23bb004266 Bijlage 2 bij 23bb004263 over Voortgang activiteiten LAT 2020 Fw- stand van zaken per eind 2022

Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2022 Groen: de uitvoering van deze activiteit/doel/deadline verloopt conform planning van de LAT en de hierin aangegeven deadlines Oranje: de uitvoering van deze activiteit/doel/deadline heeft (enige) vertraging opgelopen t.o.v. de eerder gestelde deadlines in de LAT

Thema

Doel/actie

Voortgang

Bewustwording

Opleveren filmpjes belang toegankelijkheid: - in de 1,5 meter samenleving - met de gemeentesecretaris; deadline 2022 - met een wethouder; deadline 2022

Er is een serie bewustwordingsfilmpjes ontwikkeld waarin directieleden een ervaringsrondje maken om zelf te ervaren hoe het is om te werken en bewegen in de stad met een fysieke en/of visuele beperking. Er zijn in totaal 4 video’s gemaakt en verspreid via interne kanalen. In de meest recente video gaat een directeur van het cluster Stadsontwikkeling de uitdaging aan om de buitenruimte te ervaren met een tijdelijke beperking. De bedoeling van deze filmpjes is het stimuleren van medewerkers tot het meenemen van toegankelijkheid in het maken/uitwerken van plannen en beleid. De Rotterdamse plusroutes zijn een mooi voorbeeld van het verwerken van toegankelijkheid in ontwerpen voor de buitenruimte. Hoe toegankelijk zijn Plusroutes? - YouTube

Realiseren (minimaal) 15 (digitale) sessies bewustwording

Stoplicht

Het filmpje met de gemeentesecretaris is gemaakt tijdens de week van de toegankelijkheid 2022. Wat betreft het filmpje met de wethouder; daar wordt nog een inspirerende invalshoek voor uitgewerkt. De planning is het filmpje op te nemen in 2023. Er zijn minimaal 15 (digitale) bewustwordingssessies georganiseerd. Voorbeelden hiervan zijn; 1. 3 ervaringswandelingen 2. Een publiekslezing Universal Design 3. Een training hoe om te gaan met mensen met een licht verstandelijke beperking (LVB) 4. De zintuiglijke stadstour 5. De training digitale inclusie 6. De bewustwordingssessie sociale toegankelijkheid voor het museum Boymans van Beuningen 7. Publiekslezing Marianne Dijkshoorn over de toegankelijkheid van evenementen

1

Opleveren factsheet toegankelijkheid (doelgroep met name medewerkers gemeente Rotterdam)

Opleveren animatie toegankelijkheid

Opleveren factsheet digitale toegankelijkheid voor partners in de stad

Organiseren (minimaal) 6 workshops ‘een Groots gebaar’ waaronder een in de landelijke week van de toegankelijkheid 2020

Communicatie

Rotterdam.nl is toegankelijk volgens de Europese richtlijnen incl. toegankelijkheidsverklaring

Mobiele applicaties zijn toegankelijk volgens de Europese richtlijnen incl. toegankelijkheidsverklaring

Opleveren richtlijnen inclusieve communicatie met aandacht voor mensen met een beperking en/of chronische ziekte

Training/workshop inclusieve communicatie met aandacht voor toegankelijkheid

Dienstverlening

Inzicht in de mate van toegankelijkheid van alle onlineapplicaties en formulieren in MijnLoket en eLoket

Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ Er is een animatie ontwikkeld die uitlegt waarom de stad beter toegankelijk moet zijn en wat voor vormen van toegankelijkheid er zijn. Deze is opgeleverd en wordt gebruikt op rotterdam.nl/toegankelijke stad Rotterdam Onbeperkt - YouTube 2022: Er is een factsheet opgeleverd in de vorm van een checklist voor de horeca & tourismesector. De checklist is gepresenteerd aan Platform Gastvrij en is daar enthousiast ontvangen. Platform Gastvrij gaat de checklist verder distribueren onder haar leden. 2021: Er is een factsheet ontwikkeld over toegankelijkheid in vrijwilligerswerk. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ Deze actie komt overeen met de actie ‘inzicht in de mate van toegankelijkheid van alle online applicaties en formulieren in MijnLoket en eLoket’ onder Dienstverlening.

Zie de toelichting op die actie voor de stand van zaken van die actie. Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ De inventarisatie van alle onlineapplicaties en formulieren binnen MijnLoket en eLoket is afgerond. Met de inventarisatie is de toegankelijkheid inzichtelijk gemaakt. Er is daarna

2

Alle PDF’s op Rotterdam.nl voldoen aan de toegankelijkheidseisen

Organisatie Europees seminar Digitale Inclusie voor mensen met een beperking in Rotterdam Vermelden toegankelijkheid publiekslocaties op Rotterdam.nl

Vrije tijd / Sport

Door middel van onderzoek inzichtelijk hebben in hoeverre het aanbod van sport en bewegen past bij de vraag van mensen met een beperking en/of chronische ziekte. Indien nodig stimuleren we het opzetten van nieuw inclusief of aangepast aanbod Ondersteunen van sport- en beweegaanbieders die een inclusief of aangepast aanbod willen inrichten voor mensen met een beperking

Toegankelijkheid is een blijvend aandachtspunt bij inrichting van de buitenruimte bij sport (en speel) locaties en bij binnensportaccommodaties

een verbeterplan opgesteld om alle applicaties en formulieren die nog niet voldoen aan de toegankelijkheidseisen, aan deze eisen te laten voldoen. De uitvoering van dit verbeterplan is nog gaande. De komende periode wordt een werkwijze ontwikkeld die ervoor moet zorgen dat alle nieuw te ontwikkelen applicaties standaard getoetst worden op de toegankelijkheidsnormen. Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ In februari heeft het EUDIGIT webinar: "Citizens with a Disability: Digital Divide and Opportunities" plaatsgevonden, georganiseerd vanuit Rotterdam. De inventarisatie van de mate van toegankelijkheid van de publiekslocaties is voltooid. De iconen om de mate van toegankelijkheid aan te geven zijn gemaakt. De implementatie heeft nog niet plaatsgevonden. De website Rotterdam.nl werd vernieuwd, waardoor er nog geen wijzigingen mogelijk waren. Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’. Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd.

Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ De toegankelijkheid van speelruimtes in de publieke ruimte overlapt met het Samenspeelakkoord, dat onder het thema Opgroeien/Spelen valt. Het Samenspeelakkoord is bijna geheel gericht op openbare speelplekken. Als gemeente worden wij geacht ons aan te sluiten bij landelijke bijeenkomsten van het Samenspeelnetwerk en de inspiratiebijeenkomsten bij te wonen om collega’s te enthousiasmeren en blijvende bewustwording te creëren. Wij werken hierin samen met de kennispartner NUSO/Jantje Beton.

3

In 2022 is de speeltuin Hillesluis geheel heringericht waarbij de speeltuin geschikt is gemaakt voor spelende kinderen met en zonder beperking. Deze speeltuin is door de landelijke Speelbende goed beoordeeld voor het samen spelen door kinderen met en zonder beperking. Wat betreft speellocaties is in het Uitvoeringsprogramma Speeltuinverenigingen het belang van samen spelen door kinderen met en zonder beperkingen onderschreven. Met speeltuinverenigingen gaan wij verschillende stappen zetten. Tijdens de herinrichting van een speeltuin voeren we fysieke aanpassingen van het speelterrein en de speeltoestellen door. Daarnaast ondersteunen we de speeltuinverenigingen met de sociale toegankelijkheid en vindbaarheid. Kinderen met een beperking moeten de speeltuinverenigingen weten te vinden en moeten zich welkom voelen in de speeltuin. Er gaan twee pilots van start om de vindbaarheid en sociale toegankelijkheid van speeltuinen te verbeteren. De resultaten van deze pilots zijn medio 2023 bekend worden. Vorig jaar is er een onderzoek uitgevoerd door het Mulier Instituut waarin specifiek ingegaan is op de fysieke toegankelijkheid van sportvoorzieningen. De onderzoeksresultaten en aanbevelingen worden gebruikt voor verdere beleidsontwikkeling en verbetering van de toegankelijkheid van sportaccommodaties.

Inzichtelijk maken waar mensen met een beperking kunnen sporten en bewegen

Ondersteunen van sport- en beweegaanbieders met aanbod voor mensen met een beperking voor de extra kosten die zij hebben

Deadline 2026. Er wordt gebruik gemaakt van de landelijke website van Uniek Sporten. Hier staat het huidige sport- en beweegaanbod op. Uit onderzoek van Mulier blijkt dat deze website onvoldoende wordt gevonden. Er wordt nader onderzocht op welke manier de website goed vindbaar kan worden gemaakt voor mensen met een beperking, zodat zij makkelijk kunnen opzoeken waar zij kunnen sporten en bewegen. Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang

4

Uitvoeren pilot (samenwerking afdeling Sport en Publieke Gezondheid, Welzijn &Zorg) voor een volwassenfonds waar onder andere wordt onderzocht welke behoefte er is voor een dergelijk fonds voor mensen met een beperking en/of chronische ziekte

activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ De pilot voor het volwassenensportfonds is met een jaar verlengd voor de volgende groepen; • • •

Mensen met een beperking; Statushouders; Jongvolwassenen van 18 t/m 26 jaar;

De pilot loopt tot eind 2023. De onderzoeksresultaten worden in Q1 2024 opgeleverd. Aan de hand hiervan worden bekeken of het fonds een structureel karakter kan krijgen (samenwerking afdeling SNR en PGWZ&J).

Vrije tijd / Cultuur

Rotterdamse Cultuurplan instellingen geven uitvoering aan het beleidsspeerpunt inclusiviteit en fysieke en informatietoegankelijkheid

Bewustwording over inclusieve cultuurdeelname bij de cultuuraanbieders vergroten en goede voorbeelden delen. Met als doel de deelname van mensen met een beperking aan het reguliere aanbod vergroten.

Rotterdam Onbeperkt verzorgt een presentatie over brede Toegankelijkheid aan de culturele sector in Directeurenoverleg Rotterdamse kunstinstellingen

. P&C Cyclus Cultuurplanperiode 2021-2024. In het kader van het Cultuurplan 2021-2024 is aan 94 culturele organisaties subsidie verleend. Zij hebben de Code Diversiteit & Inclusie onderschreven. In hun meerjarenbeleidsplannen staan hun plannen/acties op het gebied van de vier P’s: personeel, programma, partners en publiek. Met de P&C cyclus moeten zij jaarlijks rapporteren over de voortgang. De analyse op de voortgang maakt deel uit van de Cultuur Verkenner Rotterdam (CVR) die in 2023 verschijnt. In 2021 is met een aantal culturele instellingen een schouw gedaan op toegankelijkheid (o.a. Maritiem Museum). Ook is samengewerkt in het kader van toegankelijk aanbod met goede voorbeelden van o.a. Poetry International, Theater Babel, Rotterdamse musea, Misiconi Dance Company e.a.. Dit heeft in 2022 een vervolg gekregen. In 2022 is er door meerdere culturele en creatieve aanbieders inclusief aanbod gedaan voor mensen met een beperking op het gebied van theater, dans, beeldende kunst en letteren. In 2022 is gestart met de inventarisatie van de informatie- toegankelijkheid van culturele instellingen in het Cultuurplan. De uitkomsten worden gedeeld in een themabijeenkomst over dit thema met de sector. De inventarisatie is gemaakt en wordt nog verder uitgebreid op onderdelen. De

5

Cultuur educatief aanbod van Rotterdamse cultuuraanbieders in speciaal en voorgezet speciaal onderwijs versterken door de inzet van cultuurcoaches

Toegankelijkheid opnemen in checklist voor maatschappelijke voorzieningen op het gebied van cultuur Vrije tijd / Festivals en evenementen

Er is een uitgebreide checklist opgenomen voor toegankelijke evenementen. Na het evenementenseizoen 2021-2022 wordt geëvalueerd of dit heeft geleid tot vergroting van de toegankelijkheid bij evenementen en de communicatie hierover en of er aanvullende maatregelen zijn (ovb Corona maatregelen)

Vrije tijd / Toerisme

Ontwikkelen van een presentatie voor hospitality partners die moet leiden tot meer bewustwording en vervolgacties op het thema toegankelijkheid (i.s.m. Rotterdam Onbeperkt)

Beschikbare informatie over toegankelijkheid op de toeristische website van Rotterdam (Rotterdam.info) beter ontsluiten (en toegankelijk maken).

Toegankelijkheid van de applicatie Rotterdam Routes voor mensen met een beperking optimaliseren.

Opgroeien / Onderwijs

Vanuit de afdeling Onderwijs worden geen doelen gesteld mbt toegankelijkheid irt mensen met een beperking en/of chronische ziekte

themabijeenkomst wordt vanwege de druk op het programma i.v.m. Corona in 2023 gepland. De inzet van cultuurcoaches in het speciaal onderwijs is toegenomen. Kenniscentrum Cultuureducatie Rotterdam (KCR) biedt de training ‘Voor de Klas in het Speciaal Onderwijs’ aan voor kunstvakdocenten. Daarin leren zij lessen te ontwerpen die aansluiten bij de doelgroep met aandacht voor toegankelijk en prikkelarm aanbod. Dit is in 2022 gerealiseerd. In 2022 is op basis van een inventarisatie van de culturele sector ook de fysieke toegankelijkheid in kaart gebracht. Dit is een doorlopend proces. Als gevolg van de coronamaatregelen is het evenementen seizoen 2021-2022 niet regulier uitgevoerd. Op basis van het evenementenseizoen 2022-2023 kan de evaluatie volledig worden uitgevoerd. In november 2022 is een checklist voor de horeca en tourismesector opgeleverd. Deze digitale checklist geeft handvatten om de informatietoegankelijkheid te verbeteren. De slogan is, toegankelijk of niet, zorg dat je het ziet. Deze checklist is op 29 november 2022 aan Platform Gastvrij gepresenteerd voor distributie onder haar leden. De checklist moet gezien worden als een eerste stap van bewustwording over toegankelijkheid. Daarnaast staan er tips voor laagdrempelige acties waarmee ondernemers hun informatietoegankelijkheid snel kunnen verbeteren.

Bij succes kunnen er verdergaande checklists/factsheets gemaakt worden. Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ Voor het programma aansluiting zorg en onderwijs geldt dat er op dit ogenblik geen expliciet te benoemen mijlpalen of bijzonderheden zijn: het proces verloopt naar wens en de verwachting is dat

6

Opgroeien / Jeugd

Er zijn verbeteringen doorgevoerd die leiden tot een eenvoudiger en transparanter aanvraag- en beoordelingsproces. Er is bijvoorbeeld een duidelijker digitaal aanvraagformulier opgesteld dat ook toegankelijk is voor mensen met een beperking. Geen kind zit langer dan drie maanden thuis zonder een passend aanbod van onderwijs en/of jeugdhulp

Voor leerlingen met een beperking en/of chronische ziekte worden passende vormen van onderwijs en ondersteuning georganiseerd. Het aantal leerplichtvrijstellingen zal daardoor met 10% dalen.

de doelstellingen binnen de geraamde tijd gerealiseerd zullen worden. Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ • Het aantal thuiszittende leerlingen in Rotterdam is 429 in schooljaar 2021-2022 en daarmee weer vergelijkbaar met de periode voor corona. Ondanks de thuiszittersaanpak daalt het aantal thuiszitters niet; we zien dezelfde trend in de andere grote steden. Factoren die een rol spelen naast de grootstedelijke problematiek zijn toenemende mentale druk bij jeugdigen, verstoring van soepele overgangen door corona en wachttijden bij speciaal onderwijs en jeugdhulp. • Complexe problematiek vereist maatwerk en inzet van onderwijs en zorg. Rotterdam volgt een tweesporenbeleid van preventieve aanpak en tijdig aanbieden van onderwijs en/of jeugdhulp. • De Taskforce Thuiszitters levert maatwerk om jeugdigen terug te geleiden naar onderwijs en heeft een oplossingspercentage van 83%. ➢ Nieuw aanbod van onderwijszorgcombinaties per 1 januari 2023 kan bijdragen aan een oplossing voor meer thuiszittende kinderen.

• Vrijstellingen van leerplicht (artikel 5 onder a Leerplichtwet) zijn alleen mogelijk wanneer een kind fysiek of psychisch langere tijd niet in staat is naar school te gaan. • Vrijstellingen zijn vanaf 2016 gemiddeld elk jaar gestegen met 13,25%. ❖ 2016-2017: 312 ❖ 2017-2018: 350 ❖ 2018-2019: 386 ❖ 2019-2020: 415 ❖ 2020-2021: 498 ❖ 2021-2022: 560 • De stijging van vrijstellingen is gedeeltelijk te verklaren door de coronamaatregelen die het

7

mogelijk hebben gemaakt onderwijs flexibeler en op maat aan te bieden. • De stijging is met name te zien in leerlingen die vanwege een psychische beperking (tijdelijk) niet naar school kunnen. Uitrol preventieve interventies en campagne gericht op professionaliseren rond signaleren en aandacht voor afwezigheid. Dit betreft verschillende leerlingen met fysieke en psychische klachten, ook leerlingen met een chronische ziekte, waarbij wordt voorkomen dat zij voor langere tijd of zelfs permanent uit gaan vallen.

Realiseren Jeugdhulp op school voor individuele leerlingen om leren mogelijk te maken (onderwijszorgarrangement)

• Inzet op preventieve aanpak van thuiszitters door voortzetting van interventie PATS en nog te ontwikkelen interventies om samen met scholen te werken aan aandacht voor het belang van aanwezigheid. • Taskforce Thuiszitters zet zich in om kinderen snel naar school te helpen. • Afdeling Leerecht & Ondersteuning monitort de thuiszitters waar onderwijs (nog) niet mogelijk is en legt verbinding met wijkteams voor jeugdhulpaanbod door versnelling van zorgroute met behulp van inzet van onderwijszorg specialist bij wijkteams: • Uitbreiding aanbod voor thuiszittende kinderen, waaronder start van vier aanvangsklassen PO voor jonge kinderen en aanbod van onderwijsgerichteen ontwikkelingsgerichte daghulp vanuit nieuwe inkoop vanaf juli 2023 • Verduurzamen van vijf huidige leerrechtpilots in nieuwe inkoop jeugdhulp middels het opstellen van een convenant Leerrecht met samenwerkingsverbanden Koers VO en PPO Rotterdam • Afstemmen met samenwerkingsverbanden over hun inzet van NPO Wel in Ontwikkeling middelen op doelgroep kinderen met vrijstelling 5 onder a. Jeugdhulp op school is mogelijk gemaakt binnen de inkoop Jeugdhulp. In het regulier onderwijs kan een kind individuele ondersteuning krijgen. Daarnaast is op basisscholen met een (zeer) hoge wegingsfactor een schoolzorgteam actief.

In het gespecialiseerd onderwijs is een vast aantal uren per week een zorgmedewerker aanwezig; aantal uren afhankelijk van gebleken behoefte in afgelopen jaren. Nieuw zijn de ingekochte dagprogramma’s voor kinderen die (nog) niet in staat zijn onderwijs op school te volgen. In alle dagprogramma’s wordt

8

leren/ ontwikkelen gecombineerd met zorg. Waar mogelijk stromen kinderen terug/uit naar onderwijs. Leerrechtpilots voor kinderen van Kinderdagcentrum om leren en ontwikkelen te stimuleren: voor kinderen met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking en/of chronische ziekte die voorheen niet naar school gingen, worden speciale onderwijs-zorgcombinaties ontwikkeld vanuit Jeugd i.s.m. het onderwijs. Leerrechtpilots voor leerlingen van Voortgezet Onderwijs voor leerlingen die uitgevallen zijn: hiervoor worden speciale onderwijs-zorgcombinaties ontwikkeld vanuit Jeugdhulp ism het onderwijs.

Er zijn vier leerrechtpilots gerealiseerd en deze pilots dalen in 2023 in het dagprogramma ontwikkelingsgericht- of onderwijsgerichtdagprogramma. Er is 1 leerrechtpilot voor VO en deze pilot daalt, met ingang van schooljaar 2023-2024 in het onderwijsgericht dagprogramma.

Er is differentiatie in het kinderopvangaanbod voor kinderen met ontwikkelingsachterstanden door een beperking en/of chronische ziekte en kinderen die verdere behandeling in de jeugdhulp nodig hebben.

Sinds 1 januari 2023 zijn er 6 aanbieders gegund die vorm geven aan het dagprogramma jonge kind. Momenteel zijn er 5 locaties operationeel en wordt er met de aanbieders gekeken naar een goede spreiding over de stad van het aanbod. De gemeente en de aanbieders hebben een gezamenlijke ontwikkelopdracht om te kijken hoe deze hulp ambulant ingezet kan worden in de kinderopvang (plus) en het onderwijs. Twee voorbeelden hiervan zijn de pilots jeugdhulp in de kinderopvang plus en de pilot met de aanvangsklassen (kleinere kleuterklassen op het regulier onderwijs met meer begeleiding). Indien dit succesvol is, kunnen de aanbieders deze ondersteuning vanuit het dagprogramma jonge kind leveren. Op deze manier bieden we de jeugdhulp die kinderen nodig hebben in de eigen ‘reguliere’ omgeving en hoeven ze niet over te worden geplaatst naar een aparte zorglocatie. Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ Een inclusieve speelcultuur, met voldoende plekken waar kinderen samen kunnen spelen is belangrijk voor de ontwikkeling van ieder kind.

Echter zijn negen van de tien speelplekken in Rotterdam nog niet of nauwelijks toegankelijk voor kinderen met een beperking. Om betere speelplekken te realiseren is er meer

Meer dan 50% van het jeugdpreventiebudget wordt aan toegankelijke onderbouwde en effectieve interventies uitgegeven

Opgroeien / Spelen

Minimaal 95% van alle Rotterdamse kinderen is in beeld. Er worden nieuwe toegankelijke vormen van bereik ontwikkeld om ook kinderen en ouders die door hun beperking en/of chronische ziekte niet naar spreekuren kunnen komen zelf op te zoeken en te volgen in hun ontwikkeling Het opleveren van een inspiratieboek over ‘onbeperkt spelen’

9

bewustwording en kennis onder betrokken medewerkers van de gemeente Rotterdam nodig. Hier willen we verandering in brengen. In samenwerking met Stadsbeheer, Stadsontwikkeling en Rotterdam Onbeperkt is een Inspiratieboek Samen spelen en ontmoeten ontwikkeld. In het boekje staan aandachtspunten en ontwerpprincipes voor een toegankelijke, inclusieve speel- en verblijfplek. Het Inspiratieboek Onbeperkt Spelen is in de eerste plaats gemaakt om ontwerpers en beheerders te inspireren bij het ontwerpen en realiseren van nieuwe, toegankelijke speelplekken, of bij het vervangen hiervan. Daarnaast is het voor medewerkers in het sociale domein interessant om te zien hoe samen spelen bevorderend kan zijn. Omdat het inspiratieboekje bedoeld is voor intern gebruik, is het niet landelijk verspreid. Het is wel naar de stichting ‘Het gehandicapt kind’ gestuurd vanwege de bijdrage die zij geleverd hebben aan het boekje. Het boek is sinds de zomer van 2022 wel gepubliceerd op

https://www.rotterdam.nl/wonen-leven/spelen/ Binnen de gemeente is het inspiratieboekje digitaal verspreid naar: • • • •

Cluster Stadsontwikkeling Cluster Stadsbeheer Cluster Maatschappelijke Ontwikkeling RIO (pagina Integrale visie Kom op Naar Buiten)

Fysiek verspreid naar: •

Het creëren van meer ruimte en bewustwording bij ontwerpers over het rekening houden met en het meenemen van de ontwerpprincipes voor een toegankelijke speelplek door het organiseren van inspiratiesessies. Sluiten van het Samenspeelakkoord

Landschapsontwerpers bij Stadsontwikkeling • Integrale beheerders bij Stadsbeheer Moet nog worden opgezet, we zijn momenteel de werkvorm aan het verkennen. Vanwege beperkte capaciteit is deze actie nog niet gerealiseerd. Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’

10

Binnen het project ‘Coolhaven’ wordt bij vier verblijfsplekken in de Kapiteinsbuurt rekening gehouden met toegankelijkheid

Buitenruimte en openbare gebouwen

Optimalisatie en bijstelling van toegankelijkheids-richtlijnen. De visie en de uitgangspunten mbt toegankelijkheid worden beter in het handboek Rotterdamse stijl opgenomen. Op dit moment loopt er een traject waarin het handboek wordt bijgesteld. Opleveren compleet advies, waarmee een uitvoeringsagenda kan worden opgesteld nav het initiatiefvoorstel mw. A. Kockelkoren (GroenLinks) “Fysiek toegankelijke stad voor iedereen”

Wonen

Een meerderheid van de nieuwbouwproductie in het sociale segment (8400 woningen) wordt toegankelijk en levensloopbestendig (deadline 2030) Een aanzienlijk deel van de nieuwbouwproductie in het middensegment (12600 woningen) wordt toegankelijk en levensloopbestendig (deadline 2030) In het hoger en topsegment is er aandacht voor woon(zorg)concepten (deadline 2030)

Zorg, welzijn en ondersteuning

Ambitie: iedereen doet in Rotterdam mee. We bieden Rotterdammers die dat nodig hebben zorg en ondersteuning zodat zij:

Dit betreft een speelplek die niet toegankelijk was voor kinderen met een beperking. De speelplek is nu zodanig aangepast worden dat deze toegankelijk wordt voor kinderen met een berperking. De update van het handboek Rotterdamse Stijl is ondergebracht in het project Fysieke Toegankelijkheid. De update wordt in 2023 opgeleverd. Dit advies is opgeleverd en heeft geleid tot het raadsbesluit “Fysiek toegankelijke stad voor iedereen”. De uitvoeringsagenda die hieruit voortkomt is nog niet gereed. Deze actie valt onder het project Fysieke Toegankelijkheid en zal worden meegenomen in de LAT voor 2023-2024. Met het waarmaken van de ambitie uit het Langer Thuis Akkoord liggen we nog steeds op koers. De monitor Q1 2023 laat een prognose zien van 5.459 woningen in het sociale segment. De prognose Q1 2023 komt uit op 12.260 woningen die geschikt zijn voor ouderen. Ook hier liggen we dus goed op koers. De gemeente heeft vijf locaties aangewezen voor woonzorgconcepten in het midden- en hogere segment in december 2020. Alle locaties staan open voor alle ontwikkelaars. Voor deze locaties wordt nu gewerkt aan een marktbenaderingsstrategie. Planning & voortgang ➢ Schuttersveld: tender is in februari 2022 uitgezet. ➢ Schiehaven Noord: marktbenaderingsstrategie is gereed. Op basis hiervan wordt de tender uitgezet ➢ Rijnhaven: marktbenaderingsstrategie is gereed.

Op basis hiervan worden tenders uitgezet. ➢ Centrumontwikkeling IJsselmonde: marktbenaderingsstrategie is gereed. Op basis hiervan worden tenders uitgezet. ➢ Merwe4havens: marktbenaderingsstrategie was 28-11-2022 nog niet gereed. Op basis hiervan worden tenders uitgezet In 2022 hebben de huisbezoeken aan 75+’ers doorgang gevonden. Ook in de nieuwe

11

•

langer zelfstandig blijven wonen, weer een dak boven hun hoofd hebben of met meer zelfstandigheid kunnen wonen; • zich in huis en in hun woonomgeving (zoveel mogelijk) kunnen redden; • sociaal contact, ontmoeting en dag invulling hebben; • kunnen werken aan het behoud of het versterken van hun vaardigheden en veerkracht. We werken daarnaast aan het behoud en het versterken van sociale verbanden en de veerkracht van de stad en haar wijken om ervoor te zorgen dat mensen die een steuntje in de rug nodig hebben deel uitmaken van en een plek hebben in de Rotterdamse wijken.

Vervoer en persoonlijke mobiliteit

Op het gebied van persoonlijke mobiliteit worden geen doelen gesteld mbt toegankelijkheid irt mensen met een beperking en/of chronische ziekte.

Op het gebied van Openbaar Vervoer worden geen doelen gesteld mbt toegankelijkheid irt menen met een beperking en/of chronische ziekte.

welzijnsopdracht, die op 1 juni 2022 van start is gegaan zijn de huisbezoeken aan 75+’ers wederom onderdeel van de opdracht. Naast de huisbezoeken worden er ook zogenaamde korte gesprekken aan de voordeur bij 75+’ers gehouden. Deze methode is ontwikkeld tijdens de corona epidemie, toen fysieke huisbezoeken niet door konden gaan. Met deze gesprekken aan de voordeur worden ook veel ouderen bereikt. Daarnaast is in de nieuwe welzijnsopdracht een taak opgenomen met betrekking tot het welzijn van Kwetsbare Rotterdammers (GGZ, LVB, etc.). De welzijnspartijen zorgen samen met betrokken zorgaanbieders en aanbieders van maatwerkondersteuning voor een gericht aanbod voor, en de begeleiding van Kwetsbare Rotterdammers in het Huis van de Wijk, of elders op locaties in de wijk waar de doelgroep komt. Daarnaast dienen zij een aandachtsfunctionaris Kwetsbare Rotterdammers aan te stellen met expertise op het gebied van LVB, GGZproblematiek, huiselijk geweld en kindermishandeling. Deze aandachtfunctionaris is het aanspreekpunt voor de medewerkers van de welzijnspartij en voor het wijknetwerk in het gebied voor vraagstukken met betrekking tot Kwetsbare Rotterdammers. NVT

Naar aanleiding van het raadsbesluit “Fysiek toegankelijke stad voor iedereen” zal worden gekeken naar de mogelijkheden voor een verbeterslag bij de laatste 5% ontoegankelijke OVhaltes. De stand van zaken is als volgt: • De toegankelijkheid van metro-, tram- en busvoertuigen is 100%; • De toegankelijkheid van metrostations is 100%; • De toegankelijkheid van tramhaltes is ruim 90% in het vervoergebied van de RET (waar ook Barendrecht, Schiedam en Vlaardingen bij horen). Dit percentage blijft voorlopig zo, omdat de

12

resterende tramhaltes moeilijk toegankelijk te maken zijn, tenzij met zeer forse ingrepen; • De toegankelijkheid van bushaltes is ca. 99,5% binnen de gemeente Rotterdam. Voor de laatste 3 (van de ca. 600) bushaltes worden momenteel voorbereidingen getroffen; binnenkort zal de 100% worden gehaald;

Werk, arbeidsmarkt en participatie / werk & inkomen

Het Actieplan Dienstverlening 2020 wordt bijgesteld nav de coronacrisis. Er komt meer prioriteit voor de speerpunten rondom digitale dienstverlening en waar mogelijk worden concrete meetpunten benoemd

Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’.

Actieplan Dienstverlening 2020: op het onderwerp ‘Vriendelijkheid bij de dienstverlening’ wordt in 2020 een monitor ontwikkeld, gebaseerd op verbeterde kwalitatieve data. Er wordt een 0-meting gedaan en een target bepaald voor de gewenste stijging op de score op vriendelijkheid. Verbetering informatie over waar welke werkvoorziening voor de doelgroep met een arbeidsbeperking aan te vragen (bij de gemeente of UWV). In overleg met UWV en MO wordt de informatie over dit onderwerp toegankelijk gemaakt en beschikbaar gesteld op Rotterdam.nl en het intranet

Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ Dit actiepunt wordt meegenomen in het W&Iproject Breed Offensief (implementatie wetswijzigingen Participatiewet – Breed Offensief), gestart in Q4 2022. Breed Offensief is erop gericht meer mensen met een arbeidsbeperking duurzaam aan het werk te helpen en houden en de positie van burgers met een arbeidsbeperking te versterken. Een betere en toegankelijkere informatievoorziening rond voorzieningen is een belangrijk aspect binnen het project. Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’

Campagne WSPR gericht op inclusieve arbeidsmarkt, eerlijke arbeidsmarktkansen voor iedereen. De (her)start van de campagne is uitgesteld/bijgesteld door corona naar sept/okt 2020. Rapportage over de stand van zaken vindt 2 keer per jaar plaats via de raadrapportage “Relax. Dit is Rotterdam” Ondersteuning bij realisatie garantiebanen in de regio door het WSPR. Doel is 10800 garantiebanen erbij in de regio door werkgevers tot 2026.

Gemakkelijker maken van melden arbeidsmarktdiscriminatie voor werkzoekenden, begeleid door W&I

Rapportage stand van zaken aan de raad vindt 3 x per jaar plaats in de “Tertaalmonitor W&I”. Aantal gerealiseerde garantiebanen (arbeidsmarktregio Rijnmond) 31-3-2022: 10.203 (74.5%) [22bb006765]. • Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’

13

Werk, arbeidsmarkt en participatie / Rotterdam als toegankelijke werkgever

Een zo goed mogelijke en zo nodig op het individu toegesneden sociale-, fysieke- en informatietoegankelijkheid voor medewerkers met een beperking en/of chronische ziekte. Hiertoe wordt het onderzoek Nederlandse Inclusiviteits-monitor (NIM) uitgevoerd. Dit geeft inzicht in de mate van inclusie en diversiteit binnen de organisatie, en doet concrete aanbevelingen ter verbetering van het beleid. In de NIM worden medewerkers met of zonder zichtbare of onzichtbare beperking als aparte doelgroep meegenomen. Uitvoering NIM 2e helft 2020

Actie wordt meegenomen in het uitvoeringsplan ‘Inclusieve organisatie: van individuele keuze naar gericht beleid’ van HRBCO

Verbeteren processen (faciliteiten) met betrekking tot het ergonomisch inrichten van de werkplek van medewerkers met een beperking en/of chronische ziekte. Hiervoor is een project ingericht. Eerste verbeteracties worden eind 2020 verwacht. Daarna continu proces. Verbeteren toegankelijkheid van applicaties voor medewerkers met een beperking. Eerste verbeteracties worden eind 2020 verwacht. Daarna continu proces.

Actie wordt meegenomen in het uitvoeringsplan ‘Inclusieve organisatie: van individuele keuze naar gericht beleid’ van HRBCO

Bewustwording over toegankelijkheid, ook voor medewerkers met een beperking en/of chronische ziekte. Hiertoe worden trainingen, inspiratiesessies en workshops ‘Inclusie’ gerealiseerd met hierin ook aandacht voor toegankelijkheid en mensen met een beperking en/of chronische ziekte. Jaarlijks vinden minimaal 2 trainingen, inspiratiesessies en workshops plaats.

Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’ Op verschillende niveaus wordt aandacht gegeven aan inclusie en toegankelijkheid. Zo is er in april 2022 een event georganiseerd met 80 collega’s vanuit het concern om met elkaar in gesprek te gaan hoe je kan bijdragen aan een inclusieve organisatie. Diversity Day is een vast onderdeel in het programma Oriënteren op leidinggeven geworden. De clusters hebben verschillende behoeftes en gaan dan ook zelf aan de slag. Ze schakelen met team Ontwikkeling over hun behoeftes om tot passende interventies te komen.

Werk, arbeidsmarkt en participatie / mantelzorg

Fysieke toegankelijkheid voor medewerkers met een beperking en/of chronische ziekte in de huisvesting verbeteren.

Actie wordt meegenomen in het uitvoeringsplan ‘Inclusieve organisatie: van individuele keuze naar gericht beleid’ van HRBCO.

Erkenning voor mantelzorgvriendelijke werkgever realiseren

Actie in 2021 gerealiseerd en gerapporteerd. Zie document: ‘Behorende bij 21bb16122 - Voortgang activiteiten Lokale Agenda Toegankelijkheid – stand van zaken december 2021’

14