Collegebrief over beleidskader Rotterdam Internationaal 2021 - 2025

Gemeente Rotterdam

Aan de Gemeenteraad

Bezoekadres: Stadhuis Coolsingel 40 3011 AD Rotterdam Postadres: Postbus 70012 3000 KP Rotterdam Website: www.rotterdam.nl E-mail: bbo@rotterdam.nl Inlichtingen: C. de Lange Telefoon: (010)267 3303 Portefeuillehouder: Burgemeester Cluster: Bestuurs- en concemondersteuning Ons kenmerk: 21bb8683 Uw kenmerk: Datum: B&W 13 juli 2021 Betreft: Beleidskader Rotterdam Internationaal 2021-2025

Onderwerp: Beleidskader Rotterdam Internationaal 2021-2025

Op welke gronden deze briefŶ/Waarom nu voorgelegd? Het college heeft de internationale strategie geactualiseerd.

Relatie met het coalitieakkoord/collegewerkprogramma/begroting/eerder aangenomen moties en gedane toezeggingen: Het Beleidskader Rotterdam Internationaal 2021-2025 bouwt voort op het Beleidskader 2015-2020 uit 2015 en het Programma Internationale en Europese Activiteiten uit 2009 en speelt in op de overkoepelende acquisitiestrategie en de herstel- en vernieuwingsagenda.

Toelichting: Het internationale beleid van de gemeente is gericht op de lange termijn, geeft prioriteit aan economie en stoelt daarnaast op kennis en op de verbinding tussen kennis en economie. Het Beleidskader Rotterdam Internationaal 2021-2025 bouwt voort op het Beleidskader 2015-2020 uit 2015 en het Programma Internationale en Europese Activiteiten uit 2009. De prioriteit voor economie van stad, haven en regio blijft het leidend beginsel, in nauwe samenwerking met de economische partners. De geografische focus bestendigt de wereldwijde belangen van Rotterdam, in lijn met de nationale prioriteiten en kaders. De inzet in internationale en Europese (steden-) netwerken is gericht op het versterken en vermarkten van Rotterdamse kennis en profiel. De coronacrisis heeft in 2020 wereldwijd de internationale activiteiten en ambities danig beïnvloed en zal nog lang doorwerken.

Blad:

2/2

Het nieuwe beleidskader speelt in op de mondiale trends en de actuele nationale en internationale beleidskaders en verbindt die met de Rotterdamse ambities en prioriteiten, zoals die onder meer in de acquisitiestrategie en de herstel- en vernieuwingsagenda zijn benoemd. De nieuwe strategie bouwt voort op de pijlers economie en kennis, maar zet ook sterk in op de verbinding daartussen, zoals die de afgelopen járen succesvol is gelegd bij het vermarkten van kennis op gebieden als resilience en klimaatadaptatie. Parallel worden de ervaringen met de recente organisatie van het Eurovisie Songfestival, de Tourstart in 2010 en de inbreng in talloze internationale conferenties, evenementen en netwerken in de tussenliggende periode, gebruikt om de Rotterdamse ambities, positie en uitstraling te verzilveren. De internationale activiteiten en relaties worden ingezet voor de gewenste transities, de versterking van Rotterdamse ecosystemen en het benutten van kansen voor goede en groene groei. We verbinden dat met het halen en brengen van kennis en het profileren van iconen: Rotterdamse oplossingen voor mondiale problemen. In de komende periode willen wij de internationale positie verder uitbouwen en de voorbeeldprojecten (iconen), kennis en contacten van de gemeente inzetten om de internationale positie, het profiel en de professionaliteit van Rotterdam verder te versterken.

Financiële en juridische consequenties/aspecten: G

Burgemeester en Wethouders van Rotterdam, D

secretaris

V.J.M. Ro )zen

Bijlage(n): Rotterdam Internationaal 2021-2025

De burgei

Ĥũtaleb