[25bb006060] Presentatie toelichting GRJR
Tekst van het document
samen op zoek naar zicht Onderzoek GR Jeugdhulp Rijnmond
Toelichting door Jan de Ridder Commissie Zorg, Welzijn, Cultuur en Sport 3 september 2025
Onderzoeksteam
•
Pita Spruijt (projectleider)
•
Jaap Wils (interim-projectleider)
•
Samantha Langendoen
•
Ruben Knoester
•
Dave Bruggeling
conclusies 1. GRJR heeft vooruitgang geboekt in uitvoering taken • Meer professionaliteit bij contractbeheer en gezamenlijke besluitvorming • Aanzet tot informatieverzorging over regionale ontwikkelingen
2. Taakomschrijving sturingsinformatie schiet tekort • Onduidelijkheid rol GRJR • Afhankelijkheid gemeentelijke administratie • Raadsinformatie niet goed genoeg
conclusies 3. Resultaatgericht inkoopmodel, maar resultaten niet goed in beeld • Landelijk 3 modellen; ieder met eigen voor- en nadelen • Niet duidelijk of met geboden hulp gewenste uitkomst is bereikt • Gemeenten en GRJR geen goed zicht op resultaten
4. Risico’s werken met systeemaanbieders onvoldoende beheerst • Grip op onderaanbieders moeilijk • Discussie passende zorg met GI’s en lokale teams
5. Weinig grip op kosten • Vraag is redelijk stabiel en kosten stijgen • Onvoldoende zicht op oorzaken; geen realistische begroting • Op zoek naar mogelijkheden voor beheersing
analyse
conclusies passen bij algemeen (landelijk) patroon algemeen • Problemen met sturen bij ingewikkelde doelen • Belang en complexiteit van goede informatie wordt onderschat • Verantwoording afleggen niet goed in balans • Overheid (politiek) ontbreekt het vaak aan discipline en lange adem
analyse
relatie met algemeen patroon algemeen • Problemen met sturen bij ingewikkelde doelen 3, 5 • Belang en complexiteit van goede informatie wordt onderschat 2, 3, 5 • Verantwoording afleggen vaak uit balans 3, 4 • Overheid (politiek) ontbreekt het vaak aan discipline en lange adem 4 Veranderen wint het vaak van verbeteren conclusies 2. Verantwoordelijkheid voor sturingsinformatie onduidelijk 3. Resultaten niet goed in beeld 4. Geen grip op risico’s van het model 5. Weinig grip op kosten
wat te doen? Rekening houden met de aanpassingen Jeugdwet:
• regionaal inkopen van specialistische jeugdzorg voor gemeenten verplicht • meer vormen van jeugdhulp regionaal ingekocht • binnen de regio naar één inkoopmodel Daarnaast: Focus op verbetering huidige vorm van samenwerking (door op de ingeslagen weg) Focus op verbetering huidige wijze van werken (zeker geen stilstand, wel rust)
aanbevelingen 1. Formaliseren rol GRJR sturingsinformatie 2. Handhaaf inkoopmodel; meer aandacht sturen resultaten 3. Neem beheersmaatregelen risico’s systeemaanbieders 4. Ga systematisch op zoek naar inzicht oorzaken stijgende kosten 5. Blijf zoeken naar mogelijkheden kostenstijgingen te beperken
aandachtpunten Formaliseren informatietaak GRJR
• GRJR doet nu al veel, maar loopt niet efficiënt • Onduidelijkheid over welke informatie, rollen en betrokkenheid partijen.
Inkoopmodel • Werking ieder model afhankelijk van praktijk • Niet alles omgooien, maar consistentie en aanscherping • Inzetten op (1) betere sturing op resultaten en (2) zicht en (3) grip op kosten.
collegereacties aanbeveling overgenomen door college?
Albrandswaard
Barendrecht
Capelle aan den IJssel
Krimpen aan den IJsel
Lansingerland
Rotterdam
1 informatietaak
ja
ja
ja
ja
ja
nee
2 Inkoopmodel
ja
ja
onduidelijk
onduidelijk
onduidelijk
onduidelijk
3 maatregelen systeemaanbieders
ja
ja
ja
ja
ja
ja
4 inzicht kostenstijgingen
ja
ja
ja
ja
ja
ja
5 voortzetting kostenbeheersing
ja
ja
ja
ja
ja
ja
Aanbeveling