CConstaterende datRotterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

[24bb004462] kanttekeningen wijkactieplannen, Ineke Palm, Wijkraad Bospolder-Spangen-Tussendijken (26)

Commissie tot Onderzoek van de Rekening 19 juni 2024, gemeente RotterdamBij agendapunt: Inspreekbijdragen1.430 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Geachte leden van de commissie BOFV, Op 27 juni behandelt u de voorjaarsnota. Hieronder vallen ook de wijkactieplannen van de wijkraden. Het lijkt er op papier heel goed uit te zien: ruim 96 procent van de wijkactieplannen worden uitgevoerd, 1343 betreffen gemeentelijke acties. Toch zijn hier wel enkele kanttekeningen bij te maken. 1. Als wijkraden doen we enorm ons best samen met de bewoners plannen te maken wat goed is voor de wijk. Bewoners weten wat de wijk nodig heeft. Daarna volgt overleg met de clusters, dan kan het zijn dat dure plannen er uit worden gesloopt. Gewezen wordt op wat haalbaar is en dat is vaak het al afgesproken gemeentelijk beleid. Regelmatig worden plannen dan bijgesteld. Dat horen we van meer wijkraden. Dat is volgens ons niet zoals het moet werken. Wijk aan Zet betekent wijkgeleid beleid, van onderaf, de wijk bepaalt wat nodig is. Ook als er extra geld nodig is. Opmerkelijk is dat in de brief aan uw raad wordt vermeld dat de 1343 gemeentelijke acties binnen de bestaande begroting 2024 kunnen worden uitgevoerd. Behoudens twee acties voor de kleine kernen Pernis en Heijplaat (Pernisserpark en Visie Zuidpunt) zijn voor de acties geen extra middelen bestemd in de door uw raad vast te stellen voorjaarsnota 2024. Tegelijk wordt ruim de helft van de 51 afgewezen plannen afgewezen omdat er geen budget of capaciteit voor is. 2.

Een voorbeeld, ons wijkactieplan, waarover we 19 juni ook al hebben ingesproken. Graag uw aandacht hiervoor, samen met uw collega’s die over de specifieke actiepunten gaan. Zes belangrijke actiepunten worden niet uitgevoerd, vijf omdat er niet voldoende budget is. Het gaat hierbij vooral om acties die te maken hebben met de aanpak van kansenongelijkheid voor onze kinderen, een belangrijke prioriteit voor ons. 1.1.1. Waar nodig aanvullen brugfunctionarissen naast de landelijke inzet. Eerder experimenteerde de gemeente op zes basisscholen met een medewerker kansengelijkheid, dit college zou hier extra in investeren (zie Rotterdam voor iedereen, Armoede en schuldenbeleid 2023-2026). In Delfshaven werken we al een aantal jaren met team Toekomst (en Thuis in West) op deze manier en met veel succes. De brugfunctionarissen zijn veelal moeders uit de wijk die hiervoor extra opleiding krijgen en kinderen en gezinnen twee jaar begeleiden. Vanaf het schooljaar 2024/2025 kunnen scholen voor drie jaar rijkssubsidie aanvragen. De meeste scholen in Delfshaven hebben dat gedaan en toegewezen gekregen. Daar zijn we blij mee. Het is geen maatwerk maar een vast bedrag per school. Met name voor grote scholen is een aanvullende financiering nodig. In het gesprek met de ambtenaren is ons verteld dat de gemeente dit onderzocht. Nu krijgen we te horen dat actie niet uitvoerbaar is.

Wel zal MO bij knelpunten dit met de school bespreken. Dan moet hier natuurlijk wel budget voor zijn. We willen graag met u meedenken om welk bedrag dit voor 2024 zou gaan. 1.1.3. Structurele financiering van wijknetwerkers zoals bij Team Toekomst. Wijknetwerkers ondersteunen alle kinderen die (nog) niet mee doen aan de reguliere interventie met brugfunctionarissen, maar die ook ondersteuning nodig hebben. De wijknetwerkers zijn op scholen en CJG (in in toekomst huisartsen) en organiseren iedere vakantie activiteiten. Jaarlijks doen meer dan 1000 kinderen mee, 20 procent wordt vervolgens lid van een club uit de wijk! Daarnaast worden voor kortdurende vragen nog eens 500 gezinnen ondersteund. Ook voor deze actie is geen budget beschikbaar. Ook hier denken we graag mee om welke bedrag dit voor 2024 zou gaan. 5.1.1. Structurele financiering pleinprogrammering op alle grote pleinen.

Die pleinprogrammering is heel belangrijk zodat kinderen veilig op het plein kunnen spelen. Des te urgenter omdat onze kinderen een groot risico lopen in de criminaliteit te raken (zie het programma preventie met gezag). De pleinprogrammering via de welzijnspartij is heel beperkt. Deze actie is afgewezen omdat het budget vanuit welzijn/jeugd ontoereikend is voor uitbreiding. Dit jaar hebben we via de open oproep twee keer een budget toegekend aan een wijkpartij die dat prima doet. Dat is niet structureel, vanaf 2025 hopen we een andere oplossing te vinden. 3.2.1. Voorjaar 2024 starten met herinrichting Bospolderplein, financiering moet dan duidelijk zijn. Het Bospolderplein is een belangrijk plein in onze wijk maar is onaantrekkelijk, onveilig en weinig uitdagend. Vanwege hittestress minder bruikbaar. Alle betrokkenen (inclusief betrokken clusters) snappen de urgentie om dit plein aan te pakken. Vanwege de hittestress maar vooral ook om vanuit dit plein meer initiaiteven en projecten voor jongeren te organiseren. Belangrijk vooral ook in het kader van preventie met gezag, dat jongeren positieve alternatieven geboden krijgen om te voorkomen dat ze in de criminaliteit gelokt worden. Ook bewoners denken al jaren mee hoe het plein heringericht kan worden. Elke keer is er geen budget.

In het jaaractieplan 2023 stond herinrichting, na overleg met cluster hebben we hiervan gemaakt: voldoende geld bijeen zoeken om in 2024 te kunnen starten, inmiddels is hier voorjaar 2024 van gemaakt. Er wordt van alle kanten geld gezocht en we zitten nu op de helft van het benodigde budget (via groenagenda, Europese gelden, Verre Bergen). Het zou totaal om 3 tot 4 miljoen gaan. We kunnen starten en gaan dat ook doen. Het is wel belangrijk dat we door kunnen pakken en de rest van het geld er komt. Dat zou moeten komen uit het gebiedsontwikkelingsfonds waar jaarlijks 10 miljoen in zit. Tot onze verbazing (en die van het cluster) is in 2024 opnieuw geen bedrag aan Bospolderplein toegewezen. We vragen u hulp om toch aan het benodigde geld te komen. 1.2.1. Het organiseren en financieel mogelijk maken van aanbelacties. De grootste uitdaging bij armoedebestrijding is de mensen vinden die het nodig hebben. Wij hebben een netwerk van spreekuren in de wijk die goed samenwerken met de vraagwijzer en het wijkteam. Toch weet lang niet iedereen die plekken te vinden. Tijdens Covid hebben we hele goede ervaringen opgedaan met aanbelacties. Ook voor deze actie is geen financiering gevonden, terwijl het echt niet zo veel hoeft te kosten, er kan veel met vrijwilligers worden gewerkt. Misschien kunt u nog iets doen. 3. In totaal 39 acties 2024 worden dus wel uitgevoerd.

In de brief aan uw raad stelt de wethouder: ‘Een aanzienlijk deel van de acties van 2024 betreffen doorgeschoven acties uit 2023. Dit zijn ingewikkeldere opgaven, of waar eerst onderzoek moest worden gedaan en het jaar erna de uitvoering volgt.’ Interessant is in dit kader ook te kijken naar de 12 maandsrapportage van 2023. Uitkomst 12 maandsrapportage 2023 van onze wijkraad: 5 acties werden bij voorbaat niet uitvoerbaar geacht (wit); 22 acties zijn nog niet uitgevoerd (oranje): slechts 9 omdat meer tijd nodig bleek, 13 gewoon niet uitgevoerd. Deze zijn allemaal naar 2024 gegaan. 17 acties zijn uitgevoerd (groen): 5 met geld van de wijk (BI, open oproep); 12 gemeentelijke acties waarvan 6 nieuw en 6 staand beleid. Dat is totaal 38 procent uitgevoerd; 20 procent bleek meer tijd nodig te hebben. Meeste van de 39 acties 2024 zijn acties die ook in jaarplan 23 stonden: 13 zijn toen niet uitgevoerd, 9 bleken meer tijd nodig te hebben, rest zijn acties die ook in 2024 gewoon nodig blijven. Het is nog afwachten wat hiervan wordt uitgevoerd. Wij zullen hier scherp op letten. Overigens bleek dat de clusters in de 12 maandsrapportage meer groen hadden gekleurd dan wij. Dat horen we van meer wijkraden. Het lijkt er op dat de wethouders graag een hoge score zien. De

wijkraden beslissen uiteindelijk de kleur hebben we steeds van de wethouder gehoord. Daar heeft onze wijkraad zich aan gehouden. 4. Schoolontbijten Een belangrijke pijler bij onze aanpak kansenongelijkheid kinderen is ook schoolontbijt. Naast brugfunctionarissen een belangrijke aanbeveling van een onderzoek uit 2018 van het Armoedeplatform Delfshaven op basisscholen. Vanaf 2020 zijn schoolontbijten georganiseerd vanuit de wijk met hulp van fondsen en later overgenomen door de gemeente (wethouder Grauss). Sinds 2023 via Rijkssubsidie. Omdat we er van uit gingen dat deze financiering doorging hebben we het dit jaar niet opgenomen in de jaaractieplannen. Die rijksfinanciering dreigt nu te vervallen. Een motie van D66 heeft het helaas niet gehaald. Voor ons is het heel belangrijk dat deze schoolontbijten doorgaan. Uit recent onderzoek van de Erasmus blijken deze ontbijten zeer effectief. https://amazingerasmusmc.nl/maatschappelijkegezondheidszorg/schoolontbijt-zorgt-voor-meer-dan-alleen-een-gevulde-maag/ Wat kunt u doen? Is er gemeentelijk budget voor mogelijk? Misschien nog een flinke lobby richting Rijk om deze regeling ook na 2024 voort te zetten? Honderden scholen hebben hiertoe al een oproep gedaan. https://www.jeugdeducatiefonds.nl/actueel/dringende-oproep-scholen-aan-kamer-stopschoolmaaltijden-niet.

Met vriendelijke groet, … voorzitter wijkraad Bospolder-Spangen-Tussendijken Bij vragen bel gerust.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=cbf61d8d-363c-4922-ae41-0ef646d85c16