[22bb008748] Bijlage behorende bij 22bb8747 - Wijk aan Zet Voortgangsrapportage Raad

Voortgangsrapportage Wijk aan Zet

m v" m ■•■■I W H

Üllü!!

m ■■avļ m m"

a HM

t f llļ

Tv"

IHirri t

»

ľ» I

I *«M 1111 irmi I

.V JL

Versie 8 december 2022

Gemeente Rotterdam

Leeswijzer In deze voorgangsrapportage wordt een beeld geschetst van hoe het begin december 2022 staat met Wijk aan Zet. Deze rapportage bevat twee onderdelen: 1. Stand van zaken bestuursmodel. Dit deel gaat in op het beeld van de wijkraden en het samenspel tussen wijkraad, wijk, wijkraadscoördinator en wijkmanager. 2. Stand van zaken organisatie. In dit deel staan de onderwerpen centraal die vallen binnen het programma Wijk aan Zet, te weten: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Wijkhubs Bewonersinitiatieven Wijkakkoorden Samenwerken in de Wijk Participatieve middelen Participatie Onderzoek & Evaluatie Leren & Ontwikkelen

fcLö'-W )1

jmįfiftnAík

ìSJj ŵfìuÇţ

Per onderwerp is aangegeven wat nu de stand van zaken is en wat de kansen en eventuele aandachtspunten zijn.

2

1. Stand van zaken bestuursmodel nflge

Algemeen beeld De wijkraden komen steeds beter in positie, krijgen beter beeld van hun rol en in de meeste wijken is de participatie voor de wijkplannen afgerond of bijna afgerond. De eerste maanden laten zien dat wijkraden enthousiast aan de slag zijn gegaan en zoeken naar hun taken en rollen en een passende tijdsbesteding. De mate waarin dit aan de orde is, verschilt per wijkraad.. Ook het vormen van een team en inzet op samenwerking varieert. Op verzoek van de wijkraden en de wijkraadscoördinatoren is het leernetwerk uitgesteld tot eerste kwartaal 2023. In dit leernetwerk krijgt het samenspel tussen wijkmanager, wijkraadcoördinator en wijkraad verder vorm. Mutaties In 13 wijken zijn wijkraadsleden gestopt. Voor opengevallen plaatsen, wordt de eerstvolgende kandidaat op de kieslijst benaderd. Als er geen kandidaten zijn, dan treedt het proces van loting in werking. Loting heeft in december voor het eerst plaatsgevonden voor de wijkraad Kralingseveer. Ook is bij drie wijkraden een onafhankelijke voorzitter aangesteld om de rust in de wijkraad terug te brengen (Entrepot-Noordereiland, Pendrecht-Zuidwijk en Hoogvliet). Ondersteuning In diverse wijken zijn mooie voorbeelden van participatie en een goede samenwerking tussen wijkraadsleden en ambtenaren. Op een aantal plekken en bij een aantal processen moet en moest worden bijgestuurd.

Gezien dit alles is de constatering dat in deze eerste fase de werkdruk groot is. Vooral bij wijkraadcoördinatoren die meer dan twee wijken ondersteunen. Hier wordt op bijgestuurd, en er wordt gekeken welke taken ergens anders binnen de gebiedsorganisatie belegd kunnen worden. Om de huidige druk te verlichten wordt voor het komende jaar intern gezocht naar tijdelijke extra inzet. De verwachting is dat eind 2023 duidelijk is of structurele extra inzet noodzakelijk is.

Agniesebuurt/ Provenierswijk

1

Crooswijk

1

Delfshaven/ Schiemond

1

Hoogvliet

2

Kralingseveer

2

Lombardijen

1

Mathenesse

1

Oud Charlois/ Wielewaal

1

Overschie

1

Pendrecht/ Zuidwijk

1

Pernis

1

Vreewijk

1

Zevenkamp

2

T otaal

16

3

2. Stand van zaken organisatie

Verordeningen kiesreglement

Het implementatieplan juni 2021-juni 2022 is afgerond. Een deel van de onderwerpen is gereed (zoals de verordening op de wijkraden en de wijkraadverkiezingen) en een deel van de onderwerpen zijn door de verschillende clusters opgepakt en zijn (deels) ingebed in nieuwe manieren van werken, met nieuwe processen en nieuwe procedures (zie afbeelding).

r-|

rg

o OJ I

'S 1.

Wijkhubs

2.

Bewonersinitiatieven

3.

Wijkakkoorden

4.

Samenwerken in de Wijk

5.

Participatieve middelen

6.

Participatie

7.

Onderzoek & Evaluatie

8.

Leren & Ontwikkelen

Digitaal paniciapdeplatform

Communicatie ţPubUśekscampagne)

NI

n ÍŪ ütert; e wi pt ma n ag e r

5 Fartticipetieve middelen

"o.

o fli c ŰJ

e

Professionele ondersteuning wijkraden

© Afgerond en terug inde lijn

OJ fM O r*j

5amenwerken n de wijken (WjkM-!

Wijl:gerichtheid s1eoeli"-:e opgaven

en vroeg tijdige Darrcipa lie

afgerond

Acht onderwerpen vragen nog extra aandacht voordat deze goed kunnen landen in de organisatie. Deze onderwerpen maken deel uit van het programma Wijk aan Zet (zie de donkergroene vakken in de afbeelding). Het goed en zorgvuldig overbrengen van deze onderwerpen naar en in samenwerking met de lijnorganisatie is - net als het onderwerp Onderzoek & Evaluatie - opdracht van het programma. Dit zijn ook de onderwerpen die in deze voortgangsrapportage aan bod komen, te weten:

Q Programma WAZ

Ka nd i d aafeteJ. I i ng ř- :arr oagns

4

2.1 Wijkhubs Wijkhubs zijn de laagdrempelige plekken in de wijk waar inwoners

De pilot waarin callagents van 14010 in de Wijkhub bewoners te woord

verder geholpen worden met hun vragen. Waar collega's van alle

staan, is positief verlopen. Daar kunnen we verder mee. En de eerste

clusters samen kunnen werken aan de opgaven in de wijk. En waar we

wijkhubmedewerkers zijn via garantiebanen gestart.

partners in de wijk ontmoeten. Waar een voor die wijk passende

De ambitie is om eind 2023 in 39 wijken een goed werkende Wijkhub te

programmering is, met dienstverlening om de wijk en de bewoners

hebben. Er zijn 12 locaties waar nu verbouwingswerkzaamheden

verder te helpen bij wat er nodig is. Iedere wijk is anders en daarom zal

plaatsvinden en die nog in Q4 en anders in Q1 2023 geopend worden.

ook niet iedere Wijkhub hetzelfde zijn. We geloven dat de Wijkhubs

Het zoeken en vinden van 39 geschikte locaties is een randvoorwaarde

hiermee een positieve bijdrage leveren aan het vertrouwen in de

en ook een flinke klus. Maar we gaan ervoor!

overheid. Er zijn nu 19 Wijkhubs open. Daar geven we steeds meer invulling aan de samenwerking en aan de dienstverlening. De wijkmanagers zijn leidend in het tot stand brengen van de programmering in de wijkhubs, samen met collega's in de clusters. In 3 wijken (Middelland, Tarwewijk en Rozenburg) zijn we bezig om concrete invulling te geven hoe deze programmering er uit ziet, passend bij de wijk. Dit breiden we daarna uit naar de andere wijken. Op 30 januari wordt een gids gepresenteerd waarin kaders voor werken in wijkhubs zijn opgenomen, en maatwerkbijlagen per wijkhub zijn ingevuld. De ambitie is om samen met de clusters de wijkhub tot "de" centrale plek in de wijk te maken en daarmee één duidelijk gemeentelijk wijkloket te creëren.

5

2.2 Bewonersinitiatieven In maart 2022 is gestart met de nieuwe subsidieregeling Bewonersinitiatieven, vastgelegd in de Nadere Regels. In de subsidieregeling wordt onderscheid gemaakt tussen subsidies voor kleine initiatieven tot C 2.500 en voor grote initiatieven tot C 20.000. Kleine initiatieven konden het hele jaar worden ingediend. Voor grote initiatieven waren er in 2022 twee indien- en stemrondes.

īndienen van een klein bewonersinitiatief tot en met 2.500 euro Bewonersinitiatief

Van, voor en door

Wit Je een spelletjesmiddag organiseren voor jouw buurt? Of misschien wil je wel een activiteit organiseren voor eenzame ouderen bij jou in de wijk.

Een bewonersinitiatief gaat altijd om een plan van, voor en door bewoners van een buurt Je kunt dat zelfstandig doea maar ook stichtingen, verenigingen en onder­ nemers kunnen een initiatief indienen.

Iedereen met een goed idee voor de buurt kan een aanvraag tndtenen bij de gemeente Rotterdam. Dit noemen we een bewonersinitiatief.

Indienen

^

1e ronde: 53 grote initiatieven, waarop 1554 keer is gestemd. Alle initiatieven zijn gehonoreerd

^

2e ronde: 69 grote initiatieven, waarop 2711 keer is gestemd. 49 initiatieven zijn gehonoreerd

^

654 kleine initiatieven zijn gehonoreerd (tussen 17 maart en 1 november 2022)

Verwachting is dat het beschikbare budget voor 2022 een volledige bestemming krijgt. Toch heeft de regeling niet op alle punten gebracht wat de bedoeling was, namelijk: meer betrokkenheid van bewoners bij de wijk door ze via een stemronde invloed te geven op het verdelen van het beschikbare subsidiebudget voor de bewonersinitiatieven tot C 20.000) . Het proces Bewonersinitiatieven is door OBI geëvalueerd. De eerste bevindingen zijn in november gedeeld met de commissie (brief 22bb006038). Uit de voorlopige resultaten kwam naar voren dat er vooral vragen zijn over de effectiviteit van de stemrondes. Op basis van de eerste bevindingen worden per 1 januari 2023 de eerste wijzigingen doorgevoerd in de regeling, zoals stoppen met stemmen en formaliseren van de rol van de Wijkraad. Uit de evaluatie blijkt ook dat de nieuwe werkwijze voor kleine initiatieven (tot C 2.500) met mandaat bij de wijkmanager over het algemeen als een verbetering wordt gezien (snel, laagdrempelig). Daarom worden hier op dit moment geen aanpassingen voor doorgevoerd .

Een klein initiatief kost vaak niet meer dan 2.500 euro. Zoals die spelletjesmiddag, een creatieve workshop of een sportdag in het park. Ie dient een omschrijving Mi van jouw idee met de bijbehorende kosten. Ook laat je weten wanneer je de subsidie nodig denkt te hebben. Een aanvraag hiervoor kun je digitaal het hele jaar door indienen. Je kunt ook met een formulier een aanvraag indienen. Die zijn te vinden bij de Wijkhubs en de Huizen van de Wijk. De aanvraag moet worden ondersteund door vijf bewoners, inclusief jijzelf.

mu

Elk ingediend initiatief komt in aanmerking voor financiële ondersteuning van de gemeente.

Mijn Rotterdam Op mijarotterdamjil vind je alle informatie over bewonersinitiatieven.

Heb Je hulp nodig? Dan kun je op 3 manieren hulp inschakelen: 1. Stel je vraag aan de Wìjknetwerkers van de gemeente en bel 14 010. 2. Ga naar de Wtjkhub of het Huls van de Wijk bij jou in de buurt 3. Neem contact op met de Rotterdamse stichting Opzoomer Mee via: www.opzoomermee.nl

Wij(k) aan zet!

Meer informatie? Kijk op mijn.rotterdam.nl

Subidie tot C 20.000. Meer weten? Mijn.Rotterdam.nl/ initiatiefindienen Wij(k) aan Zet

Gemeente Rotterdam

6

Vervolg Bewonersinitiatieven Voornemen is om in de loop van 2023 op basis van een advies van een brede werkgroep verdere wijzigingen door te voeren. De werkgroep wordt in januari 2023 gestart en moet advies uitbrengen op een aangepast model dat kan rekenen op een breed draagvlak en aansluit bij de gedachte achter Wijk aan Zet. In deze werkgroep zitten onder andere vertegenwoordigers van de wijkraden, initiatiefnemers, Opzoomer Mee en wijkmanagers. . Het advies moet in maart 2023 worden opgeleverd. Dit is een krappe planning, maar deze aanpak laat zien dat er wordt geluisterd naar signalen uit de wijken, van wijkraden en initiatiefnemers, en dat hier naar gehandeld wordt. Het is een kans om te werken aan het vergroten van het vertrouwen richting de wijkraden en de wijk. Bovendien krijgt de Commissie BOFV, n.a.v. het Commissieoverleg d.d. 8-12-22, eveneens de gelegenheid een voorstel te doen. Het stoppen met de stemrondes per 1 januari 2023 (en het mogelijk opnieuw doorvoeren van wijzigingen op basis van het advies van de werkgroep) zal naar verwachting voor meer duidelijkheid zorgen - zowel bij de interne organisatie als bij initiatiefnemers en de wijkraden. Om dit proces goed te laten verlopen worden deze groepen zorgvuldig meegenomen in de wijzigingen en wat dit voor hen betekent.

Goed idee voor uw wijk? Dien vóór 1 september uw aanvraag in!

Ook in het eerste kwartaal van 2023 worden de bewonersinitiatieven breed onder de aandacht gebracht om de betrokkenheid van bewoners bij de eigen wijk te stimuleren, waarbij een focus ligt op het uitleggen hoe men een bewonersinitiatief kan indienen

Subsidie tot C 20.000

rmjn.rotterdam.nl/imtiatiefindienen Wi](k) aan Zet

7

2.3 Wijkakkoorden Afgeronde fase 1 december 2022: participatie en oplevering 'voorlopig concept wijkplan' Waar in september nog veel vragen leefden over proces, product en samenwerking, heeft dit in veel wijken z'n weg inmiddels gevonden. De participatie heeft in vrijwel alle wijken plaatsgevonden. Lopende fase: beoordeling door de clusters Het wijkplan bevat de wijkvisie en het jaaractieplan. Samen met de afspraken over participatie bij stedelijke opgaven vormen zij het wijkakkoord. Begin december zijn de 'voorlopig concept wijkplannen' voor 38 wijken ter beoordeling voorgelegd aan de clusters. Voor de wijk Mathenesse volgt het concept na december.

“Ca

Nieuw Product

ffífwfi **"«Sra

Eventuele aanvullingen vanuit de wijk die later volgen, worden in de volgende jaarcyclus ingebracht. Intenties en inspanningen van de wijkraad krijgen zo altijd een plek. Spanning tussen planning en ruimte voor ontwikkeling Iedereen wil in de wijken aan de slag. Daar wordt hard aan gewerkt. En met resultaat. Tegelijkertijd komt er veel op de wijkraden af. Het lukt hen niet altijd om te doen wat zij zouden willen in dit (strakke) proces. Ook binnen de gemeente is het soms nog zoeken naar ieders (nieuwe) rol. De planning en 'doen wat we willen' staat soms op gespannen voet. We kiezen ervoor om aan het ingezette proces vast te houden. We doen zo met elkaar ervaring op. Wat goed gaat, doen we volgend jaar weer. Wat beter kan, doen we volgend jaar beter. Vervolg In dec 2022 - feb 2023 maken de clusters de afweging wat haalbaar is met de beschikbare middelen. Dit proces is gekoppeld aan de P&C cyclus. Tussentijds worden de wijkraden geïnformeerd over de voortgang. Wijkraden stellen in maart het concept wijkplan vast. Na advies van het college stelt de raad deze vervolgens definitief vast tijdens de behandeling van de voorjaarsnota 2023. Op het moment van schrijven van deze voortgangsrapportage is nog geen beeld van de gevraagde acties in relatie tot de omvang van de beschikbare middelen. Dit is er naar verwachting in het eerste kwartaal van 2023.

Nieuw Proces

Nieuw Samenspel actoren

8

2.4

Werken aan samenspel stad en wijk: de WijkMT's

Wat: Er zijn 19 WijkMT's, elk cluster is vertegenwoordigd, wijkmanager is voorzitter

Clusters WijkMT

Clusters zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het goed functioneren van het WijkMT: functioneert het WijkMT volgens de bedoeling, staan de juiste onderwerpen op de agenda, voldoet de samenstelling van het WijkMT.

t

Wijk- «-1 netwerker

Doel: Snelle, gedragen besluitvorming en doorzettingsmacht voor vraagstukken uit de wijk Sturen op (realisatie) wijkakkoord, inspelen op stedelijke ontwikkelingen die impact (gaan) hebben op de wijk

.r| r

Medewerkers die dewtjkingaan

WIĮkiaad

De WijkMT's zijn ook bedoeld om de betrokkenheid van het (lijn)management bij de wijken dwars door de organisatie heen te vergroten om door betere samenwerking te komen tot een meer integrale aanpak van opgaves en het aanbrengen van balans tussen stedelijke - en wijkopgaven. Waar staan we nu: Op dit moment vinden samenwerkpartners elkaar steeds beter, verloopt uitwisseling van informatie beter en komen de WijkMT's steeds meer in hun rol. De inhoudelijke clusters hebben zich (in)gericht op wat er nodig is om invulling te geven aan het wijkakkoordproces en de belofte van Wijk aan Zet. Daarmee is het ook een gezamenlijke verantwoordelijkheid geworden om aan het WijkMT goed invulling te geven, zowel inhoudelijk als qua bemensing. Wel zijn er nog verschillen per WijkMT. Bijvoorbeeld in frequentie van overleg, de onderlinge samenwerking en in de onderwerpen op de agenda. Op knelpunten en signalen wordt samen met deelnemende partijen naar oplossingen gezocht.

9

2.4 Samenspel wijkraad - wijkraadcoördinator - wijkmanager Wijkraad Het is voor wijkraden zoeken en hard werken om in hun rol te komen. Beeld wisselt per wijkraad. - Over wat de rol is van de wijkraad wisselen de beelden en opvattingen, dit werkt door in de samenwerking met de wijkraadcoördinator, wijkmanager en ook WijkMT en clusters. Wij kraadcoördinator Nieuwe functie, vraagt om begeleiding, bijsturen en aandacht voor leren en ontwikkelen - Ondersteuning wijkraden is intensief. Dit heeft onder andere te maken met opstarten, opleidingstraject, inwerken, groepsproces wijkraden, participatie en schrijven wijkakkoord.

aJti*őord

Nteuw Product

Td,

Wijkmanager Nieuwe invulling van hun rol, vraagt aandacht daarom inzet op ontwikkeltraject - Opnieuw verhouden tot wijkraad en wijkraadcoördinator Samenspel: - In verschillende wijken is een mooie samenwerking zichtbaar tussen wijkraad-wijkraadcoördinator en wijkmanager - Werkdruk wordt als hoog ervaren (door alle drie), daarom ook uitstel leernetwerk - Voor wijkraadscoördinatoren die twee wijken of meer ondersteunen, wordt binnen wijkorganisatie gezocht naar tijdelijk extra inzet, eind 2023 bekijken of structurele aanpassingen nodig zijn.

Nieuw Proces

4

Nieuw Samenspel actoren

10

2.5 Participatieve middelen De ambitie van het proces participatieve middelen is meer zeggenschap van de wijken op de besteding van stedelijke budgetten in de wijk. Om dit te bereiken zijn er twee routes: Route A: koppeling van capaciteit en middelen aan het wijkplan De wijk krijgt op korte termijn meer zeggenschap op de besteding van stedelijke middelen. Dit is mogelijk door de koppeling van capaciteit en middelen aan de opgaven in het wijkplan (onderdeel wijkakkoord). Deze is gekoppeld met de P&C cyclus. Op deze wijze zijn middelen gekoppeld aan de concrete inzet in de wijk. In het eerste kwartaal van 2023 is een eerste beeld beschikbaar van de omvang van de capaciteit en middelen die gekoppeld worden aan de opgaven in de wijkplannen. Vaststelling van deze wijkplannen gebeurt door de Raad en is voorzien kort na de voorjaarsnota 2023. De wijkraden stellen de wijkplannen in concept vast. Route B: vergroten participatie bij de inzet van stedelijke budgetten in de wijk. Er zijn stedelijke middelen waarvoor de wijk meer zeggenschap op de besteding kan krijgen dan nu het geval is. Door de clusters is vastgesteld òf en welk niveau van participatie mogelijk is, conform de Rotterdamse participatie cirkel. We gaan met een aantal van deze budgetten aan de slag om de participatie te vorm te geven.

Dit worden concrete voorbeelden waarvan we verwachten dat door participatie de dienstverlening aan de burgers of ondernemers in de wijk echt verbetert. De financiering van integrale opgaven vraagt extra aandacht, omdat hiermee meerdere geldstromen van meerdere clusters zijn gemoeid. Dit is ook nodig voor de financiering van initiatieven uit de wijk, die niet vooraf te plannen zijn. Momenteel ligt de focus op de koppeling van de middelen aan de wijkplannen (route A). Dit betekent dat vanaf januari 2023 de inspanningen op route B worden geïntensiveerd. In het eerste kwartaal van 2023 ontvangt de Raad ook een voorstel voor afdoening van de motie Ècht aan Zet.

11

2.6 Participatie Participatie ten behoeve van het wijkplan is in vrijwel alle wijken afgerond. Goede voorbeelden en ideeën vanuit de wijken worden met elkaar gedeeld ter inspiratie. In 32 wijken is ook Mijn Rotterdam door de wijkraden ingezet om input op te halen voor het wijkplan. Er is onder grote tijdsdruk veel tot stand gekomen. De combinatie van nog groeien in hun rol en nog verschillende rolopvattingen bij wijkraden met de tijdsdruk van komen tot een wijkplan maakte het niet altijd makkelijk.

IN GESPREK MET UW wijkraad ŕ

ÏĆRGADEWNGEN 'mAMMQEM

In 6 wijken (Agniesebuurt, IJsselmonde, Crooswijk, Hoogvliet, Oosterflank en Delfshaven) is extra aandacht en inzet op Jongerenparticipatie. Young 010 is hiervoor ingeschakeld en verzorgt de organisatie van de avonden waar wijkraden nauw bij zijn betrokken. Om verder recht te doen aan de principes van Wijk aan Zet: "meer zeggenschap, inspraak en maatwerk in de wijken", is er in de brief "Brief Stedelijke opgaven" aan de wijkraden richting en kader gegeven voor het maken van participatieafspraken op stedelijke opgaven zodat deze afspraken kunnen worden opgenomen in de wijkakkoorden. Het programma Betrokken Stad gaat door als de motor binnen de participatie-opgave. Vanuit 4 doelen en daaronder diverse projecten en acties wordt gewerkt aan het bouwen aan een stad waarin wijkraad, bewoners, ondernemers, organisaties ėn de gemeente samenwerken aan de ontwikkeling van hun stad en hun wijk. Daartoe begeleiden en adviseren zij ook de wijkraden over participatie. Het participatieplatform Mijn Rotterdam wordt doorontwikkeld en geborgd als h ėt digitale platform waarop Rotterdammers kunnen meedenken, meepraten, meedoen en meebeslissen.

S'jfajPí

12

2.7 Onderzoek Å Evaluatie Onderzoeken en evaluaties vormen een belangrijke bron om te leren, gericht te kunnen aanpassen, en te verantwoorden waar nodig in het veranderproces dat Wijk aan Zet met zich meebrengt. Binnen deze context vinden meerdere onderzoeken plaats. Gekoppeld aan een motie zijn: ^

Evaluatie van de kandidaatstelling, campagne en installatie van de wijkraden naar aanleiding van de motie "Procesevaluatie verkiezingen" 22BB1762, de evaluatie is afgerond. Het rapport is een bijlage bij de afdoeningsbrief die eind november is verstuurd aan de raad.

^

Bewonersinitiatieven, lopend onderzoek, naar aanleiding van de motie "Stelsel rond bewonersinitiatieven" 22BB006038. Het rapport wordt uiterlijk februari 2023 opgeleverd. De tussentijdse resultaten (factsheet) zijn bekend en samen met een brief over de bewonersinitiatieven verstuurd aan de commissie BOFV. Agendering van deze brief heeft plaatsgevonden op 8 december 2022 (commissie BOFV).

^

Leernetwerk, naar aanleiding van de motie "Wijkraden volwaardig gesprekspartner" 21BB13007, (aangenomen 14 oktober 2021). Op verzoek van de wijkraadcoördinatoren, mede ingegeven door de drukte bij de wijkraden rondom participatie bij het Wijkakkoord, is de eerste ronde uitgesteld naar januari. In januari 2023 starten de sessies van het leernetwerk verspreid over de vier rayons, met als deelnemers: wijkraadsleden, wijkmanagers/netwerkers en wijkraadcoördinatoren. Evaluatie van de uitvoering van het implementatieplan Wijk aan Zet, naar aanleiding van de motie "Implementatie goed geborgd" 21BB13011. Dit onderzoek, met bijdragen uit de diverse deelprojecten op basis van indicatoren, loopt. Verwachte oplevering maart/april 2023.

13

Wijk aan Zet: Doen, leren en bijstellen Het werken in de wijken, de belangen van wijken is net zo belangrijk als werken aan stedelijke opgaven en het stedelijke belang. Dat zit nog niet voldoende in ons DNA, onze systemen, ons denken en onze werkwijzen. Hier zit de essentie van de ontwikkelopgave, de cultuurverandering. Leren & Ontwikkelen (lerende organisatie) is daarom van groot belang, binnen Wijk aan Zet, daar investeren we ook in. Dat doen we op verschillende manieren: ^

Leren en doen in de dagelijkse praktijk (voorbeeld reflexief monitoren, leernetwerk)

^

Leeraanbod: > opleidingsprogramma wijkraadsleden: introductieprogramma voor kennismaking met elkaar, de rol van wijkraadslid, en de gemeente (vb teambuilding, effectief adviseren, gemeentepolitiek), in combinatie met een persoonlijk ontwikkelaanbod in de vorm van cursussen en workshops; > binnen clusters zoals WijK; > ontwikkeltraject binnen gebiedsorganisatie voor o.a. wijkmanagers; > leergang Democratisch Vakmanschap G5 (2 edities 2022, nieuwe in 2023); > frequente Rotterdammodule MeedenkenMeedoen; > maatwerk rondom het thema Samenwerken met de stad (voorbeelden: Het Kompas voor samenwerken, leefstijlen, MijnRotterdam).

Randvoorwaarde:

veilig werk- en leerklimaat

Spanningsveld:

resultaten - ruimte en tijd

Opleidingen Wijkraadsleden

14

Planning Maand

Onderdeel

Onderwerp

December '22

Wijkakkoorden

Voorlopig concept wijkplan gereed + start beoordeling clusters

1 jan. '23

Bewonersinitiatieven

Medio januari

Eerste verbeteringen doorgevoerd in Nadere Regels BI's (o.a. stoppen met stemrondes en formaliseren rol wijkraad) Evaluatie en Onderzoek Evaluatie kandidaatstelling (22BB1762). Onder voorbehoud

Medio februari Bewonersinitiatieven

Definitieve evaluatie bewonersinitiatieven door OBI wordt opgeleverd

Medio februari Participatieve middelen Afdoeningsvoorstel motie Écht aan zet (21bb8214) opgeleverd Medio maart

Wijkakkoorden

Voorleggen concept wijkplannen aan Wijkraad ter vaststelling

Medio maart

Wijkakkoorden

Voorleggen concept wijkplannen aan College

Medio april

Wijkakkoorden

Voorleggen concept wijkplannen aan Raad ter vaststelling

Maart '23

Bewonersinitiatieven

Advies brede werkgroep BI voor verdere verbeteringen

Medio mei

Bewonersinitiatieven

Bespreken advies in de commissie BOFV

Medio juni

Bewonersinitiatieven

Vaststellen definitieve set aan regels bewonersinitiatieven

Medio mei/juni Wijkakkoorden Juli/ augustus

Wijkakkoorden

Afspraken participatie (stedelijke) opgaven met Wijkraad Ondertekenen Wijkakkoorden in de wijken

15