[23bb008654] Afdoeningsvoorstel motie Van Groningen ea over start a fire 20bb1379

Stadsontwikkeling Haven, Economie, Horeca, Bestuur (wijken en kleine kernen) Robert Simons Postadres: Postbus 70012 3000 KP Rotterdam Website: www.rotterdam.nl Van: Dave Geensen Telefoon: 14 010 E-mail: bbo@rotterdam.nl

Aan de commissie Mobiliteit, Haven, Economie en Klimaat

Uw kenmerk: 20bb1379 Ons kenmerk: M2311-2752 - 23bo009705 Onderwerp: Nadere informatie inzake afdoening motie ‘Start a fire’ Datum: 19 december 2023

Beste commissieleden, In de raadsvergadering van 30 januari 2020 is de motie ‘Start a fire’ aangenomen (20bb1379). Hierin is het college verzocht “om in navolging van andere wereldsteden een groot tech event naar Rotterdam te halen en hierbij het Rotterdamse innovatie start-up ecosysteem te betrekken”. Met de collegebrief van 15 december 2020 (20bb018278) heeft het college u een afdoeningsvoorstel gedaan over deze motie. Bij de bespreking van dit voorstel is de afdoening aangehouden tot er informatie beschikbaar zou zijn over het verloop van het Upstream evenement. Op 20 januari 2022 (21bb015816) bent u hier schriftelijk over geïnformeerd. Aangezien dit midden in Coronatijd was, gaf dit geen representatief beeld. Met deze brief stuur ik u de extra informatie die uw commissie heeft gevraagd om de motie ‘Start a fire’ af te kunnen doen. Het tech-event van Up!Rotterdam heeft zich ontwikkeld tot een betekenisvol event voor bedrijven die hard aan het groeien zijn. In 2023 zijn in drie dagen tijd 60 bijeenkomsten door de stad heen georganiseerd met 60 publieke en private partners. Hieraan hebben in totaal 3000 bezoekers deelgenomen, waaronder bedrijven, investeerders, het grootbedrijf en studenten. In 2020 is Upstream begonnen met 1701 bezoekers online en 47 publieke en private partners. De coronaperiode heeft de evenementenindustrie sterk beïnvloed.

Daarom is nu, na afloop van deze periode, geïnventariseerd waar de behoefte zit van de bestaande tech-events, kennisinstellingen, publieke partners op nationaal niveau, maar ook van partijen als het Havenbedrijf en grote evenementenlocaties in de stad. Deze inventarisatie laat zien in welke mate er voedingsbodem is om een groot tech-event in Rotterdam te organiseren. Uit de inventarisatie blijkt veel enthousiasme voor een dergelijk groot event vanuit de markt en publieke partners. De betrokken Rotterdamse partijen geven aan dat het belangrijk is dat een dergelijk evenement kansen biedt voor economische én sociale transitie, versterken van het vestigingsklimaat, talentontwikkeling en internationale profilering. Ook worden er mogelijkheden gezien voor meer samenwerking met andere sectoren zoals kunst en cultuur en het sociaal domein. Beurzen en congressen met een internationaal karakter zorgen voor veel uitgaves en werkgelegenheid in de stad.

Blad: Datum: Ons kenmerk:

2/3 19 december 2023 M2311-2752

Dat slaat o.a. neer bij de evenementenlocaties, horeca, taxi’s, detailhandel. Een gemiddelde zakelijke bezoeker levert een bijdrage van € 389 per dag aan de Rotterdamse economie. Opties Een event is voor de gemeente een middel om een bepaald doel te bereiken en geen doel op zich. Daarom moet goed gedefinieerd worden welke maatschappelijke en economische doelen worden nagestreefd. Daarop zijn drie opties onderzocht en met betrokken partners besproken: 1. Een groot, bestaand internationaal event aantrekken Deze optie kent veel obstakels en risico’s, vooral met betrekking tot een beperkt lokaal draagvlak, risico dat een copy-paste event onvoldoende aansluit bij het eigen karakter en de dynamiek van Rotterdam en de vereiste van een miljoeneninvestering die neervalt buiten de Rotterdamse economie. Er is door het congresbureau van Rotterdam Partners met verschillende grote tech-events gesproken. Daarbij ging het om bedragen van tientallen miljoenen voor een periode van meerdere jaren. Daarom wordt deze optie niet als kansrijk gezien. 2. Zelf een nieuw event met de stad initiëren Deze optie krijgt iets meer enthousiasme, maar vraagt ook om een enorme investering in tijd, financiering en organisatiekracht. Kans is groot dat het een ‘net niet’ event wordt of concurreert met het bestaande aanbod. Verzadiging en ‘leergeld’ eveneens een groot risico. 3.

Bestaande events met het ecosysteem en partners uitbouwen Met deze optie koestert en versterkt Rotterdam wat het al in huis heeft en sluit aan bij het grote enthousiasme van het bevraagde netwerk. De krachten tussen bestaande events en stakeholders worden gebundeld. Ook zijn er kansen om maatschappelijke doelen en doelgroepen te koppelen, waardoor ernaast economische ook op maatschappelijk impact kan worden ingezet. Inzet is dan een organische groei van bestaande events en communities, maximaal rendement van tijd en geld. Waarmee wordt ingezet op verdere groei en dat biedt concrete mogelijkheden om stedelijke strategische doelen en partners op nationaal en internationaal niveau te verbinden. Uit de inventarisatie blijkt het meeste enthousiasme om met de laatste optie aan de slag te gaan in een publiek-private samenwerking. Men geeft aan dat daarvoor momentum is. Hoewel de motie oproept om een tech-event aan te trekken lijkt deze optie het best te passen bij de wensen van betrokken partijen, de financiën van de gemeente en voort te bouwen op initiatieven waar de gemeente al bij betrokken is, zoals Upstream, Europoort en Immersive Tech Week. Vervolg Het vervolg is de partijen uit te nodigen om de vraag te stellen hiermee concreet aan de slag te gaan. Rekening houdend met de bestaande middelen zou dat voor de gemeente Rotterdam vanuit een faciliterende rol zijn.

Als de stad hier mee aan de slag wil dan is een meerjarig commitment vanuit de verschillende partijen essentieel. Het vervolggesprek zal uitwijzen welk ambitieniveau bij de partners aanwezig is. In alle andere gevallen gaan alle partijen in de eigen silo verder, maar komt de intentie om samen te werken niet van de grond. Kortom, het college heeft onderzocht in hoeverre de concrete oproep vanuit de motie op draagvlak bij markt en partners, en een positieve kosten-batenanalyse kan rekenen. Uit de inventarisatie komt naar voren dat hiervan onvoldoende sprake is. Wel heeft dit opgeleverd dat de gemeente met de partners aan de slag gaat om de doelen van de motie te bereiken via het versterken van het bestaande netwerk en events.

Blad: Datum: Ons kenmerk:

3/3 19 december 2023 M2311-2752

Ik vertrouw erop u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben en beschouw met deze aanvullende informatie de motie ‘Start a fire’ als afgedaan. Met vriendelijke groet,

Robert Simons Wethouder Haven, Economie, Horeca, Bestuur (wijken en kleine kernen)