[24bb005819] Presentatie technische sessie SR 04092024

Technische sessie Social Return

Commissie WIOSSAN woensdag 4 september 2024

Programma 1. Welkom 2. Social Return: de diepte in 3. Pauze 4. Casper Hoppe, Erasmus MC 5. Martin Helmich, Compass Group 6. Renzo Deurloo, Greenfox Social Return 7. Pauze/ lunch Bas Oosterom, Inkoop & Social Return 8. Panelgesprek 9. Rondleiding EMC

Technische sessie Social Return | 4 september

2

Waar denkt u aan bij Social Return?

3

Wat is Social Return? Wij willen Rotterdammers helpen die moeilijk aan het werk komen. Dat vragen we ook aan de bedrijven die opdrachten voor ons uitvoeren. Deze bedrijven moeten naast de opdracht ook een sociale bijdrage leveren. Bijvoorbeeld door Rotterdammers banen of leerwerkplekken te geven, hen te helpen ontwikkelen naar werk of door producten en diensten in te kopen bij sociaal ondernemingen. Social Return is een contractvoorwaarde bij inkoop en aanbestedingen met een opdrachtwaarde >€50.000 (drempelbedrag = Rotterdamse beleidskeuze)

Technische sessie Social Return | 4 september

4

Titel van deze presentatie | Naam Achternaam | Datum Plaats.

5

Wat is Social Return? Social Return is regionaal beleid met 16 regiogemeenten uit regio Rijnmond We zijn ondergebracht bij het WerkgeversServicepunt Rijnmond Rotterdam is koploper op het gebied van Social Return in Nederland

Technische sessie Social Return | 4 september

6

Onze doelgroepen • Participatiewet • Doelgroep banenafspraak, WIA, WAO • WW-uitkering • Leerling BBL en BOL • Leerling VSO of praktijkonderwijs • Niet-Uitkeringsgerechtigde (NUG) • 56+ in de SR doelgroep: Bonus

Technische sessie Social Return | 4 september

7

Gerealiseerde impact Social Return 2023 Aantal uniek geregistreerde personen: 2.993 met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk(ervaring) geholpen

Gerealiseerde Social Return

€ 35.060.887

• SR waardering geregistreerde personen • Arbeidsontwikkeling • Sociaal Inkopen • Maatschappelijke Activiteiten

€ 27.953.213 € 49.085 € 4.872.766 € 2.185.823

Technische sessie Social Return | 4 september

8

Gerealiseerde impact Social Return 2023 Aantal mensen per doelgroep ingezet door opdrachtnemers met een SRopgave: Participatiewet WW Arbeidsbeperkt Leerlingen Overig

Technische sessie Social Return | 4 september

469 506 513 1479 26

9

Nieuw Social Return-beleid: Strategisch perspectief • De beweging naar Impact Economie • De samenwerking met de ankerorganisaties • Het bundelen van krachten door het ontwikkelen van een maatschappelijke investeringsagenda

• Het versterken van sociaal ondernemers en het ontwikkelen van nieuwe instrumenten en diensten om dit te bevorderen • Het actief samenwerken en delen van kennis en ervaringen met andere arbeidsmarktregio’s en gemeenten in het land

Technische sessie Social Return | 4 september

10

Nieuw Social Return-beleid: Arbeidsmarkt perspectief • Het belang van arbeidsontwikkeling voor kandidaat en werkgever • Strategische investeringsplanning • Meer ruimte voor maatwerk

• Aansluiting dienstverlening • Innoveren en experimenteren

Technische sessie Social Return | 4 september

11

Invullingsmogelijkheden Social Return

Werken Open sociale impact invulling

Leren

Sociaal investeren

Sociaal inkopen Maatschappelijke activiteiten

Technische sessie Social Return | 4 september

12

Invullingsmogelijkheden: Werken Doelgroep

Uurwaardering

Jaarwaardering

Opvoeren

Participatiewet

€24,04

€50.000

Een kandidaat mag maximaal 3 jaar na laatst verkregen uitkering worden opgevoerd

Doelgroep Banenafspraak

€24,04

€50.000

Een kandidaat mag altijd worden opgevoerd

WW uitkering

€12,02

€25.000

Een kandidaat mag maximaal 2 jaar na laatst verkregen uitkering worden opgevoerd

Niet UitkeringsGerechtigden

€7,21

€15.000

Als iemand geregistreerd staat als NUG bij de gemeente of het UWV. Opvoeren mag voor de maximale duur van 2 jaar.

Doelgroep 56+

€2,40

€5.000

Zolang de kandidaat opgevoerd mag worden

Technische sessie Social Return | 4 september

13

Invullingsmogelijkheden: Leren Inzetten van Leerling of Stagiair - Leerlingen van het MBO niveau 1 t/m 4, stage vmbo, vso of praktijkonderwijs - Jaarwaardering is 15.000 euro voor leerlingen BBL, BSO en praktijkonderwijs, en 7.500 euro voor stagiaires of BOL-leerlingen. - Voor leerling VSO / praktijkonderwijs: bonus bij contract voor onbepaalde tijd Leren zonder werken (zonder dienstverband) - Ontwikkeltrajecten aan iemand uit de doelgroep met behoud van uitkering of aan jongeren zonder startkwalificatie. Leren met werken (dienstverband) - Arbeidsontwikkeling. Activiteiten in het kader van om- her- en bijscholing van werknemers. - training en/of scholing.

Technische sessie Social Return | 4 september

14

Invullingsmogelijkheden: Leren

Technische sessie Social Return | 4 september

15

Invullingsmogelijkheden: Sociaal inkopen Bijdrage aan werkgelegenheid - Sociaal ondernemers bieden banen aan mensen voor wie het moeilijk is om werk te vinden. - Wanneer opdrachtnemers producten of diensten van deze bedrijven afnemen helpen zij indirect mee aan het creëren van meer banen die blijvend zijn in Rotterdam en omgeving. Kruisbestuiving - Wanneer opdrachtnemers met sociaal ondernemers samenwerken kan dat hen helpen om nieuw talent te vinden. - Ook kunnen sociaal ondernemers door een leveranciersrelatie met opdrachtnemers hun omzet vergroten waardoor ze mensen werk kunnen blijven bieden en ook hun impact groter maken. Het gehele factuurbedrag, inclusief materiaalkosten (exclusief BTW), kan worden opgevoerd voor de Social Return-verplichting.

Technische sessie Social Return | 4 september

16

Wat zijn sociaal (impact) ondernemers? Opgericht om primair een positieve maatschappelijke verandering in de samenleving te brengen. Hebben een verdienmodel ontwikkeld rondom verschillende maatschappelijke vraagstukken zoals: • Tegengaan van eenzaamheid • Sterker maken van de sociale samenhang in wijken • Klimaat en circulair • Verbetering van (internationale) arbeidsomstandigheden

• Bieden van werkgelegenheid voor inwoners in een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt Technische sessie Social Return | 4 september

17

Voorbeeld: Groene Bouwhekken / Rotterdam Inclusief. Funderingsherstel Rubensstraat

Technische sessie Social Return | 4 september

18

Invullingsmogelijkheden: Maatschappelijke Activiteiten Activiteiten die gericht zijn op inclusiviteit en arbeidsparticipatie van de beroepsbevolking

Technische sessie Social Return | 4 september

19

Invullingsmogelijkheden: Sociaal Investeren Bedrijven kunnen sociaal economische impact maken door te investeren in sociale initiatieven of platforms die bijdragen aan werkgelegenheid in brede zin. Voorbeeld www.rikxplatform.nl

Technische sessie Social Return | 4 september

20

Invullingsmogelijkheden: Open Sociale Impact Invulling

• Activiteiten die niet passen in eerder genoemde waarderingsmogelijkheden • Draagt bij aan bijvoorbeeld sociale inclusiviteit in de eigen organisatie en bredere maatschappelijke opgaven • Creatieve invullingen mogelijk • Maximaal 10 % van de totale SR invulling

Technische sessie Social Return | 4 september

21

Snelkookcasus

Technische sessie Social Return | 4 september

22

Terugkoppeling (1 min pitch)

Technische sessie Social Return | 4 september

23

Skatepark Westblaak

Technische sessie Social Return | 4 september

24

Monitoren en contractmanagement Monitoren en handhaven zijn vaste onderdelen van onze werkprocessen Samenwerking met de clusters Intensivering handhaving

Onderzoek toont aan dat monitoring en handhaving effect hebben

Technische sessie Social Return | 4 september

25

Pauze

Technische sessie Social Return | 4 september

26

Casper Hoppe – Coordinator Participatie & Inclusief Werkgeverschap van Erasmus MC

Technische sessie Social Return | 4 september

27

Martin Helmich – Account & Hospitality Manager van Compass Group

Social Return Binnen Compass Cijfers social return In het kalenderjaar 2023 hebben wij 25,83% social return bewerkstelligd. Het gaat om 791 medewerkers die voldoen aan het criterium social return, 308 van deze 791 medewerkers voldoen aan de Wet banenafspraak.

Cijfers kunnen per jaar afwijken door de fluctuatie van het personeelsbestand

Social Return binnen gemeente Rotterdam Detachering Sinds 2013 het eerste catering contract met de gemeente Rotterdam is er een groep van ongeveer 35 medewerkers gedetacheerd vanuit Rotterdam Inclusief op onze locaties Sinds het nieuwe contract in 2019 huren wij chauffeursdiensten in bij Rotterdam Inclusief voor het bezorgen van catering op alle locaties, behalve de 15 hoofdlocaties. WSPR In 2023 gestart met re-integratie van personen uit de garantiebanen en bijstandsuitkeringen. 9 september starten er weer 11 kandidaten op de diverse locaties met als doel uitstroom en instroom bij Eurest

GreenFox is bekend met alle soorten Social Return beleid

Social Return heeft als doel mensen terug te brengen naar VAST werk

GreenFox vindt uit 1 miljoen mensen de collega voor jou

7 stappen 1.

Ondersteuning Bid team

2.

Projectplan indienen

3.

Profiel plus traject opstellen

4.

Werven

5.

Begeleiding

6.

Administratie Social Return

7.

Periodiek overleg, eindoplevering

Stap 1

Analyse social return per aanbesteding.

Stap 2

Wij stellen samen een social return projectplan op.

Stap 3

Samen stellen we passende profielen op

Stap 4

Wij werven geschikte en gemotiveerde kandidaten voor u

Stap 5

GreenFox heeft voor elke kandidaat een jobcoach en loopbaancoach.

Begeleiding leidinggevende

Stap 6

Social Return administratie

Stap 7

GreenFox verzorgt een periodiek overleg van al uw social return

info@socialreturn.NU

Lunchpauze

Technische sessie Social Return | 4 september

51

Inkopen & Social Return

Wat willen, kunnen, mogen en doen we? Bas Oosterom b.oosterom@rotterdam.nl

Inkopen voor Rotterdam Inkoopvolume (beïnvloedbare spend): ca. 1,6 miljard, excl. zorg) Aantal aanbestedingen per jaar: - (Europees) openbaar 135 - Onderhands 192 - Losse opdrachten 21.858 - Inkooporders 73770 83% van de gemeentelijke opdrachten gaat naar MKB-bedrijven 45% naar Rotterdamse bedrijven

Inkopen door de gemeente.

53

Wettelijk kader en inkoopbeleid EU-richtlijn 2014/EG/24 Aanbestedingswet 2012 Grondbeginselen: - Transparantie - non-discriminatie - Proportionaliteit Afbeelding met tekst, gebouw, meubels, stoel Automatisch gegenereerde beschrijving

Uitgangspunten gemeentelijk inkoopbeleid: Maatschappelijk en ethisch: duurzaamheid, werkgelegenheid, integriteit Economisch: o.a. lokale economie en MKB-vriendelijk Organisatorisch: interne borging Juridisch: rechtmatigheid

Titel van deze presentatie | Naam Achternaam | Datum Plaats.

54

Sociale voorwaarden Artikel 2.80 (Aanbestedingswet) 1. Een aanbestedende dienst kan bijzondere voorwaarden verbinden aan de uitvoering van een overheidsopdracht, mits dergelijke voorwaarden verband houden met het voorwerp van de opdracht en in de aankondiging of de aanbestedingsstukken vermeld zijn. De voorwaarden waaronder de overheidsopdracht wordt uitgevoerd, kunnen verband houden met economische, innovatiegerelateerde, arbeidsgerelateerde, sociale of milieuoverwegingen.

Inkopen door de gemeente.

55

Social return Maatregelen om via de overheidsinkoop mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten bij de uitvoering van de overheidsopdrachten. Door: 1. Werken 2. Leren 3. Sociaal inkopen 4. Maatschappelijke activiteiten 5. Sociaal investeren 6. Open sociale impact invulling Geldt voor alle opdrachten > € 50.000

Titel van deze presentatie | Naam Achternaam | Datum Plaats.

56

Juridische randvoorwaarden Social Return • Verband met de opdracht • Proportionele Eisen (Percentage niet te hoog) • Non discriminatie (geen verplichting tot inzet “Rotterdamse” mensen, wel faciliteren)

Titel van deze presentatie | Naam Achternaam | Datum Plaats.

57

Recente ontwikkelingen / innovatie Sociale ondernemingen • “maatschappelijke en professionele integratie van gehandicapten of kansarmen tot hoofddoel” • ten minste 30% van de werknemers zijn gehandicapte of kansarme werknemers • Inkoop door “reguliere” ondernemingen bij sociale ondernemingen Sociaal economische impact • Niet alleen werkgelegenheid • Ook locale maatschappelijke impact • Participatie

Uitdagingen: • Meetbaarheid impact • Lange termijn Titel van deze presentatie | Naam Achternaam | Datum Plaats.

58

Bedankt voor uw aandacht. Bas Oosterom. b.oosterom@rotterdam.nl

Panelgesprek

Technische sessie Social Return | 4 september

60

Rondleiding

Technische sessie Social Return | 4 september

61

Technische sessie Social Return | 4 september

62

Bedankt voor uw aandacht.