[24bb006372] Presentatie 10-jaars evaluatie van de Gemeenschappelijke Regeling

10 jrs evaluatie evaluatie gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag (Gr MRDH)

|

Agenda 1. Proces en onderzoeksvraag Berenschot 2. Onderzoeksuitkomsten Berenschot + voorstel inbreng: 2.1 hoofdconclusie 2.2 mobiliteit 2.3 economisch vestigingsklimaat 2.4 democratische legitimiteit 2.5 participatie 3. Vragen?

2

1. Proces en onderzoeksvraag Berenschot Proces nov '23 - jul ‘24 Fact-based onderzoek Berenschot (fase 1)

2 & 10 okt ‘24 medio oktober regionale eventueel oplopen 'verdiepend' burgemeesters, evaluatiewethouders en gesprek per raadsleden gemeente (fase 2)

Uitkomsten fase 1 en 2 worden verwerkt in een voorstel voor de doorontwikkeling van de MRDH

eind '24/begin ‘25 Zienswijzeprocedure 21 gemeenten(raden)

Vraag aan Berenschot ▪ Maak feitelijk inzichtelijk of de doelen, zoals die door de 21 gemeenten(raden) zijn vastgesteld in 2014, zijn behaald en hoe de samenwerking zich heeft ontwikkeld ▪ NB Rekenkamer Rotterdam ‘Bijdragen aan de regionale economie’ (2022) en Rekenkamer Den Haag ‘Vergelijking MRDH’ (2024) 3

2.1 hoofdconclusie Berenschot ▪ MRDH heeft bestaanswaarde en meerwaarde ▪ Positief over bereikte resultaten samenwerking mobiliteit, positief kritisch over samenwerking economie ▪ Niet alle doelstellingen bij de start in 2014 zijn gehaald

▪ Balans tussen ambities en ambtelijke capaciteit en middelen

4

2.2 mobiliteit Uitkomsten Berenschot: ▪ Veel gepresteerd in woelige context (oa impact Coronacrisis), samenwerking wordt breed gewaardeerd. ▪ Door goede samenwerking en lobby grote investeringen binnengehaald (MIRT) ▪ Sommige ambities bij de oprichting in 2014 te groot (verkeersveiligheid, kwaliteit stations) ▪ Ambities samen sluiten niet aan bij beschikbare middelen en ambtelijke capaciteit ▪ Met strategische agenda 2023-2026 en op te stellen mobiliteitsvisie goede eerste stappen gezet om te komen tot meer focus Voorstel inbreng MRDH: ▪ Beschikbaar en betaalbaar OV van vitaal belang, intensiveren lobby voor verhoging BDU ▪ Prioritering en focus aanbrengen in ambities ▪ Ervaringen participatiepilot Mobiliteitsvisie benutten om inwoners en belanghebbenden beter te betrekken 5

2.3 economisch vestigingsklimaat Uitkomsten Berenschot: ▪ Herkenbare bijdragen geleverd aan vernieuwing economie, impact op vestigingsklimaat beperkt ▪ Er is een onvoldoende, collectief gedeelde visie en een duidelijk MRDH profiel, nadruk ligt op de uitvoering ▪ goede eerste stappen gezet met strategische agenda 2023-2026 met scherper geformuleerde doelstellingen en nieuwe bijdrageregeling die hier beter bij aansluit ▪ NB op 3 juli 2024 heeft bestuurscommissie MRDH besloten om economische visie op te stellen Voorstel inbreng MRDH: ▪ Ambtelijke capaciteit en middelen zijn schaars. Focus op realisatie lopende uitvoeringsprogramma’s, benodigde capaciteit voor opstellen visie slim en gericht inzetten ▪ Visie laten aansluiten bij lokale visies en gebiedsplannen, kijken waar meerwaarde MRDH ligt ▪ Punt van aandacht: monitoring en verantwoording (aanbeveling Rekenkamer Rotterdam)

6

2.4 democratische legitimiteit Uitkomsten Berenschot: ▪ MRDH in formele zin sterk democratisch gelegitimeerd: veel zienswijzen, betrokkenheid adviescommissies, instrumenten raden. Tegelijkertijd is ervaren legitimiteit op onderdelen beperkt ▪ MRDH adviescommissies meer strategisch betrekken, minder uitvoerend (Rekenkamer Rotterdam) ▪ NB overweging Rekenkamer Den Haag: stel pro actief kaders op voor inzet vertegenwoordigers naar MRDH, benut bestaande instrumenten (oa MRDH klankbord) Voorstel inbreng MRDH: ▪ Samen met delegatie adviescommissies voorstel uitwerken voor zienswijzeprocedure om adviescommissies meer strategisch in positie te brengen ▪ NB te realiseren binnen Rotterdam zelf: ▪ MRDH klankbord met nieuwe burgemeester, wethouders en raadsleden AC’s (Rotterdamse prioriteiten, werkafspraken, ambtelijke ondersteuning) ▪ Jaarbrief Gr MRDH van college betrekken bij overweging om pro actief kaders op te stellen

7

2.5 participatie Uitkomsten Berenschot: ▪ Mogelijkheden in MRDH voor inspraak en participatie burgers en belangengroeperingen worden beperkt benut ▪ Gemeenten geven aan dat er te weinig ruimte is voor participatie binnen besluitvormingsproces MRDH ▪ Er is nog wel veel ruimte op MRDH niveau om partners beter te betrekken bij de regionale besluitvorming. Voorstel inbreng MRDH: ▪ Samen met gemeenten voorstel uitwerken hoe regionale participatie –meer bindend- vorm kan krijgen. Aandacht hierbij voor betrokkenheid adviescommissies en betere aansluiting lokale/regionale besluitvormingsprocessen 8

3. Vragen?

9