[25bb008813] Presentatie evaluatie Rotterdamse Investeringsmotor
Tekst van het document
Agenda
1. Introductie investeringsbeleid en RIM 2. Evaluatie investeringsbeleid 1. Doel, aanpak en planning 2. Aandachtspunten/ervaringen COR/cie BOFV
Technische sessie COR: deel I Introductie investeringsbeleid en RIM
2 december 2025 Lucas Spijkerman
Concern Auditing
Investerend vermogen gemeente Rotterdam Eigen investerend vermogen
Extern investerend vermogen
Specifieke investeringsruimte RIO
ASH leges
grex
huuropbrengsten
lease-opbrengsten
Bijzondere investeringsruimte voor de groei en modernisering van de stad Extra investeringsruimte voor uitbreiding of programmatische kwaliteitsverhoging wegens verkoop van bezit verkoopopbrengst Eneco ETB
ETF
Fonds Vitale ….. Kerngebieden
opbrengst afkoop erfpacht Autoluwfonds
DTB
Doorbouw NPRZ-wonen fonds
…..
Reguliere investeringsruimte voor de groei en modernisering van de stad Investeringsruimte voor uitbreiding of programmatische kwaliteitsverhoging van bezit GOfonds
overige investeringsruimte
Basis op orde Investeringsruimte voor vervanging, renovatie of restauratie van huidig bezit maatschappelijk vastgoed
openbare ruimte
overig
▪ Iedere investeringsruimte heeft zijn eigen spelregels
De Rotterdamse Investeringsmotor
De Rotterdamse Investeringsmotor (RIM) Allocatie investeringsmiddele n (cilinder 0)
Dekking kapitaallasten nieuwe investeringen (im)materiële vaste activa
Dekking out-ofpocketlasten nieuwe investeringen (im)materiële vaste activa
Dekking kapitaallasten financiële vaste activa
Egalisatie nieuwe investeringen ((im)materiële vaste activa)
Dekking kapitaallasten vervangingsinvesteringen, renovaties en restauraties (materiële vaste activa)
Investeringsmiddelen Verkoopopbrengst genererend vermogen Eneco
Bijzondere erfpachtbaten
(cilinder 1)
(cilinder 2)
(cilinder 3)
(cilinder 4)
(cilinder 5)
(cilinder 6)
(cilinder 8)
(cilinder 7)
Reguliere investeringsruimte
Basis op orde
Bijzondere investeringsruimte
Investeringsruimte voor nieuwe investeringen
Investeringsruimte voor vervanging, renovatie en restauratie van huidig bezit
Extra investeringsruimte voor nieuwe investeringen wegens verkoop van bezit 1. bezit voor bezit 1. bezit voor bezit 2. >= 50% cofinanc. 2. geen noodzaak tot 3. moet revolveren vervanging, renovatie of restauratie externe adviescie.
Voedingsbronnen RIM Structureel: - vaste bijdrage uit de begroting o w.o. 10 mln voor Hoekse Lijn, renovatie MBVB en nieuwe stadsbrug o jaarlijks geïndexeerd
- bespaarde rente omvang afhankelijk van omvang reserves + voorzieningen en rente%
- Jaarlijkse begrotingsclaims o afdracht groeimiddelen (algemene uitkering GF + belastingen) => uitgangspunt: 1/3e deel (jaarlijks herberekend)
o voeding van cilinder 5 (vierjaarlijks herberekend) => uitgangspunt: alleen laatste jaar meerjarenraming
Incidenteel: - netto-opbrengsten uit verkoop van bezit - technische omzettingen vanuit begroting of bestemmingsreserves
Historisch verloop van de RIM x € 1.000 Beginstand
Toevoeging
Onttrekking
Eindstand
2021
1.706.233
76.946
74.821
1.708.358
2022
1.708.358
355.901
92.812
1.971.448
2023
1.971.448
178.905
128.932
2.021.421
2024 - CONCEPT
2.021.421
121.575
208.637
1.934.359
▪ In 2022 en 2023 forse extra toevoegingen i.v.m. bijzondere erfpachtbaten (267,6 resp. 58,9 mln). ▪ In 2024 ca. 100 mln ‘geleend’ uit de RIM ter oplossing van een begrotingstekort. Dit bedrag wordt in 2025 t/m 2028 – met rente – weer worden toegevoegd aan de RIM.
Stand en verloop van de cilinders van de RIM (Jaarstukken 2024, pag. 219)
Nog vragen? ▪
Meer informatie:
1. Beleidsnota Investeringen Rotterdam 2. Borging investeringsruimte voor vervanging, renovatie en restauratie van huidig bezit
Vakontwikkeling maatschappelijk vastgoed -
Technische sessie COR: deel II Evaluatie Investeringsbeleid
2 december 2025 Yvon van Hoef & Nicole Geurts
Concern Auditing
1. Evaluatie investeringsbeleid: uitgangspunten •
Het investeringsbeleid is vastgelegd in de Beleidsnota Investeringen Rotterdam, de kaders voor aanwending van de verkoopopbrengst Eneco, de kaders voor aanwending van de bijzondere erfpachtbaten en het Informatieblad Investeringen Rotterdam.
•
Het investeringsbeleid bevat uitgangspunten en spelregels die gericht zijn op het borgen van voldoende investeringsruimte en een weloverwogen aanwending hiervan, op een wijze die voor ambtenaren én bestuurders navolgbaar is.
•
De evaluatie kan aanleiding geven tot het wijzigen van het huidige investeringsbeleid. In de geest van art. 4, lid 7 van de Verordening financiën Rotterdam zal het investeringsbeleid kort na aanvang van de nieuwe raadsperiode (opnieuw) worden vastgesteld.
Audits leiden tot verbetering
2. Doel en hoofdvraag Doel De afgelopen 5 jaar zijn de eerste ervaringen opgedaan met het nieuwe investeringsbeleid. Doel van de beleidsevaluatie is om van de ervaringen te leren, en waar nodig het beleid te versterken voor de volgende bestuursperiode. Hoofdvraag • Wat zijn de ervaringen met het toepassen van de uitgangspunten en spelregels van het investeringsbeleid in de praktijk? • Wat werkt volgens betrokkenen goed; welke aandachtspunten en aanpassingsbehoeften komen naar voren in het licht van de beoogde beleidsdoelen (het borgen van voldoende investeringsruimte en een weloverwogen besteding daarvan)? Vanuit de hoofdvraag is een aantal deelvragen geformuleerd (zie de opdracht).
Audits leiden tot verbetering
3. Aanpak en planning Aanpak CA zal door middel van ca. 20 interviews de ervaringen ophalen bij diverse betrokkenen van de verschillende clusters die ervaring hebben met het huidige investeringsbeleid (bestuur en ambtelijk apparaat). De evaluatie heeft een kwalitatief karakter, waarbij gebruik wordt gemaakt van casuïstiek (voorbeelden uit de praktijk die helpen bepalen of het beleid aanpassing of aanvulling behoeft). Daarbij wordt ook aandacht besteed aan de doelmatigheid en doeltreffendheid van het investeringsbeleid. Planning De interviews vinden plaats in november en december 2025. De rapportage wordt in de loop van het eerste kwartaal van 2026 opgeleverd aan de opdrachtgever.
Audits leiden tot verbetering
4. Welke input willen jullie meegeven? • Wat zijn jullie ervaringen met de beleidsuitgangspunten in de praktijk? Wat gaat goed? Wat kan beter? • Welke aandachtspunten en aanpassingsbehoeften zien jullie in het licht van de beleidsdoelen?
Audits leiden tot verbetering