[22bb008747] Collegebrief over voortgang rond het bestuursmodel Wijk aan Zet

Gemeente Rotterdam

Dienstverlening Haven, Economie, Horeca, Bestuur (wijken en kleine kernen) Robert Simons Postadres: Postbus 70012 3000 KP Rotterdam Internet: www.rotterdam.nl Van: Iris Bakker Telefoon: 14 010 E-mail: iaj.bakker@rotterdam.nl

Aan de gemeenteraad Uw kenmerk: 22bb6042 Ons kenmerk: M2209-7526- 22bo7466 Onderwerp: Voortgang rond het bestuursmodel Wijk aan Zet Datum: B&W 20 december 2022

Onderwerp: Voortgang rond het bestuursmodel Wijk aan Zet

Op welke gronden deze brief?/Waarom nu voorgelegd? Op 22 september 2022 is in de commissie BOFV gesproken over Wijk aan Zet. Daarbij is gevraagd om een brief ten aanzien van de voortgang van het bestuursmodel Wijk aan Zet (22bb006042). In deze 'voortgangsrapportage light' wordt toegelicht waar we nu staan met de wijkraden, de voortgang op de verschillende onderdelen en de planning.

Relatie met het coalitieakkoord/collegeprogramma/begroting/eerder aangenomen moties en gedane toezeggingen: Verordening op de Wijkraden 2022 Implementatieplan Wijk aan Zet (21bb11517) Voortgangsrapportage Wijk aan Zet (22bb246) Toezegging Voortgang rond het bestuursmodel bewonersinitiatieven (22bb6042)

Toelichting Met Wijk aan Zet doen we een belofte aan de stad én de Rotterdammer: meer zeggenschap voor de bewoners op de eigen leefomgeving. Met een gemeente die zichtbaar en benaderbaar is. Die luistert en die aanwezig is daar waar zij nodig is. Kortom: die de leefwereld van de Rotterdammer centraal stelt. Om dit mogelijk te maken heeft de gemeenteraad in 2021 gekozen voor een ander bestuursmodel. Sinds 20 april 2022 zijn er 39 wijkraden, die als gekozen vertegenwoordigers de directe participatie van bewoners ondersteunen, en hun wijkgenoten activeren en stimuleren om vooral ook mee te doen. Daarnaast kunnen bewoners meedoen, meedenken en meebeslissen via het wijkakkoord, de bewonersinitiatieven en via het participatieplatform Mijn Rotterdam. De wijkraden zijn vanaf het eerste moment meegenomen in een uitgebreid opleidingstraject. In dit traject is er aandacht besteed aan het leren kennen van elkaar, de wijk en de gemeentelijke organisatie.

Blad: Datum: Ons kenmerk:

2/2 20 december 2022 M2209-7526

Daarnaast heeft iedere wijk een coördinator toegewezen gekregen, die als onafhankelijk adviseur de wijkraad bijstaat in het vervullen van hun taken. Deze werkwijze heeft er bij veel wijkraden voor gezorgd dat zij voortvarend van start zijn gegaan. Wijk aan Zet is niet alleen een verandering van het bestuurlijk stelsel. Het vraagt ook een andere manier van denken en doen van raad, college én organisatie. Immers, Wijk aan Zet betekent ook dat de opgaven van de wijken net zo belangrijk zijn als stedelijke opgaven. Dat heeft bijvoorbeeld gevolgen voor het verdelen van middelen en capaciteit. Of het nu gaat om (nieuw) beleid, programma's en/of (fysieke) projecten, het uitgangspunt voor ons als college en de ambtelijke organisatie moet altijd zijn om in verbinding te staan met de stad, de wijken en de Rotterdammers. Zodat zij hierover kunnen meedenken, meedoen en meebeslissen. Waar staan we nu De nieuwe wijkraden en de nieuwe werkwijze die we daar omheen vormgeven, moeten er gezamenlijk voor zorgen dat we invulling geven aan de belofte van Wijk aan Zet. Dat gaat niet altijd meteen goed. Het nieuwe samenspel tussen wijk en gemeente heeft vorm gekregen, maar zal de komende jaren nog bijgeschaafd worden. Dat biedt kansen, maar geeft ook onzekerheid. De wijkraadscoördinatoren worden beschouwd als een aanwinst, maar zijn soms nog zoekende naar hun rol.

Ook het wijkakkoord proces en de participatie daarover zorgen voor wisselende ervaringen en reacties. Een ander voorbeeld is het proces bewonersinitiatieven, waarbij we al na korte tijd hebben moeten concluderen dat de voorgestelde werkwijze niet het gewenste effect heeft. Belangrijk in deze fase van Wijk aan Zet is het leren door te doen. Dat geldt voor de wijkraden én de ambtelijke organisatie. Zo draagt Wijk aan Zet ook bij aan het verder vormen van een lerende organisatie waarin we ons, in gezamenlijkheid, steeds beter en sneller kunnen aanpassen aan wat de stad van ons vraagt. Voortgangsrapportage Om u mee te nemen in de voortgang van Wijk aan Zet als geheel, is een voortgangsrapportage opgesteld. Deze vindt u in de bijlage. In de rapportage wordt per onderwerp ingegaan op de stand van zaken en is een planning opgenomen. Wij vertrouwen er op u hiermee voldoende geinformeerd te hebben.

Burgemeester en wethouders van Rotterdam,

De sec

taris,

Bijlage(n): Wijk aan Zet Voortgangsrapportage Raad