[23bb007413] Bijlage behorende bij 23bb007412 over Actieagenda 2023 - 2026 Goud voor Oud

Wie doet wat? Als gemeente hebben we een rol als werkgever, opdrachtgever en subsidievertrekker. Ook coördineren en faciliteren we het Actieplan, en zijn we eindverantwoordelijk. Belangenbehartigers vragen we een rol te spelen bij de monitoring en bij het ambassadeurschap van dementievriendelijke stad. Onze missie wordt sterker als de gemeente niet de enige is in de stad die organisaties enthousiasmeert voor en aanspreekt op hun bijdrage aan dementievriendelijk.

Cultuurspecifieke en cultuursensitieve zorg en ondersteuning Wat willen we bereiken? Medewerkers en vrijwilligers die zorg en ondersteuning bieden aan ouderen kunnen cultuursensitief werken en zijn zich bewust van micro-agressie. Ouderen voelen zich gezien en erkend doordat rekening gehouden wordt met bepaalde wensen vanuit verschillen in culturele en religieuze achtergrond of seksuele geaardheid. Waarom? De bestaande zorg- en ondersteuning moet aansprekend zijn voor alle Rotterdammers, zodat ze de ondersteuning als passend ervaren, en het risico op uitval kleiner wordt. Binnen de bestaande opdrachten welzijn en Wmo hebben we hierover kwaliteitseisen gesteld. We willen het bewustzijn hierover bij mantelzorgers, zorgen welzijnsmedewerkers en vrijwilligers verder vergroten.

Wat gaan we doen? We organiseren 6 dialoogbijeenkomsten over het thema Cultuursensitief werken. Aan de hand van de filmregistratie van het toneelstuk Yemma gaan zorg- en welzijnsmedewerkers, vrijwilligers en mantelzorgers met de schrijver Mohamed Benzakour en met elkaar in gesprek. We onderzoeken de mogelijkheid of het Alzheimercentrum van het Erasmus MC bij deze bijeenkomsten kan aansluiten. Wie doet wat? Het Rotterdams theatergezelschap Wat we doen verzorgt de filmvertoning en de gespreksleider. We vragen zorg- en welzijnspartners en Mantelfoon om na de vertoning aanwezig te zijn om mee te praten en na afloop nazorg te bieden als dat nodig is.

Beeld: David Rozing

27

Samen met ouderen en partners Ouderen blijven betrokken bij de uitvoering van de actieagenda. Zo vindt er tweemaal per jaar een bestuurlijk overleg plaats met de St. OSO Rotterdam. Ook wordt er een klankbordgroep ingericht die drie keer per jaar bijeenkomt om de voortgang en de uitvoering van het programma te bespreken. Daarnaast wordt de klankbordgroep benut om voorstellen te toetsen. Voor de klankbordgroep worden leden van de Stichting OSO-Rotterdam, het ouderenforum van Genero, de Brede Raad 010 en Alzheimer NL gevraagd. We willen ook structureel in gesprek met mensen met dementie, en onderzoeken nog op welke manier we dit het beste kunnen organiseren. De uitvoering van deze actieagenda doen we samen met een groot aantal partners uit verschillende sectoren. Zo werken we op preventie nauw samen met de partners van het GALA, rond eenzaamheid met de Coalitie Erbij, rond talentontwikkeling met het Netwerk Tijdloos Talent, rond wonen met de partners binnen het Langer Thuis Akkoord en rond zorg met de partners binnen de Bestuurlijke Coalitie Ouderen en het programma Samen voor Kwetsbare Ouderen 010. Specifiek op dementie werken we samen met de partners van de Stedelijke keten dementie. Ook organiseren we twee keer per jaar een werkplaats met de samenwerkende partijen om van elkaar te leren, de voortgang te bewaken en de borging zeker te stellen.

De collegetarget wordt daarnaast door de rekenkamer getoetst. In de collegeperiode 2022-2026 realiseren we minimaal 14 Thuisplusflats voor ouderen en starten we met de bouw van nieuwe woon(zorg)complexen voor ouderen, zodat in totaal 24 voorzieningen beschikbaar komen. De doelstelling rond de Thuisplusflats monitoren we aan de hand van de door de gemeente en zorgaanbieder getekende Thuisplusflatovereenkomst en de aanbestedingsdocumenten. De doelstelling rondom nieuwbouw woon(zorg)complexen wordt gemonitord aan de hand van Bouw Programmering Rotterdam (BOPRO), waarin de datum van de feitelijke starthandeling van de bouwwerkzaamheden staat.

Monitoring en verantwoording De monitoring en verantwoording rond de inzet voor ouderen vindt plaats via bestaande monitoren en rapportages, zoals de raadsmonitor en de voortgangsrapportages van het beleidskader Heel de Stad. De inzet rond preventie wordt vanuit het GALA landelijk gemonitord, ook wordt in dit kader verantwoording afgelegd. 28

Beeld: David Rozing

Beschikbare middelen actieagenda 2023

2024

2025

2026

Middelen ouderen coalitieakkoord

1.000.000

705.000

705.000

705.000

Huismeesters (incl. amendement 2023)

550.000

100.000

200.000

200.000

Zorgrestaurant (coalitieakkoord + intensivering voorjaarsnota 2023)

500.000

680.000

530.000

530.000

Bestemmingsreserve type 1 LTA

786.666

786.666

786.666

Intensivering Thuisplusflat Voorjaarsnota 2023 Totaal

2.836.666

2.271.666

560.000

560.000

2.781.666

1.995.000

De inzet op preventie en de hogere ambitie op huismeesters worden vanuit GALA-middelen bekostigd. Daarnaast zijn er intensiveringsmiddelen ‘Heel de stad’, waarmee de overige inzet voor ouderen (geborgd vanuit het programma Rotterdam, Ouder en Wijzer) en een deel van de uitrol van de Thuisplusflats gefinancierd wordt. Dit is een bedrag van bijna 4 miljoen.

29

Bijlage 1: Overige inzet voor ouderen in welzijnsopdracht Fitfestivals Voeding/ondervoeding Valpreventie Comfortwoning/laagdrempelig kennismaken met eHealth Huisbezoeken 75+ Bestrijden eenzaamheid – Coalitie Erbij, leerstoel Zingeving – Centrum voor Levensvragen Samen eten Vitale woongemeenschappen Weerbaarheidstrainingen Sociale hulpdienst Sociaal Vitaal in Kleur – 35 groepen Niet-geïndiceerde dagbesteding Dementievriendelijk alle gebieden – Sociale benadering dementie in 3 gebieden Subsidieregeling collectieve voorzieningen Gebiedsgidsen Comfortwoningen/mogelijkheden om laagdrempelig kennis te maken met eHealth

30

Clusters: Maatschappelijke Ontwikkeling en Stedelijke Ontwikkeling Team Ouderen: Susan Korthagen, Melinda Lorincz, Inge Klück, Lian Bosters, Juan Tenorio de Peroy, Irene Wiezer, Marcella Braamskamp, Hanneke Schottert, Fares Zourakhti, Darryl Schenkers, Anke van den Ban

31