Bijlage 2 Infographic Ontwikkelagenda VRR
Tekst van het document
Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond
Ontwikkelagenda 2022 – 2026 Aanleiding: Ontwikkelingen met aanzienlijke veiligheidsrisico’s De directie van Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond signaleert een groot aantal nieuwe ontwikkelingen met aanzienlijke veiligheidsrisico’s en vindt het noodzakelijk de organisatie daar op aan te passen. Personele capaciteit, slagkracht en vakbekwaamheid • Onvoldoende personele bezetting, zowel regulier als in piketdiensten • Onvoldoende capaciteit voor trainen en oefenen • Stijgende vraag naar opleidingen door kortere dienstverbanden bij vrijwilligers en beroepspersoneel • Diverse recente ‘narrow escapes’
Klimaat, techniek en omgeving • Energietransitie met bijv. buurtbatterijen in woonwijken • Klimaatverandering • Nieuwe en snel veranderende technologische ontwikkelingen
Risicobeheersing • Zelfstandig wonen door niet zelfredzame personen • Meer en grotere evenementen • Meer aandacht voor preventie: ‘veilig leven’
Netwerkregie- en coördinatie • Meer behoefte aan coördinatie door stijgende complexiteit en omvang van crises • Snellere communicatie naar pers, burgers en bestuur
Digitalisering en informatisering • Snel stijgende beschikbaarheid van waardevolle digitale data voor hulpverleners • Cyberveiligheid
Maatregelen: ontwikkelpunten
Op termijn voorziene ontwikkelpunten
Op voorstel van een bestuurlijke begeleidingscommissie wil het Algemeen Bestuur dat in de periode 2022-2026 de volgende punten extra aandacht krijgen. Vakbekwaamheid verhogen • Veilig en effectief optreden bij incidenten • Meer aandacht bij opleiden, trainen en oefenen voor maatschappelijke en technologische ontwikkelingen • Leren van incidenten
In aanvulling op de hiernaast genoemde ontwikkelpunten zullen in de (nabije) toekomst mogelijk ook de volgende ontwikkelpunten meer aandacht moeten krijgen:
Netwerkfunctie veiligheidsregio doorontwikkelen • Voorbereiden op steeds complexere crises • Samenwerking en uitwisseling van expertise met steeds wisselende crisispartners
Informatiebeeld tijdens incident completeren
Piketorganisatie versterken • Beschikbaarheid voor cruciale functies vergroten • Investeren in de kwaliteit, continuïteit en toekomstbestendigheid
Anticiperen op hoogbouw • Veilig en effectief optreden bij incidenten in hoge gebouwen • Deskundig personeel en het juiste materieel
Aanpassen op omgevingswet
Voorbereiden op gevolgen klimaatverandering
Evenementenadvisering professionaliseren
• Anticiperen op extreme weersomstandigheden in de voorbereiding op crises en de incidentbestrijding. • Adviseren over brandveiligheid bij klimaat-adaptief bouwen.
Medische taken brandweer uitbreiden
Beperken maatschappelijke impact digitale verstoringen
Advisering waterveiligheid verbeteren
• Voorbereiden op een stijging van cyber-gerelateerde incidenten
• Risicogericht werken in plaats van regelgericht • Aan de voorkant meedenken over veiligheid
Anticiperen op energietransitie
Multi Intelligence Center realiseren
• Inspelen op nieuwe risico’s met windmolens, buurtbatterijen, biobrandstoffen en elektrische voertuigen
• Informatie-ondersteund beslissen bij incidenten • Flexibel samenwerken met ketenpartners • Dynamisch, actueel en integraal veiligheidsbeeld van elk incident.
Extra wijkbrandweermannen inzetten
Terrorisme Gevolg Bestrijding Operationele beeldregie Voorbereiden op ongekende crises
Informatievoorziening en informatiebeveiliging doorontwikkelen • Effectiviteit hulpverleners op straat verhogen door snelle en complete informatie • Vertrouwelijke informatie adequaat beveiligen HOVD
Samenwerken aan zorg en veiligheid