[24bb004857] Inspreekbijdrage F. Schurink

Ik wil het graag met jullie hebben over integriteit, want dat is wat de volkstuinen nodig hebben. Dit is geen aanklacht, maar een inzicht in integriteit die verder gaat dan het voorkomen van fouten en misstanden. Het gaat over integriteit die energie geeft, die ons samen verder brengt. Het gaat uit van integer zijn en het model daarvoor is als volgt: Integer zijn is het commitment (of de wil) om samen iets te laten werken. Er is dus een iets – in dit geval de volkstuinen als waardevol onderdeel van de stad – dat we samen willen laten werken en daar committeren we ons aan. Daar zijn wij samen met de gemeente echt mee bezig geweest – om de volkstuinen te laten werken. Dat is het zijn van integriteit en van daaruit is het logisch dat je ook integer doet. En daar begint het naar mijn idee te wringen. Ondanks dat integer doen een logisch gevolg is van integer zijn, wil dat niet zeggen dat als je integer doet, je ook integer bent. Het hebben van regelgeving en die naleven, is niet vanzelfsprekend integer zijn. Wij hebben nu een huurovereenkomst die met alle documenten samen meer dan 100 pagina’s beslaat. En het gevaar is dat er dan gedacht wordt: Als iedereen zich aan de regels houdt, komt het vanzelf goed. Dat is integer doen, ook wel handelingsintegriteit genoemd. Overigens wordt het overgrote deel van het integer doen, bij de vrijwilligers besturen gelegd.

Daar krijgt eigenlijk niemand op de lange termijn energie of inspiratie van. We hebben een toekomst nodig die levend is. Waarin we samen gecommitteerd zijn om de volkstuinen een waardevol onderdeel te laten zijn van de stad. De regels zijn nodig om kaders te scheppen om iets te laten werken, maar die vervangen niet het commitment om samen iets te laten werken. Anders gezegd: Zonder integer zijn, verandert integer doen in integer moet en als er dingen moeten zonder begrip, verandert het al gauw integer anders. Of wel, mensen gaan hun eigen ding doen. Dat geldt voor tuinders én gemeente. Er ontstaat een eigen belangenafweging bij gebrek aan een gemeenschappelijke belangenbehartiging. De afgelopen 1,5 jaar hebben laten zien dat integer zijn werkt en mensen meeneemt in de besluiten die nodig zijn, ook als ze niet persé wenselijk zijn. Het samen levend houden van een visie verbindt mensen en hun commitment om er energie in te stoppen. Beleidsafdeling. Ik pleit voor een beleidsafdeling die samen met de volkstuinen zorgt voor een toekomst waar we energie van krijgen. Waar de stad baat en een toekomst bij heeft. Zorg dat het integer zijn leidend blijft in onze mooie gemeente, zowel voor de tuinders als de

ambtenaren. De uitdaging is om het niet te laten afglijden naar alleen integer doen en integer moet om vervolgens weer in integer anders te belanden. Kan de gemeente nu een beleidsafdeling zekerstellen die een levend volkstuinbeleid mogelijk maakt, zodat we niet meer van crisis naar crisis gaan, maar kunnen blijven bouwen.