[23bb004264] Bijlage 1 behorende bij 23bb004263 over Actietabel LAT 2023-2024

Actietabel LAT 2023-2024 Nr.

Thema

Actie

Toelichting

1

Bewustwording

Organisatie Week van de Toegankelijkheid

In Rotterdam organiseren we 1 keer per jaar in de maand oktober de 'Week van de Toegankelijkheid'. Tijdens deze week organiseren we minstens 10 activiteiten gericht op het vergroten van het bewustzijn over toegankelijkheid.

2

Bewustwording

Organisatie foto-expositie Toegankelijkheid

Door het vertellen van verhalen met behulp van foto's van mensen met een beperking willen we het bewustzijn onder Rotterdammers vergroten

3

Bewustwording

Dinerconcert met Rotterdamse band bestaande uit muzikanten met een beperking

Organiseren van een optreden van 'De Bridge' waarin bandleden met een beperking laten zien dat muziek maken met een beperking mogelijk is.

4

Bewustwording

Ervaringswandelingen visuele en auditieve beperking

Wij organiseren 1 keer per jaar tijdens de Week van de Toegankelijkheid minimaal 2 ervaringswandelingen met samenwerkingspartners zodat mensen kunnen ervaren hoe het is om te leven met een visuele en auditieve beperking.

5

Bewustwording

Jaarlijks symposium Toegankelijke stad

Om onze zichtbaarheid te vergroten organiseren we samen met G4 collega's en partners in de stad 1 keer per jaar in de maand december een terugkerend festival en debat over de uitvoering van het VN-Verdrag handicap in Rotterdam.

6

Bewustwording

Instellen klankbordgroep waarin jongeren met een beperking deelnemen en meedenken over het toegankelijkheidsbeieid

Samen met de Mytylschool en de Visio-school is een selectie van 8 leerlingen gemaakt die een klankbordgroep vormen en één keer per jaar samenkomt. Tijdens deze sessie wordt er door de leerlingen meegedacht over het verbeteren van toegankelijkheid in de stad. Dit n.a.v. de motie ‘Niet over ons, zonder ons’. Deze klankbordgroep heeft verder geen officiële status en wordt niet ter beschikking gesteld aan derden.

7

Bewustwording

Toegankelijkheid meer onder de aandacht brengen binnen de EU

Met het oog op het komende voorzitterschap van de wethouder Welzijn, Samenleven, Sport en Digitale Inclusie van het 'digital forum' van de EU, is de toegankelijkheidsambassadeur (Rotterdam Onbeperkt) aangesloten bij verschillende werkgroepen zoals die van het Eurocities netwerk.

8

Bewustwording

Belang toegankelijk en dekkend OV voor leerlingen met een beperking benadrukken.

De toegankelijkheidsambassadeur van Rotterdam Onbeperkt zet zich in om het belang en de urgentie van toegankelijk en dekkend OV voor mensen met een beperking die anders gebruik moeten maken van het leerlingenvervoer duidelijk te maken.

9

Bewustwording

Deze actie komt voort uit het raadsbesluit 'Fysiek toegankelijke stad voor iedereen'. Voor jongeren ontwikkelen we een Ontwikkelen van een prijsvraag onder jongeren gericht op het vergroten van bewustzijn prijsvraag waarin we ze uitdagen na te denken over toegankelijkheid, door ze zelf een toegankelijke route te laten en het vergroten van toegankelijkheid in de buitenruimte ontwerpen naar een van de stadsprojecten.

10

Bewustwording

We geven trainingen gericht op inclusieve communicatie voor ambtenaren

Er worden gedurende het hele jaar door trainingen verzorgd om collega's bewust(er) te maken van hun vooroordelen en stereotyperingen over mensen met een beperking.

11

Bewustwording

We doen periodiek onderzoek naar de inclusiviteit van communicatie uitingen van de gemeente

We doen onderzoek naar de inclusiviteit van de communicatie van de gemeente.

12

Bewustwording

We verbinden de communicatie uitingen om te stimuleren dat we in alle gemeentelijke communicatie rekening houden met alle Rotterdammers

We verbinden communicatie uitingen op thema's zoals Samen Leven (met daarin inclusie) om te voorkomen dat de communicatie hierover versnipperd is. Daarnaast stimuleren we alle gemeentelijke onderdelen om in hun communicatie uitingen rekening te houden met alle Rotterdammers.

13

Bewustwording

We geven trainingen in duidelijke taal voor ambtenaren

De trainingen duidelijke taal zijn erop gericht om collega's helder taalgebruik te laten hanteren wanneer zij communiceren met Rotterdammers. Zo wordt de informatietoegankelijkheid verbeterd.

14

Bewustwording

Het brievenbureau helpt bij het schrijven van brieven in in duidelijke taal.

Het brievenbureau ondersteunt collega's om in hun communicatie rekening te houden met het gangbare taalniveau van Rotterdammers. Dit gebeurt op verzoek van ambtenaren.

15

Bewustwording

Communicatie uitingen toetsen

We toetsen onze communicatie uitingen met doelgroepen zoals laaggeletterden of statushouders.

16

Bewustwording

Optimaliseren van de toegankelijkheidseisen en de gecommuniceerde taal van de gemeentelijke website

In samenwerking met Rotterdammers is de website Rotterdam.nl verbeterd. Deze voldoet nu aan de toegankelijkheidseisen en is in duidelijkere taal geschreven. We toetsen de toegankelijkheid structureel met behulp van Rotterdammers.

17

Bewustwording

Aandacht voor meldpunt discriminatie

Jaarlijks besteden we aandacht aan het meldpunt discriminatie met de campagne Zie het, zeg het, meld het!

Actietabel LAT 2023-2024 Alle producten en diensten van de gemeente Rotterdam zijn in 2026 getest met de hulp We testen samen met Rotterdammers hoe onze producten en diensten worden ervaren; met de verbeterpunten die worden van Rotterdammers. Met de opgehaalde feedback worden de producten en diensten aangedragen passen we producten aan. De ambitie is dat we in 2026 alle producten en diensten hebben getest en aangepast. aangepast. We ontwikkelen een bibliotheek voor online dienstverlening met daarin onderdelen die ontworpen zijn op basis van toegankelijkheidseisen. Door deze bibliotheek is de online dienstverlening vroeg in het ontwikkelproces verzekerd van een Ontwikkelen bibliotheek met tools voor online dienstverlening. toegankelijk eindproduct. Hierdoor heeft toegankelijkheid vanaf de beginfase van het ontwerp van de online dienstverlening de aandacht.

18

Dienstverlening

19

Dienstverlening

20

Dienstverlening

Chatfunctie ontwikkelen voor 14010 voor mensen met een auditieve beperking.

Op verzoek van Rotterdammers met een auditieve beperking zijn telefoniemedewerkers van 14010 aan het leren hoe ze chatfuncties kunnen toepassen om contact te hebben met Rotterdammers met een auditieve beperking.

21

Dienstverlening

Verbeterde zoekfunctie met suggesties op rotterdam.nl.

In 2024 ontwikkelen we een wizard op de website die ervoor zorgt dat je makkelijker vindt wat je zoekt. Dit maakt de beschikbare informatie en diensten overzichtelijker voor bijvoorbeeld ouders die zorg willen aanvragen.

22

Dienstverlening

We borgen de aandacht voor toegankelijkheid door toegankelijkheidseisen standaard op te nemen in het Programma van Eisen voor nieuwe locaties, verbouwingen en facilitaire contractafspraken.

Toegankelijkheid krijgt de benodigde aandacht bij verbouwingen en het in gebruik nemen van nieuwe gemeentelijke locaties. De eerste resultaten hiervan worden al gerealiseerd bij locatie Zalmstraat (voorheen Schiedamsedijk) en Central Post (vervanging van Librijesteeg). Ook wordt toegankelijkheid meegenomen in nieuwe contractafspraken en aanbestedingstrajecten.

23

Dienstverlening

We doen een verkenning van de toegankelijkheid van bestaande (publieks-) locaties.

Het starten van een verkenning om bij de bestaande (publieks) locaties meer inzicht te krijgen in de mate van toegankelijkheid. Hierbij vindt toetsing plaats op basis van huidige toegankelijkheidsnormen.

24

Vrije Tijd / Cultuur

Het percentage gesubsidieerde culturele instellingen met informatie over toegankelijkheid op hun eigen website wordt verhoogd naar 90%.

Culturele instellingen gaan meer aandacht besteden aan fysieke, sociale en digitale toegankelijkheid van hun activiteiten zodat zij Rotterdammers met een beperking kunnen bereiken. Op basis van de huidige inventarisatie kijken we naar hoe we de toegankelijkheid kunnen verbeteren en wat daarvoor nodig is.

25

Vrije Tijd / Cultuur

Per gebied worden in 2023 de culturele voorzieningen (bestaande en toekomstige) in kaart gebracht. Toegankelijkheid is daarbij een aandachtspunt.

Het Ruimtelijk Kader Cultuur wordt ontwikkeld en biedt inzicht in de culturele voorzieningen en initiatieven. Hierdoor wordt ook duidelijk hoe we culturele voorzieningen toegankelijker kunnen maken. Daarnaast worden kansen in beeld gebracht voor toekomstige gebiedsontwikkelingen waar cultuur een rol speelt.

26

Vrije Tijd / Sport

Het ontwikkelen van een visie inclusief toelichting op inclusief/onbeperkt sporten en deze uitdragen.

Het is niet altijd duidelijk wat inclusief of onbeperkt sporten betekent. Door hier een visie voor te ontwikkelen en uit te dragen maken we duidelijk waar we als gemeente voor staan.

27

Vrije Tijd / Sport

Er worden Europese kampioenschappen van tien verschillende parasporten georganiseerd. De activiteiten vinden Het organiseren van randprogrammering tijdens het European Paralympic verspreid over de stad plaats. Om te laten zien welke mogelijkheden er in Rotterdam zijn om te kunnen sporten als je een Championships (EPC), waardoor Rotterdammers met en zonder een beperking kennis beperking hebt, worden er activiteiten georganiseerd die Rotterdammers de kans bieden kennis te maken met deze kunnen maken met aangepast sporten. sporten.

28

Vrije Tijd / Sport

Sportverenigingen stimuleren om nieuwe sporten aan te bieden naar aanleiding van het Een aantal sporten van het EPC wordt nog niet in Rotterdam aangeboden. Samen met Stichting Rotterdam Sportsupport EPC. en het Sportbedrijf Rotterdam gaan we met een aantal verenigingen aan de slag om het aanbod te vergroten.

Vrije Tijd / Sport

Het uitvoeren van een Living Lab in de periode 2023-2026 waarbij we samen met Met financiering vanuit het rijk starten we een 'living lab' voor de periode van 2023-2026. Hiermee gaan we samen met organisatises in de stad en ervaringsdeskundigen experimenteren op welke manier we organisaties in de stad en Rotterdammers met een licht verstandelijke beperking experimenten hoe Rotterdammers met mensen met een licht verstandelijke beperking kunnen stimuleren en ondersteunen om een licht verstandelijke beperking kunnen worden gestimuleerd en ondersteund om te gaan sporten en bewegen. te gaan sporten of bewegen.

30

Vrije Tijd / Toerisme

We gaan verder met het onder de aandacht brengen van de checklist die in 2022 is ontwikkeld voor ondernemers in de horeca en toerisme sector, die hun onderneming aantrekkelijker willen maken op het gebied van informatie- en sociale We brengen de checklist Toegankelijkheid in de Toerisme & Recreatiesector verder toegankelijkheid. We inventariseren welke acties door het ondernemersplatform Gastvrij worden opgepakt om de onder de aandacht binnen de sector, en ontwikkelen nieuwe handreikingen waar nodig. toegankelijkheid verder te verbeteren. In samenwerking met dit platform willen we meer van dergelijke handreikingen ontwikkelen en verspreiden om de toegankelijkheid in de toerisme en recreatiesector te verhogen.

31

Vrije Tijd / Toerisme

We onderzoeken hoe processen bij de gemeente kunnen worden verbeterd om maatregelen ter verbetering van de toegankelijkheid sneller te realiseren.

Ondernemers in de stad die hun locatie fysiek toegankelijker willen maken in staat stellen om sneller de benodigde aanpassingen door te voeren. Om dit te bereiken wordt er in de hotelsector een casestudy uitgewerkt waarin het beter en sneller oppakken van toekomstige aanvragen met betrekking tot toegankelijkheid centraal staan.

32

Vrije Tijd / Toerisme

We doen een schouw met de Organisatie Rotterdam Centrum (ORC).

Met de schouw ontstaat er meer aandacht voor de checklist toegankelijkheid en komt er meer bewustzijn over het belang van toegankelijkheid bij winkeliers en winkelpanden.

29

Actietabel LAT 2023-2024 Het verbeteren van de toegankelijkheid van schoolgebouwen maakt onderdeel uit van het raadsbesluit 'Fysiek toegankelijke stad voor iedereen'. In de uitvoer hiervan wordt 010 Toegankelijk betrokken. Zo wordt er al vroeg in het proces ingezet op toegankelijkheid, doordat 010 Toegankelijk meedenkt bij het opstellen van het integraal huisvestingsplan.

33

Jeugd/ Onderwijs We verbeteren de fysieke toegankelijkheid van schoolgebouwen.

34

Jeugd/ Onderwijs

We plaatsen meer communicatie uitingen op de website van de gemeente waarop leerlingen met een beperking staan.

Meer zichtbaarheid van leerlingen met een beperking zorgt voor meer inclusie. Door kinderen met een beperking zichtbaar te maken in de gemeentelijke communicatie, wordt de doelgroep verder genormaliseerd. Dit doen we door foto- en beeldmateriaal waarop deze doelgroep is afgebeeld op de website te gebruiken.

35

Jeugd/ Onderwijs

We ontwikkelen beeldmateriaal om te laten zien wat het lesgeven op een school voor speciaal onderwijs precies inhoudt.

Het speciaal onderwijs kampt met een imago probleem onder (potentiele) leerkachten. Door een realistisch beeld te laten zien over het onderwijs voor leerlingen met verschillende ondersteuningsbehoeften, wordt het werken in het speciaal onderwijs aantrekkelijker gemaakt.

36

Jeugd/ Spelen

We testen jaarlijks speeltuinen op toegankelijkheid.

We testen een aantal speeltuinen op geschiktheid voor het samen spelen door kinderen met en zonder beperking met behulp van de methode van de Speeltuinbende.

37

Jeugd/ Spelen

We plaatsen toegankelijke speeltoestellen bij vervanging van speeltoestellen.

Er wordt bij vervanging zoveel mogelijk gekozen voor speeltoestellen die geschikt zijn voor samen spelen door kinderen met en zonder beperking.

38

Jeugd/ Spelen

Sociale - en informatie toegankelijkheid van speeltuinen vergroten.

39

Buitenruimte

Toegankelijkheidseisen voor de buitenruimte aanscherpen.

40

Buitenruimte

Toegankelijkheidseisen voor de buitenruimte informatie toegankelijker maken.

41

Buitenruimte

De (ambtelijke) werkprocessen ten aanzien van fysieke toegankelijkheid verbeteren.

42

Buitenruimte

De standaard tekeningen voor invalide parkeerplaatsen in natuursteen en de bestrating De standaard invalide parkeerplaatsen in natuursteen en de bestrating rondom ondergrondse afvalcontainers worden rondom ondergronds afvalcontainers worden aangepast. aangepast zodat ze aan de toegankelijkheideisen voldoen.

43

Buitenruimte

Ontwikkelen van voldoende toegankelijke zitgelegenheden

44

Buitenruimte

45

Buitenruimte

Verlagen van op- en afritten bij voetgangersoversteekplaatsen.

We gaan bij voetgangersoversteekplaatsen het trottoir over de volledige breedte van de zebrastrepen versneld verlagen.

46

Buitenruimte

Verkenning voorwaarden subsidie t.b.v. verbeteren toegankelijkheid Rotterdamse maatschappelijke organisaties.

N.a.v. de motie Help Rotterdamse organisaties en bedrijven toegankelijker te worden 21bb14131 wordt er in 2023 verkend hoe de beschikbare middelen via een subsidie doelmatig ingezet kunnen worden om maatschappelijke en welzijnsorganisaties in Rotterdam fysiek toegankelijker te maken.

47

Buitenruimte

Aanleg van plusroutes (wandelroutes).

Plusroutes zijn (potentieel) veel gebruikte wandelroutes die langs voorzieningen als scholen, bibliotheken, zwembaden en Huizen van de Wijk lopen. De buitenruimte langs deze trajecten wordt optimaal ingericht volgens de toegankelijkheidsrichtlijnen. We ontwikkelen met ingang van 2024 minimaal 1 plusrote per jaar.

48

Vervoer en Persoonlijke mobiliteit

De positie van voetgangers in de stad wordt verbeterd door op 99 locaties waar nodig toegankelijkheidsmaatregelen uit te voeren.

Vanuit Rotterdam Loopt worden in de stad 99 plekken aangepakt om de positie van voetgangers met een beperking te verbeteren. Dit zijn quick-wins die de algehele toegankelijkheid van de straten bevorderen, zoals het aanbrengen van meer geleidelijnen.

49

Vervoer en Persoonlijke mobiliteit

Verbeteren geleidelijnen bij 77 kruispunten met verkeerslichten

Looproutes worden voorzien van aanvullende maatregelen om de positie van voetgangers met een beperking te verbeteren.

Er wordt ingezet op het vergroten van de sociale- en informatietoegankelijkheid. Dit doen we door de speeltuinen vindbaarder te maken en te zorgen voor een gastvrije ontvangst. Het vermelden van de geschiktheid van de speeltuin voor kinderen met een beperking valt hier ook onder. We stellen hogere eisen aan de toegankelijkheid van de buitenruimte door de huidige eisen aan te passen en uit te breiden. De toegankelijkheidseisen worden leesbaarder gemaakt en gevisualiseerd. Zo wordt het voor Rotterdammers duidelijker wat ze mogen verwachten van de toegankelijkheid in de buitenruimte. Om acties op het gebied van fysieke toegankelijkheid beter en sneller op te kunnen pakken worden de processen bij organisatie onderdelen Stadsontwikkeling en Stadsbeheer verbeterd, o.a. door duidelijke afspraken met elkaar te maken over de rollen en verantwoordelijkheden.

Een inclusieve zitgelegenheid heeft een arm- en rugleuning. Zitplekken bij plantbakken zijn meestal niet voorzien van armen rugleuning. Er worden standaard zitplekken ontwikkeld die dat wel hebben. Aanbrengen van noppentegels (waarschuwingsmarkeringen op de straat speciaal voor Tegels moeten sinds 2015 worden voorzien van witte stippen zodat slechtzienden ze goed kunnen 'zien'. De uitrol van deze slechtzienden en blinden) op de juiste locaties. tegels gaan we versnellen.

Actietabel LAT 2023-2024

50

Vervoer en Persoonlijke mobiliteit

51

Zorg, Welzijn en Ondersteuning

Investeren in toegankelijke Huizen van de Wijk

Het verbeteren van de fysieke en de sociale toegankelijkheid voor meerdere doelgroepen die de Huizen van de Wijk bezoeken. Op basis van een scan van 16 Huizen van de Wijk wordt er in 2023 een plan ontwikkeld om de toegankelijkheid te verbeteren.

52

Zorg, Welzijn en Ondersteuning

Toegankelijkheid opnemen in de subsidievoorwaarden voor welzijnspartijen, en toepassing monitoren.

Toegankelijkheid meenemen in de subsidievoorwaarden en handvatten ontwikkelen voor collega's die contacten onderhouden met gesubsidieerde welzijnspartijen zodat zij uitvoering van de subsidievoorwaarden kunnen faciliteren en monitoren.

53

Zorg, Welzijn en Ondersteuning

Toegankelijkheid onderdeel maken van de Rotterdamse welzijnsopdracht

Bij de welzijnsaanbieders is er in de ondersteuning en begeleiding aandacht voor toegankelijkheid, door activiteiten te organiseren die aansluiten op de mogelijkheden van Rotterdammers met een beperking. Zoals herstelacademies en trainingen digitale vaardigheden.

54

Werk, Arbeidsmarkt en Participatie

Pilot starten via de Praktijkroute naar een Garantiebaan.

Met 25-50 werkzoekenden die vrijwilligerswerk doen een pilot starten waarbij ze gedurende 6 maanden intensief begeleid worden om ze uit te laten stromen naar een betaalde baan. De pilot start in september 2023.

55

Werk, Arbeidsmarkt en Participatie

Starten van een Talentenlab Rotterdam Inclusief waarbij nieuwe ontwikkelingen worden Rotterdammers met een beperking die anderszins moeilijk aan het werk komen mee laten werken aan innovatieve onderzocht zoals 3D-printoplossingen, VR-bril instructies, vertaaltools en exo-skeletten oplossingen zodat zij hun eigen werk toegankelijker kunnen inrichten en tegelijkertijd werkervaring opdoen. voor mensen met fysieke beperkingen.

56

57

Werk, Arbeidsmarkt en Participatie Werk, Arbeidsmarkt en Participatie

Om de persoonlijke mobiliteit van mensen met een beperking, die momenteel gebruik maken van leerlingenvervoer, te Verkenning van mogelijkheden voor het bevorderen zelfstandig reizen (OV of fiets) voor vergroten, verkennen wij de mogelijkheden om zelfstandig reizen voor deze groep toegankelijker te maken, bv. door inzet de gebruikers van het leerlingenvervoer van periodes met begeleiding, terugvalopties en overgangsperiodes.

We maken de huidige staat van de toegankelijkheid van de organisatie inzichtelijk en komen op basis daarvan tot een nadere aanpak.

Inzichtelijkheid verkrijgen in de bestaande faciliteiten vormt een basis voor het nieuwe plan van aanpak. Doel is om te voorkomen dat er producten worden ontwikkeld die al bestaan en het bevorderen gebruik te maken van wat er al is.

Inzet op bewustwording onder medewerkers en borgen het in relevante HR-processen en systemen.

We blijven inzetten op bewustwording onder medewerkers en borgen het in relevante HR-processen en systemen.

Volgens de planning wordt deze presentatie eind 2023 of begin 2024 gegeven.

58

LAT 2020 / Bewustwording

Rotterdam Onbeperkt verzorgt een presentatie over brede Toegankelijkheid aan de culturele sector in Directeurenoverleg Rotterdamse kunstinstellingen

59

LAT 2020 / Dienstverlening

Inzicht in de mate van toegankelijkheid van alle online applicaties en formulieren in MijnLoket en eLoket

60

LAT 2020 / Dienstverlening

Vermelden toegankelijkheid publiekslocaties op de gemeentelijke website

61

LAT 2020 / Vrije tijd / Sport

Toegankelijkheid is een blijvend aandachtspunt bij inrichting van de buitenruimte bij sport (en speel) locaties en bij binnensportaccomodaties

Er gaan twee pilots van start om de vindbaarheid en sociale toegankelijkheid van speeltuinen te verbeteren. De resultaten van deze pilots worden in medio 2023 bekend.

62

LAT 2022 / Vrije tijd / Sport

Inzichtelijk maken waar mensen met een beperking kunnen sporten en bewegen

Er wordt gebruik gemaakt van de landelijke website Uniek Sporten. Hier staat het huidige sport- en beweegaanbod op. Er wordt onderzocht op welke manier deze site aangepast en gepromoot kan worden om de informatietoegankelijkheid te verbeteren.

63

LAT 2020 / Vrije Er is een uitgebreide checklist opgenomen voor toegankelijke evenementen om de tijd / Festivals en toegankelijkheid en de communicatie hierover bij evenementen te vergroten evenementen

Als gevolg van de coronamaatregelen is het evenementenseizoen 2021-2022 niet regulier uitgevoerd. Op basis van het evenementenseizoen 2022-2023 kan de evaluatie volledig worden uitgevoerd.

64

LAT 2020 / Vrije In 2023 wordt geevalueerd hoe toegankelijk evenementen zijn en of de communicatie Tijd / Festivals en hierover is verbeterd. evenementen

Er is in 2019 een informatieproduct opgeleverd met aanbevelingen voor het verbeteren van de toegankelijkheid en inclusie van evenementen en festivals. Aan de hand van dit informatieproduct wordt er in 2023 een evaluatie gedaan om te onderzoeken of de toegankelijkheid is verbeterd. Op basis van de resultaten worden aanvullende maatregelen genomen om de toegankelijkheid verder te verbeteren.

65

Het creeren van meer ruimte en bewustwording bij ontwerpers over het rekening LAT 2020 / Jeugd / houden met en het meenemen van de ontwerpprincipes voor een toegankelijke Spelen speelplek door het organiseren van inspiratiesessies

Moet nog worden opgezet, we zijn momenteel de werkvorm aan het verkennen. Vanwege beperkte capaciteit nog niet gerealiseerd. Valt onder 'Kom op naar buiten!' De Rotterdamse integrale visie op spelen, sporten, bewegen en ontmoeten.

Door de inventarisatie is er inzicht in welke applicaties en formulieren nog niet voldoen aan de toegankelijkheidseisen. Er komt daarom een verbeterplan om deze alsnog aan de eisen te laten voldoen. De komende periode wordt er ook een werkwijze ontwikkeld die ervoor moet zorgen dat alle nieuw te ontwikkelen applicaties standaard getoetst worden op de toegankelijkheidsnormen. De inventarisatie van de toegankelijkheid van de publiekslocaties is voltooid. De iconen om de toegankelijkheid aan te geven zijn gemaakt. De implementatie heeft nog niet plaatsgevonden. De gemeentelijke website is vernieuwd, waardoor er geen wijzigingen mogelijk waren.

Actietabel LAT 2023-2024 Complexe problematiek vereist maatwerk en inzet van onderwijs en zorg. Rotterdam volgt een tweesporenbeleid van preventieve aanpak en tijdig aanbieden van onderwijs en/of jeugdhulp. De Taskforce Thuiszitters levert maatwerk om jeugdigen terug te geleiden naar onderwijs en heeft een oplossingspercentage van 83%. Nieuw aanbod van onderwijszorgcombinaties per 1 januari 2023 biedt een goede oplossing voor de thuiszitters die niet terug kunnen keren naar regulier onderwijs.

66

LAT 2020/ Jeugd / Geen kind zit langer dan drie maanden thuis zonder een passend aanbod van opgroeien onderwijs en/of jeugdhulp

67

Sinds 1 januari 2023 zijn er 6 aanbieders gegund die vorm geven aan het dagprogramma jonge kind. Momenteel zijn er 5 locaties operationeel en wordt er met de aanbieders gekeken naar een goede spreiding over de stad van het aanbod. De gemeente en de aanbieders hebben een gezamenlijke ontwikkelopdracht om te kijken hoe deze hulp ambulant ingezet kan Er is differentiatie in het kinderopvangaanbod voor kinderen met LAT 2020/ Jeugd / worden in de kinderopvang (plus) en het onderwijs. Twee voorbeelden hiervan zijn de pilots jeugdhulp in de kinderopvang ontwikkelingsachterstanden door een beperking en/of chronische ziekte en kinderen die opgroeien plus en de pilot met de aanvangsklassen (kleinere kleuterklassen op het regulier onderwijs met meer begeleiding). Indien verdere behandeling in de jeugdhulp nodig hebben. dit succesvol is, kunnen de aanbieders deze ondersteuning vanuit het dagprogramma jonge kind leveren. Op deze manier bieden we de jeugdhulp die kinderen nodig hebben in de eigen 'reguliere' omgeving en hoeven ze niet over te worden geplaatst naar een aparte zorglocatie.

68

Voor leerlingen met een beperking en/of chronische ziekte worden passende vormen LAT 2020/ Jeugd / van onderwijs en ondersteuning georganiseerd. Het aantal leerplichtvrijstellingen zal opgroeien daardoor met 10% dalen.

69

Inzet op preventieve aanpak van thuiszitters door voortzetting van interventie PATS en startgesprekken over samenwerken bij aanwezigheid voor PO. Taskforce Thuiszitters zet zich in om kinderen snel naar school te helpen en legt verbinding met wijkteams voor jeugdhulpaanbod door versnelling van zorgroute met behulp van inzet van onderwijszorg specialist bij Uitrol preventieve interventies en campagne gericht op professionaliseren rond wijkteams. Uitbreiding aanbod voor thuiszittende kinderen, waaronder start van vier aanvangsklassen PO voor jonge LAT 2020/ Jeugd / signaleren en aandacht voor afwezigheid. Dit betreft verschillende leerlingen met kinderen en aanbod van onderwijsgerichte- en ontwikkelingsgerichte daghulp vanuit nieuwe inkoop vanaf juli. opgroeien fysieke en psychische klachten, ook leerlingen met een chronische ziekte, waarbij wordt Verduurzamen van vijf huidige leerrechtpilots in nieuwe inkoop jeugdhulp. Opstellen van convenant Leerrecht 2.0 met voorkomen dat zij voor langere tijd of zelfs permanent uit gaan vallen. samenwerkingsverbanden Koers VO en PPO Rotterdam. Inzetten van NPO Wel in Ontwikkeling middelen op doelgroep kinderen met vrijstelling 5 onder a en afstemmen met gemeente. Wetswijziging verzuim voorgesteld door Ministerie van OCW met nieuwe procedure voor vrijstellingen die gemeente zal omarmen zodra deze ingeregeld is.

Vrijstellingen van leerplicht (artikel 5 onder a Leerplichtwet) zijn alleen mogelijk wanneer een kind fysiek of psychisch langere tijd niet in staat is naar school te gaan. Vrijstellingen zijn vanaf 2016 gemiddeld elk jaar gestegen met 13,25%. De stijging van vrijstellingen is te verklaren door de coronamaatregelen die het mogelijk hebben gemaakt onderwijs flexibeler en op maat aan te bieden.

70

LAT 2020 / Buitenruimte

Optimalisatie en bijstelling van toegankelijkheidsrichtlijnen. De visie en de uitgangspunten met betrekking tot toegankelijkheid worden beter in het handboek Rotterdamse stijl opgenomen.

De update van het handboek Rotteerdamse Stijl is ondergebracht in het project Fysieke Toegankelijkheid. De update wordt in 2023 opgeleverd.

71

LAT 2020 / Buitenruimte

Opleveren compleet advies, waarmee een uitvoeringsagenda kan worden opgesteld naar aanleiding van de aangenomen motie 'Fysiek toegankelijke stad voor iedereen'

De uitvoeringsagenda is nog niet gereed. Deze actie valt onder het project Fysieke Toegankelijkheid.

72

LAT 2020 / Wonen

Een meerderheid van de nieuwbouwproductie in het sociale segment (8400 woningen) Met het waarmaken van de ambitie uit het Langer Thuis Akkoord liggen we nog steeds op koers. De monitor Q1 2023 laat wordt toegankelijk en levensloopbestendig (deadline 2030) een prognoese zien van 5.459 woningen in het sociale segment.

73

LAT 2020 / Wonen

Een aanzienlijk deel van de nieuwbouwproductie in het middensegment (12600 woningen) wordt toegankelijk en levensloopbestendig (deadline 2030)

74

LAT 2020 / Wonen In het hoger en topsegment is er aandacht voor woon(zorg)concepten (deadline 2030)

De prognose Q1 2023 komt uit op 12.260 woningen die geschikt zijn voor ouderen. Ook hier liggen we dus goed op koers. De gemeente heeft vijf locaties aangewezen voor woonzorgconcepten in het midden- en hogere segment in december 2020. Alle locaties staan open voor ontwikkelaars en er wordt nu gewerkt aan een marktbenaderingsstrategie. Op basis hiervan worden er aanbestedingen uitgezet.