CConstaterende datRotterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

commissie MPOF 18 juni 2021 versie 6

zzz Commissie Majeure projecten, Organisatie en Financiën (2018-2022) 18 juni 2021, gemeente RotterdamBij agendapunt: 1.02 Gesprek met Feyenoord2.446 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Technische sessie commissie MPOF: Gebiedsontwikkeling en stadion Feyenoord 18 juni 2021

o Programma o o

Even voorstellen Gebiedsontwikkeling o o o o

o

Gebiedsontwikkeling Feyenoord City Herontwikkeling Kuip Plan openbare ruimte Sociaal Economisch Programma

Nieuw Stadion o o o o o o

Visie Feyenoord Businesscase Het Stadionproject Bouw Landaanwinning Financiering

Feyenoord City & Herontwikkeling Kuip Stichting gebiedsontwikkeling aan de Maas

GEBIEDSONTWIKKELING FEYENOORD CITY Presentatie Commissie MPOF

18 juni 2021

INHOUD • Structuur Stichting Gebiedsontwikkeling aan de Maas • Financiering Stichting Gebiedsontwikkeling aan de Maas • Feyenoord City • Fase 1 • Fase 2 Herontwikkeling de Kuip • Fase 3 en 4 • Plan Openbare Ruimte • Sociaal Economisch Programma • Belang nieuwe stadion voor Feyenoord City

Presentatie Commissie MPOF

5

STRUCTUUR STIGAM

• Stichting als antwoord op de eis om een private en professionele gebiedsontwikkelaar op te richten • Geen winstoogmerk, maar verdeling van marges via waterval met de partners Stadion Feijenoord en Gemeente Rotterdam

• Statutaire borging doelstellingen • Betrokkenheid van de gemeente en Stadion Feijenoord ook via de governance (Raad van Toezicht) • StiGaM is verantwoordelijk voor de grond-, niet de vastgoedexploitatie • •

Stadion Feijenoord voor de stadionontwikkeling Marktwerking op de “commerciële” locaties, leningverstrekker combinatie AM/Heijmans eerste recht op aanbieding

Presentatie Commissie MPOF

6

STRUCTUUR STIGAM

Presentatie Commissie MPOF

7

FINANCIERING STIGAM

• Inkomstenbronnen StiGaM – Verkoop grond onder nieuwe stadion – Verkoop grond aan ontwikkelcombinatie(s) – Subsidie Woningbouwimpuls

• Financiering bestaande opstallen via Stichting Verwerving – Vreemd vermogen (Banciare Lening): 11,8 miljoen – Eigen vermogen private investeerders: 6,85 mio

• Financiering StiGaM – lening ontwikkelcombinatie AM/Heijmans: 10 mio – lening private investeerders: 10 mio – Vreemd vermogen (Bancaire lening): 22 + 2 mio Presentatie Commissie MPOF

8

FEYENOORD CITY POSITION PAPER EN MASTERPLAN

Presentatie Commissie MPOF

9

FEYENOORD CITY BESTEMMINGSPLAN • Vastgesteld door de Gemeenteraad 17 december 2020

• Behandeling bezwaarschriften en uitspraak door Raad van State waarschijnlijk voor einde 2021

Presentatie Commissie MPOF

10

FEYENOORD CITY PROGRAMMA (MAXIMA CONFORM BESTEMMINGSPLAN) • Woningen 3.769 • Hotel: 14.750 m2 (2 stuks / 2 locaties) • Kantoren: 12.600 m2 (exclusief ondergeschikte kantoren •

• • • • •

in stadion) Retail: 15.640 m2, waarvan max. 12.140 m2 sportgerelateerd Horeca: 13.750 m2 Discotheek / dancing: 1.000 m2 Stadion: 63.000 zitplaatsen en 5.000 m2 ondersteunende functies Bioscoop: 15.000 m2 Maatschappelijk, sport en dienstverlening: 79.200 m2

Presentatie Commissie MPOF

11

FEYENOORD CITY FASES / DEELGEBIEDEN

Presentatie Commissie MPOF

12

FASE 1

Presentatie Commissie MPOF

13

FASE 1 PARKSTAD ZUID IMAGINE

Programma: • 162 koopwoningen • 133 huurwoningen verkocht aan Vesteda

Planning • Succesvol in verkoop sinds Q1 2021 • Start bouw Q3 2021

Presentatie Commissie MPOF

14

FASE 1 WATERFRONT

Presentatie Commissie MPOF

15

FASE 1 WATERFRONT

Presentatie Commissie MPOF

16

FASE 1 ROSESTRAAT

Presentatie Commissie MPOF

17

FASE 1 COLOSSEUMPLOT PLAATJES WENDIE

Presentatie Commissie MPOF

18

FASE 1 MALLEGATPARK

Presentatie Commissie MPOF

19

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP Aanpak: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Intentieovereenkomst Stadion Feijenoord en StiGam Waardestellingsonderzoek Functionele Bouwstenen op basis van onderzoek en uitgangspunten Scenario’s Conclusies Vervolgproces conform Procesovereenkomst Stadion Feijenoord, StiGam en Gemeente Rotterdam

Adviseurs: • • • • • • •

Cultuurhistoricus, SteenhuisMeurs Concept Architect, OMA Constructeur, Van Rossum Raadgevende Ingenieurs Bouwadviseur, Heijmans Bouw Advies Commercieel Vastgoed, Mooi Lost Op Advies Opbrengsten TW3 en Ooms Kostendeskundige, BOAG (Drees en Sommer) Presentatie Commissie MPOF

20

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP CULTUURHISTORISCH ONDERZOEK EN WAARDESTELLING

Presentatie Commissie MPOF

21

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP CULTUURHISTORISCH ONDERZOEK EN WAARDESTELLING

Presentatie Commissie MPOF

22

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP CULTUURHISTORISCH ONDERZOEK EN WAARDESTELLING

Presentatie Commissie MPOF

23

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP CULTUURHISTORISCH ONDERZOEK EN WAARDESTELLING

Presentatie Commissie MPOF

24

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP BOUWSTENEN

Wonen in ring, commercieel vastgoed maaiveld

Wonen in ring + wonen en commercieel vastgoed maaiveld

25

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP BOUWSTENEN

Commercieel op BG en eerste ring, wonen in nieuwe plug in

Presentatie Commissie MPOF

26

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP BOUWSTENEN

Indoor sport in nieuwe plug in

Presentatie Commissie MPOF

27

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP BOUWSTENEN

Indoor sport in MAT building

Presentatie Commissie MPOF

28

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP BOUWSTENEN

Outdoor sport single bend

Presentatie Commissie MPOF

Outdoor sport double bend

29

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP BOUWSTENEN

Presentatie Commissie MPOF

30

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP SCENARIO’S

▪ Uit kansrijke bouwstenen drie scenario’s gemaakt ten behoeve van financiële verkenning. ▪ Bij verdere ontwikkeling ook andere scenario’s denkbaar.

Presentatie Commissie MPOF

31

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP CONCLUSIES

• De drie scenario’s zijn beoordeeld op hun haalbaarheid op het gebied van Cultuurhistorie, Techniek, Verkoopbaarheid en Financiën.

• Ze zijn alle drie haalbaar. • Hierbij is het mogelijk dat bij de ontwikkeling en participatie die nu gaat starten een volgend scenario zal ontstaan met een combinatie van de bouwstenen en misschien nog wel nieuwe bouwstenen.

• Het waardestellingsonderzoek is gereed, het haalbaarheidsonderzoek wordt afgerond en de ontwikkelovereenkomst wordt opgesteld om zodoende milestone 1 van de procesovereenkomst te halen. Presentatie Commissie MPOen participatie F

32

FASE 2 HERONTWIKKELING KUIP VERVOLGPROCES Conform Procesovereenkomst tussen Stadion Feijenoord, Gemeente Rotterdam en StiGam Milestone 1

Milestone 2 Milestone 3 Milestone 4 Milestone 5 Milestone 6

Waardestellingsrapport gereed en akkoord Haalbaarheidsonderzoek positief Ontwikkelovereenkomst Stadion Feijenoord en Stigam SO gereed VO gereed DO gereed Omgevingsvergunning Koop Start Bouw

Gedurende dit ontwikkelproces zal er een parallel participatieproces worden doorlopen, waarbij er ruimte is om ideeën in te brengen Presentatie Commissie MPOF

33

FASE 3 EN FASE 4

Presentatie Commissie MPOF

34

PLAN OPENBARE RUIMTE (POR)

1. Drie dragers

2. De belangrijke plekken liggen aan deze dragers

3. Wijkgerelateerde openbare ruimtes

Presentatie Commissie MPOF

35

PLAN OPENBARE RUIMTE (POR)

Verbindingen

Presentatie Commissie MPOF

Nieuwe plekken

36

SEP DEELPROJECTEN EN KPI’S 2030

DELTAPLAN WERKEN

-

1500 banen 310 fte netto Rotterdam Zuid Aanbieden 500 leerwerk mogelijkheden Creëren 100 carrière start garanties

-

200.000 bezoekers jaarlijks gebruik van sportmogelijkheden in de publieke ruimte 9000 extra structureel maandelijkse sporters 3.600 extra structureel wekelijks

PUBLIC SPACE SPORT & LIFESTYLE LAB

-

PLACEMAKING

-

Behoefte – en haalbaarheidsonderzoek (2022 – 2025) Ontwikkelen concept met partners Beleving en activering van gebied tijdens bouw Tijdelijke invulling panden, op weg naar definitieve plek Placemaking draagt bij aan werken, public space, branding & imago 6/18/2021

Masterplan

37

SEP UITVOERING IN VOLLE GANG

STAGES EN OPDRACHTEN

SOCIAL RETURN ON INVESTMENT

TIJDELIJKE INVULLING

Energie Combinatie DE NIEUWE PLOEG

POP UP INTITIATIEF GEKOPPELD AAN SOCIALE WERKGELEGENHEID

WERKGELEGENHEID

Ruim 300 stageplekken ingevuld bij Feyenoord en partnerbedrijven (MBO/HBO)

AFSPRAKEN MET DERDEN IN GEBIED

o o o o

Heilige Boontjes Wasstraat op Zuid Team Enkelband Opleiden monteurs 38

SEP UITVOERING IN VOLLE GANG INVULLING (TIJDELIJKE) RUIMTES

PADEL CLUB

GASKOEPELS CONCEPT

39

BELANG NIEUWE STADION VOOR FEYENOORD CITY • aanleiding en katalysator multifunctionele gebiedsontwikkeling • publiekstrekker en daarmee belangrijk voor multifunctionele Waterfront • één van de dragers van de huidige grondexploitatie • zonder Nieuw Stadion: – nieuw masterplan en bestemmingsplan nodig – geisoleerde woningbouw – geen SEP en geen fase 2, 3 en 4 zoals nu gepland – mindere kwaliteit openbare ruimte – forse vertraging van circa 3 jaar

Presentatie Commissie MPOF

40

Titel van de presentatie │ datum

41

Vragen

Nieuw Stadion Feyenoord Rotterdam, Nieuw Stadion, Stadion Feijenoord

Landaanwinning

Projectoverzicht Bouw

Ontwerp

Financiering

Overeenkomsten

Exploitatieplan

Begroting Feyenoord

Business case Rendement aandeelhouders

Position paper

VadM

Projectoverzicht Erfpacht SPV Landaanwinning

Feyenoord

Bouw Financiering

Nieuw Stadion

Vergoeding

VadM Rendement

Business Case voor Feyenoord • Nieuw stadion biedt meer zekerheid en groter opwaarts potentieel van de stadion inkomsten

€ 17,5 mln

€ 25,4 mln Nieuw Stadion

De Kuip • Nieuw Stadion biedt een sterkere basis voor het verdienvermogen van Feyenoord, naast; ✓ Transfers ✓ Europees voetbal ✓ Partnerships ✓ Mediarechten ✓ Merchandising

• Mogelijkheid om mede-aandeelhouder/mede-eigenaar te worden van het nieuwe stadion

ISG REVIEW OP DE BUSINESS CASE Summary valuation report ISG April 2020

De geactualiseerde business case is opnieuw voorgelegd aan ISG

De prognoses van omzet en kosten getoetst en akkoord bevonden.

Revenue Area

Feyenoord Forecast

ISG adjustments

Impact

GA Tickets

€22.7mm

Forecasts are reasonable

-

Business Units/Seats

€37.0mm

Forecasts are reasonable

-

Rent

€2.2mm

Forecasts are reasonable

-

F&B

€36.1mm

Forecasts are reasonable

-

Sponsorship

€3.5mm

Forecasts are reasonable

-

Tour

€2.0mm

Forecasts are reasonable

-

Boards

€1.5mm

Forecasts are reasonable

-

Parking

€2.8mm

Forecasts are reasonable

-

ISG zal de rapportage voor financial close

Total Revenue

€107.8mm

Operating Costs

€75.8mm

EBITDA

€32.0m m

-

Forecasts are reasonable

-

SEIZOENKAARTEN EN DAGKAARTEN IN BUCA 2.1 CONSERVATIEVER Bedragen in mln. euro

Seizoenkaarten en dagkaarten (algemeen publiek) Nieuw Stadion

Prijs gem. (prijspeil ’25/’26)

Seizoenkaarten

36.116

Vak van Zuid

3.884

Dagkaarten

263.500

Bezettingsgraad en prijs per wedstrijdtype

Uitvak

17.600

Bezettingsgraad en prijs per wedstrijdtype

Seizoenkaarten en dagkaarten (algemeen publiek) Kuip

5

Plaatsen verkocht (totaal in seizoen)

Plaatsen verkocht (totaal in seizoen)

392 €/kaart (gew. gem.)

Prijs gem. (prijspeil ’25/’26)

Seizoenkaarten

30.920

330 €/kaart (gew. gem.)

Dagkaarten incl. uitvak

102.500

Bezettingsgraad en prijs per wedstrijdtype

Horeca gem. besteding algemeen publiek (prijspeil ’25/’26) • De Kuip

• Nieuw Stadion

o In normale seizoenen ca. € 4,00 - € 4,50 per persoon o Bij lage bezoekersaantallen hogere besteding per persoon ✓ Bijv. FEY-VIT tijdens Corona: € 7,46 (geïndexeerd naar prijspeil ’25/’26) o Oorzaak: ✓ Kortere wachttijden ✓ Sneller doorlopen

o Bijna € 7,00 (geindexeerd) per pers. gem. over alle Feyenoord events o Verbeteringen t.o.v. De Kuip: ✓ Veel meer uitgiftepunten; nagenoeg verdubbeling ✓ Beter bereikbaar met ruime omloop ✓ Verbeterd aanbod ✓ Bijna 30% snellere transacties o Conservatief ten opzichte van andere nieuwe en gerenoveerde stadions o Getoetst en redelijk bevonden door ISG o Hogere besteding bij niet-Feyenoord events

Mallegatpark Hoofd & Supporters’ Zone | 41

ORGANISATIE NIEUW STADION • • •

Opdrachtgever Nieuw Stadion B.V Projectteam: ontwerp en regie Externe adviseurs: ontwerp, constructie, bouwkosten, techniek Project-commissariaat

•

• • • •

Opdrachtgever Nieuw Stadion B.V Projectteam: bouwtoezicht Project-commissariaat Opbouw exploitatie-organisatie

Ontwikkelfase • • •

Banken Aanneemcombinatie Economisch adviseur banken (ISG) • • • •

Technisch adviseur banken Insurance adviseur banken Juridisch adviseur banken Economisch adviseur banken

Tijdens de bouw

• •

Technisch adviseur banken Aanneemcombinatie Partners (in) exploitatie?

•

Aandeelhouders

•

Raad van commissarissen

• •

Nieuw Stadion B.V Feyenoord Rotterdam

Exploitatiefase

Aannemerscombinatie “De Nieuwe Ploeg”

VOORBEREIDING BOUW(CONTRACT) NIEUW STADION BOUWTEAM

Mei- juli 2021

2019 – mei 2021 Ontwerp en Prijsvorming

DNP Nieuw Stadion OMA

Contract RHDHV

(extern begeleid)

Definitief ontwerp

Kick off contractering

Contractontwerp

Calculaties DNP

Risico-sessies

Juli - oktober Prijsovereenstemming

Aanneem-contract

• Aanneemcontract op basis van engineer en build: gegarandeerde maximumprijs • Toetsing bouwraming door Lenders Technical Advisor: • Contractvoorwaarden • Bouwbaar binnen tijd en budget • Risicovoorziening voldoende • LTA rapport voor bankenconsortium; info ook beschikbaar voor gemeente !

December 2021 Aanneemcontract

DUURZAAMHEID EN VEILIGHEID •

State of the art veiligheid •

Samenwerking met overheden en kennisinstituten

• •

Brede inzet stadion faciliteiten voor omgeving

Duurzaamheid stadion en gebied (ESCO) •

Duurzaamheid gebiedsontwikkeling:

•

PV voor gebied op het dak van het stadion

•

Warmte-Koude uitwisseling stadion/gebied

•

Laadpaalinfrastructuur stadion en gebied

•

Deelname Sociaal Economisch Programma: •

Stageplaatsen

•

Betaalbare verduurzaming voor lagere inkomens

Landaanwinning

Landaanwinning als afzonderlijk project • Start aanleg loopt vooruit op financial close FEYENOORD STADIUM • Is een civiel project en geen bouwproject • Grond, geen vastgoed • Andere aanneemcombinatie • Eigen financiering OMA | LOLA

ORGANISATIE LANDAANWINNING; CONTRACTEN EN FINANCIELE STROMEN Aanneem-combinatie

Financier

• Financiering • Rente en aflossing

• Opdracht tot aanleg • Oplevering landaanwinning

In business case 2.1

Rijksvastgoed bedrijf

• Overdracht waterperceel • Verhuur langsdam

• Jaarlijkse canon • Afkoop ondererfpacht na 30 jaar

• Jaarlijkse canon • Vergoeding overnamesom • Huur langsdam

• Overname waterperceel • Huur langsdam

Gemeente Rotterdam

Stichting Landaanwinning

• Uitgifte in erfpacht waterperceel • Onderverhuur langsdam

Nieuw Stadion B.V.

• Uitgifte in ondererfpacht landaanwinning

VOORBEREIDING BOUW(CONTRACT) LANDAANWINNING

Aanneemcombinatie

2020 - augustus 2021

Nieuw Stadion

StiGaM

Ontwerp (HbR)

Voorbereiding, financiering, contractering

Gem R’dam

• Aanneemcontract marktconform voor type werk • Toetsing bouwraming : • Bouwbaar binnen tijd en budget • Risicovoorziening voldoende

Augustus 2021 Besluitvorming

Augustus 2021 - augustus 2022 Aanleg landaanwinning

Financiering stadion: structuur en status Sources of Funds (* EUR mm) Senior vreemd vermogen GS Construction Loan

Omvang

Status

Lopende actie

223,0

Highly confident

Documentatie

Overige bronnen en achtergesteld vermogen Junior Loan Stichting De Verre Bergen Other Sources, founder based

70,0 24,5 30,0

Letter of interest Hoofdlijnen akkoord Proposal

Term Sheet Financieringscontract Evaluatie

Eigen vermogen Stadion Feijenoord VadM Gemeente Total Sources of Funds

13,0 40,0 40,0 440,5

Highly confident Intentie verklaringen Besluit onder voorwaarden

Documentatie Marketing, due diligence Toetsing aan position paper

• Gestructureerd conform de eisen voor ‘investment grade’ rating van kredietbeoordelaars • M.b.t. Senior/Junior lening: Conservatieve rekenrente opgenomen in BuCa

Verschillende financiers, verschillende processen EUR 93 miljoen

EUR 24,5 – 54,5 miljoen

EUR 293 – 323 miljoen

Aandeelhouders SF

Founders

Banken / Junior Lenders

Zeggenschap

Rendement

Exclusieve rechten

Rente

Aflossing

Gemeente Rotterdam

Stichting De Verre Bergen

Constructiefinanciering

Vrienden aan de Maas

(Founder)participaties

Junior lening 1

Stichting Kromme Zandweg • Toetsing aan position paper • Aandeelhoudersovereenkomst: • invloed op beleid en bestuur Nieuw Stadion • Rendement, exit • bandbreedte • Commitment • Toetsing opschortende voorwaarden • Kapitaalstorting

• • • •

Hoofdlijnenovereenkomst Uitwerking exclusieve rechten Overeenkomst Storting

• Zie slide: ‘Financiering, het proces van goedkeuring senior en junior financiering’

Take out financiering • Structurering • Rating • Take out • Bond-issue • private placement • senior lender(s)

Financiering “30 mln”; aanbiedingen worden geevalueerd

Partnership

Proces

Founder-programma tijdens de bouw om EUR 30 miljoen te herfinancieren a.Partnership met Nieuw Stadion en Feyenoord op gebied van sales, F&B etc. b. overbruggingsgarantie van EUR 30 mln

• Evaluatie loopt door in Q3 • Overeenkomst parallel aan proces Lenders • Fan-programma tijdens de bouw

Financiering, het proces van goedkeuring senior en junior financiering Goedkeuring kredietcommissies

Interested

Lenders presentatie • Project • Globale business case

Lenders presentatie • Financieel model • Business case

Goedkeuring kredietcommissies

Highly confident/Letter of interest

Due diligence

Dataroom: • volledige business case • Rapporten LTA, LIA, LLA • Reliance letter LEA • Essentiele overeenkomsten

CP’s vervuld

Commitment

Financieringsovereenkomst met CP’s

Financial close

Hier staan we nu

Robuustheid Per saldo minder risicovol dan BuCa 1.0 1. Bandbreedte systematiek beschermt aandeelhouders en financiers tegen resultaat schommelingen. 2. Alle aandeelhouders behalve gemeente zijn begrensd in uitkeringen.

3. Ook in Perfect Storm houdt financiering stand. 4. Robuustheid aangetoond door analyses Deloitte.

Haalbaarheid 1. Relevante ratio in BuCa opgenomen als middel om financierbaarheid te beoordelen: DSCR 2. BuCa voldoet aan eisen financiers en criteria kredietbeoordelaars omtrent Solvabiliteit en Liquiditeit. 3. Concrete en gerenommeerde financieringspartijen aan boord.

4. Eenvoudigere structuur (geen exploitatie vof meer) 5. BuCa 2.1 beter en concreter onderbouwd. 6. Hogere vergoeding aan BVO vanaf jaar 1. 7. Conservatievere aannames voor o.a. bezoekersaantallen, bestedingen horeca en tours/attractie en rente lasten.

8. Uitgangspunten getoetst en redelijk bevonden door ISG.

Risico & Rendement Rendement/risico profiel voor gemeente 1. Lager rendement over 25 jaar door: • •

Externe factoren (m.n. fiscaal) Conservatievere aannames

2. Deels hersteld door rendement van de andere aandeelhouders te begrenzen.

3. Door verlenging met 2 jaar: • • • •

4,7% rendement voor gemeente Volledige exit gemeente uit Nieuw Stadion (40mln)​ (conform eis gemeente) Versnelde exit in upside scenario Ook exit in downside scenario

4. Aanvullend: • • • •

Uitkoop preferent aandeel (7,9mln) Erfpacht​ (2,17mln p.a.) OZB ​stadion (2,3mln p.a.) Maatschappelijk rendement

Cash Flow gemeente Rotterdam Inbreng 2021-2025

Inkomsten 2026-2052

Bedragen in euro x 1 miljoen Totaal CF Gemeente

(40)

104

64

-

8

8

Erfpacht OZB

(66) -

66 87

87

Totaal

(106)

265

159

Onderdeel Stadion

Preferent aandeel*

*rendementuitkeringen op preferent aandeel zijn resultaatafhankelijk, maar bedragen in beginsel 4% van de hoofdsom; niet in dit overzicht opgenomen

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=72639d78-4604-47ad-9ca2-b229269be1a8