CConstaterende datRotterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

[24bb000945] Bijlage 1 behorende bij 24bb000950 over Definitieve Rotterdamse Woonvisie

Commissie Bouwen, Wonen en Buitenruimte (2022-2026) 28 februari 2024, gemeente RotterdamBij agendapunt: Rotterdamse Woonvisie; een koers tot 2040 en acties voor de komende 5 jaar28.330 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 4

,-

u11 IBBļ . m.

-AT

A Z& ĩįĩ

Rotterdamse Woonvisie Een koers tot 2040 en acties voor de komende 5 jaar

Gemeente Rotterdam

Inhoudsopgave Samenvatting

2

1. Inleiding

7

2. Context: de cijfers

10

3. Onze ambitie: een fijn en betaalbaar thuis voor iedereen

22

4. Pijler 1: Meer en betaalbare woninqen

25

5. Pijler 2: Toekomstbestendiqe en vitale wijken

37

6. Pijler 3: Aandachtsqroepen

50

7. Pijler 4: Betere positie Rotterdammers op de woningmarkt

59

8. Gebiedsgerichte uitwerking

65

9. Financiën en risico's

67

10. Samenwerken aan de opgaven in de stad

72

11. Verantwoording en monitoring

74

12. Afkortingen en begrippenlijst

76

Een Rotterdams thuis voor iedereen Rotterdam is een stad in beweging. Steeds meer mensen trekken naar

Van Rotterdammers op straat die de enquêtes hebben ingevuld,

onze stad, op zoek naar een woning, werk of zoeken vertier en vermaak.

tot de deelnemers aan de dialoogtafels van corporaties, ontwikkelende

Het is daarom belangrijk dat we als gemeente zorgen voor voldoende

partijen, huurders en Vve's tot studenten en ouderen. De Woonvisie is

woningen. Voor huidige en toekomstige bewoners. Maar woonbeleid

enorm verrijkt door de waardevolle input die we hebben opgehaald.

gaat over meer dan alleen het stapelen van stenen. Het gaat niet alleen over het bouwen van een huis maar ook een thuis.

Samen zorgen we voor verandering. Met bewoners, corporaties en ontwikkelaars met respect voor natuur en klimaat. We bouwen aan een

Deze Woonvisie is gebouwd op vier verschillende pijlers om te zorgen

prettige stad om in te leven met woningen die kwalitatief goed zijn en

dat onze stad toekomstbestendig blijft, met oog voor bewoners.

waar ruimte is voor spraakmakende architectuur.

We blijven bouwen aan betaalbare woningen met het middensegment als focus. Duurzaamheid staat hoog in het vaandel. Daarom verbeteren

We blijven bouwen aan een Rotterdams thuis voor iedereen.

we de bestaande woningen waarbij we inzetten op aardgasvrije wijken en het verhogen van energielabels, onder andere door isolatie.

Chantal Zeegers

We zorgen voor voldoende woningen in het sociale segment. En verdelen de sociale voorraad op een eerlijke manier, waarbij we

Wethouder Klimaat, Bouwen en Wonen

aandacht blijven houden voor de opvang van mensen in een kwetsbare situatie. En we zorgen dat de huurmarkt toegankelijk, inclusief en eerlijk blijft. Zo zijn we onder andere het woonplatform 'Eerlijk te huur' gestart waarbij kandidaten anoniem kunnen reageren op een huurwoning. Steeds meer Rotterdammers hebben moeite om een betaalbare en passende woning te vinden. Als gemeente willen we Rotterdammers perspectief bieden op een betaalbare woning die past bij hun wensen en behoeften. Vooral in het middensegment is de vraag hoger dan het aanbod. Daarom heeft bouwen voor het middensegment topprioriteit. Zo zetten we in op nieuwbouw van zowel middenhuur als -koop. Met woningbouwcorporaties maken we afspraken over het aantal nieuwe middenhuurwoningen. En we dringen bij het Rijk aan op financiële ondersteuning voor corporaties. Deze ambitie vraagt om samenwerking en dialoog. De gemeenteraad heeft hier met het Woonakkoord een mooie aanzet voor gedaan. Daar spreek ik mijn waardering voor uit. Ook alle partijen in onze stad die hebben meegedacht wil ik bedanken.

Rotterdamse Woonvisie

1

Samenvatting Rotterdam is een fantastische stad. Steeds meer mensen willen er

De Rotterdamse woningmarkt

wonen, werken en verblijven. Het realiseren van voldoende woningen,

De Rotterdamse bevolking groeit met circa 4.400 Rotterdammers

werkgelegenheid en voorzieningen is essentieel om deze trek naar

per jaar. Het aantal huishoudens groeit nog sneller doordat er steeds

de stad op te kunnen vangen. Daarnaast is het bieden van een fijn en

meer éénpersoonshuishoudens komen, onder andere door de

betaalbaar thuis aan alle huidige inwoners minstens zo belangrijk.

vergrijzing. In alle prijssegmenten is een woningtekort. Hierdoor is er

Steeds meer Rotterdammers hebben echter moeite om een betaalbare

minder doorstroming, stijgen de prijzen in het particuliere huur- en

en passende woning te vinden. Als gemeente willen we Rotterdammers

koopsegment en staan er steeds minder woningen te koop.

perspectief bieden op een betaalbare woning die past bij hun

Kortom: er is sprake van schaarste en de betaalbaarheid staat onder druk.

behoeften. Dat betekent dat er meer woningen moeten komen vooral in het middensegment, waarbij we de absolute omvang van de sociale

De bestaande voorraad voldoet niet overal aan de huidige

huurvoorraad minimaal stabiel proberen te houden. En dat we ons

kwaliteitseisen. Het gaat dan bijvoorbeeld om slechte isolatie,

Rotterdams DNA van innovatie en doorpakken volop moeten inzetten

funderingsproblemen en achterstallig onderhoud. Slechte isolatie in

om dat te bereiken. Daar gaan we voor met deze Woonvisie.

combinatie met hoge energieprijzen hebben veel Rotterdammers met een laag inkomen de afgelopen tijd in de problemen gebracht.

De Rotterdamse Woonvisie heeft twee componenten: de visie op

Deze problemen concentreren zich vooral in bepaalde wijken in

het gebied van wonen met een doorkijk tot 2040 en een concreet

Rotterdam en vergroten de kansenongelijkheid in de stad. De situatie

uitvoeringsprogramma met maatregelen voor de komende 5 jaar.

op de Rotterdamse woningmarkt vraagt om een serieuze aanpak.

In februari 2023 heeft de gemeenteraad het Woonakkoord vastgesteld.

Ambities 2040: een fíjn en betaalbaar thuis voor iedereen

De 10 uitgangspunten in dit akkoord zijn de basis voor de Woonvisie.

Rotterdam is een wereldstad, met een veelheid aan culturen,

We willen een visie waarin Rotterdammers zich kunnen herkennen.

bekend om onze skyline, de rivier de Maas, de vele bijzonder wijken en

Om de vele stemmen van de stad een plek te bieden heeft er een

de trots van onze inwoners om Rotterdammer te zijn. De waarde van

uitgebreide bespreking met de stad plaatsgevonden.

wonen gaat daarmee verder dan de stenen alleen: het zijn de mensen,

Met belanghebbenden en inwoners is geïnventariseerd wat er leeft,

onze Rotterdammers, die met elkaar de stad, de buurt maken.

welke behoeften zij hebben en welke belangen er spelen ten aanzien

Een fijn en betaalbaar thuis is hiervoor essentieel. We willen aan al

van wonen in Rotterdam. De uitkomsten van deze gesprekken hebben

onze inwoners - nu én in de toekomst - een plek in de stad bieden,

mede richting gegeven aan de inhoud van de Rotterdamse Woonvisie.

een echt thuis, waar je graag thuiskomt na een dag werken, je je buren kent, en je je ook echt thuis voelt. Een thuisbasis waar voldoende voorzieningen omheen zijn, bereikbaarheid goed geregeld is, een leuke baan om de hoek op je wacht, en de leefomgeving veilig en groen is.

Rotterdamse Woonvisie

2

We spelen in deze nieuwe Woonvisie in op de nieuwe actuele opgaven die om een koerswijziging vragen ten opzichte van de vorige Woonvisie. Onze ambitie formuleren we daarom als volgt: 1.

Rotterdam is een betaalbare stad voor iedereen: er zijn voldoende woningen voor alle Rotterdammers, ongeacht hun financiële situatie.

2.

Rotterdam is een diverse en inclusieve stad: Rotterdam herbergt vele culturen, leeftijden, inkomensgroepen en samenlevingsvormen. Ons streven is om wijken te creëren die deze diversiteit weerspiegelen, zodat iedereen er een thuis kan vinden en binnen

'A Ť ť

dezelfde wijk kan doorstromen. Bovendien zetten we ons in

ís.ff -s

voor meer variatie op gebouw- en blokniveau, met verschillende prijsklassen, afmetingen, doelgroepen en met ruimtes voor f -: ^ínït ;,

CW iľ4 im u ii

jŭ

ontmoeting.

. —

3.

l- ï? !ÍM ii w ià Í" n !3 īy

Rotterdam als innovatieve woonstad, met lef: dit uit zich in: "

We dagen onszelf en de markt uit om met nieuwe woonconcepten te komen die inspelen op de veranderende bevolking met meer alleenstaanden en meer ouderen;

į,!5 !3 IE āïį'ļ'i

"

y 'Ŝ Īlí. ÍŬ

Nieuwe instrumenten die het goed functioneren van de woningmarkt bevorderen, zoals het uitsluiten van discriminatie en het betalen van redelijke huurprijzen;

"

Goede groei: bij nieuwbouw is altijd aandacht voor duurzaamheid, voorzieningen in de buurt, een aantrekkelijke openbare ruimte, voldoende groen, mobiliteit/parkeren,

»u

werkgelegenheid, en sociale cohesie. Hoogwaardige architectuur en stedenbouw dragen bij aan de kwaliteit van de stad.

raŕv Deze ambities, de brede maatschappelijke ontwikkelingen, en het Woonakkoord zoals door de gemeenteraad vastgesteld, komen samen in 4 pijlers die richtinggevend zijn voor het werk dat wij de komende jaren te doen hebben mét velen in de stad. Onze inzet vergt scherpe keuzes. Per pijler benoemen we de belangrijkste maatregelen waar we ons de komende 5 jaar voor inspannen. Rotterdamse Woonvisie

3

De 4 pijlers 1. Meer en betaalbare woningen

2. Toekomstbestendige woningen en vitale wijken We zetten volop in op de kwaliteit, duurzaamheid en

We streven ernaar de absolute omvang sociale huurwoningen

toekomstbestendigheid van de bestaande woningen en de

minimaal stabiel te houden en vergroten het aantal woningen in het

leefbaarheid in wijken. We streven naar veerkrachtige wijken:

middensegement, voor zowel huur als koop.

wijken waar je in elke levensfase kunt blijven wonen en er voldoende voorzieningen en netwerken zijn.

De belangrijkste maatregelen: 1.

2.

We starten de bouw van 3.500-4.000 woningen per jaar door

De belangrijkste maatregelen:

nieuwbouw en tijdelijke woningen. We dagen de stad uit om in

5.

de bestaande voorraad meer woonruimte te maken (denk aan optoppen en woningdelen).

(bouwtechnisch, toegankelijk, flexibel) en duurzamer

We sturen bij nieuwbouw op 55% betaalbare woningen (20%

We zetten in op het goed functioneren van VvE's, ondersteunen

sociaal en 35% middensegment), vanaf 2026 65% betaalbaar

de verduurzaming met financiële maatregelen en houden

(25% sociaal en 40% middensegment). We zien er ook op toe

particuliere verhuurders aan hun verplichtingen.

dat deze woningen worden bewoond door mensen met een 3.

4.

We maken de woningvoorraad kwalitatief beter (aanpak van de EFG-labels en aardgasvrij maken van wijken).

6.

We willen een gebiedsgerichte aanpak van de particuliere

bijbehorend salaris.

woningvoorraad door het stimuleren van VvE's om

We nemen maatregelen voor meer middensegment, door de

bouwkundige achterstanden aan te pakken en de woningen

inzet van koopinstrumenten en financiële middelen. We borgen

te verduurzamen. Waar mogelijk ondersteunen we eigenaar-

betaalbaarheid door gebruik te maken van zowel publieke als

bewoners. Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheden om

privaatrechtelijk instrumenten.

gemengde wijken te maken door woningen op te kopen en aan

We hebben aandacht voor de snelheid van bouwen van

te passen aan de woonwensen. We benutten voor complexe

betaalbare woningen: er komt een nieuwe Rotterdamse

vraagstukken de innovatiekracht van kennisinstellingen en

Bouwwet, waarbij we experimenteren met flexibiliteit in

samenwerkingsverbanden.

regelgeving voor betaalbare woningen zonder de kwaliteit en de omgeving uit het oog te verliezen.

7.

We streven naar wijken voor iedereen, gemixte wijken met een gevarieerd woningaanbod. In buurten met weinig sociale en middensegmentwoningen voegen we betaalbare woningen toe, terwijl we in buurten met veel sociale woningen streven naar voldoende toevoeging van woningen in het midden en hoger segment.

Rotterdamse Woonvisie

4

3. Huisvesting van aandachtsgroepen

4. Betere positie op de woningmarkt

We hebben bijzondere aandacht voor groepen Rotterdammers

Deze pijler is gericht op zorgen voor eerlijke, inclusieve toegang tot

die minder kansen hebben op de woningmarkt. Ons streven is dat

de woningmarkt en kansen op een passende woning.

alle Rotterdammers in 2040 een woning hebben die past bij hun

De gemeente bewaakt het recht op huisvesting en goed huren en

inkomen, huishoudgrootte of zorgbehoefte en dat in 2030 zo min

verhuren. Rotterdamse huurders en verhuurders kunnen ervan

mogelijk mensen zich in een dak- of thuisloze situatie bevinden.

uitgaan dat er sprake is van goed (ver)huurderschap en dat

Daarnaast willen we de meest kwetsbare aandachtsgroepen binnen

misstanden worden aangepakt. We zorgen dat de Rotterdamse

een redelijke termijn van huisvesting voorzien. We verliezen daarbij

woningmarkt voor iedereen toegankelijk is. De huurwoningmarkt

de regulier woningzoekenden met een laag inkomen niet uit het oog.

in onze stad is inclusief, er wordt niet gediscrimineerd.

De belangrijkste maatregelen:

De belangrijkste maatregelen:

8.

11. We intensiveren de aanpak 'goed huren en verhuren' waarbij

9.

We bieden kansen voor innovatieve woonzorgconcepten en stimuleren maatregelen die de doorstroming bevorderen en die

we alle verhuurders houden aan de regels voor goed

passen bij de levensfase en het inkomen van inwoners.

verhuurderschap.

We zorgen voor een zo eerlijk mogelijke verdeling van de

12. We richten een meldpunt voor ongewenst verhuurgedrag

beschikbare sociale voorraad over doelgroepen die hierop

in en blijven huurders en verhuurders actief informeren over

zijn aangewezen door vast te blijven houden aan de huidige

hun rechten, plichten en verantwoordelijkheden.

urgentiecriteria en de verdeling van de beschikbare betaalbare sociale woningvoorraad in een percentage van 45% reguliere woningzoekenden, 25% kwetsbare Rotterdammers met urgentie en 30% overige aandachtsgroepen met urgentie. 10. In de woonzorgvisie worden met de regio duidelijke afspraken gemaakt over het huisvesten van mensen in een kwetsbare situatie.

Rotterdamse Woonvisie

5

Van visie naar uitvoering

Gebiedsgerichte uitwerking: deze Rotterdamse Woonvisie betreft

Innovatie en samenwerking: De woningmarkt is complex en het

een stedelijke visie. Ieder gebied en iedere wijk heeft zijn eigen

oplossen van de opgaven kunnen we niet alleen. Dit vergt een

specifieke kenmerken zoals bevolkingssamenstelling, woningbestand

samenspel met veel betrokken partijen, van bewoners tot

en de uitdagingen die er spelen. Dit vraagt per wijk om een andere

marktpartijen, van kennis- en financiële instellingen tot Rijksoverheid.

aanpak. De wijze waarop de genoemde maatregelen gaan landen in

We nemen zelf regie waar nodig en sturen op het behalen van doelen.

de verschillende gebieden en wijken gaan we waar nodig uitwerken

Hierbij dagen we partijen in de stad uit om een innovatief perspectief

in concrete plannen die we onderdeel maken van integrale plannen

in te brengen, en met praktische innovaties te komen die het wonen in

voor die wijken. Binnen het NPRZ betreft dat bijvoorbeeld de

Rotterdam fijn en betaalbaar maken én houden. We geven uitdrukkelijk

handelingsperspectieven per wijk. Dit doen we op basis van de meest

ruimte aan innovatie en vernieuwing, van instrumenten tot de manier

actuele data en samen met de stakeholders die in het gebied of de wijk

van woningbouw en vormen van samenwonen waar we nu nog niet aan

actief zijn. We zoeken meer en vaker hoe we toekomstige bewoners ook

denken.

een stem geven. Financiën: de Woonvisie richt zich op een meerjarige aanpak om lange termijn doelen te bereiken. Dit vraagt om structurele dekking, maar in financieel lastige tijden past het ook om realistisch te zijn. Niet alle maatregelen die genoemd worden zijn nieuw, een aantal loopt al waarbij dan het voornemen is om ze voort te zetten of te intensiveren. Voor veel maatregelen is ook al financiële dekking, maar dit geldt niet voor allemaal. Er zijn bijvoorbeeld nog financiële middelen nodig om onze doelen ten aanzien van verbetering van de particuliere voorraad, het creëren van meer woonplekken in de bestaande voorraad en goed functionerende VvE's te bereiken. Dit vergt keuzes en we doen een blijvend beroep op het Rijk en de markt voor het bereiken van bepaalde doelen. Continue dialoog en monitoring: we beschouwen deze Woonvisie niet als een statisch document. Onze maatschappij verandert voortdurend en daarmee ook de uitdagingen waarvoor we staan. We zijn van plan om in continue dialoog te blijven met onze belangrijkste partners in de stad. Daarnaast brengen we ieder jaar een rapportage uit met daarin de belangrijkste ontwikkelingen op de woningmarkt. En we gaan de doelstellingen tweejaarlijks monitoren om te toetsen hoe het beleid in de praktijk wordt uitgevoerd.

-

‘v

įjļi* -. ňŕŞV 1'L; l&isrV'L

CSrsfn Rotterdamse Woonvisie

6

y-

,

« . .

;

;

aV

Wonen in Rotterdam: nieuwe opgaven Als je in Rotterdam woont, ben je Rotterdammer, wat je achtergrond 'it

ook is. We hebben een diverse en energieke bevolking, met meer dan

■~V:

170 nationaliteiten. We zijn een stad van handige handjes en knappe .

-

-

koppen en we worden internationaal erkend als architectuurstad.

. .

'TT:'

'l H-+ ,

■'

-,-.

rH..'''V

mensen willen hier wonen, werken en verblijven. Het is van vitaal r'ŕj'

į*TĮ ^ -T,-.

rt i,

Met een wereldhaven en een groeiende kennisindustrie1. Steeds meer belang dat we voldoende woningen, werkgelegenheid en voorzieningen realiseren om deze trek naar onze stad op te vangen. Ons doel is 'goede

'příŵ

groei'. Als gemeente willen we ervoor zorgen dat alle Rotterdammers comfortabel kunnen wonen en zich echt thuis kunnen voelen in onze stad. Deze ambitie stelt ons voor verschillende opgaven. Steeds meer Rotterdammers hebben te maken met problemen rondom betaalbaarheid en beschikbaarheid van woningen.

íSĒíSnS 'įj

"

Langere wachttijden bij sociale huurwoningen

"

Een beperkt aanbod van midden-koopwoningen

"

Startende gezinnen die de stap naar een grotere woning niet kunnen maken

r"

S^řŵř’H

"

Jongeren die noodgedwongen langer thuis wonen

"

Huishoudens die de woonlasten niet meer kunnen betalen

"

Een toename van het aantal bankslapers

"

Misstanden op de huurmarkt, zoals te hoge huurprijzen en discriminatie.

TWļ, *ţ

Daarnaast komt er een aantal grote maatschappelijke uitdagingen

StST;

ŕTr *

op ons af ten aanzien van bevolkingsgroei, vergrijzing, klimaat en T*į

energietransitie. Dit vergroot de spanningen op de woningmarkt en vraagt om een adequate reactie van de gemeente.

J~l įįWţ. *T

IBM*44

^ļH^ļh

*ļ?-f

Ŵİ - v

tóāŵ Éfcj -

.Xl' 1 . - '

Inleiding 1

Omgevingsvisie De Veranderstad, 2021

Rotterdamse Woonvisie -n u*-.

___

ļ

7

Deze uitdagingen zijn complex, en de gemeente heeft daarin een

De Rotterdamse Woonvisie: opzet en doelen

belangrijke (regie)rol, maar heeft niet op alles invloed en heeft daar

De Rotterdamse Woonvisie heeft betrekking op alle facetten van

andere partijen bij nodig. De huidige problemen zijn het resultaat van

wonen: de kwantiteit en kwaliteit van woningen, de leefomgeving,

een complex samenspel van externe invloeden en afhankelijkheden:

woonruimteverdeling en specifieke doelgroepen. Het is een krachtig

financiële factoren, de beleggingsmarkt, bouwomstandigheden,

sturingsinstrument op grond van de Woningwet. Het dient als kompas

beschikbaarheid van personeel en materialen, regionale samenwerking

voor de gemeente en vormt de basis voor prestatieafspraken tussen

met buurgemeenten en andere overheidsinstanties, zoals de provincie

de gemeente, woningcorporaties en huurdersorganisaties.

en het Rijk. Bepaalde kwesties brengen ook dilemma's met zich mee:

Met de Rotterdamse Woonvisie tot 2040 willen we er voor zorgen dat

"

Welke gevolgen heeft een grotere focus op betaalbaarheid voor

Rotterdammers in een huis kunnen wonen dat past bij hun behoefte

het verbeteren van de kwaliteit en de leefbaarheid?

en financiële mogelijkheden. Dit vraagt om een doelgerichte inzet

Wat moeten en kunnen we doen aan bestaande woningen die niet

van de gemeente en samenwerking met bewoners, diverse andere

meer aan kwaliteits- en duurzaamheidseisen voldoen?

belanghebbenden en overheidsinstanties.

" "

Hoe kunnen we urgentieverlening en toewijzing aan specifieke doelgroepen het beste invullen, en wat zijn dan de gevolgen voor

Twee hoofdcomponenten

de omgeving en de wijk?

De Rotterdamse Woonvisie heeft twee hoofdcomponenten:

Natuurlijk zijn er geen eenvoudige antwoorden of pasklare oplossingen,

"

en er bestaat niet één manier of instrument om de woningmarkt te beïnvloeden. Bovendien hebben nieuwe beleidsmaatregelen tijd

Een langetermijnvisie voor wonen tot 2040 en doelstellingen tot 2030

"

nodig om effect te sorteren. We moeten ook blijven letten op zowel

Een concreet uitvoeringsprogramma met maatregelen voor de komende 5 jaar, ook verplicht volgens de woningwet.

gewenste als ongewenste effecten van lokale, regionale en landelijke maatregelen.

Onze ambitie is helder: we willen fijn betaalbaar wonen in Rotterdam mogelijk maken. Dit doen we met haalbare acties, voortbouwend op de omgevingsvisie. Het programma wordt ontwikkeld en, na vaststelling door de raad, uitgevoerd in nauwe samenwerking met alle belanghebbenden in de stad. We geloven in het principe van samen stadmaken2; we hebben iedereen nodig om onze ambities waar te maken.

ir n ífiţiŗKļJįį

2

Omgevingsvisie De Veranderstad, 2021

Rotterdamse Woonvisie

8

Aansluiten bij beleid

Uitgangspunten voor de Rotterdamse Woonvisie vormen daarnaast

Het Rotterdamse Woonakkoord is op 17 februari jongstleden

het Regio-akkoord, de Nationale Bouw- en Woonagenda en de

vastgesteld door de gemeenteraad. Voor alle betrokkenen was het

Regionale Realisatieagenda, waarin afspraken over bijvoorbeeld

proces om tot dit akkoord te komen zeer waardevol. Het bevat 10

betaalbare woningen zijn vastgelegd.

uitgangspunten die de richtlijnen vormen voor de Rotterdamse Woonvisie.

Op stedelijk niveau sluit de Woonvisie aan bij de Omgevingsvisie 'De veranderstad', waarbij we streven naar 'Goede groei', binnenstedelijke verdichting en focus op wijken voor stedelijke vernieuwing. Deze Woonvisie is ook in samenhang met enkele al lopende

Op hoofdlijnen zijn die uitgangspunten:

programma's en afspraken opgesteld, zoals het Doorbouwakkoord,

1.

Het woonbeleid van de gemeente Rotterdam is gericht op voldoende

de Actieagenda Ouderen, het actieplan Goed huren en verhuren,

beschikbaar, bereikbaar en betaalbaar woningaanbod. De

het Uitvoeringsplan NPRZ 2023-2027 en het Uitvoeringsplan

woningvoorraad moet vergroot worden.

Studentenhuisvesting.

2. Vanuit de invulling van artikel 22 van de Grondwet neemt de gemeente

3.

regie in het intensiveren en bevorderen van de samenwerking met en

Stemmen van de stad

tussen partners en stuurt op beschikbare, bereikbare en betaalbare

We willen een visie die herkenbaar is voor Rotterdammers en dat

woningen.

de stemmen van de stad in die visie vertegenwoordigd zijn. Daarom

De gemeente draagt de verantwoordelijkheid te zorgen voor eerlijke

hebben we uitvoerig gesprekken gevoerd met belanghebbenden

kansen op een passende woning op de woningmarkt en voldoende

en inwoners. Over wat er leeft, welke behoeften zij hebben en welke

woonruimte. De gemeente bewaakt het recht op wonen zoals dat is

belangen er spelen bij het wonen in Rotterdam. Hun input heeft mede

opgenomen in de Grondwet en internationale verdragen. Er is geen

de inhoud van deze Rotterdamse Woonvisie bepaald. In hoofdstuk 10

ruimte voor racisme of discriminatie op welke grond dan ook.

staat meer informatie over onze participatieaanpak.

4. Rotterdam sluit aan bij de landelijke definitie van het sociale huursegment. 5.

Naast nieuwbouwwoningen leggen we meer focus op vitaliteit,

Leeswijzer

duurzaamheid en toekomstbestendigheid van de bestaande voorraad.

Deze Woonvisie begint met een analyse van de huidige woningmarkt

6. We benutten de bestaande bouw beter (zowel kwantitatief als kwalitatief).

en de verwachte ontwikkelingen (hoofdstuk 2). Op basis hiervan

7.

formuleren we onze ambities voor 2040 en vertalen we deze naar vier

Rotterdammers worden betrokken bij het woonbeleid.

8. Wijken voor iedereen en werken aan gemeenschapszin: zorgdragen

9.

hoofdopgaven, pijlers. Voor elke pijler beschrijven we wat de opgaven

voor voldoende voorzieningen en bouwen aan vitale gemeenschappen.

en ambities zijn, wat de doelen zijn voor 2030, en welke maatregelen

Vergrijzing is een specifiek aandachtspunt.

we nemen om die doelen te bereiken (hoofdstuk 4 t/m 7). In hoofdstuk

De gemeente spant zich in om dakloosheid te voorkomen en op te lossen.

8 behandelen we de gebiedspecifieke uitwerking. We sluiten af met

10. De gemeente stuurt actief op goed huren en verhuren en benut daarvoor het wettelijk beschikbare instrumentarium om misstanden te voorkomen.

de financiële aspecten (hoofdstuk 9), hoe we samenwerken met verschillende partijen die nodig zijn om de maatregelen uit te voeren (hoofdstuk 10) en de verantwoording en monitoring (hoofdstuk 11). Rotterdamse Woonvisie

9

Rotterdam groeit en de samenstelling van de bevolking wijzigt. Er komen steeds meer mensen van buiten de stad naar Rotterdam. Het aandeel eenpersoonshuishoudens neemt toe. En er is sprake van 'dubbele vergrijzing': het aantal ouderen groeit, en het aandeel ouderen boven de 75 jaar groeit het hardst. Ook zien we een toename in het aandeel kwetsbare Rotterdammers. Deze en andere veranderingen hebben impact op zowel vraag als aanbod op de woningmarkt.

Ontwikkeling van het aantal inwoners De Rotterdamse bevolking is snel gegroeid. Sinds 2014 kwamen er ieder jaar gemiddeld 5.500 inwoners bij, behalve tijdens de coronapandemie. De bevolkingsprognose verwacht een toename naar ruim 730.000 inwoners in 2040.

Figuur 1: Ontwikkeling aantal inwoners in Rotterdam tot 2040 780 760 740 720 700 680 660 640 620 600 Samenvoeging met Rozenburg +12.500 inwoners

580 560 540

OCN^-OOOOCN^-OOOOCN^-OOOOCN^-OOOOCNI^-OOOO

Realisatie

Context: De cijfers

------------

Prognose 2018

M Prognose 2022

M Scenario hoog

Bron: bevolkingsprognose 2022, OBI

Rotterdamse Woonvisie

QR R

10

De groei kan sneller of langzamer gaan, afhankelijk van ontwikkelingen

Ontwikkeling van (soorten) huishoudens en doelgroepen

in de wereld. Zo was er tijdens de coronapandemie geen groei.

In de prognose groeit het aantal huishoudens van 333.000 in 2022 naar

Oorlogen leiden weer tot het omgekeerde beeld: een fors positief

381.000 in 2040. Een toename van ruim 14%. Het aantal huishoudens

migratiesaldo en een bijbehorend grote (tijdelijke) huisvestingsopgave.

stijgt dus sneller dan het aantal inwoners. Vergrijzing speelt hierin een

Vandaar dat we rekening houden met verschillende groeiscenario's.

rol, waarover verderop meer.

De bevolkingsgroei wordt steeds minder gestuurd door de natuurlijke groei (het verschil tussen geboorte en sterfte) en meer doordat

Figuur 3: Ontwikkeling aantal huishoudens in Rotterdam tot 2040

mensen nieuw in de stad komen wonen, zowel door binnenlandse als

150000

door buitenlandse verhuizingen. De stad is populair bij studenten en arbeidsmigranten, waaronder kenniswerkers en expats. Sinds 2013 120000

neemt het aantal buitenlandse vestigers toe, waarbij in 2022 het hoogste niveau ooit voor Rotterdam is bereikt, meer nog dan waarmee in de bevolkingsprognose rekening werd gehouden.

90000

Figuur 2: Hoofdcomponenten Rotterdams bevolkingsgroei tot 2040 60000

10.000 8.000

30000

6.000 0 alleenstaand

2.000 4.000

0

paar

gezin met kin(deren)

15-64 jaar (2022)

15-64 jaar (2040 prognose)

| 65 jaar en ouder (2022)

| 65 jaar en ouder (2040 prognose)

overig

Bron: bevolkingsprognose 2022, OBI

-2.000

Eenpersoonshuishoudens

-4.000

Het aantal eenpersoonshuishoudens zal het sterkst toenemen. -6.000 LOor^oooo^HCNOO^tLO'Or^oooo^HCNro^LO'O CnJ

CsJCnJCnJ

CnJ

CnJCnJ

CXĮCnJCnJOO

OQ00

0000

0000

CN

CN

CN

^■Natuurlijke groei

CN

CN

CN

CN

CN

CN

CN

Binnenlands saldo

Bron: bevolkingsprognose 2022, OBI

CN

CN

CN

CN

CN

CN

Buitenlands saldo (incl. correcties)

CN

CN

CN

kleiner worden van huishoudens. Terugkijkend is driekwart

Totale bevolkingsgroei

van de gerealiseerde huishoudensgroei tot en met 2021 via

CN

CN

CN

O

CN

o

Dit komt door ontwikkelingen als vergrijzing en het geleidelijk

o

OOOOOoOOOOOOOOOOOOOOOO CN

r^ooo

COfOCO CN

eenpersoonshuishoudens. Ook vanwege studie of werk trekken veel jonge één- en tweepersoonshuishoudens richting de stad. Rotterdamse Woonvisie

11

Gezinnen

Studenten

Tot 2040 verwacht de bevolkingsprognose 2022 een zeer bescheiden

Als tweede studentenstad van Nederland is de vraag naar

groei van het aantal paren zonder kinderen. Het aantal gezinnen groeit

studentenhuisvesting in Rotterdam groot. Volgens de monitor

iets meer, maar is in absolute aantallen vrij beperkt. Er is echter geen

studentenhuisvesting 2023 bedraagt het tekort nu 2.300 woningen.

afname. Gezinsvorming in de stad, compenseert het vertrek van jonge

Hoewel de Nederlandse studentenpopulatie licht daalt, groeit de

gezinnen naar randgemeenten. Die trek doet zich voor in alle grote

internationale studentenpopulatie naar verwachting met 4.000

steden, het beeld in Rotterdam is niet uitzonderlijk.

studenten de komende 7 jaar. Dit levert een totale woonvraag op van 6.000 eenheden tot 2029. Hierbij is nog geen rekening gehouden

Ouderen

met de komst van de TU Delft naar Rotterdam en de terugkeer van

Het aandeel ouderen zal stijgen, waarbij het aandeel oudere ouderen

de basisbeurs, waardoor de vraag groter kan zijn. Anderzijds kan

van 75-plus nog harder stijgt. Dit noemen we 'dubbele vergrijzing'.

toekomstige wetgeving voor het beperken van de instroom

Het aantal Rotterdammers van 65 jaar of ouder neemt toe van bijna

van internationale studenten tot een lagere woningvraag leiden.

16*^ in 2022 naar ruim 18*^ in 2040. Let wel, dit zijn personen. Senioren zijn met één of twee personen, waardoor hun aandeel in

Doelgroepen met een urgente huisvestingsvraag

het aantal huishoudens groter is. Voor de woonopgave is het aantal

Samenhangend met bevolkingsgroei zijn er ook steeds meer

huishoudens van belang. Op dit moment is 22*^ (meer dan een op de

Rotterdammers in een kwetsbare situatie, die geholpen moeten

vijf) Rotterdamse huishoudens 65 jaar of ouder, stijgend naar ruim

worden met huisvesting. De groep kwetsbare mensen, zoals mensen

26*^ (meer dan een op de vier) in 2040. Bij 75-plussers gaat dit van

in een dakloze situatie, met psychische problemen, ex-gedetineerden

10*^ in 2022 naar bijna 14*^ (een op de zeven) in 2040. Vergrijzing is

en vluchtelingen, maar ook zorgbehoevende ouderen en mensen

ook de belangrijkste reden, dat het aandeel alleenstaanden toeneemt.

die specialistische zorg nodig hebben, groeit de komende jaren. De precieze groei is zeer lastig te voorspellen. Wel geldt dat dit nu al een

Jongeren

fors beslag legt op de vrijkomende sociale huurwoningen in Rotterdam.

Rotterdam trekt jongeren aan vanwege opleiding, werk, de vele voorzieningen en de woningvoorraad. De leeftijdsgroep 18-25-jarigen is veruit de grootste groep van alle vestigers. Het totale aantal jongeren (0-19 jaar) zal naar verwachting met 0,9*^ afnemen van 20,9*^ naar 20*^ tot 2040, maar in aantal met ruim 9.000 toenemen. Het aandeel jongeren groeit dus langzamer dan het aandeel ouderen. Jongeren zijn tegenwoordig minder vaak uitwonend dan vroeger. Als ze uitwonend zijn, dan wonen ze vaak in kamers van particuliere verhuurders.

Rotterdamse Woonvisie

12

Woningvoorraad Rotterdam telde op 1 januari 2023 ongeveer 321.300 woningen, een

Wat betreft sociale woningen in de particuliere huurmarkt bestaat

groei van bijna 10.000 woningen sinds 2019 (bron: CBS). Het grootste

onzekerheid over de prijsstelling. Hierover zijn namelijk onvolledige

deel van de voorraad is eigendom van woningcorporaties: zij beheren

data beschikbaar, voornamelijk gebaseerd op enquêtes, bij gebrek

bijna 44% van de Rotterdamse woningen. Hoewel corporaties ook

aan een landelijke registratie. Onze eigen onderzoeken laten zien,

woningen verhuren in het midden- en hogere segment, ligt de nadruk

dat er te hoge huren worden gevraagd. Dat is ten opzichte van de

van activiteiten op verhuur in het sociale segment. De particuliere

maximaal redelijke huur, op basis van het aantal geschatte punten in

huursector is goed voor ruim 21& van de Rotterdamse woningvoorraad.

het woningwaarderingsstelsel (WWS). Uitgaande van die inschatting

We vinden er woningen in alle prijssegmenten. De prijsstelling in dit

is de potentiële omvang van de particuliere sociale huurvoorraad circa

deel van de woningmarkt is echter minder transparant en er vaak

10% van alle woningen in Rotterdam. Kwaliteit van de woningen is bij

worden hogere huren gevraagd dan toegestaan. Koopwoningen tot slot

deze inschatting echter een belangrijke variabele. Als de kwaliteit van

maken ruim 34% uit van de Rotterdamse woningvoorraad.

particuliere woningen laag is, is het aandeel potentiële sociale huur mogelijk hoger.

Figuur 4: Eigendomsverhoudingen woningvoorraad 2022

Volgens het Woonakkoord en het wetvoorstel Betaalbare Huur mogen we particuliere huurwoningen tot de sociale voorraad rekenen.

0,2o7o

Er gelden dan drie voorwaarden, waarvan twee voor de bestaande Koopwoningen Huurwoningen woningcorporatie

voorraad; "

De woningen worden verhuurd voor een sociale huurprijs;

"

De woningen worden toegewezen aan inkomensgroepen die

Huurwoningen overige verhuurders 43,907o

Eigendom onbekend

aangewezen zijn op dit segment. "

Bij nieuwbouwwoningen is 25 jaar instandhouding geborgd.

Het Woonakkoord en het wetsvoorstel Betaalbare Huur geven ook aan, dat koopwoningen niet tot de sociale voorraad worden gerekend. Sociale voorraad is dus uitsluitend huur. Tellen we sociale Bron: CBS

corporatiewoningen en potentieel in aanmerking komende particuliere huurwoningen bij elkaar op, dan is naar schatting 49% van de

Huurwoningen: sociaal

Rotterdamse woningvoorraad als sociaal aan te merken.

Het aantal corporatiewoningen met een vraaghuurprijs tot de

Let wel, dit is bij handhaving van huurprijzen en goed verhuurderschap.

liberalisatiegrens is al enkele jaren stabiel. Volgens de monitor 'Een thuis voor iedereen' van de Rijksoverheid, telde de DAEB voorraad van corporaties eind 2021 ongeveer 124.500 woningen. Dat is meer dan 90% van de corporatievoorraad en ruim 39% van de totale Rotterdamse woningvoorraad. Rotterdamse Woonvisie

13

Huurwoningen: midden- en hoger segment

Koopwoningen

Particuliere huurwoningen

De koopmarkt was de afgelopen jaren erg dynamisch. Dit kwam tot uiting

De particuliere huurvoorraad is de afgelopen jaren zowel absoluut

in woningprijzen en omvang van de koopsector. Aan de ene kant kwamen

als relatief toegenomen. Dit kwam door zowel bouw van nieuwe

er koopwoningen bij via nieuwbouw en transformatie, en andere kant

huurwoningen, als door opkoop in de bestaande voorraad. Bij dat

werden bestaande koopwoningen opgekocht door investeerders voor de

laatste is een kentering zichtbaar. Door diverse belastingmaatregelen,

verhuurmarkt. Daardoor is de hoeveelheid koopwoningen in Rotterdam

opkoopbescherming, aanstaande huurwetgeving en daarmee

per saldo redelijk stabiel gebleven op ruim 34*^ van de totale voorraad.

samenhangende strengere handhaving van huurprijzen is het minder aantrekkelijk geworden om in woningen te beleggen.

De grote marktdruk heeft ertoe geleid, dat koopprijzen sinds 2014 meer dan twee keer over de kop zijn gegaan. Dit is goed terug te zien in de

Gedurende 2017-2022 is de mediaan van de kale huurprijs gestegen

scherpe daling van het aantal transacties van huizen met een prijs tot

van ongeveer C925 naar C1.050. De gemiddelde kale huurprijs per

250.000 euro.

vierkante meter is C13,67. Dit blijkt uit onderzoek van bureau Realstats in opdracht van gemeente Rotterdam. Stadsbreed heeft zo'n 85*^ van de

Figuur 5: Transactieprijzen van bestaande koopwoningen sinds 2008

particuliere huurwoningen een te hoge kale huurprijs. Dat wil zeggen, hoger dan zou mogen op basis van het geschatte aantal

100,0

punten in het woningwaarderingsstelsel (WWS). Het te veel betaalde

90,0

bedrag ligt tussen de C100 en C280 voor woningen in (potentieel)

80,0 70,0

sociale huur, en tussen de C130 en C370 voor woningen in (potentieel)

60,0

middensegment. Door te hoge vraagprijzen wordt een deel van de

50,0

particuliere voorraad ten onrechte boven de liberalisatiegrens als vrije

40,0

sector verhuurd.

30,0 20,0 10,0

Wanneer we de huurprijzen van particuliere huurwoningen inschatten op basis van het aantal punten in het WWS, is ongeveer de helft sociale huur (in de voorgaande paragraaf al benoemd), een derde middenhuur en een kwart hoger segment huur. Corporatiewoningen

0,0

O 00 O O (N

O O' O O (N

O oI O (N T—

o OI (N T—

| < 75.000

O CS] T-- 1

o Cs]

o a o CN

O T-- 1

O Cs]

O LO T-- 1 O Cs]

| 75.000 - 150.000

o

o

o

o

O

r-»

00

O'

-I

T

O (N

--I

T

O (N

T

I

O (N

T

I

O (N

o o

O

O

o

O

Cs] Cs]

O

00 CN

Cs]

CN

CN

T-- 1 Cs]

CN

Cs]

O

O

150.000 - 250.000

B 250.000 - 350.000 | 350.000 - 500.000 | 500.000 +

Aanvullend op hun sociale voorraad, hebben corporaties meer dan 10.000 vrijesectorwoningen in bezit. Daarvan heeft bijna 90*^

Bron: Calcasa/Kadaster

een huurprijs in het middensegment, met het zwaartepunt onder de 950 euro.

Rotterdamse Woonvisie

14

Omdat de meeste mensen niet verhuizen, geven transacties van

De gemiddelde koopsom van verkochte woningen in Rotterdam ligt al

woningen die wél worden verkocht, niet per definitie de prijs van

enige tijd boven 400.000 euro. Bezien vanuit landelijk perspectief is

woningen in de bestaande voorraad weer. We kunnen hiervoor de WOZ-

dat echter nog altijd relatief goedkoop. Dit is min of meer van oudsher

waardering gebruiken. Maar deze kent door gehanteerde systematiek

het geval en geldt niet alleen voor de stad, maar ook een groot deel van

een vertraging ten opzichte van marktontwikkelingen. We hebben

de Rotterdamse regio. Onze positie in de Randstad valt duidelijk op.

dat de afgelopen jaren gezien. De modelmatige taxaties van bureau Calcasa bieden een alternatief. Volgens deze gegevens heeft 54% van de Rotterdamse koopwoningen een actuele waarde onder 350.000

Figuur 7: Gemiddelde woningprijs per gemeente in Nederland, tweede kwartaal 2023

euro. Dat aandeel ligt hoger dan landelijk en in Zuid-Holland als geheel. De verschillen per gebied binnen Rotterdam zijn aanzienlijk, variërend van 29% in het centrum tot 86% in Charlois. Figuur 6: Geschatte actuele waarde van bestaande koopwoningen, tweede kwartaal 2023

euro |

^ 450.000

100 90

400.000 <

80

450.000

70 60

350.000 <

50

400.000

40 30

300.000 <

20

350.000

10 0

|

| minder dan 75.000 euro - totaal (X)

| 250.000 tot 350.000 euro - totaal (X)

| 75.000 tot 150.000 euro - totaal (X)

| 350.000 tot 500.000 euro - totaal (X)

| 150.000 tot 250.000 euro - totaal (X)

| meer dan 500.000 euro - totaal (X)

< 300.000

Bron: Calcasa

250.000 tot 350.000 euro - totaal (X)

Bron: Calcasa

Rotterdamse Woonvisie

15

Het vertrouwen in de koopwoningmarkt is, zoals gemeten in de

Woningbehoefte

maandelijkse peiling van Vereniging Eigen Huis, sinds eind 2020

De vraag naar woningen is hoog en dat blijft de komende jaren zo.

aanhoudend dalend. Het is weliswaar nog niet zo laag als tijdens de

De meest recente Primos prognose becijfert in 2023 een woningtekort

kredietcrisis, maar er is duidelijk sprake van grote terughoudendheid.

van 5,3% in de regio Rotterdam. Landelijk is dat gemiddeld 4,8%.

Sinds 2022 neemt het aanbod te koop staande woningen af, duurt het

Beide getallen zijn hoger dan in eerdere prognoses. Het tekort loopt

aanmerkelijk langer om deze te verkopen, en daalt de prijsindex van

nog altijd op. De nieuwbouwambitie is dan ook flink: landelijk 900.000

het CBS. We zien een prijscorrectie, al zal krapte op de woningmarkt

woningen erbij tot en met 2031. Dit is ook in afspraken met regio's

de mate van correctie verzachten. De combinatie van prijzen en hogere

vastgelegd. Dit alles met als doel, om het woningtekort terug te dringen

hypotheekrente (volgens De Nederlandsche Bank bij nieuwe leningen

richting 2%. De rijksoverheid noemt dat een aanvaardbaar percentage.

gemiddeld 4,^ medio 2023, tegenover gemiddeld 1,6% medio

Het zal volgens de nieuwste Primos prognose nog tot na 2040 kunnen

2021) zorgt ervoor, dat betaalbaarheid van een koophuis voor veel

duren, voordat we in Rotterdam dat niveau bereiken.

woningzoekenden lastig is. Figuur 9: Ontwikkeling woningtekort regio Rotterdam en Nederland Figuur 8: Transacties en prijsindex bestaande woningen Rotterdam -1,00 -1,500, -2,00 2500

250

-2,50 -3,00 -3,50

2000

200

-4.00 -4.50

1500

150

-5,00 -5,50 -6,00

1000

100

-6,50 2023

500

50

2025

2030

2035

2040

2045

| Woningmarktgebied (ABF) Rotterdam | Nederland

0

0

o

o

o o

o o

o o

o o o

o o o o o o

(NOO'íun OI^OOOOrjCN (1 'í lí) o o o o o h h h h l: o o o o o o o o o o o O O O O CM

CM

CM

CM

CM

CM

CM CM

CM

CM

CM

Verkochte bestaande koopwoningen

CM

CM

CM

CM

co h o CM

o

o o o o

oo^cnpq ^hcn^cncn

o

CM

o

CN

o

CM

o

CM

o

Bron: Primos prognose 2023, ABF Research

CM

------------Prijsindex bestaande koopwoningen

Bron: CBS/Kadaster

Rotterdamse Woonvisie

16

Voor het Regioakkoord 2022, de meest recente regionale woningmarktafspraken, heeft bureau ABF een behoefteraming

Tabel 1: Twee scenario's voor uitbreiding van de woningvoorraad, behoefteraming 2020-2031

uitgevoerd. Daarin zijn twee scenario's doorgerekend: Referentie en Meer Evenwicht. Gemeenten en corporaties hebben het Meer

huur

Evenwicht scenario vastgesteld als de basis voor het Regioakkoord.

sociaal

midden duur

sociaal

midden duur

uitbreiding

Meer evenwicht

-3.700

3.300

4.500

3.400

16.000

14.800

38.300

Referentie

3.700

2.900

3.700

3.400

13.100

11.400

38.200

Uitbreidingsbehoefte

koop

netto

Het Referentie scenario gaat uit van een zo optimaal mogelijke uitbreiding van de woningvoorraad; vraag en aanbod worden zo goed

Bron: ABF Research

mogelijk gekoppeld. Bepaalde patronen worden hierbij echter in stand gehouden. Randgemeenten pakken de opgave om betaalbare woningen te realiseren bijvoorbeeld minder op. Het Meer Evenwicht

Uitbreidingsbehoefte is nadrukkelijk niet hetzelfde als een

scenario neemt de uitkomsten van het Referentiescenario over, maar

bouwprogramma. Het cijfer drukt de netto groei van segmenten uit.

verdeelt de regionale behoefte aan sociale voorraad evenrediger.

Als prijsontwikkeling van bestaande woningen naar verhouding voor

Dit betekent niet, dat iedere gemeente een even groot aandeel sociale

veel groei in een bepaald segment zorgt, zullen in het bouwprogramma

voorraad heeft of moet hebben. Het betekent wel, dat de verschillen in

accenten op andere segmenten moeten worden gelegd. Vervolgens

de regio iets worden verkleind. In de behoefteraming is overigens ook

beïnvloeden marktomstandigheden de mate waarin aan

rekening gehouden met de groei van het aantal studentenhuishoudens.

consumentenwensen over huur of koop in een segment kan worden

Deze groep wordt in het Meer Evenwicht scenario echter niet

voldaan. Denk specifiek aan de betaalbare koopsegmenten, waar

evenwichtig gespreid over de regio. Zij 'landen' voornamelijk in

consumenten minder goed terecht kunnen en waardoor ze moeten

de centrumgemeenten.

uitwijken naar de huursector.

De twee doorgerekende scenario's laten voor de gemeente Rotterdam

Inkomens

een grote uitbreidingsbehoefte aan woningen in midden- en duur

De behoefteramingen gaan ook in op het aantal huishoudens nu en

segment zien (duur is hoger en topsegment tezamen). Het zwaartepunt

straks in verschillende inkomenscategorieën: de sociale doelgroep

van de behoefte ligt in de koopsector. Afhankelijk van het scenario

("EU-doelgroep"), midden- en hogere inkomens. In 2020 is de EU-

varieert de uitbreidingsbehoefte aan huurwoningen in het sociale

doelgroep in absolute zin het grootst. Inclusief studentenhuishoudens

segment tussen -3700 en +3700. Dit segment is het enige, dat in de

gaat het om 6ľ^ van het aantal Rotterdamse huishoudens.

twee scenario's per saldo wisselend een af- of toename laat zien. Dat is

Vermeldenswaardig is, dat uit de EU-doelgroep bijna een op de vijf een

een onzekerheid. Afname lijken we ons niet te kunnen permitteren.

koopwoning bewoont. 12*^ van de Rotterdamse huishoudens heeft een middeninkomen en 27*^ een hoger inkomen. De ramingen laten richting 2031 een (kleine) daling van het aantal huishouden in de EU-doelgroep zien en een groei van het aantal midden- en hogere inkomens. In het Meer Evenwicht scenario zou Rotterdamse Woonvisie

17

de EU-doelgroep in 2031 goed zijn voor 56*^ van de Rotterdamse

huishoudens in Rotterdam met een te hoge energierekening ten

huishoudens, 57*^ in het Referentie scenario. 13*^ zou een

opzichte van hun inkomen naar schatting gestegen van 10*^ in 2020

middeninkomen hebben, in beide scenario's. Het aandeel hogere

naar 11,8*^ in 2022. Het betreft vooral de wijken IJsselmonde, Charlois,

inkomens stijgt naar 32*^ in het Meer Evenwicht scenario, 3ľ^ in het

Delfshaven, Feijenoord en Noord. Door compensatie vanuit het Rijk via

Referentiescenario.

het prijsplafond wordt groei van de scheve verhouding geremd. 70*^ van de Rotterdammers die het hardst door gestegen

Tabel 2: Twee scenario voor ontwikkeling van inkomensgroepen 2020-2031

energieprijzen wordt geraakt, woont in een sociale huurwoning. 18*^ woont in een particuliere huurwoning en 12*^ in een koopwoning.

inkomen

netto

EU-doelgroep midden

hoger

uitbreiding

Beschikbaarheid van woningen

Meer evenwicht

-3.700

5.000

22.500

23.800

Sociale huur

Referentie

-400

4.700

19.400

23.700

De beschikbaarheid van sociale huurwoningen binnen de corporatievoorraad kan geduid worden op basis van de wachttijden

Bron: ABF Research

(inschrijfduur) en de slaagkans om een woning te kunnen huren. Jaarlijks worden er in Rotterdam ongeveer 6.000 sociale huurwoningen opnieuw verhuurd. De slaagkans binnen de sociale corporatiesector in

Bij dit alles moeten we enkele belangrijke kanttekeningen

2022 is ten opzichte van 2021 gelijk gebleven op 5,1^.

plaatsen. De gehanteerde variabelen gaan uit van positieve koopkrachtverwachtingen op de middellange termijn. Als deze niet

We zien dat aantallen advertenties en verhuringen dalen. De mediane

uitkomen, verschuiven de verhoudingen tussen inkomensgroepen.

inschrijfduur in de gemeente Rotterdam is gestegen naar 26 maanden

De effecten van meer buitenlandse migratie kunnen eveneens tot

voor regulier woningzoekenden. Elke andere gemeente heeft een

veranderingen leiden. Dit zijn allemaal onzekerheden. Een absolute

hogere inschrijfduur, met uitschieters tot 104 maanden. De mediaan

groei van het aantal huishoudens in de EU-doelgroep is denkbaar.

in de regio als geheel, dus inclusief de gemeente Rotterdam,

Ook moeten we rekening houden met een grotere uitbreidingsbehoefte

is 36 maanden. In vergelijking met de regio Haaglanden,

voor zowel totale als sociale (huur)woningvoorraad.

is de inschrijfduur in onze regio aanzienlijk korter. De gemeente Den Haag bijvoorbeeld had een mediane inschrijfduur van 71 maanden

Woonquote en hoge energierekening

in 2022 en de regio Haaglanden als geheel 73 maanden.

Hoewel de woonquote (het percentage van het inkomen dat aan woonlasten wordt besteed) van huurders in de sociale corporatiesector

Ruim 85.000 woningzoekenden van zowel binnen als buiten Rotterdam

de laatste jaren iets verbeterd is, heeft de recente extreme stijging

reageerden in 2022 één of meer keer op een advertentie voor een

van de energielasten een verwacht negatief effect op de woonquote.

Rotterdamse sociale huurwoning. Woningzoekenden reageren ook

90.000 Rotterdamse woningen hebben nog een energielabel E, F of

in andere gemeenten op advertenties. Van de woningzoekenden is

G. Met name de slechte isolatie van woningen heeft veel Rotterdamse

de ene helft wat actiever met reageren dan de andere. De mediane

huishoudens met een laag inkomen de afgelopen jaren in de problemen

inschrijfduur is voor alle doelgroepen en prijssegmenten gestegen.

gebracht. Door de sterk gestegen energieprijzen is het percentage Rotterdamse Woonvisie

18

Middenhuuren-koop

en mensen die snel een woning nodig hebben, of luxe kleinschalige

Er is een tekort aan woningen in middensegment huur en

woonvormen voor senioren. Door de minder grote vraag is in het

middensegment koop. Dat werkt door in lagere doorstroming uit de

hogere huursegment, meer dan in de koopsector, een goede prijs-

sociale corporatievoorraad. Veel doorstromers (ook vanuit sociale

kwaliteitverhouding nodig.

huur) en een deel van de starters op de woningmarkt zijn op zoek naar woningen in het middensegment. Hun voorkeur gaat met name

Kwaliteit en kenmerken van de woningvoorraad

uit naar de koopsector. Daar is het aanbod echter afgenomen, door

De Rotterdamse woningvoorraad voldoet voor een groot deel aan

sterk gestegen prijzen in de bestaande voorraad. Zij ondervinden

de huidige en toekomstige kwaliteitseisen, dankzij het relatief groot

concurrentie van investeerders, hoewel die afneemt, en ook van

aandeel woningen dat de afgelopen 40 jaar is toegevoegd met

mensen die eigenlijk een segment hoger zouden kunnen kopen,

nieuwbouw (ruim 40% kent een bouwjaar na 1980). Een deel van de

maar vanwege gestegen rentelasten liever iets goedkoper kopen.

voorraad is helaas niet op orde of onvoldoende toekomstbestendig.

De huursector is voor woningenzoekenden met een middeninkomen

Het gaat dan bijvoorbeeld om slechte isolatie, funderingsproblemen

in theorie een alternatief, maar daar worden hoge prijzen gevraagd.

en achterstallig onderhoud.

Regulering van middensegment zou voor lucht kunnen zorgen, maar zo ver is het nu nog niet. En als die regulering er komt, bestaat het risico

Verduurzaming (energie- en warmtetransitie)

dat verhuurders hun woningen van de hand doen en de (potentiële)

Energie besparen is van groot belang. Niet alleen om de klimaatcrisis

middeldure huurvoorraad slinkt.

en de noodzaak om in 2050 CO2 neutraal te zijn, maar ook omdat de energierekening van veel Rotterdammers (te) hoog is. 11,8% van

Hoge segment koop en huur

alle Rotterdammers heeft inmiddels te maken met energierekening

De vraag naar woningen in het hoge segment is duidelijk zichtbaar

die te hoog is voor hun inkomen (2022) en daarmee staat de

en concentreert zich nadrukkelijk op de koopsector. Het gaat vooral

bestaanszekerheid onder druk. Rotterdam heeft een woningbestand

om doorstromers op de woningmarkt. In de eerder beschreven

met relatief veel woningen met een slechte energetische kwaliteit en

uitbreidingsbehoefte is dit dan ook het segment met de grootste

met slechte energielabels. Van de in totaal 321.500 woningen moeten

opgave. Tekenen van deze vraag en druk zijn een gemiddelde

97.000 woningen voor 2030 worden geïsoleerd, gebaseerd op het

vraagprijs boven vier ton voor een koopwoning en de sterke stijging

Nationaal Isolatieprogramma. Circa 90.000 hiervan hebben een

van transactieprijzen. De prijsstijging in de bestaande voorraad leidt

energielabel E, F of G. Daarnaast is er de opgave om 263.000 woningen

tot groei in het hogere segment, maar voldoet niet aan de kwalitatieve

aardgasvrij te maken voor 2050.

behoeften van elk huishouden, zoals gezinnen die ruimere woningen nodig hebben. Dit type woning is schaars in Rotterdam en er is dus behoefte aan uitbreiding. Bovendien groeit de vraag naar duurzame woningen. Nieuwbouw zonder gasaansluitingen en met een uitstekend energielabel is een passend antwoord op deze behoefte. De uitbreidingsbehoefte aan hoger segment huur is minder groot dan de koop. De vraag manifesteert zich vooral in het centrum van de stad. Ook richt deze zich meer op specifieke doelgroepen. Denk aan expats Rotterdamse Woonvisie

19

Fundering en bodemdaling

Figuur 10: Aandeel woningen met oppervlakte tot 75m2

Een woning zonder goede fundering is per definitie niet toekomstbestendig. In Rotterdam staan ruim 120.000 woningen op houten palen en ruim 30.000 woningen zijn niet onderheid. In beide gevallen betreft het voor ongeveer de helft corporatiewoningen. Bodemdaling in combinatie met de grondwaterstand zorgt ervoor dat een deel van deze woningvoorraad geen toekomstperspectief heeft. Niet onderheide panden zakken mee met de bodem en komen zo steeds dichter bij het grondwater te liggen. De woningen krijgen daardoor steeds meer vochtoverlast en verliezen, als er niets aan gedaan wordt, een duurzaam toekomstperspectief. Door klimaatverandering worden buien heviger en komen langdurige periodes van droogte steeds meer voor. Dat verergert het probleem voor de niet onderheide panden en levert problemen op voor woningen

I tot 20oZo

met houten paalfunderingen.

| 20X tot 30o7o

H 30yo tot 40%

H

40oZo tot 50o7o

|

Bouwkundige staat woningvoorraad Ook de bouwkundige staat van de rest van de woning vraagt aandacht. Zeker een op de vier woningen in Rotterdam heeft te maken met

Bron: OBI

meer of mindere mate van achterstallig onderhoud. Het gaat dan om bijvoorbeeld balkons, brandveiligheid, ventilatie, loden leidingen etc. Woningtype Woninggrootte

Iets meer dan de helft van de Rotterdamse woningen is gestapeld zónder

Hoewel er binnen de Rotterdamse woningvoorraad relatief meer

lift. Deze woningen zijn niet of slechts met moeite toegankelijk voor

grote woningen zijn dan in andere steden, zijn er in bepaalde wijken

mensen die minder goed ter been zijn. In het licht van vergrijzing is dit een

ook concentraties kleine en eenzijdige woningen binnen de voorraad.

belangrijk aandachtspunt. Bijna een kwart van de woningen is gestapeld

Binnen het Nationaal Programma Rotterdam Zuid (NPRZ) wordt voor

mét lift en in principe wel goed toegankelijk, hoewel er in de praktijk soms

dergelijke wijken aandacht gegenereerd.

toch flinke drempels zijn. Het laatste kwart betreft eengezinswoningen. Deze zijn weliswaar niet per se goed toegankelijk, maar er is vaak wel ruimte om de woning levensloopbestendig te maken.

Rotterdamse Woonvisie

20

Figuur 11: Samenstelling woningvoorraad naar woningtype, 2021

Rotterdammers met lagere en middeninkomens en studenten. We zien zowel een behoefte naar koop als huurwoningen. Ook groeit de vraag naar passende woningen voor ouderen door (dubbele) vergrijzing.

29/0

Voor deze Rotterdammers is het huidige aanbod aan woningen nu niet toereikend. | Eensgezinswoning

^23,5Z

■P J

Ook het aandeel hogere inkomens neemt nog altijd toe. Deze groep is

| Meergezinswoning met lift

(en kan kritisch zijn) op de kwaliteit van de woning. Deels beantwoordt

| Meergezinswoning zonder lift

de bestaande voorraad niet aan hun wensen en is nieuwbouw

| Overige meergezinswoning

noodzakelijk om in hun woonbehoefte te voorzien.

J Onbekend

Groeiende kloof: in wijken, kwaliteit woningvoorraad en tussen groepen De bestaande voorraad voldoet niet overal aan de huidige

Bron: OBI

kwaliteitseisen. Het gaat dan bijvoorbeeld om slechte isolatie, funderingsproblemen en achterstallig onderhoud. In combinatie met hoge energielasten en het feit dat de achterblijvende kwaliteit van

Conclusie

met name goedkopere woningen deze lasten nog meer opdrijft, wordt

Demografische veranderingen; krapte op woningmarkt

ongelijkheid in de stad vergroot. Dit beperkt zich niet alleen tot de

Er is sprake van schaarste en de betaalbaarheid staat onder druk.

woning, maar heeft impact op de gehele leefomgeving.

De Rotterdamse bevolking groeit de komende periode fors. Deels is dit autonome groei, maar de belangrijkste factor is dat er meer mensen

Starters, middeninkomens en sociale stijgers krijgen lastig toegang tot

in de stad komen wonen. Het aantal huishoudens groeit nog sneller

de woningmarkt, hebben een onzekere sociaaleconomische positie en

doordat er steeds meer éénpersoonshuishoudens komen, onder andere

zijn zich vaak niet bewust van hun rechten als huurder.

door de vergrijzing. Bij gebrek aan doorstroming stijgen de prijzen

In de praktijk blijkt dat hiervan door particuliere verhuurders in

in het particuliere huur- en koopsegment en staan er steeds minder

sommige gebieden misbruik wordt gemaakt door het vragen van hoge

woningen te koop.

huren en bijvoorbeeld door discriminatie bij het selecteren van een huurder. Aan de andere kant zien we dat degenen met een koopwoning

Betaalbaarheid onder druk: opgaven bij doelgroepen

vaak een betere woonquote hebben, terwijl hun sociaaleconomische

Betaalbare segmenten worden kleiner door opwaartse

positie al beter is.

prijsontwikkelingen in de bestaande voorraad. Aangezien het aantal huishoudens in Rotterdam met een sociaal inkomen constant blijft

In de volgende hoofdstukken geeft deze Woonvisie inzicht in de

en het aantal middeninkomens toeneemt, is het vooral belangrijk

opgaven die we als gemeente voor ons zien op basis van deze context

om de omvang van de sociale voorraad stabiel te houden en het

en welke ambities, doelen en maatregelen we oppakken om fijn en

middensegment te vergroten. In Rotterdam is een grote vraag naar

betaalbaar wonen mogelijk te maken in Rotterdam.

betaalbare woningen vanuit groepen als starters, kwetsbare groepen, Rotterdamse Woonvisie

21

"ŕl-

De situatie op de Rotterdamse woningmarkt die uit het voorgaande hoofdstuk naar voren komt, vraagt om een serieuze aanpak en een stevige dosis ambitie vanuit de gemeente. Dit hoofdstuk gaat in op de ambitie die we voor ogen hebben voor het wonen in Rotterdam. In vele opzichten is Rotterdam uniek. De stad kent een grote diversiteit aan woonmilieus en bewoners en door de jaren heen zijn veel unieke woonprojecten gerealiseerd. Rotterdam is een echte wereldstad met een eigen identiteit en bijzondere architectuur. Als je met bewoners in gesprek gaat over hoe het is om hier te wonen, zul je merken dat bijna iedereen trots is om Rotterdammer te zijn. De vorige Woonvisie stelde duidelijke doelen om aantrekkelijke woonomgevingen te creëren. Het beleid concentreerde zich op de bouw van woningen voor middenen hogere inkomens en tot het komen van een betere balans in wijken. Daarin zijn goede stappen gezet, maar de afgelopen jaren hebben we ook de keerzijde ontdekt: betaalbaar wonen staat onder druk. Daarnaast zijn er ook nieuwe opgaven ontstaan. De wereld om ons heen verandert snel, thema's als klimaat, energietransitie, migratie en kansenongelijkheid staan nu centraal. Hier zullen we in deze nieuwe Woonvisie op in moeten spelen, zodat de stad voor iedereen aantrekkelijk is en blijft en ook nieuwe bewoners er een plekje kunnen vinden.

Dat betekent dat er meer betaalbare woningen moeten komen, met name in het middensegment. En dat we ons Rotterdams DNA van innovatie en doorpakken volop moeten inzetten om dat te bereiken. Daar gaan we voor in deze Woonvisie. ř o

Onze ambitie: een i thuis voor iedereen

betaalbaar

Rotterdamse Woonvisie

22

De ambities zijn:

Rotterdam als innovatieve woonstad met lef Rotterdam heeft een rijke geschiedenis aan bijzondere en innovatieve

Rotterdam is een stad voor iedereen

woongebouwen en de vernieuwende aanpak van complexe opgaven.

Rotterdam biedt van oudsher woningen met een betere prijs-

Zo was de Bergpolderflat de eerste galerijflat van Nederland.

kwaliteitverhouding dan andere grote steden. Door prijsontwikkelingen

Daarnaast zijn het Justus van Effenblok en de kluswoningen mooie

en nieuwbouw is er de afgelopen tien jaar meer aanbod gekomen voor

voorbeelden. Ook de verdichting van de binnenstad met bijzondere

mensen met een hoger inkomen. De sociale woningvoorraad is

hoogbouw en architectuur is uniek.

in omvang gedaald, maar is nog altijd 49% van het totaal. De veranderingen zijn snel gegaan en daarom hebben we in het

We willen graag een innovatieve woonstad blijven met daarbij in ieder

bijzonder aandacht voor de nog aanwezige betaalbare voorraad.

geval aandacht voor:

Onze ambitie is, dat er ook in de toekomst voor alle inkomensgroepen

"

Nieuwe woonconcepten, waarbij we onszelf en de markt uitdagen

voldoende keuze aan woningen blijft, zowel voor Rotterdammers met

in te spelen op de veranderende bevolking met meer

een grote als met een smalle beurs. In deze tijd van stijgende prijzen

alleenstaanden en meer ouderen;

en talrijke uitdagingen moeten we innovatief zijn om haalbare en

"

toekomstbestendige woningen te realiseren.

Nieuwe instrumenten die bijdragen aan een gezonde werking van de woningmarkt, zoals het uitsluiten van discriminatie en het vaststellen van eerlijke huurprijzen;

Rotterdam is een diverse en inclusieve stad

"

Goede groei: we gaan verdichten in de stad, onder andere door het

Rotterdam herbergt vele culturen, leeftijden, inkomensgroepen en

toevoegen van hoogbouw. De uitdaging daarbij is om tegelijkertijd

samenlevingsvormen. Door de grote inzet in het afgelopen decennium

aandacht te hebben voor voorzieningen, openbare ruimte, groen,

op gebiedsontwikkeling en nieuwbouw is de stad voor meer groepen

mobiliteit/parkeren, werken, duurzaamheid en sociale netwerken.

aantrekkelijk geworden en rust de stad op meer sterke schouders. Sommige delen van Rotterdam zijn nu diverser en uniek, maar er is

We blijven de architectuurstad van Nederland; architectuur en stedenbouw vergroten de kwaliteit van de stad.

nog ruimte voor verbetering. We willen buurten creëren waar iedereen zich thuis kan voelen en de kans heeft om binnen dezelfde buurt door te groeien. Bovendien willen we een gevarieerd aanbod op gebouw­ en blokniveau, met verschillende prijzen en groottes, voor diverse doelgroepen en met gemeenschappelijke ruimtes voor ontmoeting.

Rotterdamse Woonvisie

23

w -

i t*;.p

1' -------

n:.-^ rt-iíj

Onze ambitie is dat zowel huidige als toekomstige Rotterdammers

3. Huisvesting van aandachtsgroepen

zich thuis voelen in de stad, dat Rotterdam een fijn en betaalbaar

Deze pijler richt zich op de groepen Rotterdammers die minder kansen

thuis is voor iedereen. Deze ambities, de brede maatschappelijke

hebben op de woningmarkt. Ons streven is dat alle Rotterdammers in

ontwikkelingen, en het Woonakkoord zoals door de gemeenteraad

2040 een woning hebben die past bij hun inkomen, huishoudgrootte

vastgesteld, komen samen in 4 pijlers die richtinggevend zijn voor het

of zorgbehoefte en dat in 2030 zo min mogelijk mensen zich in een

werk dat wij de komende jaren te doen hebben mét velen in de stad.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=a77ce51f-0da6-4089-b953-000a20a218a6