CConstaterende datRotterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

[23bb008645] Bijlage 2 behorende bij 23bb008643 over Portfolio Digitaliseringsinitiatieven

Commissie Bestuur, Organisatie, Financiën en Veiligheid (2022 - 2026) 23 mei 2024, gemeente RotterdamBij agendapunt: Daarbij betrekken452 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Portfolio Digitaliseringsinitiatieven In onderstaand overzicht staan de initiatieven uit de huidige Digitaliseringsagenda en de digitaliseringsprojecten die een onderdeel zijn van een Collegeprogramma. De projecten zijn indicatief geplot op de 6 speerpunten uit de nieuwe Opgave Digitale Transformatie. Project

Bestuurlijk opdrachtgever Buijt

Startdatum

Budget

Status

Collegedoel

ODT-speerpunt

1-1-2017

Beoogde einddatum 1-7-2023

2.505.081

Realisatie

05.1 Zorg

Passende dienstverlening

Vervanging Handhavingssystemen

Karremans

6-4-2018

30-9-2023

2.563.081

Realisatie

01.1.4 Toezicht en handhaving

Geen (lifecycle systemen)

FORZA MOR

Karremans

1-6-2022

1-6-2024

2.743.760

Realisatie

01.3.2 Gebrek buitenruimte

Geen

Rotterdam Driedimensionaal

Struijvenberg

1-1-2020

31-12-2023

654.417

Realisatie

07.1.1 Open: één stad waar iedereen meedoet

Rotterdam Digitaal

(Open) Data laten stromen (domein Ruimte, ontwerpfase)

Struijvenberg

8-5-2023

31-12-2023

380.000

Realisatie

07.1.1 Open: één stad waar iedereen meedoet

Van data naar waarde

Rotterdamse Digitale Infrastructuur (RDI)

Struijvenberg

1-1-2020

31-3-2027

13.920.142

Realisatie

07.2 Organisatie

Geen (randvoorwaardelijke basisvoorziening)

Pilot Rolgebaseerde dienstverlening

Struijvenberg

2-9-2019

31-3-2025

1.330.079

Realisatie

07.2 Organisatie

Passende dienstverlening

Digitale Stad

Struijvenberg

1-1-2019

31-12-2024

4.592.000

Realisatie

07.2 Organisatie

Rotterdam Digitaal

GREAT

Struijvenberg

1-1-2022

1-6-2024

14.552.379

Realisatie

07.2 Organisatie

Geen

Datagedreven werken

Struijvenberg

1-1-2018

31-12-2023

22.144.726

Realisatie

07.2 Organisatie

Van data naar waarde

Sorga

1

Project

Bestuurlijk opdrachtgever Struijvenberg

Startdatum

Budget

Status

Collegedoel

ODT-speerpunt

1-1-2020

Beoogde einddatum 31-12-2024

16.290.000

Realisatie

07.2 Organisatie

Geen (lifecycle systemen)

Doorontwikkelen Stuurinformatie en verbeteren P&C

Struijvenberg

1-1-2019

31-3-2024

2.575.000

Realisatie

07.2 Organisatie

Geen

Rotterdamse Aanpak Vervanging E-suite (RAVE)

Struijvenberg

1-1-2023

31-3-2028

1.775.350

Realisatie

07.2 Organisatie

Passende dienstverlening

Rapid Application Development (RAD)

Struijvenberg

1-1-2019

31-3-2025

3.906.592

Realisatie

07.2 Organisatie

Geen

ADIDAS - Thomas DUB

Versnel

1-1-2021

31-3-2024

2.356.862

Realisatie

02.4 Werk en Inkomen

Passende dienstverlening

Programmaplan digitale inclusie DWARSS Koppeling eSuite met Octopus

Achbar

24-10-2023

31-12-2025

5.000.000

Realisatie

Digitale inclusief

Struijvenberg

28-4-2021

9-10-2023

79.500

Afgerond

02.1 Inclusie en samenleving 07.2 Organisatie

GERS

Struijvenberg

1-5-2016

31-12-2023

27.826.000

Afgerond

07.2 Organisatie

Passende dienstverlening

Struijvenberg

1-1-2021

31-3-2025

3.663.685

Afgerond

07.2 Organisatie

Financiële verantwoording IHP Onderwijs

Kasmi

ON HOLD

02.2 Onderwijs

Vervanging ICT (project binnen Collegeprogramma Overhead)

2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=b989f304-5204-4a6b-9a80-ba3755d51382