[24bb004291] Beantwoording technische vragen concept-Voorjaarsnota 1e herziening 2024

De sector kinderopvang heeft een belangrijk aandeel in de MO ontwikkeling van kinderen en is dan ook één van de speerpunten in het NROB. Bestaande maatregelen voor het onderwijs zijn daarom uitgebreid naar de hele kinderopvang. Tot dit jaar kwamen alleen medewerkers van voor voorschoolse educatie (VE) gesubsidieerde kinderopvangorganisaties in aanmerking voor de Rotterdampas en lerarenbeurs. Met ingang van 2024-2025 zijn deze faciliteiten beschikbaar gesteld voor de hele kinderopvangsector. Dit is op verschillende manieren gecommuniceerd. Medewerkers in de kinderopvang zijn middels een brief op de hoogte gesteld over de toegang tot deze nieuwe mogelijkheden.

Kasmi

De sector heeft in totaal ruim 4.900 Rotterdampassen aangevraagd en 14 kinderopvangorganisaties hebben voor hun medewerkers een of meerdere lerarenbeurzen aangevraagd. Medewerkers kunnen zich middels de beurzen verder bekwamen en de beurs inzetten naar hetgeen de individuele scholingsbehoefte naar uitgaat. Om voor deze faciliteiten in aanmerking te komen moet de sector aan dezelfde voorwaarden voldoen als het onderwijs; er zijn voor deze groep geen specifieke uitbreidingen gedaan in het aanbod van de Rotterdampas of in de mogelijkheden voor de lerarenbeurs. 70

D66

Organisatie

1. De administratieve herstelacties zijn niet bedoeld om mogelijke 1. Hoe wordt er binnen de administratieve herstelactie rekening ineficienties of overlappende functies op te sporen. Vanuit het BCO gehouden met mogelijke inefficiënties of overlappende functies programma Kiezen voor Rotterdam wordt wel gekeken naar efficiente binnen de bezetting, en op welke manier wordt er gewaarborgd inzet van onze medewerkers. dat de toename in formatie van 13.327 fte naar 14.575 fte De herstelacties vloeien voort uit de wens en noodzaak beter te daadwerkelijk resulteert in een effectievere en efficiëntere kunnen sturen op de omvang van de organisatie. In eerste instantie zal werking van de organisatie, in plaats van alleen een toename in dat betekenen dat de budgetten die zijn aangemerkt voor invulling van omvang zonder merkbare verbeteringen in prestaties of capaciteit zijn omgezet naar formatie. Budgetten hiervoor waren dus dienstverlening? al aanwezig. Daarnaast is een proces ingericht waarbij een beheerste groei en krimp van de organisatie wordt geborgd. Dit betekent onder andere dat bij voorstellen voor structurele formatieve groei deze niet alleen financieel gedekt moeten zijn, maar ook formatief. En dat opgaves ook worden vertaald naar formatieve krimp in plaats van 3. Is het nodig om activiteiten en (ingehuurd) personeel tijdig af alleen financieel.

Groei en krimp van de organisatie komen hierdoor te bouwen? beter in balans. Het effect van het mechanisme zal op langere termijn zichtbaar worden in combinatie met de maatregelen uit Kiezen voor Rotterdam. 2. Hoeveel procent van de bezetting is woonachtig in Rotterdam?

2. Begin juni 2024 is 49,1% Van de ambtelijke bezetting is woonachtig in Rotterdam.

71

D66

Dienstverlening

3. De formatie is gebaseerd op de wettelijke en niet wettelijke taken en de opgaven voor de stad zoals volgend uit het coalitieakkoord en voorjaarsnota's. De taken en opgave wordeen vertaald naar inzichten in de benodigde capaciteit die vertaald worden naar budget en formatie. Op het moment dat er wijzigingen optreden in de taken en opgaven is het nodig om (ingehuurd) personeel tijdig af te bouwen. Dat is de opgave voor de organisatie, zoals deze er nu bijvoorbeeld ligt in het programma Kiezen voor Rotterdam. Over het algemeen is het uitgangspunt voor externe inhuur dat dit gebeurt bij Ziek (tijdelijke vervanging), Piek (seizoens- of andere pieken) en Uniek (specifieke expertise diewaarin niet structureel Het college stelt subsidieregelingen vast de criterianoodzakelijk en

Op welke manier worden de criteria voor het toekennen van DV voorwaarden zijn opgenomen om een subsidie te ontvangen voor subsidies vastgesteld en toegepast om ervoor te zorgen dat de bepaalde activiteiten, bedoeld om een bijdrage te leveren aan het ondersteuning gaat naar de initiatieven met de grootste betreffende doel van de subsidieregeling. Afhankelijk van wat er in de potentiële impact op de gemeenschap? Daarnaast, welke subsidieregeling is vastgelegd over de besluitvorming, vindt toetsing strategieën en hulpmiddelen worden ingezet om ervoor te van de aanvragen plaats. Bijvoorbeeld: bij de bewonersinitiatieven zorgen dat de beoordeling van aanvragen tijdig wordt afgerond, zijn de wijkraden bevoegd om een aanvraag te beoordelen op basis zodat organisaties voldoende tijd hebben om hun plannen uit te van de voorwaarden en criteria in de subsidieregeling voeren als ze subsidie toegekend krijgen? Bewonersinitiatieven. Bij CityLab010 neemt het college een besluit na een advies van de Stadsjury CityLab010 op basis van de subsidieregeling CityLab010. En bij de subsidieregeling Couleur Lokale wordt er in mandaat namens het college een ambtelijk besluit genomen op basis van de subsidieregeling Couleur Lokale. Zo zijn er diverse mogelijkheden wie een besluit kan nemen bij een subsidieaanvraag.

Een criteria als “grootste potentiële impact op de gemeenschap” kan alleen worden opgenomen als subsidieaanvragen met elkaar vergeleken kunnen worden. Bij een subsidieregeling als CityLab010 is hiervoor gekozen, en kunnen punten worden toegekend aan de aanvragen. Op moment x sluit dan het subsidieloket en alle aanvragen worden op een stapel gelegd en beoordeeld. De aanvragen met de hoogste punten kunnen dan een subsidie ontvangen. Over het algemeen wordt er echter gekozen om aanvragen op volgorde van binnenkomst te behandelen. Dit geeft als voordeel dat er doorlopend subsidie kan worden aangevraagd en verstrekt, bijvoorbeeld bij de bewonersinitiatieven. Een aanvraag in februari kan dan gelijk worden beoordeeld en de subsidie ontvangen. Het is dan niet nodig om te wachten tot het subsidieloket voor deze regeling bijvoorbeeld pas sluit in juni om aanvragen met elkaar te vergelijken. Wat betreft termijnen zijn er op dit moment geen signalen bekend dat een besluittermijn zoals opgenomen in de betrokken subsidieregeling regelmatig niet wordt gehaald.

Simons

72

D66

Bouwen

“Nu de WBI is toegekend aan een beperkt aantal projecten, BZK heeft laten weten dat als alternatieve regeling een speciale SO werkt BZK aan een alternatieve regeling voor het resterende studententranche van de Regeling Huisvesting Aandachtsgroepen zal bedrag. Er zal gekeken worden welke studentenprojecten er worden gebruikt. Het loket zal rond 26 augustus opengaan. Woensdag binnen deze regeling in aanmerking komen.” Heeft u enig wordt door de minister dit beleid geaccordeerd en wordt dit inzicht wanneer u meer kunt melden over de gecommuniceerd met alle gemeenten. Pas als bekend is welke criteria studentenprojecten die voor de regeling in aanmerking zullen precies gelden onder deze regeling, weten we welke projecten in komen? Zijn dat projecten die geen onderdeel zijn van “de bijna aanmerking zullen komen. Afhankelijk van criteria, zoals bijvoorbeeld 2.000 studentenwoningen die een geprognosticeerde de startbouwdatum, kunnen dit ook projecten zijn die onderdeel zijn startbouwdatum hebben in de huidige collegeperiode?” van de bijna 2000 studentenwoningen met een geprognosticeerde startbouwdatum in de huidige collegeperiode.

Zeegers

73

D66

Bouwen

Een aantal wijkraden hebben de zorg uitgesproken over leegstand stickers en dichtgespijkerde woningen wat de leefbaarheid en het straatbeeld negatief aantasten. Gezien de lengte van sommige WVG-trajecten, rijst de vraag of hier geen andere oplossingen voor verzonnen kunnen worden? Kunt u toelichten wat de huidige strategie is in WVG-gebieden waar sprake is van leegstand in relatie met tijdelijk beheer?

Zeegers

74

D66

Wonen

Bij woningen die we leeg aankopen maken we na verwerving per SO woning een zorgvuldige afweging welke vorm van tijdelijk beheer (tijdelijke bewoning of camerabewaking) het meest passend is. Uitgangspunt daarbij is dat we leegstand zo veel mogelijk willen beperken met het oog op de woningnood én het effect op de leefbaarheid in de wijken. De minimale eis is altijd veilig en gezond bewonen. Soms is dit met een kleine extra investering mogelijk, soms met een grote. Dat laatste is bedrijfseconomisch niet altijd te verantwoorden, maar doen we in bepaalde gevallen toch vanuit het bredere maatschappelijke belang. Daar waar bewoning echt niet mogelijk of onwenselijk, bijvoorbeeld als sprake is van én hoge kosten voor tijdelijke aanpassingen én een snelle start van de aanpak kiezen we voor camerabewaking. Hoeveel Rotterdammers hebben reeds gebruikgemaakt van de Er zijn bijna 126.500 unieke bezoekers geweest van de website in de SO campagne www.weetwatjehuurt.nl? Hoeveel Rotterdammers periode vanaf de lancering van de website in november 2020 tot nu. hebben in 2023 gebruik gemaakt van het huurteam om Het Huurteam heeft vanuit de gemeente twee opdrachten: inzet achterstallig onderhoud of een verkeerde huurprijs aan te binnen de 6 prioritaire wijken en de stedelijke opdracht.

In 2023 totaal kaarten? Moet het team tevens verder worden uitgebreid in hebben ruim 1000 huurders contact opgenomen met het Huurteam. 2025 nu de wet betaalbare huur is aangenomen in de Tweede We werken momenteel aan de voorbereidingen op de komst van de Kamer? Wet betaalbare huur. Met de komst van deze wet valt ook het middensegment particuliere verhuur binnen de gereguleerde verhuur waardoor de gemeente een rol krijgt in de naleving. Dat betekent ook extra taken waarop wij – waar nodig – in samenspraak met samenwerkingspartijen de uitvoering vorm geven. Of dat leidt tot een uitbreiding van de opdracht aan het Huurteam is onderwerp van de implementatie van de wet in de werkprocessen.

75

D66

Wonen

“Er lopen enkele pilots om 20% van de excessen in te hoge Er is één pilot in de wijk Carnisse. De zaken waarin sprake is van te SO huren voor eind 2024 aan te pakken door gemeentelijke hoge huren volgen uit de verhuurvergunning procedures. De aanvrager handhaving. De overige misstanden pakt het huurteam op.” Hoe geeft een huurprijs aangeeft op basis waarvan in het verlopen de pilots om 20% van de excessen op te pakken? Kunt vergunningverlening traject aan de hand van de Huurprijscalculator u meer inzicht geven waar deze pilots worden ingezet, wat er een indicatie wordt gegeven of sprake is van een te hoge huur. goed en minder goed gaat en waar tot handhaving is Toezicht en handhaving wordt ingezet op basis van beschikbare overgegaan? capaciteit waarbij eerst de excessen worden opgepakt. Dat houdt in dat de gevallen waar de gevraagde huurprijs de sterkste afwijking vertoont ten opzichte van de indicatie uit de Huurprijscalculator, eerst worden behandeld. Daarnaast wordt ingezet op het ontbreken van de verhuurvergunning en wanneer de huurovereenkomst is gekoppeld aan de arbeidsovereenkomst. Deze trajecten vragen van analyse tot toezicht (huisbezoeken) tot en met de formele handhaving (opleggen van een last onder dwangsom) een zorgvuldig traject. Overheidsingrijpen raakt bijna rechtstreeks de huisvesting van huurders en het eigendom van de verhuurder.

Met name de zorgvuldigheid gekoppeld, het verkennen van de mogelijkheden van het nieuwe (juridische) instrumentarium en vanzelfsprekend praktische procesmatige zaken vragen tijd om te bepalen wat de juiste manier is van inzet. We zijn in de praktijk ervaring aan het opdoen. Na de zomer wordt de pilot in Carnisse geëvalueerd en de resultaten hiervan zullen in Q4 met de gemeenteraad worden gedeeld.

Zeegers

76

D66

NPRZ / Onderwijs

Kasmi / Versnel

77

DENK

Inloopspreekuur T&H

78

DENK

Explosies/schietincidenten

1 augustus 2024 start de pilot met het gratis aanbieden van ve Het is inderdaad de bedoeling dat zoveel mogelijk gezinnen die MO aan peuters met een indicatie uit gezinnen met een hiervoor in aanmerking komen gaan deelnemen. De middelen vanuit inkomensgrens tot 130% van het wettelijk sociaal minimum. Het het Rijk zijn hiervoor het financieel kader. Rijk heeft hiervoor middelen toegekend. Kunt u toelichten welke strategie of plan van aanpak wordt gehanteerd bij het In eerste instantie gebeurt dit via de reguliere route van het CJG en de bereiken van zoveel mogelijk ouders in NPRZ-gebied voor houders: gezinnen die een indicatie hebben/krijgen worden door het maximale deelname? Is de doelstelling om ieder gezin met deze CJG en de houders geïnformeerd over de regeling. Verder vragen we indicatie te bereiken en in het programma deel te laten nemen? o.a. d.m.v. de wijkaanpak aan intermediairs (professionals en vrijwilligers die met deze ouders en kinderen in aanraking komen) of zij over de regeling willen vertellen aan ouders. Tot slot wordt geprobeerd de koppeling te maken met de Rotterdampas die voor gezinnen met een inkomen tot 130% wsm voor 5 euro kan worden aangeschaft. Momenteel wordt conform uitvoeringsprogramma gewerkt aan de programmatische aanpak 0-4 jaar. De vergroting van het bereik van verschillende voorzieningingen is daar ook een speerpunt.

In welke wijken vindt het inloopspreekuur vanuit de Toezicht Omdat het college zoveel mogelijk handhavers op straat wil, wordt SB en Handhaving plaats? In welke wijken wordt dit vanuit het oogpunt van zichtbaarheid en benaderbaarheid per wijk inloopspreekuur in 2024 uitgebreid? bekeken wat meest effectief is: de fysieke aanwezigheid van handhaving in een wijkhub of de fysieke inzet op straat.In Pendracht, Hillesluis, Carnisse, Zuidwijk en Beverwaard vinden minimaal eens per maand in de wijkhubs inloopspreekuren plaats . Uitganspunt is verere uitbreiding van de wijkhubs naar zoveel mogelijk andere wijken. Hierbij wordt gekeken naar een andere inrichting van de bestaande spreekure zoals meer in gezamenlijkheid met politie en woningbouwcorporaties. Kan er een overzicht worden gegeven van de wijken waar de Ja. Dit overzicht is gemaakt en toegevoegd als bijlage. Veilig explosies en schietincidenten hebben plaatsgevonden in het jaar 2023 en het eerste kwartaal van het jaar 2024?

Zeegers

bgm

79

DENK

Uitvoeringsagenda Haven

De aanpak van Uitvoeringsagenda Haven bestaat o.a. uit het bij De aanpak bestaat uit het versterken van internationale samenwerking Veilig bron- en doorvoerlanden tegenhouden van drugs. Wat houdt en informatiedeling tussen de autoriteiten in verschillende landen. We deze aanpak in/hoe ziet deze aanpak er specifiek uit? moeten de autoriteiten in bron- en doorvoerlanden minder als tegenstanders beschouwen die we wantrouwen, maar meer als onze partners met wie gezamenlijk kunnen optreden in de strijd tegen wereldwijde cocaïnehandel. Dat vergt voornamelijk investering in vertrouwen, expertise en in mensen. Om dat te bewerkstelligen worden bijvoorbeeld liaison officers vanuit Nederland in de bron- en doorvoerlanden geplaatst om de samenwerking daar concreet te versterken en te verbreden. De burgemeester maakt zich hier sinds 2019 sterk voor en heeft in de afgelopen jaren met delegaties bezoeken gebracht aan verschillende landen in Latijns Amerika. Over de opbrengsten van deze werkbezoeken heeft de burgemeester de gemeenteraad telkens geïnformeerd. De opbrengsten worden telkens ook inzet van lobbytrajecten. De burgemeester heeft hierin bestuurlijk een leidende rol, de gemeente Rotterdam voert die ambtelijk uit.

Na het laatste werkbezoek in februari 2024 trekken Rotterdam, Antwerpen en Hamburg als havensteden samen op in de lobby naar nationale regeringen en de Europese Commissie om de internationale aanpak verder te brengen. De gemeenteraad is hierover onlangs per brief ( kenmerk 24bb002788) geïnformeerd.

bgm

80

DENK

Drugscriminaliteit

De partners willen voorkomen dat bedrijven in de haven drugscriminaliteit kunnen faciliteren en dat drugscriminelen fysieke en digitale toegang hebben tot de logistieke keten van de Rotterdamse haven. Nemen de partners hierbij zelf maatregelen of doet de gemeente dat? Om welke maatregelen gaat het?

De partners in de Uitvoeringsagenda Haven ontvangen financiering Veilig vanuit het Rijk voor een groot aantal projecten en maatregelen, die zij zelf of in samenwerking met andere partners uitvoeren. De financiering vanuit het Rijk via de mainportgelden is voortgekomen uit een jarenlange en intensieve lobby vanuit Rotterdam en is inmiddels structureel gemaakt. Doorlopend wordt geïnvesteerd in nieuwe en innovatieve technologieën om controle en beveiliging te verbeteren met zo min mogelijk negatieve impact op de belangrijke economische activiteiten. De gemeente Rotterdam beheert een deel van die middelen en organiseert en faciliteert de samenwerking tussen de partners. Bij elkaar vormen de matregelen barrières voor criminelen om de havenlogistiek te misbruiken en moet de Rotterdamse haven onaantrekkelijk worden voor de drugseconomie. Dit kunnen fysieke maatregelen zijn, zoals de uitbreiding van het cameranetwerk in het havengebied, maar ook minder zichtbare of tastbare maatregelen. Vanuit de gemeente wordt bijvoorbeeld in samenwerking met bedrijven geïnvesteerd in trainingen en campagnes om bewustwording en weerbaarheid van havenpersoneel te vergroten en worden mogelijkheden gezocht voor bedrijven om werknemers op sleutelposities te screenen.

Daarnaast zet de gemeente zich nadrukkelijk met verschillende projecten in om te voorkomen dat jongeren geronseld worden om drugs uit te halen en om recidive onder first offenders te voorkomen. Ook worden door partners logistieke processen, personeelsbeleid en ICT onder de loep genomen om kwetsbaarheden op te sporen en die te verhelpen. Daarbij is o.a. het streven om de kring van mensen die over gevoelige informatie beschikt te verkleinen te verkleinen tot de strikt noodzakelijke functionarissen in het proces.

bgm

81

DENK

Veiligheidsindex

Worden er extra veiligheidsmaatregelen genomen in de laagst scorende wijken op de veiligheidsindex (CS-kwartier, Zuiderpark en Zuidrand, Cool, Zuidplein, Oude Westen en Agniesebuurt)? Zo ja, om welke maatregelen gaat het?

We zijn doorlopend bezig met het aanpakken van overlast en Veilig veiligheidsproblematiek in de wijken. Naar aanleiding van de uitkomsten van de Wijkprofielen en de daarbij behorende Veiligheidsindex zijn nog geen concrete stappen gezet. Dit gezien er de afgelopen periode, en de komende weken, nog structureel geïnventariseerd wordt welke maatregelen passend zouden zijn voor de diverse wijken. Door in gesprek te gaan met wijkprofessionals over hun prioriteiten en de daarbij behorende oplossingen, hopen we in de komende twee jaar passende maatregelen te kunnen instaleren om de Veiligheidsindex naar het gewenste niveau te laten stijgen. De hiervoor benodigde maatregelen verschillen per wijk en zal dus vragen om passend maatwerk. Vaak is hierbij niet alleen sprake van sec veiligheidsproblematiek, maar is er sprake van integrale problematiek die tevens het sociale en fysieke domein beslaan. Het te leveren maatwerk zal dan ook in samenspraak met de Wijkraden moeten worden vastgesteld om zodoende tot gedragen interventies te komen. Echter, de stadsbrede Veiligheidsindex in ogenschouw nemende zal er in ieder geval extra aandacht zijn voor ervaren overlast, jeugdcriminaliteit, ondermijning in de wijken en een zichtbare overheid.

Concrete acties die momenteel lopen, echter geïnitieerd los van de uitkomsten van het Wijkprofiel, zijn: CD-kwartier, Cool en Oude Westen De lage score in deze wijken is niet het gevolg van een situatie op straat die daadwerkelijk onveilig is voor bewoners, maar meer van een gevoel van onbehagen. Extra maatregelen zijn per 1 juni in werking gegaan: meer aandacht voor daklozen op straat, extra opvang voor hen die daaraan meewerken en handhaving op degenen die overlast blijven veroorzaken.

bgm

82

DENK

Parkeren Centrum

In de voorjaarsnota staat: ‘Om het tarief in de openbare parkeergarages meer in lijn te brengen met de tarieven op straat en de tarieven van de parkeergarages van marktpartijen wordt het parkeertarief in de gemeentelijke openbare parkeergarages in het centrum verhoogd.’ Dit zou een bedrag van 3.6mln per jaar moeten opleveren. In hoeverre is hierbij rekening gehouden met een dalende parkeervraag met een daling van de inkomsten tot gevolg en mogelijke omzetverliezen van winkeliers? Wat zijn de financiële gevolgen van de eenmalige kapitaalinjectie in de RET?

83

DENK

RET

84

DENK

Parkeergarages

Kunt u een overzicht geven van de bezettingscijfers van alle gemeentelijke parkeergarages in percentages per parkeergarage? Kunt u een overzicht geven over het aantal afgegeven vergunningen per gemeentelijke parkeergarage?

Zuidplein Hier is een integrale gestart rondom de veiligheid onder Er is hierbij rekeningaanpak gehouden met ca. 10% vraaguitval aan bezoekers SB in de gemeentelijke parkeergarages. Voor een deel zullen parkeerders voor een private parkeergarage kiezen die dichter bij de bestemming ligt omdat het verschil in tarief afneemt, zullen parkeerders wellicht korter parkeren in de gemeentelijke parkeergarages en voor een deel een andere vervoerskeuze maken (bv. fiets of openbaar vervoer). Er is geen rekening gehouden met mogelijke omzetverliezen bij winkeliers.

De gemeente Rotterdam zal de kapitaalinjectie financieren via een CF lening op de kapitaalmarkt. Via een transactieovereenkomst met de RET spreekt de gemeente Rotterdam af dat tenminste deze financieringskosten - als het bedrijfsresultaat dit toelaat - door de RET als dividend vergoed zal worden, waardoor de gevolgen voor de Rotterdamse begroting per saldo neutraal zijn. Zie bijlage bij vraag 84 SB

85

DENK

Verkeerscirculatieplan

In deze bestemmingsreserve Verkeerscirculatieplan zit 2.5 mln, De bestemmingsreserve voor het Verkeerscirculatieplan is bedoeld om SO in hoeverre is hierbij rekening gehouden met alle het verkeerscirculatieplan op te stellen en daarin de (verkeers)effecten doorberekeningen van de maatregelen zoals het toepassen van te berekenen van alle maatregelen uit het met uw raad gedeelde een verkeersfilter, en eventueel aanvullende maatregelen die concept maatregelen pakket (incl participatie). Het concept VCP is nodig zullen zijn? Het verkeerscirculatieplan is nog niet vrijgegeven voor participatie met de stad. Daaruit kan blijken dat vastgesteld, in hoeverre wordt er financieel voorgesorteerd op aanvullende of nieuwe maatregelen nodig/wenselijk zijn (bijvoorbeeld bijvoorbeeld maatwerk initiatieven die vanuit de vanuit een wijkraad initiatief). Indien nodig/wenselijk worden de gemeenteraad of wijkraden kunnen komen? (verkeers)effecten van deze maatregelen doorgerekend in het definitieve VCP. De bestemmingsreserve voor het Verkeerscirculatieplan is niet bedoeld voor het uitvoeren van maatregelen. Voor verdere planvorming en uitvoering van de maatregelen uit het VCP (bijvoorbeeld in tijdelijke vorm) zal gebruik moeten worden gemaakt van de bestemmingsreserve Autoluw of de Rotterdamse Investeringsmotor (RIM).

Karremans

86

DENK

118

Armoede en Schulden

Wat is de reden dat (pagina 118) er in de rapportages de gegevensselectie gebruikt zal worden die de Rekenkamer hanteert? Wat is de reden dat er een wijziging heeft plaatsgevonden?

MH

DENK

125

Armoede en Schulden

De reden is dat hiermee eenduidige informatievooringing naar uw MO raad plaatsvindt. De wijziging heeft plaats gevonden omdat recent is gebleken dat er een verschil in de wijze van selecteren zat bij de toetsing van de Rekenkamer op het collegetarget. Als uitkomst betrof het een marginaal verschil maar dat is niet gewenst. Vanaf nu hanteren we het geadviseerde filter van de Rekenkamer Rotterdam. Er wordt (op pagina 125) gesteld dat dat het aantal gestarte Ten eerste goed om aan te geven dat gestarte schuldregelingen en MO schuldregelingen 2.031 was. Hoe is dit aantal vastgesteld omdat datasignalen twee verschillende zaken zijn. Uit het proces van de de kredietbank aangaf geen cijfers te kunnen geven omdat dit datasignalen (vroegsignalering) kan uiteraard wel een schuldregeling moeilijk inzichtelijk is door de datasignalen. ontstaan. Dit aantal is aangedragen door Concern Auditing en is vastgesteld na controle van de Rekenkamer.

87

88

DENK

133

Armoede en Schulden

De rijksbijdrage kansrijke wijken (pagina 133) is een financiële bijdrage van het Rijk, gericht op de verbetering van de leefbaarheid, sociale cohesie en economische kansen in kansarme wijken. Er is een daling zichtbaar van 446 duizend euro in 2024 naar 39 duizend euro in 2025. Wat is de oorzaak van dit verschil in financiële inzet voor de schuldenaanpak en hoe is dit per saldo te verklaren als een neutrale bijstelling?

Dit is een rijksbijdrage voor kansrijke wijken. Wat hier zichtbaar wordt MO gemaakt is een correctie van het budget op basis van de nieuwe toekenning. Vandaar dat dit louter een technische exercitie is. Het bedrag wat in 2023 niet uitgegeven was, is meegenomen naar 2024. Vandaar dat het bedrag in 2024 hoger is.

MH

89

DENK

Schone en circulaire stad

Hier staat: “Minimaal 100 pop-up-milieuparken per jaar in de verschillende wijken zodat Rotterdammers hun grofvuil makkelijker kunnen wegbrengen.” Vraag: Zijn er maatregelen getroffen op en rond de omgeving van deze pop – up milieuparken om de omliggende omgeving te beschermen van verontreiniging, bijv. door PFAS of andere chemische stoffen die schadelijk zijn voor mens en milieu?

Ja, opgeleid personeel neemt klein chemisch afval op deze pop-up SB milieuparken in. Er worden allen potten en flessen klein chemisch afval met het originele etiket ingenomen. Het afval wordt daarna naar het milieupark vervoerd in een speciaal ingerichte KCA-wagen

90

DENK

Schone en circulaire stad

Wat is het beleid rond het oppakken van meldingen in de Meldr- Een melding via de MeldR-app wordt binnen drie werkdagen SB app? Welke meldingen krijgen prioriteit en geldt er voor afgehandeld of in behandeling genomen. Meldingen die een gevaar bepaalde wijken een hogere prioriteit dan andere? vormen in de buitenruimte (bijv. een gat in de weg) worden met spoed Wat zijn streeftijden om de meldingen op te lossen en kunnen opgepakt. Er zijn geen wijken die een hogere prioriteit hebben. Soms deze KPI’s gedeeld worden? kunnen meldingen niet direct worden opgelost en duurt het iets langer. Denk aan weersomstandigheden zoals sneeuw, vorst of storm of als bepaalde onderdelen niet op voorraad zijn. Als er onderhoud ingepland stond wordt de melding hierin meegenomen.

91

DENK

Restafval

Ja dit is de Grondstoffennota 2023-2026, die op 2 februari 2023 is vastgesteld door de raad. Een onderdeel van die nota is ook de hoogwaardige verwerking van grondstoffen en restafval, in overeenstemming met de circulaire principes.

92

DENK

Prettige leefomgeving

Hier staat: "Ook op een betere afvalscheiding door Rotterdammers van materialen als glas, papier en karton en textiel valt veel winst te behalen." Vraag: Is er al een plan om dit doel te bereiken? Zo ja, hoe zal dat gedaan worden? Wordt er dan ook voor gezorgd dat het (gescheiden)afval constructief en duurzaam verwerkt wordt? Hier staat: ‘We realiseren jaarlijks 10 extra watertappunten en 50 extra bankjes.’ Vraag: gaat dit dan om bankjes die ook vrouwvriendelijk zijn ingericht en gepositioneerd? En gaat dit dan om niet-vijandige architectuur?

93

DENK

Vitale wijken

Hier staat: Om zicht te hebben en te houden op de opgave binnen de bestaande woningvoorraad kan de gemeente met de verschillende programma’s, instrumenten en uitvoering van taken de noodzakelijke inzet leveren in de meest kwetsbare wijken van de stad. Vraag: Wat zijn deze programma’s en instrumenten precies?

Op verschillende manieren wordt ingezet op de verbetering van de SO bestaande voorraad van de gemeente Rotterdam. Vanuit het NPRZ levert de gemeente een bijdrage in renovatieprojecten, activeren van VvE's en samenvoegen/vergroten van woningen. Dit zijn de meest kwetsbare wijken op Rotterdam- Zuid en enkele kwetsbare wijken in Noord (Oud-Mathenesse). Deze bijdrage is in de vorm van procesondersteuning en subsidies voor bijvoorbeeld onderhoud aan eigenaar-bewoners. Het betreft hier beperkte noodzakelijke inzet. Het eerder gepresenteerde Vitaliteitsonderzoek laat zien dat de opgave in de stad vele malen groter is dan de huidige inzet aankan.

Zeegers

94

DENK

IHP

Via de Integrale Huisvesting Plannen (IHP's) draagt de Veelal hebben historische panden een beeldbepalend karakter en/of SO gemeente zorg voor vervanging of grootschalige renovaties van een monumentale status. Dan worden ze ongeacht de plannen niet maatschappelijke panden, die niet meer aan de gebruikers- en gesloopt. Op steeds meer plekken wordt besloten om bestaand duurzaamheidseisen voldoen. gemeentelijk vastgoed (historische panden) te renoveren en te blijven Vraag: betekent dit dat historische panden in het bezit van de gebruiken voor maatschappelijke doelstellingen. Dit heeft zeker met gemeente (vooroorlogs en uit de wederopbouwperiode) duurzaamheid te maken, maar ook met schaarste aan beschikbare gesloopt of afgestoten worden als het blijkt dat deze niet locaties voor nieuwbouw. Afstoten kan natuurlijk nog steeds gebeuren, ‘toekomstbestendig’ zijn, bijv. als verduurzamen een (te) grote maar wel na zorgvuldige afweging. opgave blijkt te zijn?

Simons

MH

SB

Er is geen beleid van Rotterdam om vijandige of vrouwonvriendelijke SB architectuur toe te passen in de openbare ruimte van de stad. Zowel niet in de Rotterdamse Stijl, de bijbehorende Toolkit als in de visie Openbare ruimte 2020-2030 of andere beleidsstukken die raken aan de openbare ruimte. De buitenruimte is van & voor alle Rotterdammers. Vanuit dat oogpunt worden bankjes geplaatst in de openbare ruimte. Daarin ambiëren we een balans in gebruik van de openbare ruimte. -Rotterdam ambieert een inclusieve, toegankelijke en veilige openbare ruimte voor iedereen. Bankjes horen daarbij. Wij bieden verschillende soorten meubilair die ontworpen zijn op zitcomfort en gebruiksgemak. De stadsbank, de parkbank, de centrumbank, de loungebank, de picknickbank en het zitblok de 1-zitter. Daarnaast zijn er vele verhoogde plantvakken met zitranden. Banken plaatsen we zodat bijvoorbeeld mensen elkaar kunnen ontmoeten en zij die minder goed ter been zijn de gelegenheid krijgen om uit te rusten. -Om de buitenruimte zo sociaal veilig mogelijk te maken ontwerpen en beheren we volgens de zogenaamde ZETA-richtlijnen. ZETA staat voor: Zichtbaarheid. Eenduidigheid, Toegankelijkheid, Aantrekkelijkheid.

Daarnaast proberen we bij herinrichting van de openbare ruimte steeds een zo groot mogelijke groep bewoners, ondernemers en andere betrokkenen te benaderen zodat ieders belangen zoveel mogelijk meegenomen kunnen worden in de uiteindelijke plannen.

95

DENK

Voortgang

96

DENK

Hoofdlijnen Grondbeleid

97

DENK

98

GroenLinks

99

GroenLinks

100

GroenLinks

101

GroenLinks

Taal

102

GroenLinks

103

213

214

Woningbouwproductie

Collegetarget bouw nieuwe woningen. Hier staat: ‘de laatste 5% in de prijscategorie is onbekend’. Vraag: waar moeten we aan denken bij deze laatstenoemde categorie ’onbekend’?

Volgens het definitieboek behorende bij het collegetarget SO woningbouw, worden woningen enkel toegewezen aan een categorie als die bekend is via een privaatrechtelijke afspraak, of een vastgestelde koop- of huurprijs. Indien deze er niet zijn worden de woningen toegekend aan de categorie ‘onbekend’. Dit kan voorkomen omdat huurprijzen, niet bij startbouw, maar vaak pas enkele weken voor oplevering bekend worden gemaakt. En bij bijvoorbeeld kleine transformaties, waar de gemeente enkel de vergunningen verleend, en waarbij de feitelijke prijzen door de gemeente achteraf niet meer te achterhalen zijn. Zodra de prijzen wel/alsnog bekend worden, wordt dit met terugwerkende kracht in cijfers gecorrigeerd.

Bestuurlijke hoofdlijnen 2024-2027 Ja SO Hier staat: ‘De gemeente is op verschillende manieren bij de woonprojecten betrokken. Zo zijn er gebiedsontwikkelingen die de gemeente op eigen grond uitvoert, zoals Parkstad, Rijnhaven en Merwe-Vierhavens. Daarnaast ontwikkelen andere organisaties projecten op grond die niet van de gemeente is. In die gevallen faciliteert de gemeente de bouw en stelt zij kaders om een gewenste ontwikkeling te realiseren. Hierbij is het minder goed mogelijk om te sturen op planning, programma en verschijningsvorm.’ Vraag: gaat het hier om het type grondbeleid (actief vs. passief) dat wordt gevoerd? Jeugd Kan inzichtelijk gemaakt worden welke 5 maatregelen de De kosten van de GRJR zijn kosten voor specialistische jeugdhulp. De MO kosten van de GRJR in bedwang gaan houden? Regionale Bestuursopdracht Jeugzorg Kostenbeheersing (RBOK) draagt met een pakket maatregelen (50 stuks), die u van de GRJR heeft ontvangen, bij aan de mutatie zoals deze nu in de Voorjaarsnota is opgenomen. Financiële kengetallen Het college heeft besloten om met ingang van 2024 geen Op p. 224 staan in de tabel de niet-kwantificeerbare risico's vermeld. B&B weerstandscapaciteit meer aan te houden voor de risico's die zich niet laten kwantificeren.

Kan gedeeld worden welke risico’s dit zijn? Weerstandsvermogen/Lachg Dat het weerstandsvermogen desondank s in 2025 kortstondig De gemeente loopt in 2025 een risico van 50% om tussen de € 8,7 mln SB/B&B ascilinders daalt tot onder de 1,0, wordt hoofdzakelijk verklaard door het en € 60,1 mln aan extra kosten te moeten betalen. Voor de berekening nieuwe risico dat de gemeente financieel aansprakelijk wordt en aannames van deze bedragen wordt verwezen naar het antwoord gesteld voor de extra kosten die afvalverwerkers ondervinden op vraag 281. als gevolg van lachgascilinders. Hoe hoog zijn de ze extra kosten en hoe groot is het risico van de financiële aansprakelijkheid van deze extra kosten? Financiering

Zeegers

Zeegers

Buijt

De pagina Financiering op de voorjaarsnota 2024 website linkt door naar de pagina Financiering van de begroting 2024. Kan de pagina financiering voorjaarsnota 2024 nog gedeeld worden? Wat zijn de gevolgen van de bezuiniging ‘Beleidskader basisvaardigheden’ voor de uitvoering? Hoe zal deze bezuiniging gerealiseerd worden?

De pagina Financiering wordt alleen bij de begroting en de B&B/Treasury jaarrekening geactualiseerd. De laatste actuele stand van de pagina is van Begroting 2024 en u wordt daarom naar deze pagina doorverwezen. De bezuinigingen tot 2027 kunnen grotendeels gerealiseerd worden MO zonder te veel op de trajecten te bezuinigen, namelijk door voornamelijk minder geld te besteden aan communicatie, promotie, onderzoek en ontwikkeling van de 4 thema’s. Vanaf 2027 zal een nieuw beleidskader in werking treden . Daarin zal een ambitie moeten worden geformuleerd die realistisch is gezien het budgettair kader vanaf 2027.

Samenleven

Wat zijn de gevolgen van de bezuiniging ‘Terugdraaien intensivering samenleven’ voor de uitvoering? Hoe zal deze bezuiniging gerealiseerd worden?

De intensivering van het beleid samenleven geldt gedurende deze collegeperiode. Het is aan een volgend college om keuzes te maken voor 2027 e.v. Deze keuzes worden ambtelijk voorgelegd als advies aan volgend college. Op dat moment zal ook bepaald moeten worden of contracten van uitvoerende partijen nog verlengd kunnen worden.

MO

Achbar

GroenLinks

Crisisfonds

Ja, dit wordt gedekt uit het Armoedefonds.

MO

MH

104

GroenLinks

Vrijval reserve ASIS

Zijn de kosten ten behoeve van het uitvoeren van het Crisisfonds voor 2024, 2025 en 2026 geborgd in deze begroting? Het programma Armoede, schuldhulpverlening, inburgering en samenleving kent een vrijval reserves van €3.330.000. Hoe is deze vrijval opgebouwd? Kunnen we een uitsplitsing krijgen van de originele bestemmingen van deze voorgenomen vrijval?

105

GroenLinks

106

GroenLinks

De vrijval reserves van €3.330.000 op programma Armoede, MO Schuldhulpverlening, Inburgering en Samenleving bestaat uit de volgende onderdelen: -€ 830.000 uit de bestemmingsreserve Armoedefonds, dit is conform besluit voorjaarsnota 2023. Betreft een ombuiging. -€ 500.000 uit de bestemmingsreserve Inburgering, betreft een ombuiging. -€ 1,8 mln uit de bestemmingsreserve Gemeentelijk schuldenbeleid. In 2023 is er minder ontrokken aan de bestemmingsreserve. Deze middelen zijn ingezet bij de voorjaarsnota 2024 ter dekking van de onvermijdelijke knelpunten. -€ 200.000 uit de bestemmingsreserve Bijzondere Bijstand studenten. Deze hadden we niet in moeten leveren vanwege de motie 'niet schuiven met centen, steel niet met studenten', om ervoor te zorgen dat toch de volledige 3,2 miljoen beschikbaar blijft voor studenten, zal ik kijken naar de mogelijkheden die er zijn of ontstaan om deze incidentele 2 ton aan te vullen. Prettige Leefomgeving Het college heeft als doel om 50 klimaatadaptieve projecten te Budget voor een deel van de projecten is gealloceerd binnen het SB (Beheer van de Stad) realiseren. Op dit moment zijn er daarvan 2 gerealiseerd. Is er in investeringsbudget Groenagenda.

Het investeringsbudget voor 2026 de voorjaarsnota voldoende budget gealloceerd voor de is echter nog niet gealloceerd, dat is onderwerp van gesprek tijdens de uitvoering van de overige 48 projecten binnen 2 jaar? collegeretraite begin 2025. Dienstverlening buitenruimte Bij de bezuinigingen lezen we een bezuiniging van uiteindelijk De bezuiniging van dienstverlening op de buitenruimte gaat over de SB € 1 mln structureel op dienstverlening buitenruimte. In de snelheid van afhandelen van meldingen en het vervullen van wensen toelichting wordt als voorbeeld genoemd dat dit effecten kan van bewoners. Alle meldingen worden gebundeld en dan wordt hebben op de snelheid waarmee meldingen en wensen van bekeken welke meldingen calamiteiten of spoed betreffen. De bewoners worden behandeld. Welke overblijvende meldingen zullen vaker worden gebundeld, waardoor andere zaken vallen onder dienstverlening buitenruimte en wat het langer duurt voor meldingen zijn afgehandeld. De efficiëntie neemt is het verwachte effect van deze bezuiniging op die vormen van hierdoor toe. Het minder vervullen van wensen van bewoners gaat dienstverlening? over bijvoorbeeld hanging baskets, kleine wijzigingen in de buitenruimte (fietsnietjes), inzet van wijktuinmannen op vragen van bewoners. Hiervoor wordt het budget dat vrij inzetbaar is voor dit soort initiatieven afgebouwd.

Dit kan de tevredenheid raken van bewoners en wijkraden, maar gezien de geringe besparing tov. het geheel aan uitgaven aan de dienstverlening op de buitenruimte is de verwachting dat het meevalt.

MH

Achbar/MH

107

GroenLinks

Beheer en onderhoud

Er wordt flink bezuinigd op beheer en onderhoud, in 2025 en 2026 gaat het om bijna € 7,2 mln. Zijn er specifieke onderhoudsprojecten bekend die als gevolg van deze bezuiniging worden uitgesteld? Zo nee, hoe is dit bedrag tot stand gekomen?

De ingeboekte bezuiniging op beheer en onderhoud is het resultaat van de verdeling van bezuinigingen over de verschillende begrotingsprogramma's. De ombuiging valt binnen de financiële bandbreedte waarmee er tijdelijk op beheer en onderhoud bezuinigd kan worden. In de nog op te stellen jaarplannen zal vervolgens invulling gegeven worden aan deze bezuinigingen. Op hoofdlijnen zullen de ombuigingen langs de volgende sporen worden ingevuld: -We gaan terug naar technisch beheer. Onderhoud dat in dienst staat van de beeldkwaliteit wordt verminderd. Dit kan betekenen dat we stoppen met storingsonderhoud wegen (alleen periodiek onderhoud), we stoppen met harde kanten snijden gras en het schoffelen onkruid. Slijtlagen worden lappendekens. We conserveren minder. De kunst wordt minder vaak gereinigd en graffiti op lastige plekken wordt niet verwijderd. -We stellen onderhoud uit daar waar het de veiligheid niet beïnvloedt. Geen groeiplaatsverbeteringen bomen, inboet beplantingsvakken, geen onderhoud aan markeringen, minder storingsonderhoud aan civiele kunstwerken.

SB

108

GroenLinks

Groenonderhoud

Is een meer natuurlijke manier van groenonderhoud (minder intensief) onderdeel van de € 7,2 mln b ezuinigingen op beheer en onderhoud?

109

GroenLinks

Erasmusbrug

110

GroenLinks

Beheer en onderhoud

Hoe staat de prijscompensatie beheer en onderhoud (€ 6,8 mln structureel vanaf 2025) tegenover de bezuinigingen (€ 7,2 mln in 2025 en 2026) op dezelfde post? Zijn deze twee uitgesplitst ten behoeve van de transparantie of zijn de twee mutaties niet zo direct vergelijkbaar?

Het klopt dat beide reeksen hetzelfde budget voor beheer en SB onderhoud raken. Dat de reeksen apart inzichtelijk zijn gemaakt, heeft te maken met de volgorde van de besluitvorming in de collegeretraite en het komt ten goede aan de transparantie. Met de reeks voor prijscompensatie wordt beoogd dat er structureel voldoende middelen beschikbaar zijn voor al het noodzakelijke beheer en onderhoud. Het budget groeit mee met de prijsontwikkeling. Om financiële ruimte te creëren heeft het college vervolgens moeten ombuigen. De keuze is gemaakt om tijdelijk minder budget toe te kennen voor beheer en onderhoud.

111

GroenLinks

Rioolheffing

In de toelichting over het verbeteren van de kostendekkendheid van de rioolheffing wordt gesteld dat dit in de periode 2021-2025 niet leidt tot een extra verhoging van de rioolheffing. Bij lokale lasten (pagina 218) lezen we een verhoging in 2024 van 10,8%, die al was opgenomen in het gemeentelijk rioleringsplan 2021-2025. Hoe komt het dat er al in 2025 € 5 mln extra wordt opgehaald uit de rioolheffing, terwijl de verhoging al eerder bekend was?

Het kostendekkendheidspercentage (kdh) laat zien welk deel van de toerekenbare kosten betaald wordt met de opbrengsten uit de rioolheffing. Het kdh van de rioolheffing bedroeg 92%, wat betekent dat 8% van de toerekenbare kosten betaald werd uit de algemene middelen. Het college heeft besloten dat zij die bijdrage uit de algemene middelen wil verkleinen, met jaarlijks 5 Mln. Dat betekent niet dat de baten uit de rioolheffing daardoor met 5 Mln extra stijgen. Enkel de tariefsverhoging zoals die in het Gemeentelijk Rioleringsplan 5 is afgesproken, wordt toegepast (6 euro plus CPI). Wel is het zo dat door de verlaging van de bijdrage uit de algemene middelen het totale lastenbudget daalt. Hierdoor daalt de dotatie aan de voorziening voor rioolvervanging. Het gevolg is dat jaarlijks 5 Mln minder aan vervangingsinvesteringen aan het riool kan worden afgeschreven, waardoor de kapitaallasten in de toekomst toenemen.

112

GroenLinks

Rioolheffing

Kan er een indicatie worden gegeven van de percentuele verhoging van de rioolheffing in de jaren 2026-2028 die noodzakelijk is om de ramingen in die jaren van een plus van € 5 mln te halen?

113

GroenLinks

Kapitaallasten Bestaande Stad

De actualisatie van de kapitaallasten valt de komende jaren gunstig uit voor de gemeentefinanciën. In de toelichting wordt verwezen baar de paragraaf investeringen, maar daar is moeilijk eenduidig uit te halen waar de lagere kapitaallasten prec ies vandaan komen. Wat zijn de belangrijkste oorzaken van de lagere lasten?

Indien er € 5 mln meer opbrengst met de rioolheffing gerealiseerd SB moet worden, dient het tarief met ongeveer € 14,50 extra verhoogd te worden. Hier zijn echter nog volop keuzes te maken. Het is geen noodzaak om de heffing direct met dit bedrag te verhogen. Dit kan gelijdelijk worden gedaan. Ook zijn er mogelijk andere ontwikkelingen, zoals bijvoordeeld de woningbouw die meer heffingseenheden oplevert waardoor deze verhoging niet volledig doorgevoerd hoeft te worden. Voorstellen hiertoe worden uitgewerkt in het volgende Gemeentelijke Rioleringsplan. Dit jaar is er - meer dan in eerdere jaren - aandacht voor SO planningsoptimisme. De praktijk laat zien dat investeringsprojecten niet altijd conform oorspronkelijke planning gerealiseerd worden. In het verleden werden de raming, en de daarmee samenhangende kapitaallasten, niet altijd hierop aangepast. Dat is bij 1e herziening 2024 nu wel gedaan. Dit laat vooral bij projecten voor onderwijshuisvesting en kunst en cultuur een daling van de kapitaallasten zien.

114

GroenLinks

Opkoopbescherming

115

GroenLinks

Cultuur

116

GroenLinks

Dienstverlening

We lezen dat er in 2024 € 85.000 beschikbaar is gesteld voor het handhaven van de opkoopbescherming. Is hier in 2025 en later budget voor beschikbaar, en zo ja, vanuit welk potje/programma komt dit? Het voorstel is om € 750.000 van het Cultuurplanadvies budget van 2025 naar 2024 te verschuiven voor de advieskosten van het nieuwe cultuurplan. Wat is de totale hoogte van het cultuurplanadvies budget? Hierdoor zet de gemeente niet meer in op specifieke dienstverlening aan doelgroepen en het laten aansluiten van dienstverlening op emotionele behoeftes, zoals opgenomen in de eerder door de raad vastgestelde opgave 'De Rotterdamse Dienstverlening'. Wat wordt er bedoeld met emotionele behoeftes?

Nee, meer natuurlijk groenonderhoud maakt geen onderdeel uit van SB de € 7,2 mln bezuinigingen op beheer en onderhoud. De invulling van de bezuiningen zal binnen het groenbeheer met name worden gezocht in het uitstellen van groot onderhoud daar waar het de veiligheid niet beïnvloedt. Geen groeiplaatsverbeteringen van bomen en inboet beplantingsvakken. Het onderhoud van de Erasmusbrug kost € 12 mln meer dan Het is niet geval dat het onderhoud aan de Erasmusbrug € 12 mln meer SB eerder begroot. Wat is de oorzaak van deze hogere raming dan kost dan begroot. De werkzaamheden die plaatvinden aan de in de begroting die eerder door de raad is goedgekeurd? En wat Erasmusbrug zijn eerder ingeschat als investeringskosten. Uw raad is de reden dat deze kosten pas nu bekend worden, terwijl de heeft op basis daarvan al in 2020 een investeringskrediet toegekend. werkzaamheden al zijn gestart? Recentelijk zijn, nadat de exacte werkzaamheden bekend werden, de werkzaamheden opnieuw beoordeeld. Toen is vast komen te staan dat dit onderhoud geen investering betreft, maar ten laste van de exploitatie gebracht moet worden. Er was op dat moment geen mogelijkheid meer om dat in te passen in de begroting 2024. Bij een volgend P&C moment zal een voorstel gedaan worden hoe om te gaan met het krediet dat is verleend voor het onderhoud en nu niet ingezet zal worden.

Voor 2025 en 2026 wordt eveneens €85.000 voor handhaving opkoopbescherming beschikbaar gesteld. Dekking wordt gevonden via bezuiniging op middelen ter bekostiging van inzet DCMR.

SB

SO

Het betreft hier een kasschuif van middelen die voorheen naar de MO RRKC gingen. De voormalige subsidie aan de RRKC is structureel geoormerkt voor Cultuurplanadvies en de Transitie cultuur en bedraagt jaarlijks € 770.000. We weten uit onderzoek dat een deel van onze inwoners stress ervaart DV als ze in onze publiekslocaties zijn, en/of een fysieke afspraak met een ambtenaar hebben. Dat kan komen vanwege de situatie waarin de Rotterdammer zich bevindt (bijvoorbeeld geldzorgen of iemand heeft een bepaalde beperking maar ook kan er tijdelijk verminderde veerkracht zijn vanwege familie omstandigheden als ziekte, overlijden, scheiding,etc) We waren gestart hier uitvoeriger en gerichter onderzoek naar te doen om indien nodig concrete aanpassingen te kunnen doen. We zetten hier niet meer expliciet op in.

Simons

Zeegers

Kasmi

Struijvenberg

117

GroenLinks

Waterstoftransitie

118

GroenLinks

Energietransitie

119

GroenLinks

Energietransitie

120

GroenLinks

121

Het college stelt een aantal ambities bij om financiële ruimte te creëren. Extra ondersteuning op het stimuleren van innovaties op het gebied van waterstof in de haven wordt stopgezet. Hierdoor resteert alleen nog inzet vanuit het Duurzaamheidstransitiebudget. Wat is de totale ondersteuning van de gemeente Rotterdam aan de waterstoftransitie?

Vanuit het Duurzaamheidstransitiebudget investeren we deze SO collegeperiode 3,5 miljoen in innovatieve waterstofprojecten, en zetten we 100.000 per jaar in voor regionale profilering en communicatie. Dit geld wordt met name rondom de World Hydrogen Summit geïnvesteerd. Daarnaast worden verschillende waterstofprojecten via het Just Transition Fund ondersteund, en verlenen we op verschillende vlakken (o.a. ruimtelijke inpassing, vergunningen, internationale samenwerking, lobby) niet-financiële ondersteuning. In de Voorjaarsnota zijn de bijdragen rijk en medeoverheden De afname van bijdragen Rijk en medeoverheden wordt veroorzaakt SO aanzienlijk lager begroot dan in de begroting 2024. Voor 2024 door de volgende mutaties: gaat de bijdrage van 43.543 naar 25.932 ( 17.611). In de raming - Correctie van de dekking (van Rijk naar eigen middelen) voor vulling van 2025 gaat de bijdrage van 37.575 naar 16.375 ( 21.2). In de van het DTB voor de jaren 2024 en 2025 (€ 20 mln p jaarschijf), zoals raming van 2026 daalt de bijdrage een stuk minder, van 36.605 voorgelegd in deze VJN naar 33.775 ( 2.83). Voor de raming van 2027 neemt het echter - Correctie van de vulling voor het DTB voor jaarschijf 2027, welke ten weer af van 34.569 naar 13.369 ( 21.2).

Waar is deze verwachte onrechte gekopieerd was vanuit 2026 (€ 20 mln) daling van bijdragen op gebaseerd? - Actualisatie van de verdeling van de rijksbijdrage voor Energiearmoede over de jaren 2024 en verder (2024 - 4,56 mln / 2025 evj +1,2 mln) - Correctie rijksbijdrage voor mobiliteit van programma Energietransitie naar programma Stedelijke ontwikkeling (2024 € 2,2 mln) Voor welke projecten wordt verwacht dat er geen bijdrage meer Voor 2024 en 2025 is de verwachte rijksbijdrage voor de vulling van SO plaatsvindt door het Rijk en/of medeoverheden? In 2025 en het DTB omgezet naar vulling vanuit eigen middelen. Voor jaarschijf 2027 daalt de raming van bijdragen rijk en medeoverheden met 2027 is de bijdrage aan het DTB ten onrechte doorgekopieerd vanuit 21.2 miljoen. In 2026 is het echter maar een daling van 2.83 jaarschijf 2026. Voor 2026 wordt nog steeds uitgegaan van een miljoen. rijksbijdrage van € 20 mln voor de vulling van het DTB. Hierdoor wijkt de daling in dat jaar af van die van 2025 en 2027.

Zeegers

Energietransitie

Hoe komt het dat dezelfde daling als in 2025 en 2027 niet in 2026 wordt verwacht?

SO

Zeegers

GroenLinks

DTB

Dat betekent dat het DTB budget tot op heden in totaal gevuld is met € 76,4 mln. Wat is de verdeling van eigen middelen en rijksmiddelen in het huidige DTB budget?

Zeegers

122

GroenLinks

Onderwijs

123

GroenLinks

Onderwijs

124

GroenLinks

Onderwijs

125

GroenLinks

Onderwijs

Het DTB-budget is tot op heden gevuld met eigen middelen. Sommige SO projecten die uit het DTB gefinancierd worden hebben soms ook nog financiering vanuit andere bronnen, zoals andere rijksbijdragen of eigen middelen. Het (resterende) bedrag van te financieren projecten met DTB wordt zoveel als mogelijk geprobeerd naar beneden te brengen door extra externe bijdragen van Rijk of Europa te zoeken (bijvoorbeeld via cofinanciering). Vanaf 2026 wordt er €200.000,- bespaard op informele Informele leerondersteuning bedraagt in totaal € 400.000. Door de MO leerondersteuning. Hoeveel budget blijft er vanaf 2026 over besparing vanuit het programma onderwijs resteert er nog € 200.000 voor informele leerondersteuning? En vanuit welk programma? budget die beschikbaar blijft vanuit het programma Zorg welzijn en wijkteams. Er wordt aangegeven dat ‘’de gemeente stopt met de financiële Informele leerondersteuning bedraagt in totaal € 400.000. Door de MO bijdrage aan informele leerondersteuning.’’ Wat houdt deze besparing vanuit het programma onderwijs resteert er nog € 200.000 uitspraak in? Betekent dit dat er vanuit geen enkel programma budget die beschikbaar blijft vanuit het programma Zorg welzijn en financiële bijdragen worden geleverd aan informele wijkteams. Zie hiervoor ook het antwoord bij vraag 10.

leerondersteuning? Door de middelen van tutoren efficiënter en flexibeler in te Momenteel biedt de gemeente scholen ondersteuning aan door middel MO zetten, wordt een financiële ruimte in de begroting verwacht van tutoren. Een externe partij is verantwoordelijk voor de van €300.000,- in 2025 tot €700.000,- in 2028. Kan worden organisatiekosten. We zijn aan het onderzoeken om scholen direct te toegelicht wat deze flexibele en efficiënte manier inh oudt en financieren voor tutoring, wat moet leiden tot een vermindering van de waarop is gebaseerd dat de bovengenoemde organisatiekosten. bedragen kunnen worden bespaard? Overgangsmomenten: de gemeente stopt met de gemeentelijke De gemeentelijke bijdragen voor activiteiten die zich richten op het MO bijdragen voor overgangsmomenten. Door betere verbeteren van overgangsmomenten in het onderwijs worden gestopt. samenwerking tussen scholen kan het onderwijsveld deze De gemeente heeft op verzoek van schoolbesturen hierin altijd een activiteiten nu verder oppakken. Geeft het onderwijsveld zelf faciliterende rol vervuld, het eigenaarschap hoort echter bij het aan in staat te zijn dit ook zonder scholenveld zelf. Daarom werken we in de komende tijd samen met het gemeentelijke bijdrage volledig op te kunnen pakken? scholenveld toe naar borging binnen het onderwijs vanaf 2026.

Door de verbeteringen in de samenwerking tussen de scholen, kan het onderwijsveld deze activiteiten vanaf 2026 verder oppakken.

126

GroenLinks

Onderwijs

Bij de subcommissie BOOR gaf BOOR aan dat de voorgenomen Uit de budgettaire bijlage bij het Hoofdlijnenakkoord blijkt dat de MO snelle en gehele beëindiging van de functiemix Randstadregio's formerende partijen voornemens zijn om de functiemix Randstad VO door het Rijk BOOR 2,2 miljoen euro per jaar gaat kosten. Ook leraren te beëindigen m.i.v. 1 januari 2025. Het gaat om € 75 mln. Doel andere schoolbesturen zullen minder inkomsten ontvangen was het vergroten van loopbaanmogelijkheden, en meer docenten te hierdoor. Heeft dit gevolgen voor de begroting van de laten doorstromen naar een hogeren salarisschaal. Door het afschaffen gemeente? En wat zijn de verwachte gevolgen voor het van de subsidie krijgen scholen in de Randstad een gat in hun onderwijs in Rotterdam? begroting. Dat geldt niet alleen voor scholen van BOOR, maar voor alle vo scholen in Rotterdam en de randstad. Deze middelen werden naar rato van het aantal leerlingen verdeeld over vo scholen in ruim 100 gemeenten in de Randstad. De subsidie komt rechtstreeks vanuit het rijk. Binnen de gemeentebegroting is er geen ruimte om dit op te vangen. De oplossing ligt bij scholen en besturen. Zij zullen gezamenlijke afspraken moeten maken over een beloning/inschaling van docenten en elkaar niet beconcurreren. Een uitdaging want door het personeelstekort in het onderwijs zijn (bepaalde) vakdocenten schaars.

Via de samenwerking in de onderwijsregio vo-mbo kunnen hierover afspraken gemaakt worden.

Kasmi

127

GroenLinks

Sport en recreatie

Subsidieregeling Lekker Fit wordt afgeschaft. In het derde kwartaal van 2024 wordt de gemeenteraad geïnformeerd over een nieuwe aanpak. Zijn er financiële middelen gereserveerd voor de nieuwe aanpak en zo ja, hoeveel?

Het college heeft op 5 december 2023 besloten de subsidieregeling ‘Rotterdam Lekker Fit! Basisonderwijs 2023-2024’ niet te continueren. De Lekker Fit! deelaanpakken ‘Jonge Kind 0-4 jaar’ en ‘Buitenschools beweegmoment’ worden wel voortgezet. Voor wat betreft de LF-middelen voor de dagprogrammeringscholen blijven deze voor deze scholen behouden. De resterende/vrijkomende middelen zetten we in op een nieuwe gebiedsgerichte aanpak voor kinderen met overgewicht in de leeftijd van 4-12 jaar.Het gaat om € 2,8 mln per jaar, inclusief Rijksmiddelen.

MO

Achbar

128

GroenLinks

Sport en recreatie

Besparingen op de compensatieportefeuille zorgen ervoor dat aanvragen van nieuwe verenigingen voor huurcompensatie worden afgewezen. Hoeveel nieuwe verenigingen vragen gemiddeld per jaar een aanvraag aan voor zo'n subsidie?

Het gaat om verenigingen op het gebied van sport, scouting, speeltuinen, recreatie en groen die direct een gebouw of grond huren van de gemeente (Vastgoed). De compensatie houdt in dat SO Vastgoed een lagere huur doorberekent aan de vereniging en dat de afdeling Sport het resterende deel vergoedt aan Vastgoed. Er is geen regeling waarvoor een aanvraag kan worden gedaan. Bij signalen treden Sport en Vastgoed met elkaar in overleg. Het aantal verenigingen binnen de compensatieportefeuille valt is al jaren vrij constant. In de afgelopen 4 jaar zijn er in totaal 2 verenigingen toegevoegd aan de compensatieportefeuille.

MO

Achbar

Voor 2024 en 2025 is de verwachte rijksbijdrage voor de vulling van het DTB omgezet naar vulling vanuit eigen middelen. Voor jaarschijf 2027 is de bijdrage aan het DTB ten onrechte doorgekopieerd vanuit jaarschijf 2026. Voor 2026 wordt nog steeds uitgegaan van een rijksbijdrage van € 20 mln voor de vulling van het DTB. Hierdoor wijkt de daling in dat jaar af van die van 2025 en 2027.

Zeegers

Zeegers

Kasmi

Kasmi

Kasmi

Kasmi

129

GroenLinks

Natuurstad

Er wordt bezuinigd op de subsidie aan stichting Natuurstad. Natuurstad stopt met het geven van NME-lessen aan basisscholen. Hoeveel wordt er bespaard doordat Natuurstad stopt met het geven van NME-lessen aan basisscholen?

De totale bezuiniging op de NME-lessen van Natuurstad is 900 K (575 MO K vanuit Voorjaarsnota 2023 en 325 K vanuit Voorjaarsnota 2024). Binnen de subsidie aan Natuurstad is het budget voor de NME-lessen € 1,8 mln. Bij het totaal afbouwen van de NME-lessen van Natuurstad is dus 900 K herinzetbaar voor alternatieven, zoals lespakketten een scholen en andersoortige belevingsgerichte activiteiten. Die alternatieven kunnen pas op termijn worden ingevuld, omdat de afbouw van de lessen (krimp personeelsbestand) enige tijd zal vergen.

Achbar

130

GroenLinks

Sport en recreatie

Het college schrapt de compensatie gebruikersdeel OZB voor volkstuinverenigingen. Welke doelgroepen ontvangen nog meer compensatie voor gebruikersdeel OZB?

Andere organisaties die gecompenseerd worden voor het MO gebruikersdeel van de OZB zijn sportverenigingen en sportstichtingen die spelen op buitensportcomplexen en scoutingverenigingen. Voorwaarden hierbij zijn dat de objecten in eigendom dienen te zijn van de gemeente Rotterdam (SO Vastgoed), dat de verenigingen of stichtingen huurder zijn en dat zij in Rotterdam gevestigd zijn en hier ook hun feitelijke werkzaamheden verrichten.

Achbar

131

GroenLinks

Verkeersveiligheid

Het collegetarget voor het verbeteren van de verkeersveiligheid Voor de aanpak van verkeersonveilige locaties in de stad is een in 2023 is niet behaald. Zijn er voldoende financiële middelen structureel budget beschikbaar van 1,8 miljoen per jaar. Dit wordt om de achterstanden van 2023 in te lopen en tegelijkertijd de aangevuld met subsidies van met name de MRDH. Daarnaast worden targetdoelen voor 2024, 2025 en 2026 te halen? Wat zijn deze combinaties gemaakt met budgetten voor fietspaden. De middelen financiële middelen? zijn toereikend voor de nu lopende aanpak. Ramingen worden nu opgesteld en subsidies aangevraagd. Wanneer blijkt dat de middelen ontoereikend zijn, komt dit aan bod in de voorjaarsnota 2025.

132

GroenLinks

Maatwerk parkeerproducten Voor maatwerk parkeerproducten is in 2024, 1.016.000 beschikbaar en in 2025, 484.000. Hoe is het maatwerk parkeerproducten verwerkt in de raming vanaf 2026?

De genoemde bedragen zijn de benodigde dekkingen vanuit de vrijval SB gemeentefonds om het maatwerk voor sportverenigingen en religieuze instellingen in 2024 met 75% korting en voor 2025 met 50% korting aan te kunnen bieden. Omdat vanaf 2026 geen korting meer is voorzien is er vanaf 2026 geen aanvullende dekking meer nodig.

133

GroenLinks

Parkeertarieven Centrum

Zie bijlage

SB

134

GroenLinks

Parkeertarieven Rotterdam

Zie bijlage

SB

135

GroenLinks

Verkeeraso's

De parkeertarieven voor centrumparkeergarages worden verhoogd vanaf 2025. Met hoeveel worden de tarieven voor de centrumparkeergarages verhoogd? Hoe staan deze tarieven in verhouding met de tarieven van straatparkeren en parkeergarages van marktpartijen? Hoe verhouden de Rotterdamse parkeertarieven per uur en per dag, op straat en in de gemeentelijke parkeergarages, zich met de tarieven in de andere grote steden? Er wordt geïntensiveerd op de aanpak van verkeersaso’s en misstanden bij taxichauffeurs. In hoeverre is er zicht op voldoende capaciteit voor deze intensivering?

Capaciteit is binnen elke organisatie een schaars goed en zo ook voor SO de uitvoering van deze twee aanpakken. Door de prioritering en gezamelijke inzet met alle betrokken partners, politie, ILT, KMAR voor verkeersregeling is de aangekondigde inzet vooralsnog verzekerd.

Karremans

136

GroenLinks

Verkeeraso's

Wat zijn de verwachte resultaten van de intensivering aanpak van verkeersaso’s en misstanden bij taxichauffeurs en zijn die meetbaar en tijdsgebonden?

De resultaten van de verkeersaso-acties zijn afhankelijk van veel SO omstandigheden waaronder het weer en de frequentie en intensiteit van het gedrag op verschillende locaties. De inzet is meetbaar en tijdsgebonden, de resultaten kunnen dat gezien de aard van de overlast niet zijn. Wij hebben u onlangs geinformeerd over de geplande inzet omtrent de aso aanpak. Hierin zit een flexibel deel als het gaat om het inspringen op nieuwe locaties of veranderende overlast. Tevens worden handhavers getraind om ook in hun regulier werk op geluidsoverlast op te treden. De Rotterdamse Taxi aanpak staat los van onze verkeeraso-aanpak, maar kent dezelfde afhankelijkheden. De gezamenlijke controles met ILT, verkeerspolitie, belastingdienst en koninklijke marechaussee worden georganiseerd en gestimuleerd zodat meer mistanden aangepakt worden in de taximarkt van Rotterdam. Om de effectiviteit en het succes van de taxiaanpak (RTA) te meten, voeren we evaluaties uit door middel van een doorlopend mystery guest onderzoek. Om de effecten van de RTA te analyseren, gebruiken we vier kritieke prestatie-indicatoren (KPI’s).