[24bb004291] Beantwoording technische vragen concept-Voorjaarsnota 1e herziening 2024

Beantwoording technische vragen Voorjaarsnota & 1e Herziening 2024 Versie: 21 juni 2024 Nr.

Fractie Blz.

Onderwerp

Vraag

Antwoord

1

CDA

Sport en recreatie

Volkstuinen: Compensatie huuropbrengsten 2025: 0,8 miljoen euro volkstuinen: Bij de toelichting wordt aangegeven dat 2026: 0,4 miljoen euro in 2024 nog geen kostendekkende huurprijzen 2027 en verder: 0 euro worden ingevoerd, maar dat hier langzaam naar toe wordt gebouwd. In de nota staat voor 2024 1,2 miljoen ingeboekt, maar voor de jaren erna 0 euro. Kan er nog geen inschatting gemaakt worden voor de gelden die die jaren besteed moeten worden?

2

CDA

Sport en recreatie

Zwemvouchers: Zelfde vraag voor de zwemvouchers voor ouderen als voor de volkstuinen; waarom is hier na 2024 geen geld voor ingeraamd?

Dit is eenmalig geld dat door de raad beschikbaar is gesteld voor de uitvoering van de motie zwemvouchers. Deze motie wordt in 2024 uitgevoerd met uitloop naar 2025. Dit zal via een begrotingswijziging nog worden geregeld bij de 2de herziening. Over de wijze van uitvoering van deze motie wordt de raad via een aparte raadsbrief voor het zomerreces geïnformeerd.

3

CDA

RET

Er wordt gesproken over een kapitaalstorting van EUR 25 mln bij de RET. In 2024 spraken we ook al over een kapitaalstorting van EUR 100 mln om het vermogen van de RET te versterken. Is deze EUR 25 mln additioneel aan de eerder verstrekte EUR 100 mln?

Deze maximale kapitaalstorting van €25 mln is ter vervanging van de eerder genoemende kapitaalstorting van € 100 mln. Door de verhoging van de jaarlijkse bijdrage van de MRDH en een extern onderzoek naar het benodigd werkkapitaal bij de RET bleek dat er minder additionele middelen (in de vorm van een storting) nodig waren dan voorheen gedacht. Op dit moment is de gemeente Rotterdam in gesprek met de RET over een maximale kapitaalstorting van €25 mln in twee tranches. Als eerste wordt gesproken over een tranche van €15 mln en indien de RET kan aantonen dat zij meer werkkapitaal nodig hebben, heeft de gemeente Rotterdam de intentie uitgesproken om nog eens € 10 mln te storten.

4

CDA

Energietransitie

In het Programma Energietransitie is voor de We zullen de niet-werkende links doorgeven aan de beheerder van de website zodat die ze kan herstellen. gebouwde omgeving onder het kopje “Energiebesparing en verduurzaming van de Mbt WAT/WANNEER kaart: gebouw eigenaren bepalen zelf welke isolatie maatregelen zij nemen. De gemeente kan bijvoorbeeld wel aangeven in welke wijken een isolatie aanpak plaatsvindt. woningvoorraad en andere gebouwen” een link naar In het nieuwe Warmteprogramma willen we eigenaar-bewoners laten zien wat zij aan isolatie kunnen doen en naar welk alternatief voor aardgas wij als gemeente toewerken. Vooruitlopend een WAT-kaart en deze link werkt niet. Vervolgens is daarop kunnen eigenaren voor deze informatie binnenkort terecht bij het Energieloket. er een link naar een Wanneer- kaart en deze geeft alleen informatie over de aanleg van warmtenetten De 8358 woningen betreffen inderdaad corporatiewoningen. Voor de particuliere verhuur wordt de landelijke doestelling aangehouden. Hierbij gelden per 1 januari 2030 de wettelijke eisen met gebieden waar een planning is voor 2025-2030 voor (de verhuur van) huurwoningen, waarbij E, F en G energielabels niet meer zijn toegestaan. Hiervoor wordt er nauw samengewerkt het het Platform Particuliere Verhuur Rotterdam. En werkt en waar deze planning er nog niet is.

Ik zou juist de afdeling duurzaamheid aan het plan van aanpak om de particuliere verhuurder als de huurder te faciliteren in de verduurzamingsopgave. Deze zal naar verwachting in Q4 van 2024 gereed verwachten dat we hier een overzicht krijgen met zijn. aangegeven de energie labels per gebouw/huis, wat de verwachtte maatregelen zijn en wanneer en door wie die gaan worden uitgevoerd. Is die informatie beschikbaar? Hier is ook een link naar de “Rotterdamse Transitievisie Warmte”, deze link werkt ook niet. Onder de Indicatoren staat “Energielabel van 8.358 corporatiewoningen met E, F, of G-label verbeterd in 2028”. Betreft dit alle woningen van de woningbouw corporaties met dergelijke labels? En wat is de aanpak voor huurwoningen in ander eigendom dan bij woningbouwcorporaties en wat is de doelstelling daar? Hoe wordt dat gemeten?

5

CDA

Opsporing asociaal rijgedrag

Er zijn een maand sinds de aanpak begon 300 boetes uitgedeeld en de aanpak is nog steeds bezig een jaar later. Hebben de boetes geholpen met het verminderen van asociaal rijgedrag en zo niet, wat voor andere maatregelen zou het College willen nemen om dit gedrag te beïnvloeden?

Voor aanvullende maatregelen die we gaan treffen in 2024 verwijs ik u graag naar het afdoeningsvoorstel moties en toezeggingen over voortgang Rotterdamse Verkeersaso Aanpak [24bb004009]. Daar leest u hoe we maatregelen aangescherpen, wegafsluitingen vervroeg en door middel van participatie naar permanentere verkeersmaatregelen in de wijk ontwikkelen, de inzet van GID’s uitbreiden, geluidsflitsers gaan inzetten als waarschuwingssysteem en onze lobby voortzetten om verkeersveiligheid in Rotterdam te verbeteren. De Rotterdamse Verkeersaso Aanpak is een integrale aanpak waarbij beboeten het sluitingsstuk is. Het exact aanmeten van de overlast veroorzaakt door asociaal gedrag is subjectief met moeilijke definieerbare parameters. Wij verwachten door het opleggen van de last onder dwangsom - een nieuwe manier van handhaven – een afschrikeffect te creëren door de cumulatieve aard van deze straf, waarbij het boetebedrag begint bij 500 euro kan oplopen tot 3000 euro. Naast de verkeersacties wordt ook ingezet op handhaving tijdens hun reguliere routes op deze overtredingen. Voor de zomer zijn de eerste handhavers hierop getraind. Dit betekent naar verwachting dat de pakkans aanzienlijk kan worden vergroot en de effecten voor de Rotterdammer verder merkbaar gaan worden.

6

CDA

Buitenruimte

Op welke manier worden bewoners betrokken bij de plannen voor vergroening en klimaatadaptieve projecten in hun wijken?

Via de wijkaanpak Rotterdams WeerWoord worden bewoners actief betrokken bij klimaatadaptatie. Door projecten op verschillende schaalniveau’s zoals geveltuinen, regentonnen en de aanleg van groenvakken in de straat en de tuinen van de wijk. Ook worden bewoners betrokken bij de 50 klimaatadaptieve projecten en 15 pleinen. Dit gebeurt via het participatieproces dat er voor elk buitenruimteproject is. Daarnaast kent RWW een klimaatsubsidie Als je je huis wilt voorbereiden op extreem weer, kun je subsidie van de gemeente krijgen voor het toevoegen van groen, regenwater opvangen, regenwaterafvoer aansluiten op het riool en maatregelen tegen hitte, zoals zonwering en ventilatie. De subsidie hangt af van het aantal vierkante meters groen, afgekoppeld oppervlak en waterberging die je toevoegt.

7

CDA

Openbaar vervoer

Welke maatregelen worden getroffen om de toegankelijkheid van het openbaar vervoer te verbeteren voor mensen met een mobiliteitsbeperking?

De stand van zaken van toegankelijkheid in het openbaar vervoer in Rotterdam is als volgt: • De toegankelijkheid van metro-, tram- en busvoertuigen is 100% • De toegankelijkheid van metrostations is 100% (wel met als continu aandachtspunt het deugdelijk functioneren van roltrappen en liften) • De toegankelijkheid van bushaltes is ca. 99% binnen de gemeente Rotterdam (hierin tellen tijdelijke haltes en haltes die uitsluitend door de nachtbus worden gebruikt overigens niet mee). We hebben ca. 600 bushalteperrons in Rotterdam. • De toegankelijkheid van tramhaltes is ruim 90% in het vervoergebied van de RET (waar ook Barendrecht, Schiedam en Vlaardingen bij horen). In het vervoergebied van de RET zijn 333 tramhalteperrons. Van de nog niet toegankelijke OV-haltes kan het volgende gezegd worden. Concreet gaat dit om 4 bushalteperrons en 28 tramhalteperrons. Het volgende is voorzien: - Voor de 4 bushaltes zijn plannen om deze binnen ca. een jaar toegankelijk te maken. - 16 van de genoemde tramhalteperrons liggen in Hillegersberg aan de lijnen 4 en 8. Nu deze lijndelen overeenkomstig recente besluitvorming in Plan Toekomstvast Tramnet gehandhaafd blijven, gaan we met de MRDH in overleg over het toegankelijk maken van deze haltes.

Hierbij gaat gekeken worden naar de optimale locaties voor deze haltes en is het mogelijk dat sommige haltes worden opgeheven of samengevoegd worden met nabijgelegen haltes - 8 van de genoemde tramhaltes liggen aan lijndelen die overeenkomstig de besluitvorming in PTT niet toekomstvast zijn en op termijn uitgefaseerd gaan worden - De resterende 4 haltes liggen in of nabij keerlussen en kunnen niet toegankelijk worden gemaakt Een ‘toegankelijke’ halte is opgehoogd en voorzien van een blindegeleidestrook. Een deel van de tram- en bushaltes is uitgerust met een paneel waarop dynamische reisinformatie wordt getoond. Een groot deel van deze panelen is uitgerust met een knopje waar je op kunt drukken en dan wordt het vertrek van de eerstvolgende bus of tram omgeroepen.

8

CDA

Digitale ciminaliteit

De komende jaren zet de gemeente in op de bestrijding van digitale criminaliteit. In welke mate valt hieronder het preventief weerbaar maken van de Rotterdammers in de breedste zin van het woord? Wordt er ook nog steeds ingezet op het weerbaar maken van Rotterdamse burgers tegen nieuwe technieken van online oplichting (kant en klare spearphishing bijv.) Ten tweede wordt cybercriminaliteit ook meegenomen bij voorlichting aan jongeren die een grote kans hebben via online criminaliteit dieper in het criminele circuit raken?

Zoals eerder beschreven in de afdoening van de motie “het Hack is van de dam” valt vanaf 2024 bewustwording van de risico’s van digitale criminaliteit voor Rotterdammers onder het programma Digitale Inclusie. Tot 2024 is er vanuit het programma Veilig ingezet op het preventief weerbaar maken van Rotterdammers. Hiervoor zijn meerdere projecten en bewustwordingscampagnes opgezet. Deze worden verder toegelicht in de voortgangsrapportage over de aanpak van digitale criminaliteit die in Q3 2024 met de raad gedeeld zal worden. Preventie van daderschap bij jongeren is en blijft een belangrijk onderdeel van de aanpak op digitale criminaliteit. Met deze reden is digitale criminaliteit opgenomen als thema onder de Preventie met Gezag aanpak.

9

CDA

169

Baten programma Veilig

Als we op pagina 169 kijken naar de baten van ‘Veilig’ is te lezen dat er een aanzienlijk grotere ‘Bijdragen rijk en medeoverheden’ te lezen is (bijna 28.424 ten opzichte van gemiddeld tussen de 21.000 en 22.000 in alle andere jaren) waardoor is dat te verklaren?

Antwoord staat in de toelichting op pagina 169 “De meeste inkomsten in dit programma komen uit inkomende subsidies van het Ministerie van Justitie en Veiligheid. In de begroting van 2024 is de inkomende subsidie voor programma Mainport opgenomen (€ 8 mln) en daarnaast de inkomende subsidie voor programma Samen (€ 6,5 mln). Voor de jaren na 2024 zijn de baten voor programma Mainport nog niet volledig bekend en slechts gedeeltelijk opgenomen (€2 mln). De baten nemen daardoor vanaf 2025 met € 6 mln af."

10

CDA

169

Inhuur

In de tabel op pagina 169 gaat de ‘Inhuur’ na 2024 grof omlaag, waardoor is dat te verklaren? Vanwege het aannemen van vaste krachten die niet meer ingehuurd worden? Als dat het geval is, is er dan rekening gehouden met het schreeuwende arbeidstekort, is het zeker dat dit lukt?

De cijfers van inhuur zijn grof omlaag gegaan, omdat er minder kandidaten worden voorgesteld door de uitzendbureaus.

11

CDA

12

CDA

13

CDA

Bij een gemiddelde uitvraag worden zo'n 3-5 kandidaten voorgesteld. Dit aantal was voorheen hoger, namelijk 10-12. Het naar beneden bijstellen is dus realistisch met de situatie op de arbeidsmarkt.

Wijkgerichte aanpak Is er een speciale aanpak voor de Kleine Kernen? programma Onderwijs Wijkgerichte aanpak Wat wordt bedoeld met een wijkgerichte aanpak? programma Valt een Rozenburg of Pernis onder een wijk? Onderwijs

Nee, dit betreft stedelijk beleid en er is geen speciale aanpak kleine kernen. Verdeling van middelen gebeurt grotendeels obv onderwijsachterstanden scores en leerlingaantallen.

Verbetering van parkeren en beschikbare woningen voor leraren

Vier doelgroepen komen onder bepaalde voorwaarden voor maatwerk van parkeerproducten: sportverenigingen, maatschappelijke of religieuze instellingen, onderwijs- en kinderopvangorganisaties en zorgaanbieders. Voor onderwijs en kinderopvang zijn parkeervergunningen beschikbaar voor 75% van het totale aantal fte dat op een locatie werkzaam is.

Vallen leraren onder de 5 specifieke groepen van het maatwerk parkeren of komt hier een andere regeling voor? En zijn het er 5 of 4?

Met een wijkgerichte aanpak hebben we het doel om het bereik van doelgroeppeuters te vergroten. Deze aanpak omvat nauwe samenwerking met lokale gemeenschappen, scholen en ouders om ervoor te zorgen dat het voorschoolse educatie-aanbod zo toegankelijk mogelijk is voor alle doelgroepkinderen. Door in te spelen op de specifieke behoeften en uitdagingen van elke wijk willen we het aantal deelnemende kinderen aanzienlijk vergroten. Dit geldt dus ook voor Rozenburg en Pernis

14

CDA

Onderwijs

Lerarentekort: Wat zijn de redenen dat het lerarentekort met 4,7% is toegenomen? En wat zegt dit over het eerder uitgevoerde beleid?

Het lerarentekort is het afgelopen jaar in alle grote steden toegenomen, ook in Rotterdam. De tekortmeting laat zien hoe hoog de tekorten zijn op scholen, maar is geen verklarend onderzoek. Wel laat het zien dat de tekorten meestal groter zijn op kleine scholen en op scholen met een hoge of zeer hoge schoolweging. Vanuit het NROB zijn extra middelen beschikbaar voor scholen met een hogere schoolweging. Het feit dat het tekort nog steeds hoog is maakt het belang van de lerarenaanpak des te groter. We blijven samen met scholen inzetten op maatregelen zoals de zijinstroom, waarvan de positieve resultaten al te zien zijn. Het lerarentekort is een landelijk probleem en dus zijn ook landelijke maatregelen nodig, zoals het verbeteren van het imago van het beroep. Hiervoor lobby ik samen met andere gemeenten bij het Rijk. Daarnaast is het lerarentekort onderdeel van het tekort aan arbeidskrachten die (met name in de publieke sector) zichtbaar is. Werkenden en jonge mensen hebben hierdoor veel mogelijkheden op de arbeidsmarkt.

15

Christen Unie

Jeugdzorg

In de voorjaarsnota wordt gesproken over hogere lasten van 41,3 miljoen op jeugdzorg in 2024. In de eerste ontwerp begrotingswijziging van de GRJR voor 2024 wordt gesproken over een extra inleg van 71,4 miljoen voor de gemeente Rotterdam. Is deze extra inleg in zijn geheel verwerkt in de voorjaarsnota? Zo ja, waar in de voorjaarsnota is dit bedrag verwerkt? Zo nee, waar is de berekening van de lasten van 41,3 miljoen in de voorjaarsnota op gebaseerd? En wat voor consequenties zou het verwerken van de extra inleg voor de voorjaarsnota hebben?

De extra inleg is verwerkt in de VJN, de bijstelling is lager want in de meerjarenbegroting van Rotterdam werd al rekening gehouden met een stijging van de kosten voor jeugdzorg. Aanvullend zijn er middelen voor jeugd lokaal overgeheveld naar jeugd regionaal. Zoals dat ook is gebeurd bij de Voorjaarsnota 2023 toen voor een bedrag van 26 mln. Indien blijkt dat er aanvullende middelen nodig zijn, wordt dit meegenomen in de tweede herziening van de begroting.

16

Christen Unie

Weerstandsvermoge We zien in de voorjaarsnota van 2023 dat er voor de n niet-kwantificeerbare risico’s een bedrag van €25 miljoen is opgenomen voor de benodigde weerstandscapaciteit. Het college heeft besloten om met ingang van 2024 geen weerstandscapaciteit meer aan te houden voor de risico’s die zich niet laten kwantificeren. Kan het college toelichten waarom ondanks het toegenomen aantal kwantificeerbare risico’s het benodigde weerstandscapaciteit voor 2024 slecht 102 is? Op basis van welke gegevens zijn de getallen in de tabel met kwantificeerbare risico’s tot stand gekomen?

17

Christen Unie

Lening RIM

Zijn er specifieke financiële bronnen aangemerkt om In 2024 wordt er vermogen overgeheveld vanuit de RIM naar de algemene reserve. de lening uit de Rotterdamse Investeringsmotor In 2027 en 2028 wordt dit vermogen, met rente, weer terug overgeheveld vanuit de algemene reserve naar de RIM. terug te betalen?

18

Christen Unie

Welzijn

Vanaf 2025 vallen de middelen voor het subsidiekader ‘Goed voor elkaar met minder zorgen’ weg. Wat is het bedrag dat er wegvalt door het niet continueren van dit subsidiekader en waar in de voorjaarsnota is dit terug te zien?

19

D66

Samenleven

Waarom worden de 56 statushouders die in 2023 De voorsprong of achterstand op de taakstelling wordt altijd verrekend met het daaropvolgende jaar. De provincie Zuid-Holland en het ministerie van J&V houden toezicht op de verdeling en extra zijn gehuisvest bovenop de taakstelling in realisatie van de taakstelling. mindering gebracht op de taakstelling voor de eerste helft van 2024? Hoe zit dit juridisch in elkaar conform de afspraken met het Rijk?

20

D66

Samenleven

Rijk heeft geld beschikbaar gesteld voor de aanpak van de Regenboogsteden voor lokaal LHBTI-beleid voor 2023 tot en met 2026. Waar worden deze middelen de komende jaren in Rotterdam aan besteed? Hoe zijn deze middelen in 2023 besteed?

De middelen die door het Rijk beschikbaar zijn gesteld in het kader van het Regenboogstedenprogramma voor lokaal LHBTI-beleid (2023 t/m 2026) zijn toegevoegd aan het budget voor het actieplan Samenleven. Vanuit dat budget worden diverse acties ingezet die direct gericht zijn op het verbeteren van sociale veiligheid, acceptatie en emancipatie van de lhbtiqa+ gemeenschap. Daaronder vallen onder andere subsidies en inkoopopdrachten voor activiteiten die specifiek gericht zijn op deze gemeenschap. Het bedrag dat wij vanuit het Regenboogstedenprogramma ontvangen is slechts een fractie van het budget dat hiervoor wordt ingezet. Binnen de subsidieregeling 'Samenleven in één stad' is bijvoorbeeld jaarlijks een bedrag van € 575.000 beschikbaar voor initiatieven die zich inzetten voor genderemancipatie en seksuele- en genderdiversiteit. Voor 2024 en verder hanteren we dezelfde systematiek.

21

D66

Samenleven

Hoeveel statushouders zijn inmiddels gestart met inburgering?

In 2024 is het aantal statushouders dat inburgeringsplichtig is geworden 737. Hiervan hebben er 419 ondertussen een PIP gekregen (persoonlijk ontwikkelingsplan). Dat betekent de hele brede intake doorlopen.

22

D66

Samenleven

Wat is de gemiddelde verblijfsduur van statushouders We hebben geen exacte gegevens over de gemiddelde verblijfsduur van statushouders op de Silja. Reden is dat we als gemeente niet een instroomdatum ontvangen van statushouders op de op de Silja? Silja. Dat zouden wij wel graag willen. COA laat weten dat het instroommoment niet op een eenduidige wijze wordt geregistreerd, waardoor ook zij die gegevens niet beschikbaar hebben.

23

D66

Samenleven

Hoeveel statushouders zijn reeds doorgestroomd van Het aantal personen dat is gehuisvest vanuit de MS Silja is 965 het opvangschip Silja naar (duurzame) huisvesting?

24

D66

Armoede en Schulden

Op welke wijze kunnen jongeren aanvullende bijstand aanvragen en welke eisen gelden hiervoor?

De berekening van de benodigde weerstandscapaciteit is gebaseerd op de gegevens in de tabel met de kwantificeerbare risico's. De gegevens die vermeld staan in deze tabel worden opgemaakt door de onderdelen van de organisatie waar het risico betrekking op heeft o.b.v. verwachtingen en eerder opgedane ervaringen. De daling van de benodigde weerstandscapaciteit komt met name door de forse daling in het risico omtrent grondexploitaties. De tabel en de wijzigingen in risico's tov Begroting 2024 staan vermeldt op p. 224 van de VJN 2024.

€ 2,2 miljoen is het totaal dat wegvalt door het niet continueren van het subsidiekader. Dit is terug te vinden bij het programma volksgezondheid. https://watdoetdegemeente.rotterdam.nl/apps/voorjaarsnota2024/programmas/volksgezondheid2/7-financien/

Bij een aanvraag voor een bijstandsuitkering door een jongere jonger dan 21 jaar wordt beoordeeld of mogelijk recht is op een aanvulling op de bijstand. Hoofdzakelijke voorwaarden zijn: de kosten voor levensonderhoud van de jongere zijn hoger dan de bijstandsuitkering, én jongere kan niet terugvallen op de onderhoudsplicht van de ouders.

25

D66

Armoede en Schulden

Hoe wordt getoetst of ouders niet (of wel) aan hun zorgplicht kunnen voldoen?

Toetsing op de onderhoudsplicht is maatwerk. Wel zijn er bepaalde situaties waarin kan worden aangenomen dat de jongere niet kan terugvallen op de onderhoudsplicht van de ouders. Dat zijn onder andere: •De jongmeerderjarige is ouderloos •De ouders van de jongmeerderjarige zijn onbereikbaar, bijvoorbeeld doordat ze in het buitenland wonen •De jongmeerderjarige is buiten het gezin geplaatst i.h.k.v. jeugdhulp op grond van Jeugdwet of Jeugdstrafrecht •De jongmeerderjarige heeft de zorg voor een minderjarig kind

26

D66

Armoede en Schulden

Wat zijn de eisen om toegang te krijgen tot de gemeentelijke schuldhulpverlening?

Iemand moet 18 jaar of ouder zijn en inwoner zijn van Rotterdam (met een woonadres of een postadres).

27

D66

Mobiliteit

Wat wordt er verstaan onder de uitzondering van ‘enkele hybridevoertuigen’ bij de emissieloze gemeentelijke personenwagens?

Het betreft hier de dienstauto's van het college. Begin 2024 zijn, na veel vertraging als gevolg van lange levertijden, twee volledig elektrische auto’s afgeleverd (Audi Q4 e-tron). De afspraak was dat er eerst ervaring met deze elektrische auto’s werd opgedaan en dat op basis van deze ervaringen de overige drie auto’s vervangen zouden worden. De auto's fungeren echter niet voldoende als verlengd kantoorconcept. Met verlengd kantoorconcept wordt bedoeld dat het comfort van de auto’s dermate goed is dat de college-leden ook werkzaamheden tijdens de ritten uit kunnen voeren. Er is inmiddels een aanbesteding in ontwikkeling, waarbij een ruimere keuze voor volledig elektrische college-auto’s beschikbaar is.

28

D66

Mobiliteit

Worden onder ‘schone motorvoertuigen’ ook voertuigen die gebruik maken van grijze waterstof meegerekend? Zo ja, waarom?

In de gemeentelijke vloot wordt, op enkele pilots na (nog) geen gebruik gemaakt van waterstof-elektrische voertuigen. Voor de ZES-zone geldt emissievrij, dit betekent o.a. rijden op waterstof. Het is echter niet te checken of men grijze of groene waterstof getankt heeft. Uitgangspunt in de toekomst is uiteraard het gebruik van groene waterstof.

29

D66

Mobiliteit

Voor welke voertuigen vraagt de gemeente ontheffingen of vrijstellingen aan in de Zero Emissie Zone? Welke criteria worden hiervoor gehanteerd?

Ontheffing wordt aangevraagd op basis van: - Ontheffing in verband met de levertijd van een vervangend emissieloos voertuig, dit zijn alle voertuigen die niet op tijd geleverd kunnen worden Ontheffing voor voertuigen die niet emissieloos verkrijgbaar zijn, dit zijn de zware voertuigen zoals haakkraanwagens, kolkenzuigers en sondeerwagens. Voor de strooi-vrachtwagens gladheidsbestrijding worden vrijstellingen in het kader van de gladheidsbestrijding aangevraagd.

30

D66

Mobiliteit

Kan het succes van de te lenen bakfietsen om grof Cijfers leenbakfietsen. Dit jaar zijn van januari t/m mei 258 bakfietsen uitgeleend bij 6 uitgifte locaties. Het is een bewuste keuze dat de bakfietsen op publiekslocaties in de wijken te leen zijn; afval en herbruikbare goederen naar een milieupark dit is veelal dichterbij voor de gebruikers. te brengen in cijfers worden uitgedrukt? Waarom zijn wel op alle milieuparken aanhangwagens te lenen, maar niet op alle parken een (elektrische) bakfiets?

31

D66

Mobiliteit

Hoeveel wordt er in 2024 geïnvesteerd in fietsers dan In 2024 wordt er 2,1 miljoen euro geïnvesteerd in fietsparkeren stadsbreed. Daarnaast wordt er 2,2 miljoen geïnvesteerd voor het verbeteren van de fietsinfrastructuur. Dit bedrag wordt wel het fietsvriendelijk maken van de stad? aangevuld met subsidies. Daarnaast worden combinaties gemaakt met budgetten voor verkeersveiligheid en inrichtingsplannen. Het genoemde bedrag is exclusief uitgaven aan fietsstimulering, -onderhoud en -beleid.

32

D66

Mobiliteit

Hoeveel heeft de gemeente geïnvesteerd in mobiliteitsmaatregelen in de periode 2018-2024?

Het totaal aan investeringen in mobiliteitsmaatregelen van 2018 tot 2024 is afgerond 40 miljoen. De vraag is geïnterpreteerd als investeringen in fysieke maatregelen om het mobiliteitssysteem beter te laten functioneren, gedaan vanaf 2018 tot nu. Dit betreft met name verbeteringen aan fietspaden en verkeersveiligheid. Niet meegenomen zijn: •Niet-fysieke maatregelen zoals gedragsmaatregelen, educatie en beleid •Investeringen vanuit duurzaamheid zoals het plaatsen van laadpalen of het inrichten van zones •Het vernieuwen van bestaande verkeersmanagementsystemen (gemiddeld ca. 4,5 miljoen per jaar) •Investeringen in het kader van grote integrale projecten als bijvoorbeeld de Coolsingel of de Hoekselijn •Investeringen in mobiliteit als onderdeel van gebiedsontwikkelingen •Uitvoering parkeerbeleid waaronder P+R en fietsparkeervoorzieningen •Dekking via subsidies. Voor projecten passend bij de regionale doelstellingen op fietspaden en verkeersveiligheid wordt standaard 50% subsidie aangevraagd.

33

D66

Klimaat en duurzaamheid

Hoeveel CO₂-reductie is er gerealiseerd?

DCMR rapporteert jaarlijks over de CO2-reductie in Rotterdam (met de monitor, die "achteruit" kijkt). De monitor over 2023 verschijnt in Q3 2024: hierin wordt zichtbaar of en tot hoever de CO2uitstoot is gedaald ten opzichte van voorgaande jaren. In de context van onze collegetarget om in 2025 -25% te realiseren, is het meest recente cijfer voor de stad een uitstoot van 2,8Mton en staan we dus op -18% (2022), vanaf -10% begin deze collegeperiode (2021). De DCMR doorrekening (die "vooruit" kijkt), biedt al wel wat inzicht in 2023: de uitgevoerde plannen in het KAR worden ingeschat op 128 kton aan CO2-reductie voor dat jaar. Als deze inschatting klopt, betekent dat voor de target een extra afname van 4% (op 1990: 3,44 Mton). Zeker is dat nog niet, omdat er meer factoren bepalend zijn voor de definitieve uitstoot van 2023 dan alleen de doorgerekende plannen.

34

D66

Klimaat en duurzaamheid

Welke rol heeft de gemeente precies in het meewerken aan de realisatie van de TenneTelektriciteitsinfrastructuur in de haven en van de elektriciteitsinfrastructuur van Stedin in de stad?

TenneT en Stedin hebben beide projecten in de haven en in de stad. In de haven geldt dat de gemeente vergunningsverlener is (met name bouwvergunning en kabels en leidingen) en in zeldzame gevallen ook grondverstrekker. Daarnaast heeft de gemeente een belangrijke rol in de planologie van de ondergrond. In de stad heeft de gemeente deze rollen ook en is de gemeente bovendien meestal de grondverstrekker. De gemeente gaat in de stad vanzelfsprekend ook over de planologie van de bovengrond, daar moet energie infrastructuur een plaats krijgen. Daarnaast is ruimtelijke inpassing (hoe ziet het eruit in het landschap) en participatie in de stad ook een zeer belangrijk element bij de realisatie van elektrische infrastructuur, hier heeft de gemeente een grote rol in.

35

D66

Klimaat en duurzaamheid

Wanneer wordt het Energieloket beschikbaar?

Zo snel als mogelijk… Er is op 28 juni een kort geding in relatie tot aanbestedingsprocedure. 12 juli wordt uitspraak verwacht. Afhankelijk van de uitspraak sluiten we snel daarna een contract en zijn we in Q3 2024 live. Of we moeten een nieuwe ronde uitvragen en beoordelen, dan duurt het langer (inschatting: eind 2024).

36

D66

Sport en recreatie

Wanneer kunnen we een nieuwe aanpak voor kinderen met overgewicht en motorische achterstanden verwachten n.a.v. het stoppen van de subsidieregeling Lekker Fit!? In hoeverre worden hierbij wetenschappelijke experts betrokken, naast partners uit de stad?

De contouren van de nieuwe aanpak worden in Q2 voorgelegd aan de commissie ZWCS en de definitieve aanpak in Q3-2024. Bij de ontwikkeling van de Rotterdamse aanpak volgen we de landelijke ontwikkelingen rondom dit thema. We sluiten, waar mogelijk, aan bij het ‘Landelijk model ketenaanpak voor kinderen met overgewicht en obesitas’, dat is ontwikkeld door de Vrije Universiteit van Amsterdam (VU) en Care for Obesity 2018. Voor wat betreft evaluatie en monitoring zijn we in gesprek met het Erasmus Medisch Centrum (EMC). Verder wijzen we partijen op de database van het NJi met erkende interventies op het gebied van gezonde leefstijlinterventies.

37

D66

Sport en recreatie

Waar is het streven van 25.000 uren aan jaarlijks gastgebruik, gemeten over alle sporttereinen, op gebaseerd? Wie is er verantwoordelijk voor het stimuleren van dit gastgebruik?

Dit is een prestatieafspraak tussen de gemeente en het Sportbedrijf. Het gastgebruik betreft de uren die niet aan de hoofdgebruiker (sportvereniging) worden verhuurd. Het Sportbedrijf is verantwoordelijk voor het stimuleren van dit gastgebruik en de verhuur. Het gastgebruik richt zich op onderwijs, verhuur aan derden (Claim je veld) en een pilot om sportparken op daarvoor geschikte uren (gratis) open te stellen.. Het streven naar 25.000 uren jaarlijks gastgebruik is gebaseerd op het aantal gerealiseerde verhuurde uren in het verleden, opgeplust met een groeiambitie.

38

D66

Veilig

Op welke wijze wordt het cameraproject Bloemhof geëvalueerd en in hoeverre vormt dit de input voor mogelijke toekomstige cameraprojecten? Hoe wordt eventuele causaliteit tussen plaatsing van camera’s en een veranderende veiligheidssituatie (objectief en subjectief) beoordeeld?

Het cameraproject Bloemhof wordt, net als alle andere cameragebieden, periodiek geëvalueerd in de Evaluatie Cameratoezicht. Bloemhof is een van de pilotgebieden waarbij de output reeds door middel van doelen conform de motie ‘Doelen duidelijk in beeld‘ is geformuleerd. Zo wordt door live cameratoezicht ingezet op: 1.het de-escaleren van geweld of overlast 2.het aanhouden van daders van overlast- en geweldsincidenten en 3.het meekijken na een melding door de politie. Op basis van de voor het gebied relevante data wordt de meerwaarde van cameratoezicht in een gebied zichtbaar. Subjectieve veiligheid is geen primaire plaatsingsgrond voor toezichtcamera’s (dat is handhaving van de openbare orde) en wordt derhalve niet specifiek beoordeeld.

39

D66

Veilig

Hoeveel wijkhandhavers zijn er momenteel in Dit jaar zijn 2 BBL-klassen afgestudeerd, namelijk BBL1 en BBL2 . Van de 20 trainees zijn er 13 trainees afgestudeerd en ingestroomd als wijkhandhaver. De verwachting is dat de resterende 7 opleiding en hoeveel van hen zijn deze zomer gereed trainees uit deze groepen rond september zullen instromen. om te starten? De groepen BBL3 (12 trainees) en BBL4 (13 trainees) zijn nog in opleiding. Het verwachte afstudeermoment is oktober 2024 respectievelijk januari 2025.

40

D66

GGD

Hoeveel middelen hoopt/verwacht de gemeente vrij te kunnen maken voor het verhogen van de vaccinatiegraad middels de landelijke lobby hiervoor?

De lobby richting het Rijk is in gezamenlijkheid met de G4 en focust zich op de wijkaanpak. In de coronapandemie is gebleken dat er winst te behalen is bij inwoners die zich in kwetsbare situaties bevinden door middel van een aanpak op maat. Hier zijn extra middelen voor nodig. GGD Rotterdam-Rijnmond kan nog geen definitief bedrag noemen rondom de extra middelen die nodig zijn om de vaccinatiegraad te verhogen. Een eerste inschatting is dat er zeker een miljoen per G4 stad nodig zal zijn om de aanpak in te kunnen zetten. GGD Rotterdam-Rijnmond zal samen met haar belangrijkste ketenpartners op basis van scenario’s een meer nauwkeurige financiële onderbouwing voor de lobby uitwerken. Óf gemeenten daadwerkelijk een financiële bijdrage vanuit het rijk voor deze wijkaanpak krijgen, moet blijken uit de uitkomst van het lobby traject.

41

D66

Bedrijfsvoering

Welke afweging wordt gemaakt bij het niet melden van een datalek bij de Autoriteit Persoonsgegevens? In hoeverre worden personen wiens gegevens in het datalek voorkomen altijd benaderd en hierover geïnformeerd?

Om te bepalen of een datalek moet worden gemeld bij de Autoriteit Persoonsgegevens wordt een risico inschatting gemaakt. Er wordt gekeken naar 1.Wat zijn de gevolgen voor de betrokkenen 2.Hoe waarschijnlijk is het is dat die gevolgen zich voordoen. De volgende factoren worden meegenomen bij de afweging: •De aard van de inbreuk; •De aard en gevoeligheid van de persoonsgegevens en de hoeveelheid; •Het gemak waarmee personen kunnen worden geïdentificeerd; •De ernst van de gevolgen voor de betrokkenen; •Kenmerken van de onbevoegde ontvanger; •Bijzondere kenmerken van de persoon; •Bijzondere kenmerken van de organisatie; •Aantal betrokkenen. Betrokkenen worden alleen geïnformeerd als een datalek waarschijnlijk een hoog risico oplevert voor hun rechten en vrijheden.

42

D66

Bedrijfsvoering

Welke aanbevelingen neemt Rotterdam uit de invoeringstoets van het ministerie van BZK concreet over om het Woo-proces te verbeteren?

Eind juni wordt de kabinetsreactie verwacht op de invoeringstoets en de adviezen daarop van ACOI en de Regeringscommissaris Informatiehuishouding. De VNG heeft hier reeds op gereageerd met een brief, die wij onderschrijven, aan de staatssecretaris. De VNG vraagt aandacht voor o.a. de benodigde extra middelen en capaciteit voor de uitvoering. Binnen het Woo-team werken we aan procesoptimalisatie, waarbij we zijn gestart met het optekenen van het proces en het verder uitwerken van een aantal processtappen, waarbij we de uitkomsten van de invoeringstoets centraal stellen. De punten die we nu meenemen zijn: tijdig en intensiever contact met de verzoeker, meer sturen op doorlooptijden en prioritering en werken aan vertrouwen door verzoekers o.a. mee te nemen in de voortgang van het dossier.

43

D66

Economie

Hoe wordt het gebruik van de toegewezen €5.7 Aan de verstrekte JTF-subsidie zijn rapportageverplichtingen verbonden. Ieder half jaar wordt een inhoudelijke en financiële rapportage gevraagd waarbij ook op de indicatoren in het project miljoen vanuit het Just Transition Fund (JTF) door de wordt gerapporteerd. Op basis van de controle op de rapportage worden de kosten goedgekeurd of niet. De indicatoren waarop wordt gerapporteerd is het aantal deelnemers in het project en Human Capital Coalitie Energietransitie (HCCE) op de capaciteit in de leeromgeving en de klaslokalen van het project evenals de gebruikers. gemonitord en geëvalueerd om ervoor te zorgen dat het doel om vertraging in de industriële transitie te voorkomen daadwerkelijk wordt bereikt? Welke specifieke indicatoren en meetbare doelen worden gebruikt om de effectiviteit van deze investering te beoordelen, en hoe worden eventuele bijsturingen of verbeteringen in het gebruik van deze middelen geïdentificeerd en geïmplementeerd?

44

D66

Economie

Het bedrijf Battolyser Systems krijgt ruim 2 mln uit Battolyser Systems ontvangt 2 miljoen subsidie uit het JTF voor het project Betaalbare groene waterstofproductie. Het bedrijf heeft een aanvraag ingediend in de eerste openstelling van het het JTF. Hoe is deze aanbesteding gelopen? Hoe fonds voor de regio Groot-Rijnmond. De bedragen worden op basis van het Territoriaal Just Transition Plan, dat is opgesteld door gemeente en provincie, opengesteld. De selectie van projecten wordt de toekenning van ruim 2 miljoen euro aan en de inhoudelijke beoordeling vindt plaats in de deskundigencommissie. Deze commissie is ingesteld door de Minister van SZW, onder wiens verantwoordelijkheid het programma wordt Battolyser Systems vanuit het Just Transition Fund uitgevoerd. De Deskundigencommissie heeft op basis van zes vastgestelde beoordelingscriteria geoordeeld dat het bedrijf een waardevolle bijdrage levert aan de energietransitie en de (JTF) gerechtvaardigd en hoe wordt gewaarborgd dat uitgangspunten van het programma en dat het aangevraagd project voor subsidie in aanmerking komt. Het bedrijf draagt bij aan het opzetten van nieuwe duurzame waardeketens en aan de deze investering daadwerkelijk bijdraagt aan de ontwikkeling van nieuwe innovatieve oplossingen van de energietransitie.

Vervolgens heeft Kansen voor West op basis van de geldende nationale en Europese regels getoetst en geoordeeld doelstellingen van de energietransitie en de beoogde dat de subsidie kan worden verleend. Aan de hand van halfjaarlijkse voortgangsrapportages zal het project verantwoording afleggen over de voortgang op inhoudelijk en financieel vlak en op vermindering van CO2-uitstoot? Welke criteria en de realisatie op de indicatoren. Tot een jaar na de vaststelling zal Kansen voor West het project monitoren. evaluatiemethoden worden gehanteerd om de impact en effectiviteit van deze investering op lange termijn te meten, en hoe worden eventuele risico's of uitdagingen in verband met deze financiering aangepakt?

45

D66

Economie

Hoe worden de Sustainable Development Goals Uw raad heeft op 26 september 2023 de Rotterdamse SDG-rapportage “Doelen voor Rotterdamse doeners 2023” (23bb006221) ontvangen, die de stand van zaken op de 17 Sustainable gemonitord en geëvalueerd? Development Goals (SDG’s) in de stad Rotterdam kort en bondig weergeeft. In de Rotterdamse begroting en het jaarverslag is een SDG-paragraaf opgenomen, waarin expliciet wordt gemaakt Hoe wordt binnen de gemeente Rotterdam hoe Rotterdam vanuit de verschillende begrotingsprogramma's werkt aan de duurzame ontwikkelingsdoelen en welke collegetargets daar aan bijdragen. Dit geeft de inzet met betrekking tot de gewaarborgd dat de ambitieuze doelen van de SDG's SDG's weer. Uw raad kan zo controleren of de SDG's voldoende worden geïntegreerd in het dagelijkse beleid en de uitvoering ervan. Als gemeente sturen we op meerdere doelstellingen en niet alleen worden gezien als een politieke wens voor indicatoren. Het is dan ook gewenst primair te sturen op en te verantwoorden over onze begrotingsprogramma's en bijbehorende doelstellingen, om zo aan te sluiten bij de gemeentelijke rapportage, maar daadwerkelijk worden praktijk en om de informatievoorziening overzichtelijk te houden.

De SDG's bieden ook een gezamenlijke taal om met maatschappelijke partners in Rotterdam en daarbuiten samen te werken geïntegreerd in het dagelijkse beleid en de uitvoering en zij bieden een leidraad voor samenwerkingsverbanden en business cases met Europese doelstellingen, b.v. voor Europese subsidie aanvragen. Tegelijkertijd wordt er op dit moment in ervan? Welke concrete stappen worden genomen om Nederland veel geïnvesteerd in de ontwikkeling van het concept "brede welvaart", o.a. door het Rijk, diverse planbureaus, de MRDH en de provincie ZH. Op 25 januari 2024 is door M. Biljoen ervoor te zorgen dat de focus wordt gelegd op zowel (GroenLinks) het initiatiefvoorstel "Voorbij de economische groei: brede welvaart in Rotterdam" ingediend. Op 21 mei 2024 heeft u de collegebrief ontvangen met ons advies op dit top-down politieke doelen als bottom-up initiatieven initiatiefvoorstel. De bespreking in de raadscommissie MHEK moet nog worden gepland. Om te weten hoe Rotterdam ervoor staat, en wat voor beleid de stad nodig heeft, is het zinvol om over die bijdragen aan de realisatie van de SDG's, en hoe een breed spectrum aan factoren kennis te verzamelen en verschillende aspecten van welvaart tegen elkaar af te wegen.

De brede welvaartsaanpak, zoals de afgelopen periode is ontwikkeld wordt samengewerkt tussen verschillende afdelingen door verschillende planbureaus en kennisinstellingen, biedt hier nuttige aanknopingspunten voor. We willen de komende tijd daarom vooral investeren in kennisontwikkeling rond brede en niveaus van de overheid om een wederkerige welvaart, en hoe dit te integreren in onze monitorings- en sturingsmodellen, bijvoorbeeld in de Staat van de Stad. We blijven ondertussen aangesloten bij relevante SDG-netwerken. werkwijze te bevorderen?

46

D66

Vastgoed

Hoe garandeert de gemeente dat de financiering van We bevinden ons in een voortlopend proces. We kunnen hiervan nu nog geen concrete resultaten en planning delen. We komen hierop voor het einde van het jaar terug. het leegstandsbeheer Katoenveem uit de Rotterdamse Investeringsmotor daadwerkelijk resulteert in een duurzame oplossing voor leegstand, en welke concrete resultaten worden verwacht binnen de periode 2024-2028?

47

D66

Economie

Cruisebelasting: Hoe worden deze gelden verdeeld of Dit betreft een vraag met een deels politiek karakter. U kunt deze vraag tijdens de raadscommissie (bij de behandeling van de voorjaarsnota 2024) aan de wethouder stellen. Van technische geïnvesteerd? Hoe waarborgt de gemeente dat de aard: de opbrengsten uit toeristische heffingen, zoals de cruisebelasting, vallen toe aan de algemene middelen. opbrengsten van de cruisebelasting daadwerkelijk ten goede komen aan de lokale gemeenschap en het milieu, en niet slechts dienen als een extra inkomstenbron zonder tastbare voordelen voor de stad?

48

D66

Cultuur

Hoeveel wordt er precies geïnvesteerd in de grootste Voor aanvragen uit het evenementenfonds worden de bijgevoegde werkwijze en criteria aangehouden (NB de bedragen in het stuk zijn niet up to date met de laatste bezuinigingen). Naast de evenementen die Rotterdam internationaal op de eenmalige grootschalige evenementen die worden bekostigd uit het evenementenfonds zijn er ook terugkerende Rotterdamse evenementen die de stad internationaal op de kaart zetten. Deze kaart zetten, en op basis van welke criteria en worden langs de beleidsregel B/C evenementen (voor zover relevant), de gangbare beoordelingscriteria van Rotterdam Festivals, de Sportnota en Rotterdam Topsport beoordeeld en/of zijn gegevens wordt besloten welke evenementen deze onderdeel van het Cultuurplan en krijgen via die weg een financiële bijdrage. Bij aanvragen voor het Evenementenfonds wordt een inschatting gemaakt van de economische impact, dit wordt investering ontvangen? Daarnaast, hoe wordt de beoordeeld door een beoordelingscommissie, waar onder andere de afdelingen Economie en Citymarketing van de gemeente Rotterdam, Rotterdam Partners en afhankelijk van de aanvraag impact van deze investeringen op de economische Rotterdam Festivals of Rotterdam Topsport deel van uitmaken.

Bij de verantwoording van de aanvraag wordt economische impact meegenomen, hieronder vallen onder andere waarde, werkgelegenheid, en indirecte economische hotelovernachtingen en bestedingen van bezoekers. spin-off gemeten en geëvalueerd om ervoor te zorgen dat de beoogde voordelen daadwerkelijk worden gerealiseerd?

49

D66

Horeca

Hoeveel financiële ruimte bestaat er voor een mogelijke pilot voor geluidsisolatie ten behoeve van een levendige horeca en minder geluidsoverlast? (gezien het afdoeningsvoorstel op motie 23bb000764).

Er zijn nu geen middelen bestemd voor dit doel.

50

D66

Cultuur

Hoe wordt in de praktijk gegarandeerd dat de kaders We weten op dit moment nog niet hoeveel nieuwkomers in het Cultuurplan komen. Verder gaan we aan de slag zoals we hebben aangegeven in de Uitgangspuntennota 2025-2028. van het Cultuurplan 2025-2028 daadwerkelijk We werken met een evaluatiekader waar we nauw (gaan) monitoren welke effecten het beleid heeft. Wanneer er gemerkt wordt dat er inderdaad sprake is van een verminderde instroom, zullen voldoende ruimte bieden voor nieuwkomers, gezien maatregelen genomen worden. het vervallen van de Impulsregeling, die specifiek gericht was op het stimuleren van nieuwkomers? Welke concrete acties en maatregelen worden genomen om ervoor te zorgen dat nieuwkomers evenveel kansen krijgen om toe te treden en succesvol te integreren in het culturele aanbod zonder de steun van de Impulsregeling? En hoe wordt voorkomen dat deze beleidswijzigingen elkaar tegenwerken en resulteren in een verminderde instroom van nieuwe culturele initiatieven?

51

D66

Cultuur

Hoeveel budget wordt exact bespaard door het Door het vervallen van PitcherPerfect 010 wordt € 190.000 bespaard. Bij de evaluatie van de projectsubsidies in 2024 wordt meegenomen hoe de jonge doelgroep binnen de projectsubsdies vervallen van PitcherPerfect010 per 2025, en hoe beter bediend kan worden. Zodra we weten welke wijzigingen volgen in de projectregeling zal de communicatiestrategie hierop ook worden aangepast. wordt gewaarborgd dat de (jonge) doelgroep van PitcherPerfect010 adequaat toegang blijft houden tot projectsubsidies? Daarnaast, welke specifieke communicatiestrategieën worden ingezet om de betrokken makers en organisaties tijdig en duidelijk te informeren over deze veranderingen en de alternatieve mogelijkheden voor financiering? te informeren over deze veranderingen en de alternatieve mogelijkheden voor financiering?

52

D66

Cultuur

Hoe worden de geselecteerde Rotterdamse projecten Deze financieringsvormen kennen geen artistiek-inhoudelijke randvoorwaarden of beperkingen. voor de 25% bijdrage via Voordekunst gekozen, en welke criteria worden gehanteerd om te zorgen dat Criteria voor Voordekunst: deze financieringsmethoden (Rotterdamse - gevestigd in Rotterdam Cultuurlening en Crowdfunding) even toegankelijk en - projecten vinden plaats/hebben publieksmoment in de gemeente Rotterdam effectief zijn voor zowel gevestigde als opkomende - geen andere subsidie uit de cultuurbegroting voor dit initiatief ontvangen. makers en culturele organisaties? - geen structureel gesubsidieerde instelling Aanvragers zijn in de praktijk met name zzp'ers/makers. Zie voor ondersteunde projecten: https://www.voordekunst.nl/partners/gemeente-rotterdam Rotterdamse Cultuurlening kent specifieke financiële criteria omdat het leningen betreft, waarvoor wij gemakshalve verwijzen naar: https://www.cultuur-ondernemen.nl/diensten/rotterdamsecultuurlening. Beide financieringsvormen worden extern uitgevoerd door Voordekunst resp. Cultuur+Onderrnemen.

53

D66

Cultuur

Hoe wordt bepaald welke festivals geschrapt of behouden worden bij de verlaging van het evenementenbudget, en op welke manier wordt ervoor gezorgd dat de diversiteit en inclusiviteit van de evenementensector in Rotterdam behouden blijft ondanks de budgetverlaging?

De bezuiniging op het evenementenfonds treft enerzijds het budget voor eenmalige en grootschalige evenementen waar nog geen specifieke evenementen aan hangen, dit betreft bestedingsruimte voor kansen die zich in de toekomst voordoen. Anderzijds treft het een budget wat belegd is bij Rotterdam Festivals. Rotterdam Festivals gebruikt zowel bij hun advies voor het B/C evenementenoverzicht, als bij de toekenning van financiële bijdragen een beoordelingskader (waarvan de criteria door de raad zijn vastgesteld), waar doelgroepen en aanbod voor elke Rotterdammer een belangrijk criterium zijn. Dit blijft ongewijzigd.

54

D66

Cultuur

Hoe wordt de naleving van de Code Diversiteit & De naleving van de Code D&I wordt gemonitord aan de hand van de jaarplannen en -verslagen van de instellingen. A.d.h.v. monitor- en beleidsgesprekken worden instellingen bevraagd en Inclusie bij de structureel gesubsidieerde instellingen geëvalueerd. Het uitgangspunt is maatwerk per organisatie, elke instelling formuleert een eigen doelstellingen per p. gemonitord en geëvalueerd, en welke concrete Concrete gevolgen voor instellingen die niet aan de criteria voldoen zijn er in de cultuurplanperiode 21-24 niet. De instellingen hebben de gedragscode onderschreven en zijn door de wethouder gevolgen zijn er voor instellingen die niet aan de opgeroepen te zorgen voor representatie in hun besturen en raden van toezicht. Hieraan is breed gehoor gegeven. Voor de periode 25-28 is het toepassen van de code Diversiteit & Inclusie gestelde criteria voor de 4 p's (programma, publiek, onderdeel van het beoordelingsproces. personeel en partners) voldoen?

55

D66

Cultuur

Wat is het totale budget waarvoor nog geen New De New Deals zijn niet gestopt. De eerder genoemde bijdrage van € 2,3 miljoen euro voor de initiatieven die voortkomen uit de Werkconferentie New Deals Cultuur van oktober 2022 is Deals waren opgesteld, en wat zijn de redenen achter ongewijzigd. De ontwikkelde plannen zijn in uitvoering. De bezuiging New Deals in de concept voorjaarsnota betreft vrijval van een balanspost en staat los van de concrete New Deals. het besluit om dit budget te laten vervallen? Hoe Als Gemeente faciliteren wij in 2025-2028 een kenniswerkplaats cultuur. In deze kenniswerkplaats bouwen we samen met de intermediaire organisaties en de culturele sector aan een brede wordt gegarandeerd dat het wegvallen van dit budget kennisdeling en ontwikkeling van de sector ter ondersteuning van culturele initatieven en de bredere cultuursector. geen negatieve impact heeft op de ondersteuning van culturele initiatieven en de bredere cultuursector in de stad? Daarnaast, hoe wordt de besluitvorming rondom het laten vervallen van dit budget transparant en inclusief gemaakt, en welke stakeholders worden hierbij betrokken?

56

D66

Cultuur

Hoe rechtvaardigt de gemeente de aanzienlijke Gelet op de omvang van de bezuinigingsopgave is het noodzakelijk dat ook Cultuur daar een bijdrage aan levert. Bezuinigen gaat niet zonder pijn, maar de bezuinigingen zijn bij Cultuur niet van bezuinigingen op cultuurbeleid, gezien de ambitie om een dusdanige omvang dat daarmee de ambitie niet kan worden waargemaakt. een sterk en dynamisch cultureel klimaat te realiseren dat alle Rotterdammers bereikt en verrijkt, en hoe denkt de gemeente dat deze bezuinigingen de verwezenlijking van deze doelen zullen beïnvloeden?

57

D66

Cultuur

Hoe waarborgt de gemeente een eerlijk en transparant selectieproces voor de tien jonge Rotterdamse organisaties die in aanmerking komen voor coaching in het kader van de Impulsregeling, en welke criteria worden gehanteerd om te bepalen welke organisaties deze ondersteuning ontvangen? Wat is het budget voor deze begeleiding?

58

D66

Cultuur

Hoe verwacht het college de oorspronkelijke Vanaf 2024 is het budget voor de Regeling projectsubsidies verhoogd met € 1 mln. Besloten is deze verhoging vanaf 2025 te verlagen naar € 750.000 waardoor er voor projectsubsidies een doelstellingen van de project regelingen te bereiken bedrag van € 2.575000 beschikbaar is. met een verlaagd budget vanaf 2025, en welke Op het financieel kader voor het Cultuurplan en de RCB is niet bezuinigd. specifieke ambities worden bijgesteld om binnen het De kosten voor vastgoed maken onderdeel uit van de begrotingen van de instellingen waarop het subsidieniveau is gebaseerd. ongewijzigde totale budget van het Cultuurplan en de De instellingen die bij de gemeente huren betalen een kostendekkende huur. RCB voor 2025-2028 te blijven? Hoe gaan we om met vastgoed van de culturele organisaties?

Coaching is onderdeel van de aanvragen voor de Impulsregeling 2023-2024. Instellingen vragen op basis van hun eigen behoefte coaching aan op artistiek/inhoudelijk, zakelijk en/of marketing/communicatie gebied. Een van de beoordelingscriteria is of instellingen hierop een heldere onderzoeksvraag hebben geformuleerd. Instellingen monitoren zelf hun ontwikkeling en verantwoorden dit aan de gemeente. De kosten voor coaching variëren per instelling en zijn onderdeel van hun totale begroting (inclusief activiteitenplan). Het totale beschikbare budget voor de Impulsregeling is jaarlijks 750.000,-, ook in 2024. Vanaf 2025 is hier geen budget meer voor. Instellingen mogen maximaal 50% van hun kosten aanvragen bij de gemeente.

59

D66

Cultuur

Hoe wordt gewaarborgd dat het Bureau Blueyard heeft slechts het secretariaat gevoerd van deze adviescommissie en zelf geen advies gegeven of aanvragen beoordeeld. besluitvormingsproces over het Cultuurplan 2025De wethouder neemt op 28 juni a.s. het advies in ontvangst van de Adviescommissie Cultuurplan 2028-2025 onder voorzitterschap van Mei Li Vos. Het college komt vervolgens met een reactie 2028 transparant en inclusief is, wie heeft uiteindelijk inclusief verdeelvoorstel. Deze reactie, het Cultuurplan 2025-2028, wordt conform planning vastgesteld in het college van 24 september 2024 en vervolgens ter bespreking met uw raad het beslissende woord in dit proces, en hoe worden gedeeld. Op 9 oktober is bespreking in de raadscommissie ZWCS voorzien. de adviezen van de Adviescommissie Cultuur en Bureau BlueYard meegenomen in de definitieve besluitvorming door het college en de gemeenteraad?

60

D66

Cultuur

Hoe zorgt de gemeente ervoor dat de kwalitatieve en kwantitatieve evaluaties van het cultuurbeleid, zoals de nulmeting van de Ruimtelijke Visie Cultuur en de evaluatie van de plusprogramma’s, daadwerkelijk leiden tot concrete verbeteringen in het beleid en de uitvoering, en welke mechanismen zijn er om snel bij te sturen indien de doelstellingen niet worden behaald?

61

D66

Cultuur

Hoe waarborgt de gemeente dat de rijksmiddelen van De subsidieregeling bepaalt dat de middelen dienen te worden ingezet voor het bevorderen van de cultuurdeelname van Rotterdamse jongeren in de leeftijd van 14 t/m 27 jaar. De activiteiten 1,12 miljoen euro voor de Impuls Jongerencultuur worden voor, door en/of met jongeren georganiseerd. De beoordeling van de aanvragen van zowel rechtspersonen en personen loopt op dit moment. Als voldaan is aan criteria wordt de daadwerkelijk besteed worden aan activiteiten en subsidie toegekend op basis van volgorde van binnenkomst. Aanvragen vanaf 25.000,- tot 45.000,- dienen een verantwoording in te dienen waarin de effectiviteit wordt verantwoord. Tot projecten die eigentijdse cultuurbeoefening door 25.000,- gebeurt dat met een steekproef. De regeling bestaat uit eenmalige middelen. jongeren bevorderen, en welke criteria worden gehanteerd om de effectiviteit van deze bestedingen te evalueren? Welke projecten zijn dit geweest?

62

D66

Financiën

Kunt u per programma inzichtelijk maken wat de realisatie aan lasten en opbrengsten was in de jaren 2023, 2022, 2021 en de begrote cijfers voor 2024 (na de VJN)?

Zie bijlage vraag 62

Om tot concrete verbeteringen te komen in het beleid en de uitvoering werken we in de periode 2025-2028 met een evaluatiekader waar we de ontwikkelingen van het beleid monitoren. Een soortgelijk kader is geïntroduceerd in de Evaluatie Cultuurbeleid 2021-2022. Dit kader biedt handvatten voor het verder aanscherpen van het beleid en uitvoering wat tot verbeteringen zal moeten leiden. Een concreet voorbeeld is de hernieuwde regeling Lokale Culturele Programmering. Aan de hand van de bevindingen uit de Ruimtelijke Visie Cultuur, is er naast een basisstructuur voor alle wijken, gekozen voor gerichte aandacht op wijken waar voor cultuur een opgave ligt op het gebied van cultuurparticipatie, nabijheid van cultuur en culturele infrastructuur, de zogenoemde wijkopgaven. Bijsturingen hebben tijd nodig tot zichtbare effecten te komen. Indien doelstellingen niet worden behaald, zal in de tussentijdse evaluatie gekeken worden welke mogelijkheden er zijn om bij te sturen.

De toewijzing van budgetten via de programmaraming is voor het eerst gedaan bij de 2e Herziening 2022. Tot en met de 1e Herziening 2022 gebeurde de toewijzing aan de hand van Rotterdamse taakvelden.

63

D66

W&I

Welke maatregelen worden genomen om ervoor te zorgen dat de kwaliteit van de LKS-ondersteuning consistent hoog is en dat de behoeften van werkzoekenden nauwkeurig worden aangepakt?

In alle fases van onze dienstverlening aan de werkzoekende wordt ingeschat of het inzetten van LKS een goed en passend instrument kan zijn voor de werkzoekende. We zorgen dat de aangeboden dienstverlening tot en met de plaatsing op een baan met LKS passend is. Bijvoorbeeld door het inzetten van speciale arbeidsontwikkeltrajecten voor de doelgroep LKS. Er is een kenniskring opgericht bestaande uit kwaliteitsmedewerkers en ambassadeurs LKS om intern de kwaliteit, kennis, kunde en vaardigheden te vergroten. Dit omvat o.a. het herkennen van doelgroepen, begrip van relevante regelgeving, procedures en werkinstructies rondom LKS en het inzetten van de juiste instrumenten.

64

D66

Welzijn

Wat zijn tot nu de aantal bezoekers van 9 geopende jongerenhubs? En welke resultaten hebben we bereikt m.b.t. instroom naar werk? Of opleidingen?

Het aantal bezoekers verschilt per jongerenhub. Over het algemeen zien we gemiddeld bezoekersaantal van 15 tot 20 jongeren per acitiviteit. Tijdens vrije inloop, koken en muziek activiteiten loopt het aantal jongeren op tot 40 jongeren. De jongerenhubs zijn nog niet heel lang operationeel. We gaan de instroom naar werk en/of opleidingen monitoren en op een later moment hierover rapporteren.

65

D66

Onderwijs

Wat zijn de concrete resultaten en geleerde lessen van de eerdere bijeenkomsten voor zij-instromers in termen van aantallen zij-instromers die daadwerkelijk een carrière in het onderwijs of kinderopvang zijn begonnen? En hoe worden de effectiviteit en impact van de subsidie en het project voor (kunst)vakdocenten gemeten en geëvalueerd om ervoor te zorgen dat deze initiatieven daadwerkelijk bijdragen aan het oplossen van de huidige uitdagingen in het onderwijs?

Geleerde les m.b.t. informeren van zij-instromers, is dat zij volledig geïnformeerd dienen te worden en schoolbesturen concreet kunnen maken hoe het traject eruit ziet en op welke begeleiding zij kunnen rekenen. KCR en SKVR hebben de pilot 'Slim organiseren met kunstvakdocenten' geëvalueerd. Uw commissie heeft op 18 juni jl. dat evaluatierapport ontvangen (24bb004146). Uit dat rapport blijken een aantal kritische succesfactoren, zoals een ondersteunde omgeving voor (kunst)vakdocenten, en investeren in samenwerking. Ook zijn er een aantal acties voor de toekomst geformuleerd waar verbetering mogelijk is.

66

D66

Onderwijs

Hoe wordt het personeel geworven, opgeleid en behouden om de interventies (tutoren, mentoren, schoolzorgteams, preventief jongerenwerk, kunstvakdocenten, Expeditie Digitaal) effectief te implementeren in de 100 scholen tegen het schooljaar 2025/2026, vooral gezien de daling in het aantal scholen van 94 in 2023 naar 87 in 2024? Wat zijn de strategieën om voldoende gekwalificeerd personeel aan te trekken en te motiveren, gezien de uitdagingen in de onderwijs- en zorgsector?

Er is geen sprake van een daling. De cijfers over 2024 zijn nog niet bekend. 87 is de mijlpaal die we hebben geformuleerd aan het begin van deze collegeperiode. We zullen tijdens de voortgangsrapportage van het NROB de cijfers over 2024 delen.

Hoeveel extra parkeervergunningen zijn er precies beschikbaar gesteld voor scholen en kinderopvangorganisaties als gevolg van de aanpassing in de regelgeving, en hoe wordt ervoor gezorgd dat deze vergunningen eerlijk en effectief worden verdeeld onder het personeel?

Voor onderwijs en kinderopvang zijn parkeervergunningen beschikbaar voor 75% van het totale aantal fte dat op een locatie werkzaam is.

67

D66

Onderwijs

De inzet van deze interventies is erop gericht om het werk van leraren te ondersteunen, en zo het werk op de Rotterdamse scholen aantrekkelijker te maken. Er is voldoende personeel voor het uitvoeren van deze interventies.

68

D66

Vastgoed

Er staan in totaal nog 100 objecten op de verkooplijst. Uit de raadsbrief Kadernota september 2023: “Op grond van het ‘Beleidskader verstrekking openbare en geheime informatie aan de raad 2023’ en artikel 5.1, tweede lid, onder b en e van de Wet Welke zijn dat? En wordt dit ook bekend gemaakt aan open overheid, wordt de Verkooplijst panden u aangeboden onder embargo. Vertrouwelijkheid is (tijdelijk) geboden, omdat de afdeling Vastgoed in alle rust haar panden moet kunnen verkopen de Rotterdammers? aan zittende huurders. Een deel van deze panden wordt conform de Kadernota en op wens van uw raad aan zittende huurders verkocht. Deze onderhandelingen vragen enige tijd. De gemeente wil haar huurders eerst zelf informeren over een aanstaande verkoop van hun pand en met hen kunnen bezien of aankoop als zittende huurder mogelijk is. Dit resulteert uiteindelijk in voorbereidingen op een verkoop. Zodra een pand openbaar te koop wordt aangeboden, is deze informatie voor dit pand op deze lijst natuurlijk niet meer vertrouwelijk. Halfjaarlijks ontvangt u daarom een openbare actuele lijst met panden die openbaar te koop zijn aangeboden. Daarnaast zal er van de verkooplijst halfjaarlijks een geactualiseerde versie in de kluis worden gelegd. Het embargo geldt tot 1 januari 2025. “ Voor de zomer volgen beide lijsten.

69

D66

Onderwijs

Welke specifieke uitbreidingen en voordelen bieden de Rotterdampas en de lerarenbeurs voor de sector kinderopvang in vergelijking met de bestaande voorzieningen voor het onderwijs, en hoe wordt ervoor gezorgd dat medewerkers in de kinderopvang op de hoogte zijn van en toegang hebben tot deze nieuwe mogelijkheden? Daarnaast, welke criteria worden gehanteerd voor de toekenning van de leraren- en schoolleidersbeurzen binnen de kinderopvangsector?