[24bb004952] Bijlage behorende bij 24bb004936 - Factsheet Actieprogramma Verenigingen

Sportpark Noordrand

Actieprogramma Verenigingen (2019-2022)

Actieprogramma Verenigingen: resultaten en bevindingen (2024)

In 2019 is het Rotterdamse Actieprogramma Verenigingen (2019-2022) van start gegaan. Met dit programma is gewerkt aan zoveel mogelijk vitale en toekomstbestendige Rotterdamse verenigingen. Immers, iedere Rotterdammer moet dichtbij huis kunnen sporten, spelen of scouten. De vereniging is dé plek om dit te doen. Sport-, speel- en scoutingverenigingen hebben met behulp van de vitaliteitspijlers en de focusacties gewerkt aan hun vitaliteit en toekomstbestendigheid.

Wat hebben we gedaan • Sportpark Noordrand heeft gewerkt aan nieuwe vormen van sponsorwerving, flexibele lidmaatschappen en multifunctioneel gebruik van het sportcomplex. • Sportvereniging Victoria heeft gewerkt aan nieuwe bestuursvormen, het aanbieden van multisport en flexibele lidmaatschappen. • Met het 010 Puntenplan Turnen is gewerkt aan nieuwe organisatievormen, het multifunctioneel gebruik van de sportfaciliteiten en het versterken van het technisch kader. • De scoutingverenigingen hebben de samenwerking en ledenwerving versterkt door gezamenlijk te werken aan de jaarlijkse scouting open dag.

• De speeltuinverenigingen hebben bijvoorbeeld gewerkt aan de ontwikkeling van vrijwilligersbeleid om zo nieuwe vrijwilligers te werven. • Via het platform Inviplay is ingezet op flexibilisering van het sportaanbod. Rotterdammers konden hiermee zelf sportaanbod organiseren of een oproep plaatsen om met elkaar te sporten. • Met een stimuleringsbudget konden verenigingen aan de slag met esports en gaming. O.a. Tempo ‘34, Spartaan ‘20 en HV ETC Hoogvliet hebben met dit budget tijdens de coronaperiode gametoernooien en clinics georganiseerd.

Vitaliteitspijlers en focusacties De vitaliteitspijlers vormen de basis voor een sterke vereniging: aanbod en leden, organisatie en vrijwilligers, financiën, accommodaties en een veilig en positief sportklimaat. Met focusacties is gewerkt aan toekomstbestendigheid: flexibele lidmaatschappen, multisportaanbod en blending, stimuleren van esports, ontwikkelen van nieuwe bestuursen organisatievormen, sponsorwerving en multifunctioneel gebruik van velden en kantines.

Het Actieprogramma Verenigingen gaf Rotterdamse sport-, speeltuin- en scoutingverenigingen de mogelijkheid om te experimenteren. Inmiddels is het programma afgelopen. Met de verenigingen en de samenwerkingspartners zoals Stichting Rotterdam Sportsupport, scoutingregio Rond de Rotte en de stichting Buurt- en Speeltuinwerk is het programma geëvalueerd.

Geleerde lessen • De afgelopen jaren hebben we geleerd dat samenwerking, vrijwilligers, tijd en aandacht kernwoorden zijn voor vitale en toekomstbestendige verenigingen. • Samenwerking tussen verenigingen zorgt voor meer zichtbaarheid en financiële voordelen. Vrijwilligers zijn de kracht van verenigingen en zorgen voor vitaliteit. Tegelijkertijd is het soms lastig om voldoende vrijwilligers te vinden. • Samenwerking en verandering vraagt altijd tijd en aandacht, omdat het altijd afhankelijk is van mensen zelf. • Het Actieprogramma Verenigingen vond plaats in uitzonderlijke omstandigheden; de coronapandemie vond volop plaats. Juist in deze tijd is de maatschappelijke waarde en de creativiteit van verenigingen gebleken.

En verder... Het Actieprogramma Verenigingen gaf een impuls aan de bestaande verenigingsondersteuning, met name tijdens de coronaperiode. Via de experimenten hebben de verenigingen en de gemeente veel geleerd. Acties vanuit het APV zitten nu in het standaardpakket van de verenigingsondersteuning. De showcases die zijn begonnen met de acties zetten deze acties nog steeds door en werken nog steeds intensief aan hun vereniging. Door het APV hebben de scouting– en speeltuinverenigingen een stem gekregen en worden zij nog steeds ondersteund.

Supersamenwerking Volleybal “De samenwerking tussen Rotterdamse volleybalverenigingen, aangewakkerd door het APV, heeft een ware professionaliseringsslag veroorzaakt. Met de inzet van een verenigingsprofessional hebben we de organisatiekracht van de verenigingen naar een hoger niveau getild. Deze inspanningen hebben geleid tot een blijvende groei en bloei van het volleybal in Rotterdam, waarbij we met trots kunnen zeggen dat we een van de snelst groeiende sporten in de stad zijn!”

Scoutingvereniging ASG “De Albert Schweitzer Groep (ASG) wilde graag vernieuwen naar een toekomstbestendige scoutinggroep. Veel zaken zijn tegen het licht gehouden, zoals positie van vrijwilligers, financiën, accommodaties en gezamenlijke besluitvorming. Sportsupport heeft op verschillende momenten ondersteuning geboden bij de aanpak. Een voorbeeld van de vernieuwde aanpak is dat de scoutinggroep nu is aangesloten bij de Schoolsportvereniging.”

Speeltuinvereniging Millinx “Speeltuin Millinx (Charlois) had problemen met de openstelling en had op bestuurlijk vlak de basis niet op orde. Aangezien de speelplek een belangrijke functie in de buurt vervult, is gewerkt aan het vitaliseren van de speeltuin. Samen met wijkpartners is gekeken welke kansen er liggen voor de vereniging. Er is gewerkt aan het aantal bezoekers, de organisatie en vrijwilligers . De inzet heeft ertoe geleid dat het bestuur is uitgebreid en de vereniging nu weer leden heeft. Millinx functioneert nu als een echte vereniging! “