[26bb003701] Presentatie MRDH 13-05-2026

Metropoolregio Rotterdam – Den Haag

Woensdag 13 mei 2026

Inhoud. 1. Zo werkt de MRDH 2. Mobiliteit 3. Economie 4. Vragen?

2

Zo werkt de MRDH – taken en bevoegdheden, financiering Gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag (Gr MRDH) 21 gemeenten – raden, colleges en burgemeesters

Taken en bevoegdheden De Metropoolregio heeft tot taak […] het bevorderen van de samenwerking tussen de gemeenten met het oog op een voorspoedige ontwikkeling in het gebied en het beheer van de aan de regio toevertrouwde voorzieningen. […] het vaststellen van doelstellingen op het gebied van verkeer en vervoer en de verbetering van het economisch vestigingsklimaat. (Artikel 3:1 GR MRDH) NB: Géén overdracht van taken en bevoegdheden gemeente

Financiering • •

.

V&V: Brede doeluitkering Rijk (BDU) à € 720,1 mln (wettelijke taak) EV: Inwonersbijdrage naar rato à € 7,5 mln (€2 mln uit Rotterdam)

3

Zo werkt de MRDH – governance

AoVa

AoEV

4

Zo werkt de MRDH – Rotterdam en de MRDH • Duo-voorzitter → Burgemeesters (bgm) Rotterdam en Den Haag • Algemeen Bestuur (AB) → 21 bgm + weth’s mobiliteit en economie van Rotterdam én Den Haag + vertegenwoordiger prov Zuid-Holland • Dagelijks Bestuur (DB) → 5 bgm + 1 agendalid • Bestuurscommissie Vervoersautoriteit (VA) → • Bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat (EV) →

21 weth mobiliteit 21 weth economie

• 2x Adviescommissies (VA en EV) → 2 raadsleden x 21 gemeenten • Rekeningcommissie → 1 raadslid x 21 gemeenten

5

Zo werkt de MRDH – invloed en instrumenten raad Betrokkenheid raad •

• • •

Instrumentarium vergelijkbaar met Gemeentewet + Wet gemeenschappelijke regelingen • Informatieplicht • Zienswijzen Adviescommissies → Gevraagd en ongevraagd advies (niet-bindend) Rekeningcommissie → Advisering inzake jaarrekening Informeel instrument → MRDH-klankbord Rotterdam (intern)

Democratische legitimiteit •

‘Verlengd lokaal bestuur’ → Niet direct verkozen afgevaardigden • Democratische controle raden

Unanimiteit •

Elke wijziging van de regeling vergt unanimiteit van ALLE deelnemers (21 gemeenten x 3 bestuursorganen)

Meer weten? www.mrdh.nl/werkwijzer

6

Zo werkt de MRDH – belangrijke momenten Waar staan we? • • • • • •

2014 Oprichting MRDH (besluit van 21 sets van raden, colleges en burgemeesters) Diverse (tussen)evaluaties 2022 Strategische agenda MRDH 2022-2026 2022 Wijziging Wet gemeenschappelijke regelingen → Versterking democratische legitimatie (positie raden) 2023 Rekenkamer Rotterdam ‘Bijdragen aan de regionale economie’ 2025 10-jaars evaluatie MRDH MRDH-visies mobiliteit en economie Heden: Start uitvoering visies en opstellen Strategische agenda MRDH 2026-2030

Aankomende belangrijke momenten • • • •

20 mei 1 juni 3 juni 17 juni

•

PM

Introductiebijeenkomst, eerste vergadering adviescommissies Vergadering rekeningcommissie Adviescommissies: informatiesessie begroting Adviescommissies: Advisering begroting en introductie proces nieuwe Strategische agenda MRDH 2026 – 2030 Startbijeenkomst informeel MRDH-klankbord met de burgemeester, nieuwe wethouders en raadsleden uit de adviescommissies

MRDH – Rollen en inhoud | 13 mei 2026 Rotterdam.

7

Mobiliteit

MRDH – Rollen en inhoud | 13 mei 2026 Rotterdam.

8

Mobiliteit Vervoersautoriteit MRDH (VA) Wet Personenvervoer 2000; artikel 20; Lid 2 - Bevoegd tot het verlenen […] van concessies voor openbaar vervoer […] zijn gedeputeerde staten. Lid 3 - Bij [AMvB] kan worden bepaald dat […] het dagelijks bestuur van een bij gemeenschappelijke regeling ingesteld openbaar lichaam bevoegd is tot het verlenen [van] concessies in dat gebied. Taken en bevoegdheden verkeer en vervoer zijn overgedragen vanuit de provincie, door de rijksoverheid

Bevoegd gezag i.k.v. Wet Lokaal Spoor Bevoegd gezag voor het verlenen van vergunning voor • indienststelling en aanmerkelijke wijziging van railinfrastructuur (Wet Lokaal Spoor; artikel 9 en 10), en • het uitvoeren van werkzaamheden op en rond railinfrastructuur (Omgevingsweg).

Financiering Jaarlijks vanuit het Rijk “een brede doeluitkering ten behoeve van de voorbereiding en de uitvoering van het regionaal verkeer- en vervoerbeleid […].” BDU 2027 à € 720,1 mln ~ 93% MRDH Begroting MRDH – Rollen en inhoud | 13 mei 2026 Rotterdam.

9

Mobiliteit Regionaal verkeer- en vervoerbeleid Strategische Agenda 2023-2026 Mobiliteitsvisie

(SA 2023) (MV 2026)

Strategische Agenda is het bovenliggende kader voor VA en EV samen; uitgewerkt in zes opdrachten 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Investeren in bereikbaarheid om de inwonersgroei in de regio te faciliteren Toekomstbestendige economie stimuleren Actieve en collectieve vormen van mobiliteit stimuleren Vernieuwen van werklocaties Versterken van het regionale mobiliteitsnetwerk Herstellen van het OV-systeem (afgerond)

Introductie gebiedsgericht werken en gebiedstypen

Planning actualisatie aankomend jaar; o.a. naar aanleiding van de Mobiliteitsvisie

MRDH – Rollen en inhoud | 13 mei 2026 Rotterdam.

10

Mobiliteit Regionaal verkeer- en vervoerbeleid Strategische Agenda 2023-2026 Mobiliteitsvisie

(SA 2023) (MV 2026)

Mobiliteitsvisie is een verdieping van de SA, opgebouwd rond 5 ‘keuzen’: 1. 2. 3. 4. 5.

De regio organiseert alle vormen van vervoer Publieke en actieve mobiliteit is er voor iedereen, overal & 24/7 Mobiliteit is het vliegwiel voor ontwikkeling in de regio Volle inzet op technologie Schouders eronder voor investeringskracht

Aandacht voor verschillen tussen gebiedstypen Introductie corridoraanpak

Vervolguitwerking: opstellen uitvoeringsagenda en actualisatie van Strategische Agenda

MRDH – Rollen en inhoud | 13 mei 2026 Rotterdam.

11

Mobiliteit Instrumenten – Concessie verlening • •

4 busconcessies + Parkshuttle aanbesteed 2 railconcessies inbesteed

Eisen zijn vastgelegd in Programma van Eisen en de concessieovereenkomst Sociale veiligheid ook onderdeel Railconcessies bevatten ook beheer en onderhoud Inbesteding railconcessies alleen mogelijk door ‘gouden aandeel’ RET en HTM Jaarlijks procedure voor vaststellen vervoerplan van volgend jaar (= korte termijn)

Instrumenten – Vergunningverlening MRDH is bevoegd gezag voor verlenen voor vergunning voor: • werkzaamheden op of rond spoorinfrastructuur, • ingebruikname of wijzigingen aan spoorinfrastructuur.

MRDH – Rollen en inhoud | 13 mei 2026 Rotterdam.

12

Mobiliteit Instrumenten – Subsidieverlening Subsidies beschikbaar voor projecten die bijdragen aan regionaal verkeer- en vervoerbeleid (SA en MV) Indirecte betrokkenheid bij projecten via subsidie verordening Directe betrokkenheid bij projecten via samenwerkingsprogramma’s • POORR (Programma Ontwikkeling Openbaar vervoer Regio Rotterdam) • Programma Toekomstvast Tramnet • Busnet • Metronet • Knooppuntontwikkelingen zoals station Alexander, Rijnhaven of Beurs • MIRT-project Stadsbrug & OV Complexe samenwerkingen vanwege verschillende belangen tussen én binnen partijen

MRDH – Rollen en inhoud | 13 mei 2026 Rotterdam.

13

Economisch Vestigingsklimaat

MRDH – Rollen en inhoud | 13 mei 2026 Rotterdam.

14

Economisch Vestigingsklimaat Huidige situatie • • • •

Strategische agenda 2023-2026 het vigerend kader gericht op ruimte voor werken en toekomstbestendige economie Financiering op basis van inwonersbijdrage: ongeveer 8 FTE en 7 miljoen euro budget per jaar Instrumentarium: met name financiering van projecten in de bijdrageregeling Visie economisch vestigingsklimaat vastgesteld (februari 2026)

Visie Economisch Vestigingsklimaat Algemeen • •

Van projectmatige samenwerking naar gebiedsgerichte samenwerking/programmatisch investeren Ambities om financieringsbasis te verbreden: o.a. Europese middelen

Ambities • • •

Vergroten van het regionale verdienvermogen Onbenut potentieel verzilveren Aansluiting arbeidspotentieel op economische behoefte

15

Economisch Vestigingsklimaat Visie Economisch Vestigingsklimaat Versterking van vijf economische clusters centraal • • • • •

Duurzaam maritiem en haven Hightech horticulture en agrologistiek Innovatieve maakindustrie Digitale technologie en veiligheid Overheid, vrede en recht

3 keuzes • • •

Versterken van ruimte voor werken Volle inzet op technologie en innovatie Versterken van het toekomstbestendig arbeidspotentieel

16

Economisch Vestigingsklimaat Visie Economisch Vestigingsklimaat Aandachtspunten • •

Het is een visie op hoofdlijnen, concretisering vindt plaats in de uitvoeringsprogramma’s Focus houden, gegeven ook beperkte capaciteit en budget

Vervolg • •

Vertalen visie economisch vestgingsklimaat (en mobiliteitsvisie) naar Strategische agenda 2026-2030 Opstellen uitvoeringsprogramma op basis van visies economisch vestigingsklimaat en mobiliteit

17

Bedankt voor uw aandacht.

Vragen?

MRDH – Rollen en inhoud | 13 mei 2026 Rotterdam.

19