[23bb007019] Beantwoording technische vragen over concept begroting 2024 en tweede herziening 2023 voor diverse commissies 2510 en 2610
Tekst van het document
234
VOLT
Deelvervoer
Bij stedelijke ontwikkeling staat onder mobiliteit: Op 18 juli 2023 is bij Rotterdam Centraal de parkeerplek voor deelvervoer geopend. Het is tot nu toe de grootste in Rotterdam. De hub biedt ruimte aan 142 voertuigen. Vragen: ●Wat is de mate van gebruik van deze vervoershub deelmobiliteit tot nu toe? ●Wat zijn de kosten van de realisatie en van het onderhoud van zo’n dergelijke grote vervoershub voor deelmobiliteit? (Denk ook aan kosten voor handhaving etc.) ●Kunnen er al voor- en nadelen van deze vervoershub worden benoemd? Zo ja, welke? ●Zijn er andere locaties in de stad waar het college soortgelijke grote vervoershubs wil creëren? Zo ja, welke?
- Afgelopen maand was dat gemiddeld wel rond de 100 per dag, met uitschieters naar boven. Dagelijks staan er 50 tot 120 voertuigen in de hub. De eerste weken na de opening van de deelvervoer hub bleef het gebruik achter t.o.v. het aantal beschikbare plekken. We zien in de loop van de tijd een steeds groter gebruik van de deelvervoerhub. - De kosten voor realisatie van de vervoershub bedragen 80k. De kosten van de Weena vervoershub liggen relatief hoog, omdat deze volledig ingestraat is. Dit instraten kost veel werk. Kleinere hubs zijn een fractie van deze kosten. -De hubs worden voor 50% gecofinancierd door het rijk (SPUK). - Met behulp van de hub wordt verrommeling en overlast door deelvervoer rondom Rotterdam Centraal station tegengegaan. De eerdere rommelige situatie is verholpen, met de vele deelscooters bij de zij-uitgang van het Centraal Station (Conradstraat). Daarnaast wordt deelvervoer beter vindbaar voor de gebruiker, waardoor onder meer een ketenreis wordt bevorderd (bijvoorbeeld met deelfiets en trein naar plaats van bestemming). Een nadeel is dat de harde wind tussen de bebouwing kan zorgen voor het omvallen van deelvervoer. - Nee, niet van soortgelijke grootte. Wel worden op steeds meer plekken in Rotterdam buurthubs geplaatst. Eind dit jaar zitten we op zo’n 100 locaties.
Zo zwerven er minder scooters door de stad en ontstaan er geen gevaarlijke situaties doordat deelscooters- of fietsen in de weg staan.
235
VOLT
milieu en leefomgeving
Bij fijn leven en verblijven in de delta wordt er benoemd dat het college een betere (milieu) kwaliteit van de leefomgeving wil bereiken. De bodemkwaliteit en gevaarlijke stoffen genoemd. Vragen: ●Hoe meet het college de doelstellingen die het zich bij dit onderwerp toebedeeld heeft? ●En hoe weet en meet het college dat de waarden van deze sto en in de Rotterdamse buitenlucht en de effecten ervan op de luchtkwaliteit?
volgt
236
VOLT
Startups
Er wordt in de begroting meerde malen gesproken over evenementen Up!Rotterdam, als onderdeel van het mkb actieprogramma, organiseert door het jaar heen activiteiten die georganiseerd zijn om startups en andere betrokkenen in deze gericht op startups en scale-ups. Focus daarbij is gericht op de maatschappelijke thema’s energie, sector bij elkaar te brengen. circulair, digitaal en sociaal ondernemerschap. Start-ups worden in contact gebracht met bedrijven, Vraag: investeerders, kennisinstellingen en ook de gemeente. Zo worden er zogenaamde Meet the Buyers ●Zijn er het afgelopen jaar, naast deze evenementen, meer stappen bijeenkomsten georganiseerd waar de gemeente als inkoper bij aanwezig is, was er een netwerklunch gezet vanuit het college gezet om in contact te komen met startups met MKB RR waar ondernemers ook in gesprek gingen met de gemeente, zijn we partner van Port XL om bijvoorbeeld te spreken over innovaties die beleidsproblemen in en participeren we in InnovationQuarter. Tevens introduceren we, waar relevant, startups met nieuwe onze stad zouden kunnen helpen oplossen? Wij hebben het hier toepassingen binnen de gemeente. specifiek over het bewust, proactief benaderen van het college richting startups. (Dus niet andersom).
Voor Up!Rotterdam in zijn geheel is binnen het begrotingsveld Economische ontwikkeling € 500.000 ●Hoeveel is er in 2023 besteed aan deze evenementen en hoeveel is opgenomen. Dat was ook in 2023 het geval. Daarnaast zetten we in op aanvullende middelen vanuit er in 2024 begroot voor deze evenementen om startups, scaleups, publieke en private partijen. investeerders, studenten etc. bij elkaar te brengen?
237
VOLT
Startupecosystemen
Een startup-ecosysteem is de samenhangende structuur van bronnen Ja, maar we kijken naar buiten toe wel of de benaming aansluit op de doelgroep. en organisaties die de ontwikkeling en groei van startups in een bepaalde regio ondersteunen, waaronder investeerders, incubators (een organisatie die startups ondersteunt en helpt met groei en ontwikkeling), co-workingruimtes en technologische voorzieningen. Vraag: ●Is er in het afgelopen jaar binnen de gemeentelijke organisatie of door het college bewust gewerkt met deze term? Bijvoorbeeld tijdens de organisatie van de hierboven genoemde evenementen?
238
VOLT
Startupecosystemen
Er zijn verschillende organisaties die de kwaliteit van 1)Ja, in 2019 is hier het publiek privaat actieprogramma Up!Rotterdam voor opgericht. Dat zetten we startupecosystemen in de wereld beoordelen. Deze worden gezien door en is nu onderdeel van het mkb actieprogramma. als een belangrijke meting voor hoe geschikt een bepaalde regio of 2)Ja. Het versterken van het ecosysteem voor startups via UpRotterdam is onderdeel van het mkb stad is voor de ontwikkeling van startups. actieprogramma. Doelstelling is dat we werken aan een toekomstbestendige economie en we deze Vraag: collegeperiode 10.000 ondernemers ondersteunen. Daarbij zetten we onder andere in op investeren ●Is het college het afgelopen jaar actief bezig geweest met het via de fondsen van InnovationQuarter en internationalisering via Rotterdam partners. versterken van het startupecosysteem van Rotterdam? Zo ja, op welke manier? ●Zijn er bij het college het afgelopen jaar doelstellingen op het gebied van het versterken van het startupecosysteem van Rotterdam of zijn er doelstellingen op dit gebied voor het komende jaar? Zo ja, welke?
239
LR
Energiearmoede
240
LR
Belastingen
Kasschuif flankerend beleid energiearmoede (3,8 mln): Kunnen er voorbeelden worden gegeven waar dit geld precies naartoe gaat in de praktijk? Kasschuif nieuw belastingsysteem: wat is het verschil tussen het huidige systeem en het nieuwe systeem voor de burger en voor de medewerker die ermee moet werken?
zie antwoord vraag 227
Sinds 2009 maakt de gemeente gebruik van zelfbouw applicaties die een groot deel van de kernprocessen van belastingen ondersteunen. Functioneel gezien voldoen de applicaties, maar technisch gezien zitten ze aan het eind van hun levensduur. Daarnaast blijkt uit onderzoek dat de beheerlasten hoger zijn dan gemiddeld en is softwareontwikkeling niet de kerntaak van de gemeentelijke belastingdienst. Om ons werk goed te kunnen blijven doen, is het belangrijk dat de applicaties optimaal blijven werken. Daarom wordt gezocht naar applicaties vanuit de markt (vergelijkbare gemeenten maken ook gebruikt van externe leveranciers). Momenteel bevinden we ons in de eerste fase van vervanging van het systeem (waaronder een marktconsultatie). Het benoemen van concrete verschillen is daarom voor nu te prematuur.
241
LR
Overhead
242
LR
Gebiedsaanpak Bloemhof
243
LR
Gebiedsaanpak Bloemhof
Voor de begroting 2024 is bijna 8,8 miljoen euro ingeboekt aan krimp Het betreft hier geen krimp, maar juist een groei van de overhead. De overhead beweegt deels mee van het concern onder het kopje overhead: Waar wordt concreet op met omvang van de arbeidskosten bij de overige programma's. Bij 2e herziening zijn de arbeidskosten gekrompen? gegroeid bij overige programma' door toename van personeel e/o inhuur. Bij Stedelijke Ontwikkeling lezen we dat er 856.000 euro extra naar Op 10 oktober jl. is de Gemeenteraad geïnformeerd (23bb006713) over de aanpak Toekomstbestendig de gebiedsaanpak Bloemhof gaat. Waar gaat dit geld concreet Bloemhof (Gebiedsaanpak Bloemhof). In het traject rondom de voorjaarsnota heeft het College naartoe? besloten het proces rond de Gebiedsaanpak meerjarig uit NPRZ-middelen te financieren. De middelen zijn onder andere voor de in de brief genoemde communicatieaanpak. Daar ligt dan ook de focus van de in de 2e Herziening opgenomen besteding in 2023. In deze intensieve aanpak zijn er volop informatiebijeenkomsten en persoonlijke deur-aan deurgesprekken om bewoners te informeren over de problematiek rondom bodemdaling en woningen zonder onderheide fundering. Over een aantal maanden zal dit overgaan naar het gesprek over de brede opgaven in de wijk.
Daarnaast is er 500.000 euro minder financiering nodig voor de buitenruimte kindercampus Bloemhof: om welke reden gebeurt dit?
Het betreft een neerwaartse bijstelling van de begroting van 2023 met € 500K. Dit heeft te maken met de fasering van het project, een deel van het project wordt qua uitvoering doorgeschoven naar 2024. De begroting voor 2024 kent een positieve bijstelling van € 500K. Er is geen sprake van minder financiering maar een verschuiving van begrote middelen van 2023 naar 2024 in verband met de fasering van het project.
244
LR
Stelpost organisatieopgave p21
Op pagina 21 van de begroting heeft men het over stelposten. Mbt de In de voorjaarsnota is de stelpost organisatie opgave toegelicht (pagina 20). Zie ook vraag 73: Op 12 stelpost op organisatie ben ik benieuwd waar ik de omvang en oktober is brief van WH verzonden mbt voortgang van de organisatieontwikkeling (150mln), onderbouwde toelichting kan vinden. De lasten van Inkopen en bezuinigingen 2024 en monitoring. In de verdere uitwerking bij VJN 2024 zal dit gecorrigeerd worden uitbestede werkzaamheden stijgen meerjarig fors terwijl in het naar juiste kostencategoriën en desbterffende begrotings-programma's. coalitieakkoord en de begroting staat dat er bezuinigd wordt door te De inkoop & uitbestede werkzaamheden stijgen niet, maar dalen juist (zie ook vraag 2), Bij de VJN was sturen op natuurlijk verloop en niet snijden in de uitvoering. Of zijn de de indexactie op deze verantwoordings categorie geparkeerd. De daling is met name het gevolg van bedragen van deze stelpost in de excel onder rij 915 tabblad Data het verwerken van indexatie jaarschijf 2024 naar de desbetreffende begrotingsonderdelen . Begroting 2024. Kortom de toelichting is summier en de onderbouwing nihil.
245
LR
Organisatieopgave
Lezen wij correct dat op rij 1166 van de excel dat als gevolg van de cao-stijging welke niet een-op-een gevolgd is door een stijging van de bijdrage uit het gemeentefonds dat er meerjarig tekort op deze post is van 52,5 miljoen? Oftewel de totale post arbeid voor de gemeente Rotterdam is met dit bedrag duurder geworden. Indien ja, hoe zien wij deze verwerkt in de hierboven gestelde vraag?
246
LR
Deelnemingen
p21
Pagina 21 - staan bij de baten de dividend opbrengsten voor 96 B.V. Gemeenschappelijk Bezit Evides (7,1 mln) miljoen en oplopend meerjarig. Waar is een uitsplitsing te vinden van Havenbedrijf Rotterdam NV (82,7 mln) onderliggende bedragen? Bank Nederlandse Gemeenten N.V. (0,7 mln) Stedin - reguliere + preferente aandelen (6,3 mln)
247
LR
Stedelijke ontwikkeling
p159
Pagina 159 - bij vergelijk saldo van de baten en lasten zien we een "De onderbouwing van de bijstelling van € 158,1 mln bij ‘Tweede herziening 2022 / Begroting 2023’ afname voor 2023 van 158 miljoen naar 44 miljoen. Waar is deze naar € 58,0 mln bij ‘Eerste herziening / Voorjaarsnota 2023’ is terug te vinden in de tabel Financiële onderbouwing te vinden? Temeer omdat indien we naar de begroting bijstellingen van de voorjaarsnota 2023: Financiën | Voorjaarsnota 2023 (rotterdam.nl) van 2023 kijken dan zien we dat er voor 2023 er oorspronkelijk 7 De onderbouwing van de bijstelling van € 58,0 mln bij ‘Eerste herziening / Voorjaarsnota 2023’ naar € miljoen begroot was, bijgesteld naar 19 miljoen bij de 1e herziening 44,5 mln bij ‘Tweede herziening 2023 / Begroting 2024’ is terug te vinden in de tabel Financiële en 158 bij de 2e herziening. bijstellingen van de begroting 2024: Financiën | Begroting Rotterdam 2024 "
248
LR
Indexatie
Er staat dat prijzen geïndexeerd zijn naar prijspeil 2024. Is er rekening gehouden met de mogelijkheid dat deze niet correct is, indien zo waar gaat dit mogelijke verschil landen?
249
LR
Riviera hal
Om bij de voorjaarsnota te komen tot de lijst met reserves kleiner dan €1 mln. is de stand per 31-12Vrijval reserves kleiner dan 1 miljoen. Bij de Voorjaarsnota 2023 is 2022 gebruikt. De onttrekking van 17,82 mln. was begroot voor 2023 en is daardoor niet meegenomen besloten om reserves kleiner dan € 1 mln te laten vrijvallen. Dit in de lijst met reserves kleiner dan €1mln. besluit geldt ook voor nieuwe reserves die zijn ontstaan na vaststelling van de jaarrekening 2022. Deze aanpassing gaat over de technische verwerking in de begroting van het vrijvallen van dergelijke nieuwe reserves van kleiner dan € 1 mln." De vraag is: dient dit dan ook niet te gebeuren met reserves zoals restauratie riviera hal. Hier zat 18milj in is 17,82 uit, restant van 180k. Blijft deze staan of ook vrijval?
Het effect van de cao is in de voorjaarnota toegelicht (pagina 20). De verwerking van de cao voor het jaar 2023 is bij de programma’s opgenomen en bedraagt in totaal € 35 mln. Vanaf 2024 is ook de indirecte doorwerking naar subsidies en andere afgeleide maatstaven opgenomen, deze worden over de programma’s verwerkt bij de Begroting 2024 / Tweede Herziening 2023.
De gemeentebegroting wordt in principe jaarlijks bijgesteld voor de verwachte prijsontwikkelingen. Deze is voor de Begroting 2024 gebaseerd op inschattingen van inflatiepercentages van het Centraal Planbureau (CPB) van maart 2023. Voor de twee voorafgaande begrotingsjaren vindt een nacalculatie plaats. Indien voor 2024 majeure afwijkingen aan de orde zijn, wordt bezien of de inflatiecorrectie voor het lopende jaar (2024) ook -nog- moeten aangepast.
Bijlage vraag 5 Graag ontvangen we een uiteenzettingen voor de baten en lasten binnen dit programma onderverdeeld in 1. Armoede 2. Schuldhulpverlening 3. Inburgering en 4. Integratie om zo te zien wat er per onderwerp in en uitgaat.
Armoede en schulden Begroting 2023 Baten Bijdragen rijk en medeoverheden Financieringsbaten Onttrekking reserves Overige opbrengsten derden Vrijval reserves
Lasten Inhuur Inkopen en uitbestede werkzaamheden Intern resultaat Overige apparaatslasten Overige programmalasten Personeel Sociale uitkeringen Subsidies en inkomensoverdrachten
Eindtotaal
Begroting 2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
-47.141
-2.781
-2.781
-2.581
-1.751
-2.882 -324 -40.953 -882 -2.100
-289 -240 0 -1.422 -830
-289 -240 0 -1.422 -830
-89 -240 0 -1.422 -830
-89 -240 0 -1.422 0
127.428
96.230
87.952
87.176
86.286
833 5.440 1.025 955 1.368 26.141 76.026 15.642
266 8.916 1.100 665 99 25.981 41.772 17.431
266 2.199 1.100 666 99 25.804 40.958 16.859
266 1.999 1.100 666 99 25.230 40.958 16.859
266 1.999 1.100 666 99 24.340 40.958 16.859
80.288
93.449
85.171
84.595
84.535
Taal Begroting 2023 Baten Bijdragen rijk en medeoverheden Onttrekking reserves Overige opbrengsten derden Vrijval reserves
Lasten Inhuur Inkopen en uitbestede werkzaamheden Intern resultaat Overige apparaatslasten Overige programmalasten Personeel Salariskosten WSW en WIW Subsidies en inkomensoverdrachten
Eindtotaal
Begroting 2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
-11.462
-7.278
-7.278
-7.278
-7.278
-10.586 0 -76 -800 18.844
-7.197 0 -81 0 15.778
-7.197 0 -81 0 15.214
-7.197 0 -81 0 15.214
-7.197 0 -81 0 15.214
0
0
0
0
0
13.993 0 37 0 2.442 0 2.371
11.663 0 40 0 2.531 0 1.543
11.099 0 40 0 2.531 0 1.543
11.099 0 40 0 2.531 0 1.543
11.099 0 40 0 2.531 0 1.543
7.382
8.499
7.935
7.935
7.935
Samenkracht en burgerparticipatie Begroting 2023 Baten Bijdragen rijk en medeoverheden Onttrekking reserves Overige opbrengsten derden Vrijval reserves
Lasten Inhuur Inkopen en uitbestede werkzaamheden Intern resultaat Overige apparaatslasten Overige programmalasten Personeel Salariskosten WSW en WIW Subsidies en inkomensoverdrachten
Eindtotaal
Begroting 2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
-40.595
-1.763
-1.763
-1.763
-1.763
-39.245 -1.155 0 -195 55.229
-1.763 0 0 0 15.668
-1.763 0 0 0 13.906
-1.763 0 0 0 12.868
-1.763 0 0 0 12.738
-9
0
0
0
0
46.868 261 67 0 6.192 0 1.850
8.374 0 73 0 6.563 0 658
7.159 0 73 0 6.017 0 658
7.108 0 73 0 5.028 0 658
7.186 0 73 0 4.822 0 658
14.634
13.905
12.143
11.104
10.975
Rotterdampas Begroting 2023 Baten
Begroting 2024
Begroting 2025
Begroting 2026
Begroting 2027
-6.974
-7.566
-7.566
-7.566
-7.566
0 0 0 -6.974 0
0 0 0 -7.566 0
0 0 0 -7.566 0
0 0 0 -7.566 0
0 0 0 -7.566 0
11.198
11.758
11.758
11.758
11.758
174 2.429 0 85 0 4.210 4.300 0
187 2.322 0 95 0 4.489 4.665 0
187 2.322 0 95 0 4.489 4.665 0
187 2.322 0 95 0 4.489 4.665 0
187 2.322 0 95 0 4.489 4.665 0
Eindtotaal
4.225
4.192
4.192
4.192
4.192
TOTAAL
106.529
120.046
109.442
107.827
107.638
Bijdragen rijk en medeoverheden Financieringsbaten Onttrekking reserves Overige opbrengsten derden Vrijval reserves
Lasten Inhuur Inkopen en uitbestede werkzaamheden Intern resultaat Overige apparaatslasten Overige programmalasten Personeel Sociale uitkeringen Subsidies en inkomensoverdrachten
Vraag 77 Welke intensiveringen pleegt het college om de achterstand in de gestarte schuldregelingen in te halen? (p.25) Politieke vraag: We plegen veel inzet om tot meer gestarte schuldregelingen te komen. Dit doen we onder andere aan de hand van de volgende pilots: Pilot verbeteren samenwerking ETF/KBR (is gestart in de zomer van 2023 en loopt tot eind 2023). Binnen deze pilot wordt er meer samengewerkt tussen ETF en KBR door het voeren van driegesprekken met de klant en meer onderling overleg. Zo krijgt de KBR eerder een gezicht voor de Rotterdammer in schulden en ontstaat sneller duidelijkheid over de mogelijkheden die de KBR biedt. We gaan ervanuit dat dit bijdraagt aan het wegnemen van eventuele belemmeringen bij het starten van een schuldregeling. De eerste resultaten zijn voorzichtig positief. De eindevaluatie wordt verwacht in januari 2024.
-
-
-
-
-
De ‘Pilot Budgetbeheer met eigen regie’ start naar verwachting half nov 2023. Binnen deze pilot bekijken we wat het effect is op de doorstroom van Rotterdammers naar een schuldregeling als we hen de keus geven om na 3 maanden een deel van de eigen regie op hun uitgaven weer terug te krijgen. Het niet hebben van de eigen reggie is nu vaak een belammering om een schuldregeling aan te gaan. Naast deze pilots zetten we in op het delen van datasignalen vroegsignalering met andere hulpverleners van de gemeente, zoals W&I en wijkteams. We weten al langer dat Rotterdammers ‘koud’ benaderen met de vraag of men hulp nodig heeft bij geldzorgen niet heel effectief is. Daarom willen we graag signalen delen met andere hulpverleners van de gemeente, zodat zij het eerste contact over geldzorgen kunnen leggen in de gesprekken die zij toch al hebben. Hierbij dienen we rekening te houden met de privacygevoeligheid. In dat licht onderzoeken we op dit moment welke mogelijkheden wel voorhanden zijn betreffende het delen van gegevens. We weten uit eerder onderzoek al veel over de redenen van Rotterdammers om niet direct een schuldregeling te willen (zoals het idee van verlies van eigen regie). We gaan in samenwerking met communicatie na welke andere mogelijkheden er zijn om hierop in te zetten om zo voor versnelling in de doorstroom te zorgen.
Pilot verbeteren samenwerking ETF/KBR (is gestart in de zomer van 2023 en loopt tot eind 2023). Binnen deze pilot wordt er meer samengewerkt tussen ETF en KBR door het voeren van driegesprekken met de klant en meer onderling overleg. Zo krijgt de KBR eerder een gezicht voor de Rotterdammer in schulden en ontstaat sneller duidelijkheid over de mogelijkheden die de KBR biedt. We hopen dat dit bijdraagt aan het wegnemen van eventuele belemmeringen bij het starten van een schuldregeling. De eerste resultaten zijn voorzichtig positief. De eindevaluatie wordt verwacht in januari 2024. We horen regelmatig dat budgetbeheer een belemmering vormt voor Rotterdammers om een schuldregeling aan te gaan., omdat ze de regie op de inkomsten en uitgaven denken kwijt te raken. Met de ‘Pilot Budgetbeheer met eigen regie’ (verwachte start half nov 2023) bekijken we wat het effect is op de doorstroom van Rotterdammers naar een schuldregeling als we hen de keus geven om na 3 maanden een deel van de eigen regie op hun uitgaven weer terug te krijgen. We willen goed monitoren wat dit doet met de doorstroom.
Delen van datasignalen vroegsignalering met andere hulpverleners van de gemeente, zoals W&I en wijkteams. We weten al langer dat Rotterdammers ‘koud’ benaderen met de vraag of men hulp nodig heeft bij geldzorgen niet heel effectief is. Daarom willen we graag signalen delen met andere hulpverleners van de gemeente, zodat zij het eerste contact over geldzorgen kunnen leggen in de gesprekken die zij toch al hebben. Dit ligt op privacyvlak vaak lastig. We onderzoeken nu wat WEL mogelijk is qua gegevensdeling binnen de juridische kaders en zullen wanneer nodig- eventueel het college vragen om een besluit buiten deze kaders te nemen. Dit wordt uiteraard met u afgestemd.
-
We weten uit eerder onderzoek al veel over de redenen van Rotterdammers om niet direct een schuldregeling te willen (zoals het idee van verlies van eigen regie). We gaan in samenwerking met communicatie na welke andere mogelijkheden er zijn om hierop in te zetten om zo versnelling aan te brengen in de doorstroom.
Vraag 112 Hoe groot was de financiële bijdrage van het Rijk voor de pijler Werk in 2022? De bijdrage van het rijk in het kader van de Regiodeal 2019-2022 bedroeg €6 miljoen. Vanwege de nasleep van de corona-crisis kon een deel van deze Regiodeal-bijdrage nog in het eerste deel van 2023 worden uitgegeven. Voor het tweede deel van 2023 stelde het ministerie van SZW, in afwachting van de nieuwe NPRZafspraken tussen rijk en Rotterdam voor 2024 e.v. de bovengenoemde overbruggingsfinanciering van €3,2 miljoen beschikbaar. Deze had tot doel om de extra inzet op activering en re-integratie te continueren en om te voorkomen dat bestaande infrastructuur op Zuid tussentijds moest worden afgeschaald (in het bijzonder Hoeveel legde de gemeente Rotterdam uit eigen middelen hierbij voor de pijler Werk? De gemeente Rotterdam heeft de financiële bijdrage van het Rijk voor de pijler Werk in 2022 gematcht. Hoeveel middelen vanuit Rijk en gemeente bij elkaar zijn er in 2024 in totaal beschikbaar voor de pijler In 2024 is 5,5 + 5,5 + 11 miljoen euro beschikbaar voor de pijler Werk. Dit is conform het Uitvoeringsplan NPRZ 2023-2027, maar nog wel onder voorbehoud van toekenning van de aanvraag voor de regeling Kansrijke Wijk (Zie hiervoor bladzijde 2 van de raadsbrief d.d. 10 okt.
2023 (M2309-1024 - 23bo007652) Welke activiteiten/interventies zullen er meer of minder worden uitgevoerd in de pijler Werk? Zie hiervoor bladzijde 2 van de raadsbrief d.d. 10 okt. 2023 (M2309-1024 - 23bo007652) (speerpunten: werkcoaches met lagere caseload, MINW, kinderopvang/alleenstaande ouders in de bijstand) Wat betekent dit voor de NPRZ-doelstellingen in de pijler Werk? (p.189) Op p. 189 van de begroting wordt niets vermeld over de NPRZ-doelstellingen. Verandering in activiteiten/interventies heeft echter niet geleid tot bijstelling van de NPRZ-doelstellingen. Wegvallen van financiering is van meer betekenis voor de doelstellingen. In het Uitvoeringsplan NPRZ 2023-2027 staat het volgende (blz 63 en 64): De verlaging van de omvang van het aantal mensen in de bijstand dat woont in NPRZ-gebied (de 15 wijken in de gebieden Charlois, Feijenoord, IJsselmonde) is de belangrijkste indicator. We bepalen ieder jaar een concrete doelstelling. (stand september ’23 = 13.188) Voor 2023 sturen we met alle acties van Samen voor Zuid op het verkleinen van het bijstandsaandeel zodat we onder de 40% van het Rotterdamse bestand uitkomen (stand september ’23 = 40,29%). We bepalen jaarlijks aan het einde van het jaar de acties en afspraken voor het jaar erna, afhankelijk van de financiering die er is. Dit biedt ons tevens de kans om per jaar te zien wat werkt en niet werkt en daarop bij te
Bijlage vraag 120 Kan worden aangegeven welke instellingen op de subsidielijst op pagina 221 in het jaar 2024 minder of geen subsidie (gecorrigeerd na accres) krijgen ten opzichte van de subsidielijst in de begroting 2023? En wat hiervan de reden is? De volgende instellingen krijgen geen subsidie meer: Incidentele subsidies “Relax, dit is Rotterdam" (vh Volwaardig Meedoen), Maatschappelijke begeleiding asielgerechtigden, Nationaal Programma Rotterdam Zuid Cultuur, Burgerpanel, Gevel Aanpak (Ruimtelijke Economie), Voor Goed, KindeRdam Groep Holding B.V., Stichting Peuterspeelzalen Hindoe Onderwijs, Fietsalliantie, Alleen Jij Bepaalt, Stichting Nieuwe Kans, Stimulering Woningcorporaties, Herstelacademie, Stichting VluchtelingenWerk Nederland, Stichting Kind en Onderwijs Rotterdam (stichting voor christelijk primair onderwijs)de Passie, stichting voor Evangelisch Bijbelgetrouw Onderwijs, CVO: Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam en omgeving, KindeRdam Rotterdam en Omstreken Centraal Bureau B.V., Kinderopvang BijDeHand B.V., Van Veldhuizen Stichting, STC-Group/Scheepvaart en Transport College (SMW MBO), Stg v Chr VO op Reform Grondslag De Wartburg, Stichting Adelaida, Stichting BOOR, Stichting De Haven, Stichting Deelgemeentelijke Ondersteuningsorganisatie Crooswijk en Kralingen, Stichting Goedwerk Foundation, Stichting Hout- en Meubileringscollege,
Stichting Jeugdformaat, Stichting Kind en Onderwijs Rotterdam (stichting voor christelijk primair onderwijs), Stichting Kwadraad, Stichting Lokaal Rotterdam, Stichting Minters, Stichting PerspeKtief, Stichting Rotterdams Ongedocumenteerden Steunpunt, Stichting Samen Ondernemend Leren, Stichting Thuis op Straat, Stichting voor Interconfessioneel Basisonderwijs te Rotterdam eo, Stichting voor Interconf Beroepen Onderwijs en AVO en Ve RDam eo, Stichting voor Protestant Christelijk Basis en Orthopedagogisch Onderwijs, Stichting Worklab B.V., Wereldwijs, Subsidies jongerenwerk grensoverschrijdend gedrag, Subsidies verbreding en verbetering van Leerondersteuninginitiatieven, Jeugdhulp overig.
\ De volgende instellingen krijgen minder subsidie na correctie (afgeronde stijging tov 2023): Beleidskader Taal 2015 2019 (1050), Stichting Dress for Success Rotterdam (12), Stichting Jarige Job (9), Stichting Jeugdfonds sport & cultuur Rotterdam (236), Stichting Community & Voedselsurplus (8), Stichting Warm Rotterdam (6), Stichting Jeugdvakantieland Rotterdam (19), Stichting Voedselbanken Nederland, Regio Rotterdam (14), Stichting Rotterdamse Uitdaging (3), Stichting Meedoen (139), Joodse begraafplaats (6), Amateur jaarsubsidies (8), Cultuureducatie Meerjarig (90), Stichting Centrum Beeldende Kunst (2), Stichting Hofplein Rotterdam (81), Stichting Live at Rotown (101), Stichting Rotterdam Festivals (61), Impulsregeling (61), Villa Zebra (2), Citylab 010 (2352), Rotterdam Partners (868), Subsidies Energietransitie DZ (866), LabZES (66), Deltalinqs (23), Beregoed Kinderdagverblijf (38), De Droomplaats Holding B.V. (40), De Kralingsche School (6), de Passie, stichting voor Evangelisch Bijbelgetrouw Onderwijs (23), De Vereniging De van Oldenbarneveltschool voor Neutraal Bijzonder Onderwijs (2), Hoornbeeck College (2), Kiddoozz Rotterdam B.V. (23), Kinderdagverblijf De Maan Rotterdam B.V. (6), Kinderdagverblijf in de Wolken (3), Kinderopvang BijDeHand B.V. naam is gewijzigd in gro-up Kinderopvang B.V. (473), Komkids Kinderopvang B.V.
(14), Martinusstichting voor speciaal en voortgezet speciaal onderwijs (4), Mundo Kinderopvang B.V. (232), Norlandia Kinderopvang Rotterdam B.V. (27), Seva Kinderopvang Rotterdam B.V. (11), Stichting Groeibriljant naam is gewijzigd in gro-up Peuteropvang B.V. (464), Stichting Groos (2), Stichting iHUB Groep (86), Stichting Hout- en Meubileringscollege (15), Stichting Humankind (23), Stichting Katholieke Peuteropvang Rotterdam en omstreken (610), Stichting Kiddoozz Peuteropvang (66), Stichting Kindercentrum Het Kompas (8), Stichting Kinderopvang Frida Dida (7), Stichting Koninklijke Visio, expertisecentrum voor slechtziende en blinde mensen (5), Stichting Protestants Christelijk Onderwijs Hillegersberg-Schiebroek (406), Stichting voor Christelijk Voortgezet Onderwijs op Reformatorische Grondslag "De Wartburg" (3), Stichting Vrije Scholen Zuid-west Nederland (6), Stichting Samenwerkende Vrijescholen Zuid-Holland (38), Van Veldhuizen Stichting (29), Vereniging tot het Verstrekken van Onderwijs op Gereformeerde Grondslag (2), Vereniging voor Gereformeerd Voortgezet Onderwijs voor Westelijk Nederland (6), BLOS kinderopvang B.V. (51), Kinderopvang Kidzglobe (8), Kinderopvang De Speelboom B.V. (10), Small Steps B.V. (135), Kinderopvang De Groene Tuin B.V. (39), Vriendjeskring Kinderopvang (3), KSH Kindercentra B.V. (11), Randstadje West B.V. (15), Randstadje Noord B.V.
(14), Kinderopvang De Groene Tuin Slinge B.V. (43), Stichting herdenking 14 mei 1940 (2), Stichting Lokaal (10), Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam (35), Sportprogrammering, Sportinitiatieven - Couleur Locale (63), Stichting Rotterdam Sportsupport (121), Diverse partikuliern (subsidieregeling Oranjebonnen) (8), Buzz010 (18), R.E.T. (353), Fancoach (4), Stichting Citysteward Rotterdam (2), Stichting CJG Rijnmond (132), Stichting Rotterdam Sportsupport (9), Mentale Gezondheid (108), Reakt Rijnmond (8), SMI: Diverse personen (23), Stichting Antes (Bouman GGZ) (36), Stichting PerspeKtief (was Stichting Arosa in 2023) (98), Stichting Corridor Dienstverlening (5), Stichting Fier Fryslan (8), Stichting Ontmoeting (11), Stichting Pension Maaszicht (129), Subsidies programma Stevige Start (Kansrijke Start) (74), Heel de Stad - Couleur Locale (26), Heel de Stad - Stedelijk Welzijn (2486), Maatschappelijke Ondersteuning Stichting School Maatschappelijk Werk Rijnmond (SMWR) (382), Stichting Big Brothers Big Sisters of Rotterdam (Mentoring) (35), Stichting Brede Raad (6), Stichting Humanitas (250), Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Rijnmond Plus (47), Stichting MEE Rotterdam Rijnmond (85), Stichting Opzoomer Mee Rotterdam (403), Stichting Pameijer (1774), Stichting Slachtofferhulp Nederland (2).
Bijlage vraag 121 Kan worden aangegeven welke instellingen op de subsidielijst op pagina 221 in het jaar 2024 meer subsidie idie (gecorrigeerd na accres) krijgen ten opzichte van de subsidielijst in de begroting 2023? En wat hiervan de reden
De volgende instellingen zijn nieuw in de subsidielijst: Wijkakkoorden/Basisvoorzieningen en programmering wijken (1600), Handhaven Cultuurniveau (2500), Toekomstbestending MKB Circulair ondernemerschap (910), Toekomstbestendig MKB Groeiversnelling MKB (200), LabZES (328), Subsidie Energiearmoede Woco (4548), Subsidies DTB (1990), Stichting Rotterdamse Schoolvereniging (68), Stichting PCOHS Opvang (497), Kindercentrum De Wonderwolk B.V. (60), Kindercentrum De Klaver Heijplaat B.V. (37), St. De jonge Bea (62), Het Kleurpaleis B.V. (44), Stichting Kinderopvang Nissewaard (26), Kindercentrum Emma B.V. (60), Stichting CJG Rijnmond (1090), Stichting Kenniscentrum Cultuureducatie Rotterdam (562), Stichting IT Campus Rotterdam (475), Jinc (625), Stichting Kunstzinnige Vorming Rotterdam (325), Stichting Studentmentoren Rotterdam (200), Samenwerkingsverband Koers VO (160), Samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Rotterdam (104), Stichting Hogeschool Rotterdam (150), LF Doelgroepenaanpak (4865), Belevenisboerderij Schieveen (311), natuurbeheer Schieveen (185), Belevenisboerdrij Schieveen (148), Stichting Inclusia (80), Luvenis Veldwerk & Preventie (50), Gezond 010 (6855), NRJ: Wijkteams/basishulp (232), Subsidies tbv kinderopvang plus (1603), Informele zorg (2165), Masterplan Ouderen (111), welzijn (7).
De volgende instellingen krijgen meer subsidie na correctie (afgeronde stijging tov 2023): Subsidieregeling armoede & schuldenaanpak (1388), Div. particulieren (verbetering woningen pwe/vve) (247), Stichting VvE010 (132), Creatieve Industrie (173), Evenementenfonds (848), Stichting Bibliotheek ROtterdam (1500), Stichting tot Beheer Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (30), Bewonersinitiatieven (179), EduMare (25), Kiddoozz B.V. (30), Kinderopvang Smurfenland B.V. (3), LEV Scholengroep West-Nederland (9), Montessorischool, Vereniging De Rotterdamse (3), SIPOR (643), Stichting Albeda (90), Stichting BOOR (2930), Stichting Interregionaal onderijs Zaanstad (46), Stichting Grafisch lyceum Rotterdam (7), Stichting Hindoe Onderwijs (9), Stichting Katholiek Voortgezet Onderwijs Rotterdam (2), Stichting Kind en Onderwijs Rotterdam (180), Stichting Onderwijs Koninklijke Auris Groep (26), Stichting Peuter & Co (2844), Stichting Prokino Kinderopvang (21), Stichting Rotterdamse Vereniging van Katholiek onderwijs (1089), Stichting STC-Group (93), Stichting van Brienenoordschool (571), Stichting voor Educatie en Beroepsonderwijs Zadkine (54), Stichting voor Interconfessioneel en Algemeen Bijzonder Voortgezet Onderwijs te Rotterdam e.o. (6), Stichting voor Islamitisch Voortgezet Onderwijs in Rotterdam e.o.
(93), Stichting voor Protestants-Christelijk Basis en Orthopedagogisch Onderwijs (374), Stichting voor Rooms-Katholiek Voorbereidend Hoger en Middelbaar Onderwijs voor Noordelijk Rotterdam (11), Stichting Yulius Onderwijs (114), Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam en omgeving (32), Kinderopvang Kleinrijkje (79), Comitee Nationale Belangen (19), Rotterdam Topsport (1054), Subsidies Urban Sports (108), Stichting MEE (29), Buurt- en Speeltuinwerk Rotterdam (48), WMO Preventiemiddelen cf Heel de Stad (1091), Nico Adriaans Stichting (1258), Stichting Humaniats (10), Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg (215), Stichitng Pameijer (1307), Stichitng Timon (148), Stichting Zorgbeland ZuidHolland, patienten en consumenten platform (84), Huizen van de Wijk in zelfbeheer (23), Wijkbussen (124), Dona Doaria (44), Stihcitng PerspeKtief (648), Sitchting Prokino (400), Stichting B for yo u(49), Stichting Centrum voor Vrijwillige en Professionele Maatshcappelijke Dienstverlening (999), Stichting CJG Rijnmond (102), iHUB Zorg B.V. (3045), Stichting Enver (387), Stichting Fier (446), Stichting Radar WMO diensten (282), Theater in Feite (5), Stichting voor Educatie en Beroepsonderwijs Zadkine (253), Subsidies t.v.b.
Subsidiekader Jeugdpreventie (530), Subsidies tbv schoolmaatshcappelijk werk (8768), Subsidies specifieke aanpakken (123), Subsidies tbv jeugdwerk voor gebieden en gebiedsgerichte jeugdactiviteiten (2881).
Bijlage 166
De vraag: 235 VOLT
Bij fijn leven en verblijven in de delta wordt er benoemd dat het college een betere (milieu) kwaliteit van de leefomgeving wil bereiken. De bodemkwaliteit en gevaarlijke stoffen genoemd. Vragen: ● Hoe meet het college de doelstellingen die het zich bij dit onderwerp toebedeeld heeft? ● En hoe weet en meet het college dat de waarden van deze stoffen in de Rotterdamse buitenlucht en de effecten ervan op de luchtkwaliteit?
Het antwoord: Het college meet deze doelstellingen door de luchtkwaliteit te bewaken in het luchtmeetnet en door middel van periodiek geactualiseerde bodemkwaliteitskaarten. Voor bodemkwaliteit is het uitgangspunt deze te verbeteren waar dat mogelijk is, gericht op het voorkomen van mogelijk contact met (bijvoorbeeld met lood) verontreinigde grond. De verspreiding van verontreinigingen in het havengebied wordt tegengegaan met een gebiedsgerichte aanpak, in samenwerking met o.a. de provincie en het Havenbedrijf Rotterdam. Voor de bodemkwaliteit in de Rotterdam geldt dat iedere 5 jaar de bodemkwaliteitskaart met achtergrondgehalten wordt geactualiseerd. Op basis van deze kaarten is zichtbaar wat de gemiddelde kwaliteit van de bodem is en kan ook langjarig een effect beoordeeld worden. De verspreiding van verontreinigingen in het havengebied via de gebiedsgerichte aanpak (GGA) wordt gemonitord op basis van de individuele gevallen (van bedrijven die zich aangemeld hebben om van deze aanpak gebruik te maken). De kwaliteit van de buitenlucht wordt beïnvloed door de uitstoot van de verschillende bronnen (o.a. verkeer, scheepvaart en industrie) maar ook door de weersomstandigheden. Voor het bewaken en bepalen van de buitenluchtkwaliteit maken we in Rotterdam gebruik van metingen en berekeningen.
In opdracht van de gemeente en de provincie Zuid Holland meet de DCMR de luchtkwaliteit op een tiental plaatsen in de regio Rijnmond. De metingen op de meetstations zijn betrouwbaar, gevalideerd en kunnen real-time worden via de website www.luchtmeetnet.nl. De DCMR werkt hierin samen met het RIVM en de GGD Amsterdam om zo de kwaliteit van de metingen en innovaties op elkaar af te stemmen. Het luchtmeetnet bestaat al ruim 50 jaar en meet diverse (gevaarlijke) stoffen die zijn opgenomen in de Europese richtlijn voor luchtkwaliteit. Aangezien een meetstation kostbaar is en alleen iets zegt over de luchtkwaliteit op de plaats van het station wordt er daarnaast gebruik gemaakt van rekenmodellen die zijn opgesteld door het RIVM. Middels de rekenmodellen kan de luchtkwaliteit voor elke locatie berekend worden en kunnen er voorspellingen worden gedaan over de toekomstige luchtkwaliteit. Dit laatste is noodzakelijk om de strategie en inzet van de gemeente te bepalen. De benodigde data voor de rekenmodellen worden regelmatig bijgewerkt en geijkt door het RIVM op basis van de metingen van de meetstations..