[22bb003538] Collegebrief over Actieplan Geweldig Beverwaard

Gemeente Rotterdam

Bezoekadres: Stadhuis Coolsingel 40 3011 AD Rotterdam Postadres: Postbus 70012 3000 KP

Rotterdam

Website: www .rotterdam.nl E-mail: BBO@rotterdam.nl Inlichtingen: A.L. Fongers Telefoon: 06-12733024 Portefeuillehouder: Burgemeester Cluster: Directie Veiligheid

Aan de gemeenteraad

Ons kenmerk: 22bo3072 Datum: B&W 16 mei 2022 Betreft: Actieplan Geweldig Beverwaard

Onderwerp:

Actieplan Geweldig Beverwaard. Op welke gronden deze brief?/Waarom nu voorgelegd?

Naar aanleiding van het steekincident op 29 juli 2021 waarbij een 15-jarige jongen in Beverwaard overleden is, heeft het college u op 26 oktober 2021 bericht welke maatregelen zijn genomen om het wapengeweld onder de jeugd en jeugdcriminaliteit te voorkomen (21bb13295). Inmiddels hebben de gebiedsorganisatie en de clusters in samenspraak met de gebiedscommissie en bewoners een volwaardig actieprogramma opgesteld voor Beverwaard, Geweldig Beverwaard, dat wij hierbij aan uw raad aanbieden. Met dit plan wordt langdurig extra aandacht gegeven aan de Beverwaard. Het actieplan heeft in eerste instantie een looptijd van vier jaar en kan eventueel verlengd worden. Relatie met het coalitieakkoord/collegewerkprogramma/begroting/eerder aangenomen moties en gedane toezeggingen:

Programma Veilig@Rotterdam 2018-2023, NPRZ, Programma Werk en Inkomen, Beleidsplan Heel de Stad, Beleidskader Jeugd 'Rotterdam Groeit', Visie op Jeugdwerk 'Duurzaam en betekenisvol Jeugdwerk', Beleidsplan Uit de Knoop. Toelichting

De situatie in Beverwaard is uitvoerig geanalyseerd. Daarnaast zijn gesprekken gevoerd met bewoners en partners uit de wijk. Uit de analyse blijkt dat Beverwaard kampt met diverse problemen. Op het gebied van veiligheid gaat dit o.a. om (jeugd)overlast, criminaliteit door jongeren (o.a. straatroven) en een laag veiligheidsgevoel. Opvallend is verder het verschil tussen de objectieve en subjectieve veiligheid. Op sociaal gebied zijn schulden, het hoge aantal bijstandsuitkeringen en het ontbreken van een startkwalificatie vaak een probleem. Daarnaast is het publiek vertrouwen laag. Op fysiek gebied vallen de matige voorzieningen en de lage scores voor de openbare ruimte op.

Blad:

2/3

Pijlers en doelen van het actieplan Voor het plan zijn op basis van de analyse de volgende doelen geformuleerd: Een veiliger, gezonder en kansrijker opgroeiklimaat Minder kwetsbare gezinnen Minder armoede en schulden Meer vertrouwen in de overheid (zichtbare, nabije overheid) Verbeteren van de openbare ruimte/de woonomgeving en voorzieningen. Om deze doelen te bereiken zijn acties geformuleerd, die onderverdeeld zijn in de vier pijlers die het NPRZ hanteert. Er zijn acties opgenomen voor de korte en (middel)lange termijn. Enkele acties zijn: 1. Werk/Inkomen: op korte termijn het organiseren van een banenmarkt en op lange termijn versterken en inzichtelijk maken wijknetwerk armoede en schulden (pilot IJSAAC).

2.

3.

4.

School/Opgroeiklimaat/Cultuur/Thuisbasis op orde: op korte termijn inrichten van een moedernetwerk, meer voorlichting op scholen (gestart) en zorgen voor vaste aanspreekpunten bij het jongerenwerk en op lange termijn actieteam/ketenoverleg 'Onderwijs-zorg-veilig' opzetten. Wonen/Woonomgeving: op korte termijn gezamenlijke schouw met bewoners (kleine ingrepen in buitenruimte), pop-up wijkhub en op lange termijn wijkhub en jongerenhub realiseren en het imago van het huis van de wijk verbeteren. Veilig: op korte termijn inzet van jeugdinterventie 'Alleen jij bepaalt wie je bent'. op scholen en op lange termijn uitbreiding cameratoezicht waar nodig (inventarisatie in overleg met bewoners) en herkenbare politie en handhavers in de wijk. Daarnaast is een pilot gestart in Beverwaard om te onderzoeken hoe de subjectieve veiligheid verbeterd kan worden.

Voortgang De voortgang van het plan wordt gemonitord via de reguliere meetinstrumenten: het wijkprofiel, de Staat van de Jeugd, de NPRZ-indicatoren, de ontwikkeling van de politiecijfers. Eventueel kunnen specifieke enquêtes worden gehouden via de Gemeentepeiler, MijnRotterdam of Like je Wijk. Het actieplan valt onder de aansturing van het Rayonberaad Zuid binnen de ring. Voor de coördinatie is een projectleider aangesteld. Bewonersparticipatie is daarnaast een belangrijke pijler van het plan. Bewoners worden actief betrokken bij het plan onder andere door het regelmatig organiseren van bewonersavónden met verschillende groeperingen uit de wijk, via bewonersplatforms en de wijkraad. Ook achter de voordeur zullen gesprekken worden gevoerd met bewoners. Het actieplan is dynamisch en wordt aangepast aan de ontwikkeling en behoefte van de wijk.

Blad:

3/3

Financiering De uitvoering van het actieplan wordt vanuit het bestaande budget gefinancierd en er wordt voor 2022 geen extra budgetaanvraag gedaan. Waar mogelijk wordt een koppeling gemaakt met de NPRZ-middelen. Het benodigde (extra) budget voor de komende jaren, wordt in het Rayonberaad besproken en ingebracht in de najaarsretraite. Wij houden u op de hoogte van de voortgang van het actieplan door middel van een jaarlijkse voortgangsrapportage. De eerste voortgangsrapportage sturen wij u begin 2023 toe.

Burgemeester en wethouders van Rotterdam,

De burgemeester,