[23bb004303] Inspreekbijdrage R. van Overdam inspreekmoment concept Voorjaarsnota 2023 210623

Beste leden van de Gemeenteraad, geachte wethouder Inleiding Namens de Wijkraad Kralingen maak ik gebruik van het inspreekrecht voor Wijkraden bij de behandeling van de voorjaarsnota. De Wijkraad Kralingen is verheugd om te zien dat alle actiepunten uit het actieplan zijn gehonoreerd. Daar zijn wij blij mee en we hopen dat deze punten in 2023 ook gerealiseerd kunnen worden, maar wij maken ons ook op een aantal punten zorgen. Vandaar het besluit om toch in te spreken. Het afgelopen jaar is vanuit de Wijkraad, samen met bewoners, stakeholders en de gebiedsorganisatie hard gewerkt aan de totstandkoming van het wijkakkoord, de Wijkvisie Kralingen 2023-2026. Een wijk waar we gaan samenwerken met elkaar om te kunnen samenleven. Dat is waar de wijkraad Kralingen zich voor wil inzetten en aandacht voor wil vragen. Daarin zien wij de volgende dillema’s. Dillema’s 1. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat wat er in het wijkakkoord is afgesproken op een goede manier gerealiseerd kan worden? 2. Hoe zorgen wij ervoor dat wijkprioriteiten en stedelijke prioriteiten op een goede manier in balans zijn met elkaar? 3. Hoe informeren we elkaar over de gemaakte belangenafweging en hou communiceren we over de uitkomst daarvan? 4. Hoe voorkomen we mogelijke ongewenste effecten van voorgenomen beleidswijzingen op de wijk, en wat is de rol en positie van de wijkraad hierin? 5.

Wat is er nodig om op een goede manier samen te werken binnen wijk aan Zet met bewoners, diensten en andere partners? Het antwoord op al deze vragen laat zich samenvatten in de begrippen vertrouwen, samenwerking, tijdig informeren en advies vragen en gebruik maken van elkaars kwaliteiten. Maar vooral communicatie. Dat betekent met elkaar in gesprek zijn over de maatschappelijke opgaven in de wijk, begrip voor elkaars rollen en posities om zo te komen tot een betere beleidsvorming en besluitvorming. Te vaak zien we dat de gemeente bij veel processen zelf aan het broeden is en dat we pas geïnformeerd worden als het ei gelegd is. Wij zouden graag zien dat wij dit gezamenlijk doen.

Vertrouwen De komende jaren staat de wijk Kralingen voor een groot aantal uitdagingen. In het kader van het programma “Betrokken Stad en “Wijk aan Zet ”wil Rotterdam meer bewoners betrekken bij de stad. Een van de randvoorwaarden om dit te realiseren is het vertrouwen in elkaar. We horen nog te vaak van bewoners in de wijk dat zijn nauwelijks worden betrokken bij belangrijke beslissingen die van invloed zijn op de wijk. Het proces rondom de oeververbinding, het parkeerbeleid binnen de ring, het opheffen van tramlijnen in het kader van toekomstbestendig tramnet zijn zaken die mensen in de wijk raken. Wijk aan Zet belooft meer betrokkenheid en zeggenschap van bewoners bij hun Wijk op het gebied van Welzijn, buitenruimte en veiligheid. In de praktijk wordt dit door bewoners echter niet ervaren. Dat vraagt ook om een visie hoe dat vertrouwen in elkaar te herstellen. Dat is meer dan alleen laagdrempelig aanwezig te zijn in wijken. Het gaat ook om hoe je je als gemeente opstelt richting de

behoefte van bewoners. Dat gaat om het nakomen van beloftes maar vereist ook een flexibelere en wendbare houding van de gemeente. Hoe sturen we als gemeente integraal op dit veranderingstraject en hoe krijgen we beter grip op de systemen en processen binnen de gemeentelijke clusters om deze verandering te faciliteren. De wijkraad Kralingen vindt dat we nog teveel naast elkaar werken in plaats van met elkaar. Er vinden te vaak aparte sessies plaats tussen professionals vanuit de gemeente enerzijds, en wijkraden en gebiedsorganisaties anderzijds. Daarnaast merken we dat participatie nog vooral achteraf plaatsvindt in plaats aan de voorkant van de beleidsvorming. De samenwerking kan en moet beter willen we van Wijk aan Zet een succes maken. Een voorbeeld hiervan is de viering van het 1-jarig bestaan van Wijk aan Zet. Niet gezamenlijk maar apart. Een gemiste kans in onze ogen. Een jaar Wijk aan zet Het afgelopen jaar zijn wij als Wijkraad betrokken geweest bij een aantal participatietrajecten en processen die van grote invloed zijn op de leefomgeving van bewoners. Dat is niet altijd goed gegaan. Daarom vragen wij aandacht voor het volgende. 1.

De manier waarop de verdere participatie rondom de herziening van de omgevingsvisie en de derde oeververbinding verloopt is bepalend voor het vertrouwen van bewoners in het nut en de noodzaak van participatie en de werking van het nieuwe bestuursmodel “Wijk aan Zet”. 2. De gebiedsontwikkelingen aan de Oostflank bieden volop kansen mits zij integraal worden aangepakt. Het belangrijkste uitgangspunt is dat de kernkwaliteiten van de wijk (groen, leefbaarheid en voorzieningen) zoveel mogelijk behouden blijven voor de toekomst. 3. De afgelopen anderhalf jaar is op een constructieve wijze samengewerkt in het kader van het actieplan Studentenoverlast Kralingen. De wijkraad vindt het ongelofelijk jammer dat een van de belangrijkste partijen bij dit actieplan, dat onderdeel uitmaakt van het wijkakkoord, geen perspectief meer ziet en de samenwerking heeft opgeschort. Zie de brieven die Stichting en de Wijkraad aan u heeft gestuurd. Wat de wijkraad Kralingen betreft is dit niet de manier waarop we met elkaar moeten samenwerken. Tot slot De komende maanden staan er grote participatietrajecten op de agenda in Kralingen, waaronder die van de Oostflank. De belangen zijn groot. Als Wijkraad merken wij dat er veel betrokken bewoners zijn met ideeën en creatieve oplossingen, maar ze willen wel serieus genomen worden.

Ons advies is om de input van deze bewoners serieus mee te nemen bij de toekomstige beleidsvorming. Maak gebruik van de kennis en ervaring in de wijk van bewoners en van de wijkraad.

Alleen ga je sneller, maar alleen samen kom je verder

Voor een leefbaar Kralingen waarin we samen met elkaar samenleven