CConstaterende datRotterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

[22bb006131] Bijlage 1 behorende bij 22bb6130 over beantwoording burgervragen 13 juli 2022

Commissie Werk & Inkomen, Onderwijs, Samenleven, Schuldhulpverlening & Armoedebestrijding, NPRZ 5 oktober 2022, gemeente RotterdamBij agendapunt: Nationaal Programma Rotterdam Zuid (NPRZ)1.236 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Onderwerp: reactie op uw mails en brieven Bezoekadres: De Rotterdam, Wilhelminakade 179 Rotterdam Postadres: Postbus 10902 3004 BC Rotterdam Internet: rotterdam.nl/ Van: Gemeente Rotterdam Retouradres: Postbus 10902, 3004 BC Rotterdam

Datum: 13 juli 2022

Aan:

Geachte Schriftelijk en in gesprekken met wethouder Moti en diverse ambtenaren heeft u verschillende vragen gesteld en kwesties aangekaart. In deze brief hebben we de verschillende vragen en kwesties geordend onder de koppen: NPRZ, Welzijnsopdracht, Staat van de jeugd en Burgerparticipatie en gaan we in op uw vragen en opmerkingen. Nationaal Programma Rotterdam Zuid (NPRZ) Diverse malen en via diverse kanalen geeft u aan dat het NPRZ-programma de beoogde doelen niet haalt en u stelt zelfs dat de directeur NPRZ ontslagen zou moeten worden. Het NPRZ bestaat uit drie pijlers: school, werk en wonen, waarmee de complexe opgave op Rotterdam Zuid wordt aangepakt. Daarnaast kent het de ondersteunende thema’s cultuur, veiligheid en thuisbasis op orde. Elke pijler kent een pakket aan maatregelen dat per wijk kan verschillen. Omdat niet alle wijken hetzelfde zijn, wordt er altijd rekening gehouden met de wijk, de samenstelling en de complexiteit van de opgave. De kracht van het NPRZ is dat er integraal simultaan extra inzet wordt gerealiseerd in de wijken. De resultaten zijn vaak zoals gehoopt, maar soms blijven resultaten uit of moet er nog gewacht worden om een gedegen effectmeting. Mede omdat de problematiek complex is geldt ook een doorlooptijd van 20 jaar. De afgelopen periode zijn er diverse evaluatiemomenten geweest.

Er worden tussenrapportages gemaakt en de wijkraden worden minimaal één keer per jaar meegenomen in de resultaten van de achterliggende jaren en de doelen voor de komende periode. De wijkraden hebben hierbij altijd ruimte om wijkspecifieke nuances aan te geven. Daarnaast is er ook een klankbordgroep waarin bewoners en ondernemers zijn vertegenwoordigd om juist te borgen dat de voorgestelde aanpakken ook aansluiten bij de wijken. Op 11 juli 2022 is de midterm review voor het programma verschenen. Daarvoor zijn verschillende instrumenten ingezet. Los van een gedegen effectmeting, zijn er ook gesprekken in de wijken met bewoners geweest en was er een burgertop waarbij met een groep bewoners van Zuid werd gesproken over wat zij belangrijk vinden voor de komende tien jaar. De uitnodiging voor de burgertop is breed uitgezet en ook wijkraden konden meedoen. Daarnaast zijn er nog aparte gesprekken met de wijkraden geweest. Zo is er nog een apart gesprek geweest tussen wijkraad Feijenoord en de directeur NPRZ om voldoende te borgen dat de opgaves uit de wijken vanuit verschillende perspectieven gehoord worden.

Blad: 2/3

Welzijnsopdracht In een aantal mails heeft u vragen gesteld en opmerkingen gemaakt over het functioneren van de welzijnsorganisatie Humanitas. Voor de opdracht die destijds na openbare aanbesteding aan Humanitas is gegund zijn afspraken gemaakt over de te leveren prestaties, onder andere in de vorm van zgn. Kritische Prestatie Indicatoren. Op de realisatie van deze afspraken is gestuurd via periodieke gesprekken tussen Humanitas en opdrachtgever, cluster Maatschappelijke Ontwikkeling. Ondanks een lastige start heeft Humanitas de afgesproken prestaties geleverd. Daar waar zij tijdens periodieke gesprekken achter bleken te blijven zijn steeds aanvullende afspraken gemaakt. Onlangs is de aanbestedingsprocedure voor de Opdracht Welzijn 2022 afgerond en is er inmiddels een nieuwe welzijnsaanbieder aan de slag. De wijkraden hebben een rol gehad in de formulering van het betreffende bestek en de gebiedsorganisatie in de beoordeling van de inschrijvingen. De nieuwe opdracht is per 1 juni gegund aan SOL. De wijkraden zijn per brief en mondeling erover geïnformeerd dat SOL de lopende opdracht van Humanitas per 1 april zou over te nemen.

Vertegenwoordigers vanuit de wijkraden 2018-2022 van het gebied Feijenoord vormden samen een klankbordgroep die tot de installatie van nieuwe wijkraden met cluster Maatschappelijke Ontwikkeling overlegde over deze ‘tussenperiode’ tot aan de nieuwe contractperiode. We blijven in gesprek om te zorgen voor een goede en zachte landing in alle wijken.

Staat van de jeugd In meerdere mails vraagt u aandacht voor de staat van de jeugd in Feijenoord. In een aantal mails doet u suggesties over een aanpak, zoals het oprichten van een Hockeyclub, of een onderzoek naar de staat van jeugdprofessional, het organiseren van een pedagogische wijkconferentie of het intensiever betrekken van lokale partners bij de aanpak. Ook in ons beleid heeft de jeugd de aandacht en krijgt het steeds meer aandacht. Daarom is de paragraaf jeugd in het nieuwe welzijnsbestek specifieker beschreven en is er een opdracht geformuleerd op kinder- en tienerwerk. Daarnaast is er onlangs vanuit de herstelaanpak extra geld vrijgemaakt voor Jeugdparticipatie en pleinprogrammering en zal er versneld gestart worden met een jongeren Hub op het Hefpark. Dit concept wordt met, door en voor jongeren vorm en uitvoering gegeven. U geeft aan dat u een voornemens bent om een jeugdconferentie te organiseren, mocht u hierbij hulp of input nodig hebben, dan kunt u een beroep op ons doen.

Burgerparticipatie In nagenoeg alle mails geeft u aan dat u vindt dat de wijk en de bewoners onvoldoende worden betrokken bij de plannen en de uitvoering. De wijkraad heeft altijd de mogelijkheid om vraagstukken gevraagd en ongevraagd te agenderen. Dat doet ook de wijkraad Feijenoord regelmatig. In de nieuwe welzijnsopdracht die per 1 juni 2022 in is gegaan is Right to Coöperate/ Lokaal Budget geïntroduceerd. Hiermee worden initiatiefrijke Rotterdammers inhoudelijk en/of financieel ondersteund. Lokale wijkactiviteiten van initiatiefrijke Rotterdammers die hieruit ondersteund worden, worden opgenomen in het jaarplan van de

Blad: 3/3

aanbieder. Bij het proces m.b.t. het kiezen welke initiatieven ondersteund worden vanuit het Lokaal Budget/Right to Coöperate krijgen bewoners een belangrijke rol. Daarnaast is het nieuwe participatieplatform mijn.rotterdam.nl ontwikkeld. Deze is in de eerste helft van 2022 gelanceerd. Op dit platform kunnen bewoners meepraten over onderwerpen, ideeën uitwisselen en meebeslissen over welke plannen worden uitgevoerd in de wijk. In de nieuwe bestuurlijke periode is er nog meer ruimte voor de stem van de burger. Door een sterkere gebiedsorganisatie, gebiedsmandaat en wijkraden over heel Rotterdam is het programma ‘wijk aan zet’ uitgerold. De wijkraden hebben als taak de op te stellen wijkakkoorden te monitoren. In de wijkakkoorden staan afspraken en doelen specifiek voor uw wijk. De wijkakkoorden komen in samenwerking met de bewoners en het wijknetwerk tot stand.

Sloop/nieuwbouw In een mailwisseling geeft u aan dat u het niet eens bent met het woonbeleid en wilt u dat er gestopt wordt met slopen van buurten en dat er op een andere manier wordt teruggebouwd. U doet een aantal suggesties en aanbevelingen over meer een meer passend woonbeleid. Het huidige woonbeleid is een besluit van de raad en het college geeft vorm en uitvoering aan dit beleid. De raad is dan ook de aangewezen plek om dit punt te agenderen. Voor wat betreft het slopen, kan ik u vertellen dat het slopen van woningen het laatste middel is en de doelen uit de woonvisie vooral gerealiseerd door te verdichten. Basisinkomen en inkomensondersteuning U stelt voor om tot invoering van het basisinkomen en inkomensondersteuning over te gaan. Het invoeren van een systeem van basisinkomen is een rijks aangelegenheid. De gemeente Rotterdam wordt geacht uitvoering te geven aan de geldende regels voor inkomen. Binnen de gemeente Rotterdam proberen we altijd een oplossing te zoeken voor schrijnende situaties. Mocht u situaties kennen in de wijk die de aandacht behoeven, dan kunt u altijd via de wijkmanager aandacht vragen. De gemeente Rotterdam heeft vele regelingen en maatwerkoplossingen om te voorkomen dat er inhumane situaties ontstaan in de stad.

Met vriendelijke groet,

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=e5e94b9b-2ac7-467e-97a3-780492a3dc61