[23bb001241] Collegebrief over betrokken stad plan van aanpak 2023-2026 en jaarplan 2023

Gemeente Rotterdam

Dienstverlening Haven, Economie, Horeca, Bestuur (wijken en kleine kernen) Robert Simons Postadres: Postbus 70012 3000 KP Rotterdam Internet: www.rotterdam.nl Van: E. Waning-Dedert Telefoon: 14 010 E-mail: bbo@rotterdam.nl

Aan de gemeenteraad Ons kenmerk: M2302-48 - 23b03284 Onderwerp: Betrokken stad Plan van Aanpak 2023-2026 en Jaarplan 2023 Datum: B&W 21 februari 2023

Op welke gronden deze brief?/Waarom nu voorgelegd? Het college heeft besloten om in de periode 2022-2026 het programma de Betrokken stad voort te zetten met de opgave om Rotterdammers meer zeggenschap te geven over hun stad en wijk en hiertoe het Plan van aanpak Betrokken stad 2023-2026 en Jaarplan 2023 vastgesteld.

Relatie met het coalitieakkoord/collegewerkprogramma/eerder aangenomen moties en gedane toezeggingen: •

Uitvoeringsprogramma 'Betrokken stad' 2019-2022;

•

Wijk aan zet & Verordening op de wijkraden 2022;

•

Plan van aanpak op het rapport "Burger op de Bres" van de Rekenkamer Rotterdam en het rapport 'Wees Welkom!" van de Ombudsman Rotterdam;

•

Motie Maak optimaal gebruik van online platform MijnRotterdam (22bb007562).

Toelichting: We willen een overheid zijn die dicht bij de Rotterdammer staat, direct aanspreekbaar en zichtbaar is, die bereid is zeggenschap en bevoegdheden te delen, die met de Rotterdammer werkt aan (gemeenschappelijke) doelen en die continu (ook digitaal) in dialoog is met de stad. Een overheid die luistert en zorgvuldig verschillende belangen afweegt én die waarde hecht aan de ideeën in de stad en de mening van de Rotterdammer.

Betrokken stad De afgelopen jaren is de relatie tussen burgers en de (landelijke) overheid onderwerp van het maatschappelijk debat. De aanname is dat de afstand tussen burgers en de overheid toeneemt. Hoewel uit onderzoek blijkt dat goede participatie op zichzelf niet leidt tot een verbetering van het vertrouwen in de (lokale) overheid, blijkt dat slechte of ontbrekende participatie wel leidt tot een afname van dit vertrouwen 1.

1

https://www.binnenlandsbestuur.nl/bestuur-en-organisatie/burger-zit-lang-niet-altijd-opparticipatie-te-wachten

Blad: Datum : Ons kenmerk:

2/3 21 februari 2023 M2302-48

De Betrokken stad richt zich op de opgave om te bouwen aan een stad waarin wijkraad, bewoners, ondernemers, organisaties én de gemeente samenwerken aan de ontwikkeling van hun stad en hun wijk. Vanuit Betrokken stad werken we samen met andere programma's, zoals Wijk aan Zet, de concernbrede opgave Dienstverlening, Rotterdam digitaal en de implementatie van de Omgevingswet. In de periode 2023-2026 ligt de focus van Betrokken stad op onderstaande vier doelen: 1. Duurzamere relaties en betere zichtbaarheid voor wederzijds vertrouwen tussen gemeente en burger 2. Een breder bereik om recht te doen aan de diversiteit van onze stad 3. Een gemeentelijke organisatie die beter toegerust is om samen te werken met de stad 4.

Betere dienstverlening aan en ondersteuning van initiatiefrijke Rotterdammers

Samenvatting Betrokken stad sluit aan bij de collegeagenda 2022-2026, Eén Stad. Weten wat er speelt in de wijk om resultaten te boeken en een organisatie die dicht bij de mensen staat. Dat doen we onder andere door de wijkraden te helpen groeien in hun taak om de participatie te bevorderen in de wijk. Via de wijkraad kunnen bewoners, organisaties en ondernemers bij de gemeente aandacht vragen voor onderwerpen zij belangrijk vinden. Zoals meer groen, welzijn, bereikbaarheid van de wijk of veiligheid op straat. Betrokken stad ondersteunt de wijkraden bijvoorbeeld door trainingen te verzorgen, Mijn Rotterdam door te ontwikkelen zodat dit participatie instrument nog beter aansluit bij hun behoeften, en zowel de gemeentelijke organisatie als de wijkraden zelf te ondersteunen bij participatie in het kader van de wijkakkoorden. We bouwen voort op het bestaande beleidskader van de Betrokken stad dat samenkomt in de zes principes van goede participatie en het gebruik van de Rotterdamse participatie cirkel. En natuurlijk staan we open voor ideeën en initiatieven van Rotterdammers uit de wijken. Van leden van de wijkraden, actieve bewoners, jongeren tot sociaal ondernemers: samen vormen we een Betrokken stad. De komende vier jaar zet Betrokken stad in op de vier doelen met een overzichtelijk aantal projecten.

Naast het (door)ontwikkelen van instrumenten, processen en trainingen, heeft de Betrokken stad een organisatiebrede rol: • Adviseren van clusters bij het vormgeven van hoogwaardige participatie op hun (stedelijke) opgaven. • Stimuleren (inspireren), aanjagen en agenderen van meer participatief werken in de hele organisatie. • Kennis ontwikkelen en delen, ook met andere steden en keten partners. • Het in kaart brengen, versterken en verbinden van het interne en externe netwerk. Een voorbeeld hiervan is samen met afdeling Duurzaamheid werken aan de organisatie van een Rotterdams burgerberaad rond het thema Klimaat. Naast dit plan van aanpak voor de komende vier jaar rapporteren we elk jaar de voortgang, blikken we vooruit op het komende jaar.

Blad: Datum: Ons kenmerk:

3/3 21februari 2023 M2302-48

Financiële en juridische consequenties/aspecten:

De acties in dit stadium n.a.v. dit uitvoeringsprogramma zijn uit te voeren binnen de bestaande financiële middelen.

Burgemeester en wethouders van Rotterdam,