rotterdam zal de kapitaalinjectie financieren via een lening op de kapitaalmarkt. Via een transactieovereenkomst met de RET spreekt de gemeente Rotterdam af dat tenminste deze financieringskosten - als het bedrijfsresultaat dit toelaat - door de RET als dividend vergoed zal worden, waardoor de gevolgen voor de Rotterdamse begroting per saldo neutraal zijn.

85

DENK

Verkeerscirculatiepla In deze bestemmingsreserve Verkeerscirculatieplan n zit 2.5 mln, in hoeverre is hierbij rekening gehouden met alle doorberekeningen van de maatregelen zoals het toepassen van een verkeersfilter, en eventueel aanvullende maatregelen die nodig zullen zijn? Het verkeerscirculatieplan is nog niet vastgesteld, in hoeverre wordt er financieel voorgesorteerd op bijvoorbeeld maatwerk initiatieven die vanuit de gemeenteraad of wijkraden kunnen komen?

De bestemmingsreserve voor het Verkeerscirculatieplan is bedoeld om het verkeerscirculatieplan op te stellen en daarin de (verkeers)effecten te berekenen van alle maatregelen uit het met uw raad gedeelde concept maatregelen pakket (incl participatie). Het concept VCP is vrijgegeven voor participatie met de stad. Daaruit kan blijken dat aanvullende of nieuwe maatregelen nodig/wenselijk zijn (bijvoorbeeld vanuit een wijkraad initiatief). Indien nodig/wenselijk worden de (verkeers)effecten van deze maatregelen doorgerekend in het definitieve VCP. De bestemmingsreserve voor het Verkeerscirculatieplan is niet bedoeld voor het uitvoeren van maatregelen. Voor verdere planvorming en uitvoering van de maatregelen uit het VCP (bijvoorbeeld in tijdelijke vorm) zal gebruik moeten worden gemaakt van de bestemmingsreserve Autoluw of de Rotterdamse Investeringsmotor (RIM).

86

DENK

118

Armoede en Schulden

Wat is de reden dat (pagina 118) er in de rapportages De reden is dat hiermee eenduidige informatievooringing naar uw raad plaatsvindt. De wijziging heeft plaats gevonden omdat recent is gebleken dat er een verschil in de wijze van selecteren de gegevensselectie gebruikt zal worden die de zat bij de toetsing van de Rekenkamer op het collegetarget. Als uitkomst betrof het een marginaal verschil maar dat is niet gewenst. Vanaf nu hanteren we het geadviseerde filter van de Rekenkamer hanteert? Wat is de reden dat er een Rekenkamer Rotterdam. wijziging heeft plaatsgevonden?

87

DENK

125

Armoede en Schulden

Er wordt (op pagina 125) gesteld dat dat het aantal Ten eerste goed om aan te geven dat gestarte schuldregelingen en datasignalen twee verschillende zaken zijn. Uit het proces van de datasignalen (vroegsignalering) kan uiteraard wel een gestarte schuldregelingen 2.031 was. Hoe is dit aantal schuldregeling ontstaan. Dit aantal is aangedragen door Concern Auditing en is vastgesteld na controle van de Rekenkamer. vastgesteld omdat de kredietbank aangaf geen cijfers te kunnen geven omdat dit moeilijk inzichtelijk is door de datasignalen.

88

DENK

133

Armoede en Schulden

De rijksbijdrage kansrijke wijken (pagina 133) is een Dit is een rijksbijdrage voor kansrijke wijken. Wat hier zichtbaar wordt gemaakt is een correctie van het budget op basis van de nieuwe toekenning. Vandaar dat dit louter een technische financiële bijdrage van het Rijk, gericht op de exercitie is. Het bedrag wat in 2023 niet uitgegeven was, is meegenomen naar 2024. Vandaar dat het bedrag in 2024 hoger is. verbetering van de leefbaarheid, sociale cohesie en economische kansen in kansarme wijken. Er is een daling zichtbaar van 446 duizend euro in 2024 naar 39 duizend euro in 2025. Wat is de oorzaak van dit verschil in financiële inzet voor de schuldenaanpak en hoe is dit per saldo te verklaren als een neutrale bijstelling?

89

DENK

Schone en circulaire stad

Hier staat: “Minimaal 100 pop-up-milieuparken per Ja, opgeleid personeel neemt klein chemisch afval op deze pop-up milieuparken in. Er worden allen potten en flessen klein chemisch afval met het originele etiket ingenomen. Het afval wordt jaar in de verschillende wijken zodat Rotterdammers daarna naar het milieupark vervoerd in een speciaal ingerichte KCA-wagen hun grofvuil makkelijker kunnen wegbrengen.” Vraag: Zijn er maatregelen getroffen op en rond de omgeving van deze pop – up milieuparken om de omliggende omgeving te beschermen van verontreiniging, bijv. door PFAS of andere chemische stoffen die schadelijk zijn voor mens en milieu?

90

DENK

Schone en circulaire stad

Wat is het beleid rond het oppakken van meldingen in Een melding via de MeldR-app wordt binnen drie werkdagen afgehandeld of in behandeling genomen. Meldingen die een gevaar vormen in de buitenruimte (bijv. een gat in de weg) worden met de Meldr-app? Welke meldingen krijgen prioriteit en spoed opgepakt. Er zijn geen wijken die een hogere prioriteit hebben. Soms kunnen meldingen niet direct worden opgelost en duurt het iets langer. Denk aan weersomstandigheden zoals geldt er voor bepaalde wijken een hogere prioriteit sneeuw, vorst of storm of als bepaalde onderdelen niet op voorraad zijn. Als er onderhoud ingepland stond wordt de melding hierin meegenomen. dan andere? Wat zijn streeftijden om de meldingen op te lossen en kunnen deze KPI’s gedeeld worden?

91

DENK

Restafval

Hier staat: "Ook op een betere afvalscheiding door Ja dit is de Grondstoffennota 2023-2026, die op 2 februari 2023 is vastgesteld door de raad. Een onderdeel van die nota is ook de hoogwaardige verwerking van grondstoffen en restafval, in Rotterdammers van materialen als glas, papier en overeenstemming met de circulaire principes. karton en textiel valt veel winst te behalen." Vraag: Is er al een plan om dit doel te bereiken? Zo ja, hoe zal dat gedaan worden? Wordt er dan ook voor gezorgd dat het (gescheiden)afval constructief en duurzaam verwerkt wordt?

92

DENK

Prettige leefomgeving

Hier staat: ‘We realiseren jaarlijks 10 extra watertappunten en 50 extra bankjes.’ Vraag: gaat dit dan om bankjes die ook vrouwvriendelijk zijn ingericht en gepositioneerd? En gaat dit dan om niet-vijandige architectuur?

Er is geen beleid van Rotterdam om vijandige of vrouwonvriendelijke architectuur toe te passen in de openbare ruimte van de stad. Zowel niet in de Rotterdamse Stijl, de bijbehorende Toolkit als in de visie Openbare ruimte 2020-2030 of andere beleidsstukken die raken aan de openbare ruimte. De buitenruimte is van & voor alle Rotterdammers. Vanuit dat oogpunt worden bankjes geplaatst in de openbare ruimte. Daarin ambiëren we een balans in gebruik van de openbare ruimte. -Rotterdam ambieert een inclusieve, toegankelijke en veilige openbare ruimte voor iedereen. Bankjes horen daarbij. Wij bieden verschillende soorten meubilair die ontworpen zijn op zitcomfort en gebruiksgemak. De stadsbank, de parkbank, de centrumbank, de loungebank, de picknickbank en het zitblok de 1-zitter. Daarnaast zijn er vele verhoogde plantvakken met zitranden. Banken plaatsen we zodat bijvoorbeeld mensen elkaar kunnen ontmoeten en zij die minder goed ter been zijn de gelegenheid krijgen om uit te rusten. -Om de buitenruimte zo sociaal veilig mogelijk te maken ontwerpen en beheren we volgens de zogenaamde ZETA-richtlijnen. ZETA staat voor: Zichtbaarheid. Eenduidigheid, Toegankelijkheid, Aantrekkelijkheid.

Daarnaast proberen we bij herinrichting van de openbare ruimte steeds een zo groot mogelijke groep bewoners, ondernemers en andere betrokkenen te benaderen zodat ieders belangen zoveel mogelijk meegenomen kunnen worden in de uiteindelijke plannen.

93

DENK

Vitale wijken

Hier staat: Om zicht te hebben en te houden op de opgave binnen de bestaande woningvoorraad kan de gemeente met de verschillende programma’s, instrumenten en uitvoering van taken de noodzakelijke inzet leveren in de meest kwetsbare wijken van de stad. Vraag: Wat zijn deze programma’s en instrumenten precies?

Op verschillende manieren wordt ingezet op de verbetering van de bestaande voorraad van de gemeente Rotterdam. Vanuit het NPRZ levert de gemeente een bijdrage in renovatieprojecten, activeren van VvE's en samenvoegen/vergroten van woningen. Dit zijn de meest kwetsbare wijken op Rotterdam- Zuid en enkele kwetsbare wijken in Noord (Oud-Mathenesse). Deze bijdrage is in de vorm van procesondersteuning en subsidies voor bijvoorbeeld onderhoud aan eigenaar-bewoners. Het betreft hier beperkte noodzakelijke inzet. Het eerder gepresenteerde Vitaliteitsonderzoek laat zien dat de opgave in de stad vele malen groter is dan de huidige inzet aankan.

94

DENK

IHP

Via de Integrale Huisvesting Plannen (IHP's) draagt de gemeente zorg voor vervanging of grootschalige renovaties van maatschappelijke panden, die niet meer aan de gebruikers- en duurzaamheidseisen voldoen. Vraag: betekent dit dat historische panden in het bezit van de gemeente (vooroorlogs en uit de wederopbouwperiode) gesloopt of afgestoten worden als het blijkt dat deze niet ‘toekomstbestendig’ zijn, bijv. als verduurzamen een (te) grote opgave blijkt te zijn?

Veelal hebben historische panden een beeldbepalend karakter en/of een monumentale status. Dan worden ze ongeacht de plannen niet gesloopt. Op steeds meer plekken wordt besloten om bestaand gemeentelijk vastgoed (historische panden) te renoveren en te blijven gebruiken voor maatschappelijke doelstellingen. Dit heeft zeker met duurzaamheid te maken, maar ook met schaarste aan beschikbare locaties voor nieuwbouw. Afstoten kan natuurlijk nog steeds gebeuren, maar wel na zorgvuldige afweging.

95

DENK

Voortgang Woningbouwproduct Collegetarget bouw nieuwe woningen. ie Hier staat: ‘de laatste 5% in de prijscategorie is onbekend’. Vraag: waar moeten we aan denken bij deze laatstenoemde categorie ’onbekend’?

96

DENK

Hoofdlijnen Grondbeleid

97

DENK

Jeugd

Kan inzichtelijk gemaakt worden welke 5 De kosten van de GRJR zijn kosten voor specialistische jeugdhulp. De Regionale Bestuursopdracht Jeugzorg Kostenbeheersing (RBOK) draagt met een pakket maatregelen (50 stuks), die u van maatregelen de kosten van de GRJR in bedwang gaan de GRJR heeft ontvangen, bij aan de mutatie zoals deze nu in de Voorjaarsnota is opgenomen. houden?

98

GroenLi 213 nks

Financiële kengetallen

Het college heeft besloten om met ingang van 2024 geen weerstandscapaciteit meer aan te houden voor de risico's die zich niet laten kwantificeren. Kan gedeeld worden welke risico’s dit zijn?

99

GroenLi nks

Weerstandsvermoge Dat het weerstandsvermogen desondank s in 2025 De gemeente loopt in 2025 een risico van 50% om tussen de € 8,7 mln en € 60,1 mln aan extra kosten te moeten betalen. Voor de berekening en aannames van deze bedragen wordt verwezen n/Lachgascilinders kortstondig daalt tot onder de 1,0, wordt naar het antwoord op vraag 281. hoofdzakelijk verklaard door het nieuwe risico dat de gemeente financieel aansprakelijk wordt gesteld voor de extra kosten die afvalverwerkers ondervinden als gevolg van lachgascilinders. Hoe hoog zijn de ze extra kosten en hoe groot is het risico van de financiële aansprakelijkheid van deze extra kosten?

100

GroenLi 214 nks

Financiering

De pagina Financiering op de voorjaarsnota 2024 De pagina Financiering wordt alleen bij de begroting en de jaarrekening geactualiseerd. De laatste actuele stand van de pagina is van Begroting 2024 en u wordt daarom naar deze pagina website linkt door naar de pagina Financiering van de doorverwezen. begroting 2024. Kan de pagina financiering voorjaarsnota 2024 nog gedeeld worden?

101

GroenLi nks

Taal

Wat zijn de gevolgen van de bezuiniging De bezuinigingen tot 2027 kunnen grotendeels gerealiseerd worden zonder te veel op de trajecten te bezuinigen, namelijk door voornamelijk minder geld te besteden aan communicatie, ‘Beleidskader basisvaardigheden’ voor de uitvoering? promotie, onderzoek en ontwikkeling van de 4 thema’s. Vanaf 2027 zal een nieuw beleidskader in werking treden . Daarin zal een ambitie moeten worden geformuleerd die realistisch is gezien Hoe zal deze bezuiniging gerealiseerd worden? het budgettair kader vanaf 2027.

Volgens het definitieboek behorende bij het collegetarget woningbouw, worden woningen enkel toegewezen aan een categorie als die bekend is via een privaatrechtelijke afspraak, of een vastgestelde koop- of huurprijs. Indien deze er niet zijn worden de woningen toegekend aan de categorie ‘onbekend’. Dit kan voorkomen omdat huurprijzen, niet bij startbouw, maar vaak pas enkele weken voor oplevering bekend worden gemaakt. En bij bijvoorbeeld kleine transformaties, waar de gemeente enkel de vergunningen verleend, en waarbij de feitelijke prijzen door de gemeente achteraf niet meer te achterhalen zijn. Zodra de prijzen wel/alsnog bekend worden, wordt dit met terugwerkende kracht in cijfers gecorrigeerd.

Bestuurlijke hoofdlijnen 2024-2027 Ja Hier staat: ‘De gemeente is op verschillende manieren bij de woonprojecten betrokken. Zo zijn er gebiedsontwikkelingen die de gemeente op eigen grond uitvoert, zoals Parkstad, Rijnhaven en MerweVierhavens. Daarnaast ontwikkelen andere organisaties projecten op grond die niet van de gemeente is. In die gevallen faciliteert de gemeente de bouw en stelt zij kaders om een gewenste ontwikkeling te realiseren. Hierbij is het minder goed mogelijk om te sturen op planning, programma en verschijningsvorm.’ Vraag: gaat het hier om het type grondbeleid (actief vs. passief) dat wordt gevoerd?

Op p. 224 staan in de tabel de niet-kwantificeerbare risico's vermeld.

102

GroenLi nks

Samenleven

Wat zijn de gevolgen van de bezuiniging ‘Terugdraaien intensivering samenleven’ voor de uitvoering? Hoe zal deze bezuiniging gerealiseerd worden?

De intensivering van het beleid samenleven geldt gedurende deze collegeperiode. Het is aan een volgend college om keuzes te maken voor 2027 e.v. Deze keuzes worden ambtelijk voorgelegd als advies aan volgend college. Op dat moment zal ook bepaald moeten worden of contracten van uitvoerende partijen nog verlengd kunnen worden.

103

GroenLi nks

Crisisfonds

Zijn de kosten ten behoeve van het uitvoeren van het Ja, dit wordt gedekt uit het Armoedefonds. Crisisfonds voor 2024, 2025 en 2026 geborgd in deze begroting?

104

GroenLi nks

Vrijval reserve ASIS

Het programma Armoede, schuldhulpverlening, inburgering en samenleving kent een vrijval reserves van €3.330.000. Hoe is deze vrijval opgebouwd? Kunnen we een uitsplitsing krijgen van de originele bestemmingen van deze voorgenomen vrijval?

105

GroenLi nks

Prettige Het college heeft als doel om 50 klimaatadaptieve Budget voor een deel van de projecten is gealloceerd binnen het investeringsbudget Groenagenda. Het investeringsbudget voor 2026 is echter nog niet gealloceerd, dat is onderwerp van Leefomgeving projecten te realiseren. Op dit moment zijn er daarvan gesprek tijdens de collegeretraite begin 2025. (Beheer van de Stad) 2 gerealiseerd. Is er in de voorjaarsnota voldoende budget gealloceerd voor de uitvoering van de overige 48 projecten binnen 2 jaar?

106

GroenLi nks

Dienstverlening buitenruimte

Bij de bezuinigingen lezen we een bezuiniging van uiteindelijk € 1 mln structureel op dienstverlening buitenruimte. In de toelichting wordt als voorbeeld genoemd dat dit effecten kan hebben op de snelheid waarmee meldingen en wensen van bewoners worden behandeld. Welke andere zaken vallen onder dienstverlening buitenruimte en wat is het verwachte effect van deze bezuiniging op die vormen van dienstverlening?

De bezuiniging van dienstverlening op de buitenruimte gaat over de snelheid van afhandelen van meldingen en het vervullen van wensen van bewoners. Alle meldingen worden gebundeld en dan wordt bekeken welke meldingen calamiteiten of spoed betreffen. De overblijvende meldingen zullen vaker worden gebundeld, waardoor het langer duurt voor meldingen zijn afgehandeld. De efficiëntie neemt hierdoor toe. Het minder vervullen van wensen van bewoners gaat over bijvoorbeeld hanging baskets, kleine wijzigingen in de buitenruimte (fietsnietjes), inzet van wijktuinmannen op vragen van bewoners. Hiervoor wordt het budget dat vrij inzetbaar is voor dit soort initiatieven afgebouwd. Dit kan de tevredenheid raken van bewoners en wijkraden, maar gezien de geringe besparing tov. het geheel aan uitgaven aan de dienstverlening op de buitenruimte is de verwachting dat het meevalt.

107

GroenLi nks

Beheer en onderhoud Er wordt flink bezuinigd op beheer en onderhoud, in 2025 en 2026 gaat het om bijna € 7,2 mln. Zijn er specifieke onderhoudsprojecten bekend die als gevolg van deze bezuiniging worden uitgesteld? Zo nee, hoe is dit bedrag tot stand gekomen?

De ingeboekte bezuiniging op beheer en onderhoud is het resultaat van de verdeling van bezuinigingen over de verschillende begrotingsprogramma's. De ombuiging valt binnen de financiële bandbreedte waarmee er tijdelijk op beheer en onderhoud bezuinigd kan worden. In de nog op te stellen jaarplannen zal vervolgens invulling gegeven worden aan deze bezuinigingen. Op hoofdlijnen zullen de ombuigingen langs de volgende sporen worden ingevuld: -We gaan terug naar technisch beheer. Onderhoud dat in dienst staat van de beeldkwaliteit wordt verminderd. Dit kan betekenen dat we stoppen met storingsonderhoud wegen (alleen periodiek onderhoud), we stoppen met harde kanten snijden gras en het schoffelen onkruid. Slijtlagen worden lappendekens. We conserveren minder. De kunst wordt minder vaak gereinigd en graffiti op lastige plekken wordt niet verwijderd. -We stellen onderhoud uit daar waar het de veiligheid niet beïnvloedt. Geen groeiplaatsverbeteringen bomen, inboet beplantingsvakken, geen onderhoud aan markeringen, minder storingsonderhoud aan civiele kunstwerken.

108

GroenLi nks

Groenonderhoud

Is een meer natuurlijke manier van groenonderhoud (minder intensief) onderdeel van de € 7,2 mln bezuinigingen op beheer en onderhoud?

Nee, meer natuurlijk groenonderhoud maakt geen onderdeel uit van de € 7,2 mln bezuinigingen op beheer en onderhoud. De invulling van de bezuiningen zal binnen het groenbeheer met name worden gezocht in het uitstellen van groot onderhoud daar waar het de veiligheid niet beïnvloedt. Geen groeiplaatsverbeteringen van bomen en inboet beplantingsvakken.

109

GroenLi nks

Erasmusbrug

Het onderhoud van de Erasmusbrug kost € 12 mln Het is niet geval dat het onderhoud aan de Erasmusbrug € 12 mln meer kost dan begroot. De werkzaamheden die plaatvinden aan de Erasmusbrug zijn eerder ingeschat als investeringskosten. meer dan eerder begroot. Wat is de oorzaak van deze Uw raad heeft op basis daarvan al in 2020 een investeringskrediet toegekend. Recentelijk zijn, nadat de exacte werkzaamheden bekend werden, de werkzaamheden opnieuw beoordeeld. Toen hogere raming dan in de begroting die eerder door de is vast komen te staan dat dit onderhoud geen investering betreft, maar ten laste van de exploitatie gebracht moet worden. Er was op dat moment geen mogelijkheid meer om dat in te passen in raad is goedgekeurd? En wat is de reden dat deze de begroting 2024. kosten pas nu bekend worden, terwijl de Bij een volgend P&C moment zal een voorstel gedaan worden hoe om te gaan met het krediet dat is verleend voor het onderhoud en nu niet ingezet zal worden. werkzaamheden al zijn gestart?

110

GroenLi nks

Beheer en onderhoud Hoe staat de prijscompensatie beheer en onderhoud (€ 6,8 mln structureel vanaf 2025) tegenover de bezuinigingen (€ 7,2 mln in 2025 en 2026) op dezelfde post? Zijn deze twee uitgesplitst ten behoeve van de transparantie of zijn de twee mutaties niet zo direct vergelijkbaar?

111

GroenLi nks

Rioolheffing

De vrijval reserves van €3.330.000 op programma Armoede, Schuldhulpverlening, Inburgering en Samenleving bestaat uit de volgende onderdelen: -€ 830.000 uit de bestemmingsreserve Armoedefonds, dit is conform besluit voorjaarsnota 2023. Betreft een ombuiging. -€ 500.000 uit de bestemmingsreserve Inburgering, betreft een ombuiging. -€ 1,8 mln uit de bestemmingsreserve Gemeentelijk schuldenbeleid. In 2023 is er minder ontrokken aan de bestemmingsreserve. Deze middelen zijn ingezet bij de voorjaarsnota 2024 ter dekking van de onvermijdelijke knelpunten. -€ 200.000 uit de bestemmingsreserve Bijzondere Bijstand studenten. Deze hadden we niet in moeten leveren vanwege de motie 'niet schuiven met centen, steel niet met studenten', om ervoor te zorgen dat toch de volledige 3,2 miljoen beschikbaar blijft voor studenten, zal ik kijken naar de mogelijkheden die er zijn of ontstaan om deze incidentele 2 ton aan te vullen.

Het klopt dat beide reeksen hetzelfde budget voor beheer en onderhoud raken. Dat de reeksen apart inzichtelijk zijn gemaakt, heeft te maken met de volgorde van de besluitvorming in de collegeretraite en het komt ten goede aan de transparantie. Met de reeks voor prijscompensatie wordt beoogd dat er structureel voldoende middelen beschikbaar zijn voor al het noodzakelijke beheer en onderhoud. Het budget groeit mee met de prijsontwikkeling. Om financiële ruimte te creëren heeft het college vervolgens moeten ombuigen. De keuze is gemaakt om tijdelijk minder budget toe te kennen voor beheer en onderhoud.

In de toelichting over het verbeteren van de Het kostendekkendheidspercentage (kdh) laat zien welk deel van de toerekenbare kosten betaald wordt met de opbrengsten uit de rioolheffing. Het kdh van de rioolheffing bedroeg 92%, wat kostendekkendheid van de rioolheffing wordt gesteld betekent dat 8% van de toerekenbare kosten betaald werd uit de algemene middelen. Het college heeft besloten dat zij die bijdrage uit de algemene middelen wil verkleinen, met jaarlijks 5 Mln. dat dit in de periode 2021-2025 niet leidt tot een extra Dat betekent niet dat de baten uit de rioolheffing daardoor met 5 Mln extra stijgen. Enkel de tariefsverhoging zoals die in het Gemeentelijk Rioleringsplan 5 is afgesproken, wordt toegepast (6 verhoging van de rioolheffing. Bij lokale lasten euro plus CPI). (pagina 218) lezen we een verhoging in 2024 van Wel is het zo dat door de verlaging van de bijdrage uit de algemene middelen het totale lastenbudget daalt. Hierdoor daalt de dotatie aan de voorziening voor rioolvervanging. Het gevolg is dat 10,8%, die al was opgenomen in het gemeentelijk jaarlijks 5 Mln minder aan vervangingsinvesteringen aan het riool kan worden afgeschreven, waardoor de kapitaallasten in de toekomst toenemen. rioleringsplan 2021-2025. Hoe komt het dat er al in 2025 € 5 mln extra wordt opgehaald uit de rioolheffing, terwijl de verhoging al eerder bekend was?

112

GroenLi nks

Rioolheffing

Kan er een indicatie worden gegeven van de percentuele verhoging van de rioolheffing in de jaren 2026-2028 die noodzakelijk is om de ramingen in die jaren van een plus van € 5 mln te halen?

Indien er € 5 mln meer opbrengst met de rioolheffing gerealiseerd moet worden, dient het tarief met ongeveer € 14,50 extra verhoogd te worden. Hier zijn echter nog volop keuzes te maken. Het is geen noodzaak om de heffing direct met dit bedrag te verhogen. Dit kan gelijdelijk worden gedaan. Ook zijn er mogelijk andere ontwikkelingen, zoals bijvoordeeld de woningbouw die meer heffingseenheden oplevert waardoor deze verhoging niet volledig doorgevoerd hoeft te worden. Voorstellen hiertoe worden uitgewerkt in het volgende Gemeentelijke Rioleringsplan.

113

GroenLi nks

Kapitaallasten Bestaande Stad

De actualisatie van de kapitaallasten valt de komende Dit jaar is er - meer dan in eerdere jaren - aandacht voor planningsoptimisme. De praktijk laat zien dat investeringsprojecten niet altijd conform oorspronkelijke planning gerealiseerd worden. In jaren gunstig uit voor de gemeentefinanciën. In de het verleden werden de raming, en de daarmee samenhangende kapitaallasten, niet altijd hierop aangepast. Dat is bij 1e herziening 2024 nu wel gedaan. Dit laat vooral bij projecten voor toelichting wordt verwezen baar de paragraaf onderwijshuisvesting en kunst en cultuur een daling van de kapitaallasten zien. investeringen, maar daar is moeilijk eenduidig uit te halen waar de lagere kapitaallasten prec ies vandaan komen. Wat zijn de belangrijkste oorzaken van de lagere lasten?

114

GroenLi nks

Opkoopbescherming We lezen dat er in 2024 € 85.000 beschikbaar is gesteld voor het handhaven van de opkoopbescherming. Is hier in 2025 en later budget voor beschikbaar, en zo ja, vanuit welk potje/programma komt dit?

Voor 2025 en 2026 wordt eveneens €85.000 voor handhaving opkoopbescherming beschikbaar gesteld. Dekking wordt gevonden via bezuiniging op middelen ter bekostiging van inzet DCMR.

115

GroenLi nks

Cultuur

Het voorstel is om € 750.000 van het Cultuurplanadvies budget van 2025 naar 2024 te verschuiven voor de advieskosten van het nieuwe cultuurplan. Wat is de totale hoogte van het cultuurplanadvies budget?

Het betreft hier een kasschuif van middelen die voorheen naar de RRKC gingen. De voormalige subsidie aan de RRKC is structureel geoormerkt voor Cultuurplanadvies en de Transitie cultuur en bedraagt jaarlijks € 770.000.

116

GroenLi nks

Dienstverlening

Hierdoor zet de gemeente niet meer in op specifieke dienstverlening aan doelgroepen en het laten aansluiten van dienstverlening op emotionele behoeftes, zoals opgenomen in de eerder door de raad vastgestelde opgave 'De Rotterdamse Dienstverlening'. Wat wordt er bedoeld met emotionele behoeftes?

We weten uit onderzoek dat een deel van onze inwoners stress ervaart als ze in onze publiekslocaties zijn, en/of een fysieke afspraak met een ambtenaar hebben. Dat kan komen vanwege de situatie waarin de Rotterdammer zich bevindt (bijvoorbeeld geldzorgen of iemand heeft een bepaalde beperking maar ook kan er tijdelijk verminderde veerkracht zijn vanwege familie omstandigheden als ziekte, overlijden, scheiding,etc) We waren gestart hier uitvoeriger en gerichter onderzoek naar te doen om indien nodig concrete aanpassingen te kunnen doen. We zetten hier niet meer expliciet op in.

117

GroenLi nks

Waterstoftransitie

Het college stelt een aantal ambities bij om financiële Vanuit het Duurzaamheidstransitiebudget investeren we deze collegeperiode 3,5 miljoen in innovatieve waterstofprojecten, en zetten we 100.000 per jaar in voor regionale profilering en ruimte te creëren. Extra ondersteuning op het communicatie. Dit geld wordt met name rondom de World Hydrogen Summit geïnvesteerd. Daarnaast worden verschillende waterstofprojecten via het Just Transition Fund ondersteund, en stimuleren van innovaties op het gebied van verlenen we op verschillende vlakken (o.a. ruimtelijke inpassing, vergunningen, internationale samenwerking, lobby) niet-financiële ondersteuning. waterstof in de haven wordt stopgezet. Hierdoor resteert alleen nog inzet vanuit het Duurzaamheidstransitiebudget. Wat is de totale ondersteuning van de gemeente Rotterdam aan de waterstoftransitie?

118

GroenLi nks

Energietransitie

In de Voorjaarsnota zijn de bijdragen rijk en medeoverheden aanzienlijk lager begroot dan in de begroting 2024. Voor 2024 gaat de bijdrage van 43.543 naar 25.932 ( 17.611). In de raming van 2025 gaat de bijdrage van 37.575 naar 16.375 ( 21.2). In de raming van 2026 daalt de bijdrage een stuk minder, van 36.605 naar 33.775 ( 2.83). Voor de raming van 2027 neemt het echter weer af van 34.569 naar 13.369 ( 21.2). Waar is deze verwachte daling van bijdragen op gebaseerd?

De afname van bijdragen Rijk en medeoverheden wordt veroorzaakt door de volgende mutaties: - Correctie van de dekking (van Rijk naar eigen middelen) voor vulling van het DTB voor de jaren 2024 en 2025 (€ 20 mln p jaarschijf), zoals voorgelegd in deze VJN - Correctie van de vulling voor het DTB voor jaarschijf 2027, welke ten onrechte gekopieerd was vanuit 2026 (€ 20 mln) - Actualisatie van de verdeling van de rijksbijdrage voor Energiearmoede over de jaren 2024 en verder (2024 - 4,56 mln / 2025 evj +1,2 mln) - Correctie rijksbijdrage voor mobiliteit van programma Energietransitie naar programma Stedelijke ontwikkeling (2024 € 2,2 mln)

119

GroenLi nks

Energietransitie

Voor welke projecten wordt verwacht dat er geen bijdrage meer plaatsvindt door het Rijk en/of medeoverheden? In 2025 en 2027 daalt de raming van bijdragen rijk en medeoverheden met 21.2 miljoen. In 2026 is het echter maar een daling van 2.83 miljoen.

Voor 2024 en 2025 is de verwachte rijksbijdrage voor de vulling van het DTB omgezet naar vulling vanuit eigen middelen. Voor jaarschijf 2027 is de bijdrage aan het DTB ten onrechte doorgekopieerd vanuit jaarschijf 2026. Voor 2026 wordt nog steeds uitgegaan van een rijksbijdrage van € 20 mln voor de vulling van het DTB. Hierdoor wijkt de daling in dat jaar af van die van 2025 en 2027.

120

GroenLi nks

Energietransitie

Hoe komt het dat dezelfde daling als in 2025 en 2027 Voor 2024 en 2025 is de verwachte rijksbijdrage voor de vulling van het DTB omgezet naar vulling vanuit eigen middelen. Voor jaarschijf 2027 is de bijdrage aan het DTB ten onrechte niet in 2026 wordt verwacht? doorgekopieerd vanuit jaarschijf 2026. Voor 2026 wordt nog steeds uitgegaan van een rijksbijdrage van € 20 mln voor de vulling van het DTB. Hierdoor wijkt de daling in dat jaar af van die van 2025 en 2027.

121

GroenLi nks

DTB

Dat betekent dat het DTB budget tot op heden in totaal gevuld is met € 76,4 mln. Wat is de verdeling van eigen middelen en rijksmiddelen in het huidige DTB budget?

Het DTB-budget is tot op heden gevuld met eigen middelen. Sommige projecten die uit het DTB gefinancierd worden hebben soms ook nog financiering vanuit andere bronnen, zoals andere rijksbijdragen of eigen middelen. Het (resterende) bedrag van te financieren projecten met DTB wordt zoveel als mogelijk geprobeerd naar beneden te brengen door extra externe bijdragen van Rijk of Europa te zoeken (bijvoorbeeld via cofinanciering).

122

GroenLi nks

Onderwijs

Vanaf 2026 wordt er €200.000,- bespaard op Informele leerondersteuning bedraagt in totaal € 400.000. Door de besparing vanuit het programma onderwijs resteert er nog € 200.000 budget die beschikbaar blijft vanuit het programma informele leerondersteuning. Hoeveel budget blijft er Zorg welzijn en wijkteams. vanaf 2026 over voor informele leerondersteuning? En vanuit welk programma?

123

GroenLi nks

Onderwijs

Er wordt aangegeven dat ‘’de gemeente stopt met de Informele leerondersteuning bedraagt in totaal € 400.000. Door de besparing vanuit het programma onderwijs resteert er nog € 200.000 budget die beschikbaar blijft vanuit het programma financiële bijdrage aan informele leerondersteuning.’’ Zorg welzijn en wijkteams. Zie hiervoor ook het antwoord bij vraag 10. Wat houdt deze uitspraak in? Betekent dit dat er vanuit geen enkel programma financiële bijdragen worden geleverd aan informele leerondersteuning?

124

GroenLi nks

Onderwijs

Door de middelen van tutoren efficiënter en flexibeler Momenteel biedt de gemeente scholen ondersteuning aan door middel van tutoren. Een externe partij is verantwoordelijk voor de organisatiekosten. We zijn aan het onderzoeken om scholen in te zetten, wordt een financiële ruimte in de direct te financieren voor tutoring, wat moet leiden tot een vermindering van de organisatiekosten. begroting verwacht van €300.000,- in 2025 tot €700.000,- in 2028. Kan worden toegelicht wat deze flexibele en efficiënte manier inh oudt en waarop is gebaseerd dat de bovengenoemde bedragen kunnen worden bespaard?

125

GroenLi nks

Onderwijs

Overgangsmomenten: de gemeente stopt met de gemeentelijke bijdragen voor overgangsmomenten. Door betere samenwerking tussen scholen kan het onderwijsveld deze activiteiten nu verder oppakken. Geeft het onderwijsveld zelf aan in staat te zijn dit ook zonder gemeentelijke bijdrage volledig op te kunnen pakken?

126

GroenLi nks

Onderwijs

Bij de subcommissie BOOR gaf BOOR aan dat de Uit de budgettaire bijlage bij het Hoofdlijnenakkoord blijkt dat de formerende partijen voornemens zijn om de functiemix Randstad VO leraren te beëindigen m.i.v. 1 januari 2025. Het gaat om € voorgenomen snelle en gehele beëindiging van de 75 mln. Doel was het vergroten van loopbaanmogelijkheden, en meer docenten te laten doorstromen naar een hogeren salarisschaal. Door het afschaffen van de subsidie krijgen scholen in de functiemix Randstadregio's door het Rijk BOOR 2,2 Randstad een gat in hun begroting. Dat geldt niet alleen voor scholen van BOOR, maar voor alle vo scholen in Rotterdam en de randstad. Deze middelen werden naar rato van het aantal miljoen euro per jaar gaat kosten. Ook andere leerlingen verdeeld over vo scholen in ruim 100 gemeenten in de Randstad. De subsidie komt rechtstreeks vanuit het rijk. Binnen de gemeentebegroting is er geen ruimte om dit op te vangen. De schoolbesturen zullen minder inkomsten ontvangen oplossing ligt bij scholen en besturen. Zij zullen gezamenlijke afspraken moeten maken over een beloning/inschaling van docenten en elkaar niet beconcurreren. Een uitdaging want door het hierdoor. Heeft dit gevolgen voor de begroting van de personeelstekort in het onderwijs zijn (bepaalde) vakdocenten schaars. Via de samenwerking in de onderwijsregio vo-mbo kunnen hierover afspraken gemaakt worden.

gemeente? En wat zijn de verwachte gevolgen voor het onderwijs in Rotterdam?

127

GroenLi nks

Sport en recreatie

Subsidieregeling Lekker Fit wordt afgeschaft. In het derde kwartaal van 2024 wordt de gemeenteraad geïnformeerd over een nieuwe aanpak. Zijn er financiële middelen gereserveerd voor de nieuwe aanpak en zo ja, hoeveel?

Het college heeft op 5 december 2023 besloten de subsidieregeling ‘Rotterdam Lekker Fit! Basisonderwijs 2023-2024’ niet te continueren. De Lekker Fit! deelaanpakken ‘Jonge Kind 0-4 jaar’ en ‘Buitenschools beweegmoment’ worden wel voortgezet. Voor wat betreft de LF-middelen voor de dagprogrammeringscholen blijven deze voor deze scholen behouden. De resterende/vrijkomende middelen zetten we in op een nieuwe gebiedsgerichte aanpak voor kinderen met overgewicht in de leeftijd van 4-12 jaar.Het gaat om € 2,8 mln per jaar, inclusief Rijksmiddelen.

128

GroenLi nks

Sport en recreatie

Besparingen op de compensatieportefeuille zorgen ervoor dat aanvragen van nieuwe verenigingen voor huurcompensatie worden afgewezen. Hoeveel nieuwe verenigingen vragen gemiddeld per jaar een aanvraag aan voor zo'n subsidie?

Het gaat om verenigingen op het gebied van sport, scouting, speeltuinen, recreatie en groen die direct een gebouw of grond huren van de gemeente (Vastgoed). De compensatie houdt in dat SO Vastgoed een lagere huur doorberekent aan de vereniging en dat de afdeling Sport het resterende deel vergoedt aan Vastgoed. Er is geen regeling waarvoor een aanvraag kan worden gedaan. Bij signalen treden Sport en Vastgoed met elkaar in overleg. Het aantal verenigingen binnen de compensatieportefeuille valt is al jaren vrij constant. In de afgelopen 4 jaar zijn er in totaal 2 verenigingen toegevoegd aan de compensatieportefeuille.

129

GroenLi nks

Natuurstad

Er wordt bezuinigd op de subsidie aan stichting De totale bezuiniging op de NME-lessen van Natuurstad is 900 K (575 K vanuit Voorjaarsnota 2023 en 325 K vanuit Voorjaarsnota 2024). Binnen de subsidie aan Natuurstad is het budget voor Natuurstad. Natuurstad stopt met het geven van NME- de NME-lessen € 1,8 mln. Bij het totaal afbouwen van de NME-lessen van Natuurstad is dus 900 K herinzetbaar voor alternatieven, zoals lespakketten een scholen en andersoortige lessen aan basisscholen. Hoeveel wordt er bespaard belevingsgerichte activiteiten. Die alternatieven kunnen pas op termijn worden ingevuld, omdat de afbouw van de lessen (krimp personeelsbestand) enige tijd zal vergen. doordat Natuurstad stopt met het geven van NMElessen aan basisscholen?

130

GroenLi nks

Sport en recreatie

Het college schrapt de compensatie gebruikersdeel Andere organisaties die gecompenseerd worden voor het gebruikersdeel van de OZB zijn sportverenigingen en sportstichtingen die spelen op buitensportcomplexen en scoutingverenigingen. OZB voor volkstuinverenigingen. Welke doelgroepen Voorwaarden hierbij zijn dat de objecten in eigendom dienen te zijn van de gemeente Rotterdam (SO Vastgoed), dat de verenigingen of stichtingen huurder zijn en dat zij in Rotterdam ontvangen nog meer compensatie voor gevestigd zijn en hier ook hun feitelijke werkzaamheden verrichten. gebruikersdeel OZB?

131

GroenLi nks

Verkeersveiligheid

Het collegetarget voor het verbeteren van de Voor de aanpak van verkeersonveilige locaties in de stad is een structureel budget beschikbaar van 1,8 miljoen per jaar. Dit wordt aangevuld met subsidies van met name de MRDH. Daarnaast verkeersveiligheid in 2023 is niet behaald. Zijn er worden combinaties gemaakt met budgetten voor fietspaden. De middelen zijn toereikend voor de nu lopende aanpak. Ramingen worden nu opgesteld en subsidies aangevraagd. Wanneer voldoende financiële middelen om de achterstanden blijkt dat de middelen ontoereikend zijn, komt dit aan bod in de voorjaarsnota 2025. van 2023 in te lopen en tegelijkertijd de targetdoelen voor 2024, 2025 en 2026 te halen? Wat zijn deze financiële middelen?