[25bb002381] Collegebrief over Mkb Actieprogramma- innovatief mkb

Gemeente Rotterdam

Onderwerp: Mkb Actieprogramma - innovatief mkb Postadres: Postbus 70012 3000 KP Rotterdam Website: www.rotterdam.nl Cluster: Stadsontwikkeling Portefeuille: Haven, Economie, Horeca, Bestuur (wijken en kleine kernen) Portefeuillehouder: Robert Simons

Aan de gemeenteraad

Van: Arjen Langhorst Telefoon: 14 010 E-mail: bbo@rotterdam.nl Ons kenmerk: M2502-3749 - 25b0003955 Datum: B&W 1 april 2025

Op welke gronden deze brief?/Waarom nu voorgelegd? Het college van B&W heeft besluiten genomen in het kader van het mkb actieprogramma, namelijk over het voortzetten van de Klus & Coach aanpak en vaststellen van de hoofdlijnen van het samenwerkingsprogramma Startup en Scale-up Zuid-Holland 20252027, met een verlenging van de intentieovereenkomst. Relatie met het coalitieakkoord/collegewerkprogramma/eerder aangenomen moties en gedane toezeggingen: De genomen besluiten geven invulling aan de doelen voor toekomstbestendig ondernemerschap binnen het mkb actieprogramma 2023-2026. Voor wat betreft het onderdeel voor startups en scale-ups is dit een vervolg op de intentieovereenkomst, waarover de raad is geinformeerd via wethoudersbrief Intentieovereenkomst regionale samenwerking startups en scale-ups, 24bb007792. Voor de voortzetting van de Klus & Coach aanpak is dit een nadere toelichting op het besluit tot financiering vanuit het Duurzaamheid Transitie Budget (DTB), waarover de raad is geïnformeerd via raadsinformatiebrief 25bb000819. Toelichting: Met het mkb actieprogramma willen we 10.000 keer mkb-ondernemers voorzien van advies of informatie in deze collegeperiode. Tot en met 2024 zijn reeds 15.844 mkbondernemers voorzien van advies of informatie.

In 2025 kiezen we ervoor om binnen advies en informatie nog een verdiepingsslag te maken, zodat de kwaliteit verder verbetert conform het collegetarget voor gemeentelijke dienstverlening. Naast het verbeteren van de gemeentelijke dienstverlening richt het mkb actieprogramma zich op het verbeteren van de toekomstbestendigheid van Rotterdamse mkbondernemers. Dat richt zich zowel op het gevestigde, brede mkb als op innovatie startups en scale-ups. Op dat gebied heeft het college recent verschillende besluiten genomen.

Blad: Datum: Ons kenmerk:

2/3 1 april 2025 M2502-3749

Klus & Coach aanpak Voor de toekomstbestendigheid van het brede mkb is het programma Energie Klus & Coach mkb een succesvolle aanpak. Deze aanpak maakt verduurzaming voor de doelgroep kleinschalig mkb in de winkelstraten beter bereikbaar en zo gemakkelijk mogelijk door binnen te stappen bij een ondernemer en het gesprek aan te gaan. De ondernemer wordt geadviseerd, bespaarmaatregelen ter waarde van vijfhonderd euro worden kosteloos geinstalleerd en de ondernemer wordt nog een jaar lang begeleid bij verdere verduurzaming als hij dat wil. De resultaten zijn goed: tot nu toe zijn er 1200 ondernemers direct geholpen en die waarderen het initiatief van de gemeente met gemiddeld een 9,2. De gemiddelde besparing voor de ondernemer is vierhonderdveertig euro per jaar (ca 5% energiebesparing). Vanwege de goede resultaten is inmiddels de aanbesteding gestart om de komende 12 maanden nog eens 350 ondernemers te helpen. De verwachting is dat deze ronde start in mei 2025. De dekking hiervoor komt vanuit het Duurzaamheid Transitie Budget (DTB), waartoe het college in februari 2025 heeft besloten. Regionale opschaling en marktinitiatief Binnen het mkb actieprogramma zetten we in op ondersteuning van startups en scale-ups, zodat zij snel en succesvol kunnen groeien.

Deze doelgroep binnen het mkb draagt relatief veel bij aan de versterking van de economie, de groei van de werkgelegenheid en het oplossen van maatschappelijke uitdagingen. De activiteiten die we daarvoor uitvoeren vallen binnen Up!Rotterdam. Ook andere gemeenten hebben vergelijkbare inzet op deze doelgroep op lokaal niveau. Op 13 november 2024 heeft de wethouder Haven, Economie, Horeca en Bestuur de intentieovereenkomst getekend voor de opschaling van onze activiteiten voor startups en scale-ups op regionaal niveau. Samen met de gemeenten Den Haag, Delft en Leiden, de MRDH en provincie Zuid-Holland hebben we intussen gewerkt aan een samenwerkingsprogramma om de intentie te effectueren. Het college heeft nu besloten het samenwerkingsprogramma op hoofdlijnen vast te stellen. Als regionale publieke partijen werken we nu samen om die ondernemers nog beter te kunnen helpen onder de noemer 'Startup Scale-up Zuid-Holland'. Op basis van goede data, met behulp van private partijen en kennis- en onderwijsinstellingen en gericht op het creëren van meer startups die doorgroeien tot scale-ups. Zodat zij weer door kunnen groeien naar marktleiders in hun sector en daarmee kunnen bijdragen aan bijvoorbeeld de energietransitie in de haven, of andere maatschappelijke uitdagingen in de regio.

Op termijn verwachten we dat dit tevens een efficiencyslag zou kunnen opleveren voor wat betreft onze inzet voor die doelgroep en biedt het mogelijkheden om nieuwe financieringsbronnen, bijvoorbeeld binnen de EU, aan te boren. Uitgangspunt in deze samenwerking is om alleen regionaal en met de markt samen te werken als de Rotterdamse ondernemer daar (schaal)voordeel van heeft. Lokale activiteiten voor beginnende startups en de dienstverlening ervan, blijft uiteraard zo dicht mogelijk lokaal bij de ondernemer georganiseerd. Als onderdeel van onze inzet op de doelgroep zijn we 5 jaar geleden gestart met de organisatie van innovatiefestival Upstream. Dat verloopt zo goed dat er nu een marktinitiatief ontstaat om dat festival te gaan organiseren vanaf 2026. We staan hier positief tegenover en bekijken op welke wijze we dat kunnen faciliteren. De eerstvolgende editie vindt plaats op 21 en 22 mei en wordt nog door de gemeente en haar partners georganiseerd. U bent daarvoor van harte uitgenodigd.

Blad: Datum: Ons kenmerk:

3/3 1 april 2025 M2502-3749

Activiteiten Startup Scale-up Zuid-Holland Wat gaan we precies doen in het regionale samenwerkingsprogramma? De activiteiten zijn verdeeld overwerkpakketten: 1. Funnelmanagement voor- en 2. accountmanagement op scale-ups, ofwel vraaggericht werken op basis van data. Als we veel beter weten welke bedrijven voor onze economie heel belangrijk zijn, dan kunnen we snel en beter anticiperen op hun noden. Dit doen we in afstemming met partijen zoals Rotterdam Partners en InnovationQuarter. 3. Regionale ondersteuningsmix. Samen dingen slimmer doen. We schalen succesvolle lokale activiteiten op in de regio: denk dan aan ondernemersbijeenkomsten, internationaliseringsondersteuning, innovatie festivals, matchmaking met investeerders. We herstructureren de gezamenlijke inzet op ondersteuningsprogramma's. 4. Overheid als facilitator. We gaan samen werken aan verbeterde dienstverlening, meer mogelijkheden voor het innovatief mkb om mee te dingen naar opdrachten en we zoeken gezamenlijk naar oplossingen inzake ruimte, regels en infrastructuur. 5. EU Impact Coalitie. Positionering in Europa; we zorgen ervoor dat we een duidelijke boodschap hebben als innovatieve regio en we gaan als we aan de slag zijn ook met deze agenda naar Europa om samenwerking te zoeken met andere regio's en met de EU in termen van cofinanciering. 6. Valorisatie.

De universiteiten hebben de taak om bij te dragen aan het valoriseren van hun kennis naar de maatschappij, via het oprichten van bedrijven en het toepassen van hun kennis in de praktijk. Dit werkpakket zal worden getrokken door de universiteiten. De komende maanden gebruiken we om nog meer partijen te verbinden aan dit initiatief en daarmee de succesgraad verder te verhogen. Wij verwachten u in het najaar weer een update van de voortgang te kunnen sturen. Financiële en juridische consequenties/aspecten: De genomen besluiten hebben geen nieuwe financiële consequenties. Mogelijke inzet voor deze initiatieven betreft een herallocatie van bestaande budgetten binnen het begrotingsprogramma Economische ontwikkeling en gebruikmaking van andere dekkingsbronnen, zoals het DTB. Met deze initiatieven wordt ook nieuw provinciaal, nationaal en Europees geld voor onze activiteiten aangetrokken. De intentieovereenkomst wordt verlengd om het programma verder te kunnen uit werken en meer partijen eraan te verbinden. Dit is in overeenstemming met de bepalingen in de overeen komst.

/" gemeester en wethouders van Rotterdam, Desecr/4

.

De burge eester,

I

I 4

.J. Schouten