CConstaterende datRotterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

[24bb004936] Wethoudersbrief Achbar over Actieprogramma Verenigingen

Commissie Zorg, Welzijn, Cultuur en Sport (2022 - 2026) 23 oktober 2024, gemeente RotterdamBij agendapunt: Daarbij betrekken733 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Maatschappelijke Ontwikkeling Welzijn, Samenleven, Sport, Digitale Inclusie Faouzi Achbar MBA MSc Postadres: Postbus 70012 3000 KP Rotterdam Website: www.rotterdam.nl Van: Marjolein Buijs Telefoon: 14 010 E-mail: bbo@rotterdam.nl

Aan de commissie Zorg, Welzijn, Cultuur en Sport

Uw kenmerk: Ons kenmerk: M2406-6784 - 24bo006509 Onderwerp: Actieprogramma Verenigingen Datum: 9 juli 2024

Beste commissieleden, In de raadsrapportage heb ik u recent geïnformeerd over de voortgang van diverse onderdelen binnen de Sportnota 2021+ (24bb001372). Graag informeer ik u met deze brief over een specifiek onderdeel binnen de Sportnota, namelijk de vitaliteit en toekomstbestendigheid van sport-, speeltuin- en scoutingverenigingen. Afronding Actieprogramma Verenigingen De afgelopen jaren is er met het Actieprogramma Verenigingen (2019-2022) intensief ingezet op het vitaliseren en toekomstbestendig maken van sport-, speeltuin- en scoutingverenigingen. Inmiddels is de looptijd van het programma voorbij en heeft er een evaluatie plaatsgevonden. Met deze brief koppel ik de resultaten en bevindingen terug en benadruk ik het belang van blijvende inzet op de verenigingen. Rol verenigingen in de wijk Verenigingen zijn belangrijk voor Rotterdam. Ze vervullen namelijk verschillende maatschappelijke functies. Iedere Rotterdammer moet dichtbij huis kunnen sporten, spelen of scouten; de vereniging is dé plek om dit te doen. Maar dit is niet het enige. De vereniging is ook de plek waar verschillende lagen in de samenleving elkaar ontmoeten. Verenigingen zijn daarmee het sociale cement in onze Rotterdamse wijken.

Om deze belangrijke waarden van sport-, speeltuin- en scoutingverenigingen te behouden, is er binnen het Actieprogramma Verenigingen (hierna APV) met vitaliteitspijlers en focusacties gewerkt aan vitaliteit en toekomstbestendigheid. Voor een toelichting op de acties en praktische voorbeelden verwijs ik u naar de Factsheet Actieprogramma Verenigingen (bijlage 1). Geleerde lessen voor de toekomst Ik gaf al aan dat het programma inmiddels voorbij is. Dit betekent echter niet dat de inzet op verenigingen stopt. Verenigingen zijn én blijven een belangrijke pijler voor dit college en de inzet hierop is dus vanzelfsprekend. Deze inzet is bovendien versterkt doordat de geleerde lessen en ervaringen nu geborgd zijn in de reguliere verenigingsondersteuning:

Blad: Datum: Ons kenmerk:

2/2 9 juli 2024 M2404-6784

-

-

-

Gericht en intensief inzetten op een vereniging met behulp van een verenigingsconsulent is enorm van waarde. Het zorgt voor concrete resultaten en vernieuwing bij een vereniging. Het APV heeft ervoor gezorgd dat er nu ook een specifieke verenigingsconsulent werkzaam is voor de scoutingverenigingen. Vernieuwing is altijd afhankelijk van de vereniging. Acties t.b.v. toekomstbestendigheid zoals de inzet op flexibiliteit, esports en multisport is waardevol maar is voor iedere vereniging anders. Inmiddels zijn deze verschillende tools gekoppeld aan de reguliere ondersteuningsthema’s van Stichting Rotterdam Sportsupport. Een klein budget voor een steuntje in de rug bij vernieuwingsacties helpt, maar verenigingen zijn het meest gebaat bij praktische ondersteuning. Denk aan hulp bij het opstellen van een begroting of ondersteuning bij het opzetten van samenwerkingen. Mede hierom wordt er in 2024 nadrukkelijk ingezet op het thema financiën bij verenigingen.

Het programma bood ruimte om te experimenteren met verschillende acties op het gebied van vitaliteit en toekomstbestendigheid. De afgelopen jaren is er veel geleerd en zijn verenigingen op onderdelen vitaler en toekomstbestendiger geworden. We kijken daarom terug op succesvolle jaren. Dit is bijzonder gezien de uitzonderlijke omstandigheden van de afgelopen jaren. De coronapandemie vond namelijk volop plaats en verenigingen stonden daarmee voor grote uitdagingen. Maar juist in deze tijd is de maatschappelijke waarde van verenigingen bevestigd én is gebleken dat een crisis ook kan zorgen voor vernieuwing en creativiteit. Specifiek in deze tijd vind ik het zo bijzonder dat zoveel Rotterdamse sportverenigingen, -clubs of andere aanbieders hun maatschappelijke rol hebben opgepakt en zo hun steentje hebben bijgedragen aan Rotterdam. Alweer een tijdje terug heb ik mijn persoonlijke ambitie benoemd; ieder kind moet verenigd kunnen sporten, spelen of scouten. Samen sporten zorgt voor ontmoeting. Maar ook samen de schouders eronder zetten en samen een verantwoordelijkheidsgevoel ontwikkelen voor de club. Om ervoor te zorgen dat ieder kind hiervoor de kans krijgt, benadruk ik het belang dat onze inzet op verenigingen en andere aanbieders blijft. Zo geven we iedere Rotterdammer de kans om te sporten, spelen of scouten op een sterke en veilige plek.

Ik ga ervan uit u met deze brief en factsheet voldoende geïnformeerd te hebben over de inzet en resultaten van het Actieprogramma Verenigingen en vooral ook over de wijze waarop we blijvend inzetten op sterke en veilige sportaanbieders. Met vriendelijke groet,

Faouzi Achbar MBA MSc Wethouder Welzijn, Samenleven, Sport, Digitale Inclusie

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=b3f87886-cd5b-4d4a-b07c-857855437846