CConstaterende datRotterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

[25bb006995] Presentatie Technische sessie Actualisatie regiovisie Jeugdhulp Rijnmond

Commissie Zorg, Welzijn, Cultuur en Sport (2022 - 2026) 1 oktober 2025, gemeente Rotterdam608 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Actualisatie regiovisie Jeugdhulp Rijnmond

Commissie ZCWS 1 oktober 2025

Wat is de agenda vandaag?

Toelichting op actualisatie van de regiovisie Korte inhoudelijke toelichting Proces

Inhoudelijk gesprek op vier hoofdthema’s aan de hand van vier stellingen

Inleiding: actualisatie regiovisie

Actualisatie bouwt voort op Nabij en Passend 2020 Dit is de concept versie ter consultatie Het wordt opgevolgd door een uitvoeringsplan dat ook naar de raad gaat Kernvraag: hoe bieden we goede jeugdhulp in een snel veranderende maatschappij met daarbij schaarste van middelen en personeel? Regiovisie is van de 13 gemeenten in de GRJR Rol GRJR: de specialistische, regionale zorg organiseren (incl. inkoop) en het contractmanagement uitvoeren 3

Leidende principes 2020 handhaven

Kinderen hebben een (t)huis en kunnen naar school. Alle inzet heeft als uiteindelijk doel dit in stand te houden; Ouders en opvoeders zijn blijvend, hulpverlening sluit aan bij wat zij nodig hebben; We doen wat helpt. Dat betekent dat we ook andere hulp en ondersteuning inzetten dan jeugdhulp; We luisteren naar de vraag van het kind en spreken de taal van het kind. We vragen hen wat ze zelf willen; We streven altijd naar passende hulp: gewoon is goed genoeg.

Waarom actualiseren we de visie? • Ondanks de inzet op “Nabij en passend” is het gebruik van jeugdhulp enorm gegroeid • Met personeelstekorten, wachtlijsten en een grote kostenontwikkeling als gevolg • Maatschappelijke uitdagingen maken gezinnen en kinderen kwetsbaar

• Hervormingsagenda en Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming nemen we mee • Nieuwe wettelijke verplichtingen vragen een aangepaste regiovisie • De visie is de basis voor de inkoopstrategie en de nieuwe inkoop per 2029

5

Overzicht verschillen met vorige versie

• Meer aandacht voor sociale basis en de samenwerking met jeugdhulp, ter voorkóming van jeugdhulp • Duidelijkere stelling tegen uithuis- en uitschoolplaatsing • Meer aandacht voor schaarste • Verstevigen rol gemeenten • Verplichtingen vanuit wet- en regelgeving opgenomen 6

Proces actualisatie regiovisie

Zomer 2025 Najaar 2025 19 december 2025 Begin 2026

opstellen hoofdlijnendocument in gesprek met gemeenteraden, zorgaanbieders, ervaringsdeskundigen, onderwijs en gecertificeerde instellingen AB van de GRJR besluit om de regiovisie naar de gemeenteraden te versturen gemeenteraden besluiten over vaststelling regiovisie

7

Vier hoofdthema’s in actualisatie

Kinderen krijgen de kans zonder jeugdhulp op te groeien door een stevige pedagogische basis Minder uithuisplaatsingen Minder uitschoolplaatsingen Stevig opdrachtgeverschap van gemeenten

Stelling 1. Hulpvragen horen bij opgroeien en opvoeden.

Specialistische zorg is niet altijd het antwoord. We versterken de pedagogische basis samen met onze partners. Daarom willen we (meer dan hiervoor) gericht inzetten op het voorkomen dat kinderen jeugdhulp nodig hebben. Hulp is immers tijdelijk, het brede netwerk rond een kind en een gezin is blijvend. Aangepaste Jeugdwet is ons kader en een goede gemeentelijke verordening is randvoorwaardelijk.

9

Stelling 2. Uithuisplaatsingen zijn schadelijk voor kind en gezin.

Het terugdringen van uithuisplaatsingen moet onze hoogste prioriteit zijn. Met eigen wortels groei je het mooist, dus verstevig de grond en/of de boom. Dit vraagt samenwerking zonder schotten, zowel binnen de jeugdhulp als met andere domeinen, zoals volwassenen zorg en armoedebestrijding. 10

Stelling 3. Uitschoolplaatsing is schadelijk voor kind en gezin.

Elk kind heeft recht op passend onderwijs en is gebaat bij zo min mogelijk schoolwijzigingen. Elk kind heeft een schoolinschrijving en volgt onderwijs. Zorg is hooguit aanvullend op onderwijs.

11

Stelling 4. Schaarste dwingt ons tot keuzes en stevige sturing. In lijn met het advies van het Rekenkamer Rapport, gaan we onze sturing op kwaliteit en kosten verder verbeteren, via steviger opdrachtgeverschap. We durven andere keuzes te maken in de Jeugdhulp als dat nodig is. We weten dat sommige keuzes spannend zijn, zoals; • geen marktwerking & keuzevrijheid cliënt of • kwaliteit zorg & grip op kosten of • sturen op complexe hulpvragen & ruimte voor de professional.

Mist u nog iets?

13

Dank voor uw aandacht

14

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=a899a7a6-a760-4ad1-9250-2a4a72c02d9a