[22bb003845] Beantwoording technische vragen jaarstukken 2021 fractie ChristenUnie en GroenLinks

Technische vragen jaarstukken 2021 Nr. Fractie Blz. Onderwerp 1 CU 4 Deelnemingen (oplegger)

2

CU

Blokhuismiddelen

Vraag Er wordt gesproken over de grote tegenvaller bij het programma Algemene Middelen van maar liefst 88 miljoen. Het grootste bedrag komt voor rekening van een dotatie van 92 miljoen als een dotatie aan de voorziening deelnemingen. Hoe is dit bedrag tot stand gekomen? Zijn er specifieke bedragen gekoppeld aan specifieke deelnemingen, zoals bijvoorbeeld het Warmtebedrijf? Kunt u hier meer in detail inzicht in geven, desnoods via ‘de kluis’? Maar liefst 8,1 miljoen van de Blokhuismiddelen voor bestrijding van dakloosheid bleef onbenut. Hoeveel is wel besteed en waaraan? Hoe gaat het college zorgen dat dit jaar vaart gemaakt wordt met het realiseren van benodigde voorzieningen?

Antwoord De tegenvaller van 88 miljoen is inderdaad voor het grootste bedrag ontstaan door een dotatie aan de voorzienig deelnemingen. De voorziening is gevormd voor een verwacht verlies (als gevolg van actuele ontwikkelingen) op kapitaalverstrekking aan en vordering op deelnemingen. Het warmtebedrijf is 1 van deze deelnemingen. Over de omvang bent u geïnformeerd door middel van de geheime voortgangsbrief van 17 mei en bent u aanvullend geïnformeerd via een geheime sessie op 19 mei.

Met de brief van 27 januari 2022(22bb788 (raadsinformatie.nl)) bent u geïnformeerd over de besteding van de Blokhuisgelden in 2020 en 2021 en de activiteiten die hiervoor ingezet zijn. Met de aangemaakte bestemmingsreserve kunnen we waarborgen dat de ingezette projecten in 2022 en 2023 gecontinueerd worden. Mede n.a.v. de aangenomen motie ‘Transparantie over Blokhuismiddelen’ zal de raad verder hierover geïnformeerd worden bij de jaarrekening 2022 en 2023.

1

Nr. Fractie Blz. Onderwerp Vraag 3 CU 14 Gemeentelijke vastgoed Hoe kan het dat de uitvoering van (oplegger) de begrote investeringsuitgaven voor Rotterdams weerwoord in het gemeentelijk vastgoed zover achterloopt?

Antwoord De hier getoonde begrote en gerealiseerde uitgaven betreffen het volledige programma Weerwoord, inclusief de maatregelen voor het gemeentelijke vastgoed. Toen dit krediet voor 2021 voor Weerwoord werd toegekend, was de verwachting dat ook voor 2022 een soortgelijk bedrag zou worden toegekend. Uiteindelijk bleek hiervoor in het investeringsvoorstel geen ruimte, waardoor dit extra krediet uitbleef. Om de voor 2022 belangrijke en gecofinancieerde onderdelen uit programma Weerwoord toch doorgang te kunnen laten vinden, zijn een aantal onderdelen uit het programma Weerwoord 2021 geschrapt en is het beschikbare krediet voor 2021 verdeeld over 2021 en 2022. Als gevolg hiervan zijn de uitgaven in 2021 lager uitgevallen. Met betrekking tot de maatregelen aan het gemeentelijk vastgoed kan vermeld worden dat het opstarten van de projecten meer tijd heeft gekost dan verwacht. Een aantal maatregelen waren voorzien op panden, die inmiddels zijn opgenomen in de IHP-opgave. Daarvoor in de plaats zijn alternatieve projecten gezocht en opgestart.

2

Nr. Fractie Blz. Onderwerp 4 CU 17 Stadswinkels (oplegger)

Vraag Er is sprake van een dramatische terugval in de service van stadswinkels, maar dat zou inmiddels hersteld zijn. Kunt u de cijfers van de laatste 4 maanden specificeren, eventueel aangevuld met de cijfers over eerste maanden van 2022?

Antwoord In de laatste vier maanden is te zien dat de realisatie vanaf september bij zowel de buitenlocaties (3A) als de centrumlocaties (3B) zich herstelt na de dip in de zomermaanden (zie tabel). Ook op norm 4 was er een (kleine) dip in de zomermaanden te zien, gevolgd door herstel in het laatste tertaal. Servicenormen Norm sep-21 okt-21 3. U kunt een afspraak maken op een van onze locaties:

nov-21

dec-21

A. Hoek van Holland, Rozenburg en Hoogvliet B. Centrum, IJsselmonde, Prins-Alexander en Feijenoord 4. U wordt binnen 10 minuten geholpen op een locatie als u een afspraak heeft gemaakt

≥ 95% binnen 5 werkdagen

67%

68%

89%

96%

≥ 95% binnen 5 werkdagen

43%

42%

57%

75%

91%

89%

88%

91%

≥ 90% binnen 10 minuten

Het totaal aantal verzoeken tot afspraken bij alle locaties was in 2021 ruim 40% hoger (ca. 400.000 op jaarbasis) dan in 2019, met sommige maanden een verdubbeling van het aantal verzoeken. De gemiddelde klanttevredenheid is het gehele jaar door boven de 8 gebleven. Eerste maanden 2022 De wachttijden in de eerste maanden van 2022 lopen weer op en er is een sterke daling te zien op de performance in de eerste maanden van 2022 op servicenormen 3 en 4. Het is erg druk op de publiekslocaties door een combinatie van een grote vraag (een gemiddelde stijging van 68% van verzoeken tot afspraken ten opzichte van 2021, zie tabel), inschrijvingen Oekraïners en een personeelstekort door o.a. een hoog verzuim. Ook wanneer vergeleken wordt met het aantal afspraken in een pré corona jaar (2019) is de vraag in 2022 bijzonder hoog (+ 62%). De klanttevredenheid over de dienstverlening van de publiekslocaties in de eerste maanden van 2022

3

Nr. Fractie Blz.

Onderwerp

Vraag

Antwoord blijft boven de 8. In de 1ste herziening 2022 gaat de gemeente nader in op de realisatie van de servicenormen van het eerste tertaal van 2022. Aantallen verzoeken tot afspraken

Jaar 2022 2021 2019 (pre corona)

januari 128.718 82.850 81.200

Maand februari maart April 145.093 148.857 146.337 72.700 96.300 90.300 77.600 86.600 105.600

4

Nr. Fractie Blz. Onderwerp 5 CU 19 Sportdeelname (oplegger)

Vraag Volgens het college zou de sportdeelname in Rotterdam in 2021 verbeterd zijn. Vorige week bleek uit landelijke cijfers dat het aantal mensen dat wekelijks sport in 2021 daalde met 800.000 ten opzichte van 2020. Hoe rijmt u dit met de gepresenteerde stijgende Rotterdamse cijfers?

Antwoord Volgens de Sportdeelname Index, die in Rotterdam door NOC*NSF tweejaarlijks wordt gemeten en landelijk elke maand, was de sportdeelname in 2020 en 2021 nagenoeg gelijk. In 2020 sportte 58% van de 5-80 jarigen Rotterdammers wekelijks. In 2021 was dit 58,5%. In 2019 was dit nog 65%. Tijdens de corona-pandemie dus duidelijk gedaald. Het verschil met landelijk is met name te zien bij de meting van november 2021 waar landelijk 56% wekelijks sportte en in Rotterdam 61%. Dit werd met name veroorzaakt doordat in Rotterdam meer gefitnest werd en iets meer hardgelopen tov landelijk. Daarnaast is er in Rotterdam ook meer alleen en ongeorganiseerd gesport dan landelijk in november 2021.

6

Hoeveel lopen we in het totaal van de IHP’s (onderwijs) achter op de planning? Wat betekent dit voor de kwaliteit van de gebouwen waarin leerlingen les krijgen?

Twee keer per jaar werd uw raad geïnformeerd over de voortgang van de projecten op het gebied van onderwijshuisvesting. Nu ook de andere huisvestingsplannen zijn vastgesteld, wordt u sindsdien integraal geïnformeerd. De laatste keer dat uw raad is geïnformeerd was op 24 februari 2022 (21bb8351 + bijlage 21bb8347). In de meeste projecten zijn de schoolbesturen bouwbeheerder. Zij geven bij de gemeente aan te willen starten en stellen een planning op. Dit doen zij in samenspraak met de gemeente. Gemeente geeft kaders mee en adviseert en controleert. De gemeente heeft hiervoor een bouwleidraad opgesteld. De schoolbesturen zijn verantwoordelijk voor de instandhouding van schoolgebouwen en krijgen hiervoor middelen vanuit het Rijk. Zij kunnen dus in principe de investeringen in bijvoorbeeld onderhoud afstemmen op de planning van bijvoorbeeld nieuwbouw.

CU

27 IHP (onderwijs) (oplegger)

5

Nr. Fractie Blz. Onderwerp Vraag 7 CU 31 Procesbegeleiding Maar liefst 12.600 mensen hebben (oplegger) funderingsproblematiek een brief gekregen met informatie en aanbod procesbegeleiding funderingsproblematiek. Bij hoeveel blokken is bloksgewijze aanpak daadwerkelijk gestart?

Antwoord Deze collegeperiode zijn diverse wijkgerichte projecten gestart met als doel het creëren van bewustwording ten aanzien van funderingsproblematiek en het stimuleren van (deels gesubsidieerd) funderingsonderzoek. Bij deze projecten wordt procesbegeleiding ingezet en de gemiddelde doorlooptijd van een project is ruim 1 jaar. Tot nu toe zijn in totaal de particuliere eigenaren van 12.600 woningen benaderd voor deze aanpak. De eigenaren van 7.750 woningen hebben deelgenomen aan een bewustwordingstraject en zijn daarbij gestimuleerd om funderingsonderzoek uit te voeren, voor de particuliere eigenaren van 4.850 woningen loopt dit traject nog.

8

CU

De aantallen en m2 zijn primair bedoeld om een beeld te geven van de omvang van het in de grondexploitaties te realiseren programma en niet bedoeld om trends mee te duiden of af te zetten tegen een norm.

9

CU

31 Aantal nog te realiseren (oplegger) woningen, kantoren, bedrijven en winkels in de periode t/m 2040

Hoe moeten we de tabel ‘aantal nog te realiseren …’ duiden? Is een stijging of dalen ten op zichtte van vorige jaar/jaren een goed of een slecht teken? 32 Verkoopkader vastgoed Welke stappen zijn gezet om tot een (oplegger) werkwijze te komen die Didamarrest-proof is? Welke gevolgen heeft dit voor ons verkoopkader vastgoed? Welke mogelijkheden zijn er om te kunnen blijven sturen in de verkoop van vastgoed, bv aan zittende huurder, bepaalde partijen wel/niet?

De consequenties van het Didam arrest zijn intern, in nauw overleg met onze juristen, geïnventariseerd en de bestaande procedures zijn aangepast. De Kadernota Vastgoed wordt aangepast en naar verwachting voor het eind van het jaar aan de raad voorgelegd. In verkoopprocedures kunnen nog steeds aan de voorkant voorwaarden worden meegegeven. Er wordt bezien op welke wijze aan zittende huurders kan blijven worden verkocht. Er komt steeds meer jurisprudentie beschikbaar, waardoor de uitwerking van het Didam arrest steeds duidelijker wordt.

6

Nr. Fractie Blz. Onderwerp 10 CU 32 Leegstandbeheer (oplegger)

Vraag Op hoeveel gemeentelijke gebouwen is leegstandbeheer ingezet?

Antwoord In totaal is er op 190 panden leegstandsbeheer ingezet. Er wordt onderscheid gemaakt tussen panden die leeg staan, maar waarvan het doel is dat ze verhuurd worden (“verhuurbare leegstand”) en panden die een specifiek doel hebben en daarom (nog) in bezit zijn. Een specifiek doel is bijvoorbeeld sloop/nieuwbouw, herontwikkeling of samenvoeging waarna verkocht kan worden. Hieronder vallen onder andere de NPRZ-panden, de panden die om strategische reden leeg gehouden worden (bv. voor verkoop) en de panden die deel uitmaken van gebiedsontwikkelingen of van een grondexploitatie. Een klein deel (26 panden) van het beheer betreft panden die in de categorie verhuurbare leegstand vallen, het overgrote deel van het beheer betreft panden die een specifiek doel hebben.

7

Nr. Fractie Blz. Onderwerp 11 CU 32 Debiteurenportefeuille (oplegger) vastgoed

Vraag Wat is naar uw oordeel een gezonde stand qua debiteurenportefeuille en wat wordt eraan gedaan om dat te bereiken? Welke rol spelen coronaeffecten in de huidige debiteurenportefeuille?

Antwoord Corona. Op 2 maart 2021 is de Herziene Coulanceregeling verhuur gemeentelijk vastgoed vastgesteld. Bij de voorjaarsnota 2021 is € 10 mln. aan middelen vrijgemaakt om de regeling te bekostigen. Door de bijna 1.100 aangeschreven huurders zijn er in totaal 232 aanvragen ingediend. Daarvan zijn er 150 goedgekeurd. Er is voor € 1,6 mln. aan kwijtscheldingen toegekend. Vanaf 1 juli 2021 wordt de huur voor gemeentelijke panden weer regulier gefactureerd. Met huurders die, al dan niet na gedeeltelijke kwijtschelding, nog betalingsachterstand hebben als gevolg van de Coronabeperkingen, zijn en worden afspraken gemaakt om deze achterstand in te lopen. Inmiddels is in 2022 een, kortlopende, tweede regeling gestart. Dubieuze debiteuren en voorziening. De voorziening bedraagt € 3.341.680. Met een aantal debiteuren, die achterstanden hebben opgelopen in huurbetaling in de coronatijd, zijn betalingsregelingen afgesproken. Vastgoed ziet dat het overgrote deel van de huurders die een betalingsregeling hebben, deze ook nakomen. Daar waar zich problemen voordoen, wordt maatwerk afgesproken. De voorzieningen dubieuze debiteuren is op basis van referentiecijfers en de betalingsregelingen op dit moment voldoende. Mocht de voorziening in de nabije toekomst toch onvoldoende blijken te zijn dan wordt deze bijgesteld.

De hoogte van de voorziening wordt bepaald aan de hand van de ouderdom van de facturen. Afhankelijk van de ouderdom van een factuur wordt een percentage genomen van het factuurbedrag waarmee de voorziening wordt gevormd.

12 CU

33 Asbestsanering (oplegger)

Hoe kan het dat kosten Asbestsanering doorschuiven naar 2022. Daar zijn inmiddels toch al heel veel kosten voor gemaakt?

Omdat de aanbesteding later plaatsvond dan gepland zijn de werkzaamheden vertraagd en werden de kosten niet zoals gedacht in 2021 gemaakt, maar in 2022. Voor het voorbereiden van de aanbesteding en omdat tijdens de werkzaamheden asbest werd aangetroffen -en dan moet direct gehandeld worden! - zijn inderdaad al kosten gemaakt.

8

Nr. Fractie Blz. Onderwerp 13 CU 35 Verkeersslachtoffers (oplegger)

Vraag Er is sprake van een sterke stijging van het aantal verkeersslachtoffers. Van 983 in 2020 naar 1168 in 2021. In hoeverre is hier meer gedetailleerde informatie over beschikbaar? Zo zouden we graag weten in hoeveel gevallen een auto, motor of scooter betrokken was, ongevallen tussen fietsers en ongevallen tussen fietser en voetgangers en of iets te zeggen is over aard en impact van de verwondingen?

Antwoord Toelichting stijging verkeersslachtoffers De toename van verkeersslachtoffers in 2021 ten opzichte van 2020 heeft te maken gehad met Corona. De hoeveelheid verkeersslachtoffers lag in 2020 historisch laag op wegen welke in beheer zijn van de gemeente. Nooit eerder was sprake van minder dan duizend verkeersgewonden in een jaar tijd. De lockdown-periode in 2020 kende een strengere naleving en heeft bovendien langer geduurd dan de periode in 2021. In 2021 waren er daarom simpelweg meer mensen op straat. Het aantal slachtoffers - op wegen welke in beheer zijn van de gemeente - is in 2021 dan ook vergelijkbaar aan de pre-corona aantallen in 2019. Aantal en impact van gewonden Voor de volledigheid hierbij de volledige gevraagde cijfers over het jaar 2021 op basis van de ongevalsregistratie van de politie, uitgesplitst naar het aantal gewonden per verkeersdeelnemer: Auto: 254 verkeersgewonden; fiets: 264 gewonden; E-bike: 33 gewonden; brom- en snorfiets: 381; voetganger: 122; motor: 37; bestelauto: 11; vrachtauto: 6. De overige aantallen (53) zijn gecategoriseerd als ‘overige’ en zijn in de registratie niet gekoppeld aan een specifieke verkeersdeelnemer. Deze cijfers hebben betrekking op wegen welke in beheer zijn van de gemeente. Exclusief Provinciale- en Rijkswegen. De impact van de ongevallen is niet exact duidelijk.

Op basis van waarnemingen van de politie zijn deze aantallen gecategoriseerd als ‘gewond’. Veelal als de ambulance ter plaatse komt. Hoe ‘zwaar’ gewond is enkel herleidbaar uit ziekenhuisgegevens waar wij als gemeente niet over mogen beschikken. Aard/ toedracht De registratiewijze van de politie maakt het voor ons als gemeente onmogelijk om stadsbreed een beeld te vormen van de bij een ongeval betrokken tegenpartij en de aard van het ongeval. Laatstgenoemde vanwege privacy-wetgeving. Rotterdam werkt met het Rijk samen om de registratie uit te breiden. Nu moeten we dit soort analyses per type straat op projectniveau bespreekbaar maken met de politie.

9

Nr. Fractie Blz. 14 CU

Onderwerp Sustainable Development Goals

Vraag Rapportage op de Sustainable Development Goals is uitvoerig maar gezien de invoering gedurende deze collegeperiode nog niet geïntegreerd. Welke suggesties en adviezen heeft u voor een nieuw college om tot een geïntegreerde sturing en rapportage op basis van SDG’s te komen?

Antwoord Er wordt ambtelijk een Voluntary Local Review (VLR) opgemaakt om in beeld te brengen wat lange termijn ambities zijn (2030) op de SDG's en hoe Rotterdam ervoor staat aan de hand van indicatoren. Daarbij wordt ook een aantal aansprekende voorbeelden benoemd. Daarmee kan het gesprek met de stad aan worden gegaan om gezamenlijk en met een gemeenschappelijke taal aan ambities te werken. De ambities en indicatoren kunnen worden verwerkt in beleidsplannen die het nieuwe college opstelt en ook in de begrotingsprogramma's die zijn gericht op de termijn van vier jaar. De paragraaf kan een dwarsdoorsnede van die programma's geven. Verder kan de VLR een vervolg krijgen om (samen met stakeholders) te rapporteren. Bovendien wordt de staat van de stad opgemaakt aan de hand van het brede welvaartsbegrip en de SDG's, analoog aan de monitor brede welvaart en SDG's van het CBS.

15 CU

Opvoedings- en relatieondersteuning

In 2021 is een start gemaakt met laagdrempelige opvoedings- en relatieondersteuning. Welke resultaten kunt u hierover melden?

We hebben het aanbod van laagdrempelige opvoedondersteuning oa uitgebreid naar Ouderteam (voor aankomende ouders), New beginnings (voor gescheiden ouders/vaders). Zie ook --> https://vvstwinkeltje.nl/ons-aanbod/ voor een overzicht van de diverse opvoedondersteuning. Vanaf 15 juni 2022 start het Informatieloket Ouders & Scheiding. Gezinnen kunnen hier terecht voor informatie over hun ouderschap en scheiding. Zij kunnen op woensdag en vrijdagochtend van 10.00-13.00 binnenlopen bij het spreekuur in de Centrale Bibliotheek, 2e etage, inlooplocatie CJG of tijdens deze uren bellen met vragen (010-4981555) of mailen (oudersenscheiding@rotterdam.nl). Ervaren consulenten en sociaal raadslieden van de Vraagwijzer en pedagogen van het CJG staan hen daar te woord. Wanneer nodig wordt men doorverwezen naar hulp.

16 CU

Kamergewijzebewoning Hoeveel vergunningen zijn in het kader van de overgangsregeling aangevraagd voor kamergewijze bewoning?

Vanaf 1-7-2021 (start van de overgangsregeling) tot 25-5-2022 zijn er 2.980 vergunningen aangevraagd voor kamergewijze bewoning. Van de 2980 aanvragen zijn er nu 2.114 verleend. Van deze verleende situaties gaat het in 94% van de gevallen om bewoning door drie personen en de resterende 6% om bewoning door vier of meer personen.

10

Nr. Fractie Blz. 17 GL

Onderwerp 47 Vitale kernen

Vraag Welke concrete stappen concrete, merkbare en aanraakbare effecten zijn er in 2021 geweest van dit coordnatrie punt en het aanvullende gemeente instrumentarium?

Antwoord In april 2021 is samen met de partners uit de driehoek vastgoed, retailondernemers en gemeente het gedeeld toekomstbeeld ‘Van Winkelgebieden Naar Vitale Kerngebieden 2021- 2030' opgeleverd. Daarin is de opgave als volgt gedefinieerd: We gaan samen de monofunctionele winkelgebieden omvormen tot aantrekkelijke, groene, sociale en lokale plekken waar een mix aan functies is en een diversiteit aan activiteiten plaatsvindt; cultuur, leisure, horeca, winkels, werken, consumeren en wonen. Vanaf september is het coördinatiepunt opgebouwd met onder andere de werving van de private coördinator. Met het vaststellen van het fonds vitale kerngebieden in november is een grote prestatie geleverd. Het fonds, met een omvang van €9 mln, koopt winkel, kantoor of horecaobjecten aan waarmee leegstand of verschraling van het winkelaanbod in Rotterdamse winkelgebieden wordt tegengegaan. In december zijn de geactualiseerde gebiedskoersen vastgesteld, hiervoor is intensief samengewerkt met de gebiedsorganisaties.

18 GL

47 Aanpak verduurzaming bedrijven terrein

Op welke bedrijven terreinen is deze aanpak in 2021 actief geweest? Hoeveel bedrijfsgebouwen of andere onderdelen van de bedrijven terreinen zijn er in 2021 verduurzaamd en hoeveel uitstoot of afval is hiermee bespaard?

In 2021 zijn we actief geweest met de aanpak op: Hoog Zestienhoven, Waalhaven Zuid, Stadionweg, Schiebroek, Spaanse Polder, Noord West en Gadering. In 2021 zijn er 97 voucher aangevraagd, er zijn ook ondernemers zelf aan de slag gegaan met verduurzaming van hun bedrijfspand zonder energievoucher, hier hebben wij geen cijfers van. Door corona hebben er geen fysieke bijeenkomsten met ondernemers plaatsgevonden om voucher te promoten. Uitstoot en afval kunnen wij helaas niet meten, dit staat in de planning om dit over 5 jaar te doen. Als alle bedrijven vanaf nu de erkende maatregelen volgens de Wet milieubeheer zouden uitvoeren zou dat een geschatte besparing opleveren van ca 842 Tjoule, dat vergelijkbaar is met de jaarproductie van bijna 30 grote windturbines (van 3,5 MW) of 337 hectare aan zonneweides. De praktijk leert dat 80 a 90% van de bedrijven nog moet starten met acties uitvoeren en slechts een klein deel van de bedrijven (10-20%) alle erkende maatregelen heeft uitgevoerd.

11

Nr. Fractie Blz. 19 GL

Onderwerp 47 Onderschrijven op Maakindustrie

Vraag Wat is e reden dat het aantrekken van Maakindustrie lastiger bleek? Dit ook in het licht dat de maakindustrie landelijk in 2021 met 7,5% (https://www.ing.nl/zakelijk/kennisover-de-economie/uwsector/outlook/industrie.html) is gegroeide. Was de verwachte groei in Rotterdam nog hoger ingeschat? Wat zegt dit over de aangeboden gebieden M4H en Spaanse polder?

20 GL

60 Gezamenlijke brandweer

Politieke vraag: wat is de status van de gesprekken met het Rijk over een eventuele verplichte bijdrage aan de Gezamenlijke Brandweer.

Antwoord Hoewel we achteraf kunnen vaststellen dat de sector de coronacrisis goed heeft doorstaan, maakten de aanhoudende coronamaatregelen en verstoorde toeleveringen 2021 tot een onzeker jaar voor veel ondernemingen uit de maakindustrie. De productie liep bij veel bedrijven goed, maar investeringsbeslissingen omtrent groei of uitbreiding op nieuwe locaties kwamen in een ander daglicht te staan. De verwachting is dat de investeringen de komende periode weer zullen toenemen. Zowel de Spaanse Polder als de M4H zijn bij veel ondernemers uit de maakindustrie gewilde locaties die over unieke kwaliteiten beschikken. In de Spaanse Polder zijn diverse locaties in potentie zeer geschikt voor de maakindustrie. Echter, deze locaties zijn vaak al in bezit van derden, waardoor deze ook betrokken dienen te worden bij de ontwikkeling. In de M4h speelt mee dat het tempo van de gebiedsontwikkeling mede wordt bepaald door de vaststelling van het bestemmingsplan. Ook speelt mee dat de gemeente voor de verhuur van eigen locaties tegen vertraging aanloopt als gevolg van het Didam-arrest. Als gevolg van deze omstandigheden is de inzet in 2021 erop gericht geweest om voor diverse werklocaties in de Spaanse Polder samen met huidige eigenaren en toekomstige gebruikers plannen voor herontwikkeling te maken. In het M4h-gebied wordt ingezet op enkele reeds voor handen zijnde kansen.

De tijd is ook gebruikt om instrumenten op te zetten om de versterking van de maakindustrie te stimuleren.

12

Nr. Fractie Blz. 21 GL

Onderwerp Vraag Antwoord 60 Toezicht en handhaving Er staat dat “Optreden tegen In onderstaande tabel staat het aantal effectieve sancties tegen overtredingen in de vervuiling in de stad is voor alle categorie ‘Afval’. handhavers topprioriteit” Wat betekende deze topprioriteit in 2021 concreet? Hoeveel boetes zijn er 2021 uitgedeeld voor vervuiling in de stad en hoe vergelijkt dit met 2020, 2019 en 2018? Toelichting: Het aantal opgelegde sancties geeft een beeld van de prioriteit die gegeven aan de handhaving op vervuiling van de stad. In het jaar 2020 in een teruggang te zien in het aantal opgelegde sancties. Dat is te verklaren door het feit dat in de eerste maanden na het uitbreken van de coronacrisis nauwelijks onderzoek is gedaan om de veroorzakers van naastplaatsingen te achterhalen. Het doorzoeken van huisvuilzakken leverde op dat moment onverantwoorde besmettingsrisico’s op. Daarnaast had de handhaving van coronamaatregelen uit de toenmalige noodverordeningen tijdelijk de hoogste prioriteit van de handhavingsorganisatie. Zo snel als mogelijk en verantwoord was, zijn de reguliere taken weer opgepakt naast de handhaving van coronamaatregelen. In 2021 was het aantal opgelegd sancties weer op het niveau van 2019. Het aantal opgelegde sancties van 2018 is in grote lijnen vergelijkbaar met het aantal in de jaren daarvoor.

13