[24bb003085] PowerPoint technische sessie Cultuurplan woensdag 150524

Technische sessie Cultuurplan 25-28

Agenda 1. Cultuurplanproces 2. Advisering 3. Cultuurbeleid 4. Context

2

1. Cultuurplanproces • Aanloop naar Cultuurplan 2025-2028 • Stroomlijning aanvraagproces BIS/Cultuurplan 2025-2028 ➢ Samenspel met OCW, G9 en Rijkscultuurfondsen ➢ Samenspel met de sector • Advies, collegebesluit en vaststelling • Mijlpalen

3

Globaal proces Cultuurplan ad van indienen

Indiening aanvragen – 1 feb 2024

Vaststelling beleidsnota ‘Van onschatbare waarde’ – zomer 2023

Adviesaanvraag & handleiding – najaar 2023

Adviesperiode ‘black box’ – feb-juni 2024

Hoor & wederhoor – mei 2024

Presentatie cultuurplanadvies – eind juni 2024

Voorbereiding collegebesluit Afdeling Cultuur & Wethouder – zomer 2024

Presentatie collegebesluit ‘Cultuurplan 20252028’ – 24 september 2024

Politieke bespreking – 9 oktober 2024

Vaststellen begroting gemeenteraad / effectuering Cultuurplan 20252028 – november 2024

4

2. Advisering • Proces 2021-2024 en nu • Taak Blueyard

• Adviescommissie → integrale commissie en deelcommissies

5

Advisering toen en nu Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur

Raad

Raad

College

Adviescommissie Cultuurplan 25-28

Permanent

Tijdelijk

Gevraagd en ongevraagd

Adviesaanvraag + criteria

Kunst & cultuur beleid

Cultuurplan

Eigen organisatie

Externe ondersteuning

Afdeling Cultuur

College

Secretariaat en

Afdeling Cultuur

ondersteuning door

(Opdrachtgever

Blueyard

van Blueyard)

Integrale commissie Mei Li Vos – Voorzitter Robbert Roos – Beeldende kunst, architectuur, design en media Pieter van Adrichem – Dans en muziek Karin Hoogeveen – Educatie en talentontwikkeling Christie Arends – Musea en erfgoed

5 discipline clusters

Jacques van Veen – Theater en letteren Abdelhamid Bouhchlaf – Jongeren / welzijn Harrie van de Louw – Cultuur in de wijken

Amira al Rawi – Onderwijs en cultuur

3 maatschappelijke thema’s

3. Cultuurbeleid • Uitgangspuntennota 2025-2028 ‘Van onschatbare waarde’ • Handleiding • Adviesaanvraag

8

9

Uitwerking drie I’s en waarden.

10

3. Cultuurbeleid • Uitgangspuntennota 2025-2028 ‘Van onschatbare waarde’ • Handleiding • Adviesaanvraag

11

Handleiding Code Diversiteit & Inclusie - Fair Practice Code - Governance Code Cultuur •Governance Naleving codes is voorwaarde voor cultuurplansubsidie

•Activiteitenoverzicht Codes zijn integraal onderdeel van aanvraag (meerjarenbeleidsplan) •Meerjarenbegroting Instellingen geven aan hoe ze met uitvoering codes omgaan, ongeacht profiel. Uitzondering is code D&I: profiel van de instelling is leidend (maatwerk) Voorwaarden

• Naleving van fair pay leidt mogelijk tot lagere output (coulance bij de beoordeling)

12

3. Cultuurbeleid • Uitgangspuntennota 2025-2028 ‘Van onschatbare waarde’ • Handleiding • Adviesaanvraag

13

Adviesaanvraag 1.

Beoordeling van individuele aanvragen a. de artistiek-inhoudelijke kwaliteit van de aanvrager b. de waarde voor de stad, de bewoner en de (artistieke) discipline c. het naleven van de Fair Practice Code, de Code Diversiteit & Inclusie en de Governance Code Cultuur d. de kwaliteit van de bedrijfsvoering

2.

Rotterdamse Culturele Basis

3.

Integrale afweging

4. Financieel kader

14

Adviesaanvraag 3.

Integrale afweging

Inzet voor die integrale afweging is dat de culturele sector als geheel zorgt voor een cultuuraanbod dat divers, toegankelijk en laagdrempelig is en een programma biedt voor alle leeftijden en verspreid is over alle wijken. Dit houdt in dat er een cultuuraanbod is: ➢ waarin iedere Rotterdammer zich gerepresenteerd ziet en iets van zijn/haar/hen gading kan vinden; ➢ waarin toegankelijkheid - zowel fysiek, sociaal, als digitaal - voor alle Rotterdammers is gewaarborgd; ➢ dat zoveel mogelijk Rotterdammers bereikt.

15

4. Context • Transitie Cultuur ➢ IABx 2017 ➢ Covid-19 ➢ Denktank New Deal Cultuur → New Deals ➢ Start kwartiermaker per 1-1-2024 ➢ Initiatiefvoorstel Cultuurfinanciering • Cultuurconvenant 2025-2028: Ministerie OCW, provincie Zuid-Holland en cultuurregio Rotterdam-Dordrecht

16