[22bb001778] Afschrift brief gebiedscommissie Hoek van Holland met gevraagd overdrachtsdocument 2022

Gemeente Rotterdam

Onderwerp:

Overdrachtsdocument 2022 Gebied Hoek van Holland Bezoekadres: Mercatorweg 50 3151 CJ HOEK van HOLLAND Postadres: Postbus 70012 3000 KP Rotterdam Retouradres: Postbus 70012 3000 kp Rotterdam

Internet: http://www.rotterdam.nl/hoekvanholland

Van: Gebiedscommissie Hoek van Holland

College B&W Rotterdam t.a.v. wethouder R. Vermeij Postbus 70012 3000 KP ROTTERDAM

|.I|..|M|..||I||H|I|

Telefoon: 010 - 267 2686 E-mail: gebiedscommissiesdv@rotterdam.nl

Ons kenmerk: BSD-GbHvH-4013490 Bijlage(n):

Datum: 10 februari 2022

llllllllllllll II Geachte wethouder Vermeij, Op 4 november jl. heeft u de gebiedscommissie Hoek van Holland gevraagd om aan de hand van vier vragen een overdrachtsdocument op te stellen om zo een bijdrage te leveren aan de overgang van gebiedscommissies naar de nieuwe wijkraden. Hierbij ontvangt u namens gebiedscommissie Hoek van Holland het overdrachtsdocument.

Overdrachtsdocument van gebiedscommissie Hoek van Holland 2018-2022 aan Wijkraad Hoek van Holland 2022-2026 Voor u ligt het overdrachtsdocument van de gebiedscommissie Hoek van Holland, welke actief was van maart 2018 tot en met maart 2022. Wij als gebiedscommissieleden vinden het belangrijk u als nieuw wijkraadslid zo volledig mogelijk te informeren over hoe wij, ons de afgelopen 4 jaar hebben ingezet voor de belangen van ons dorp Hoek van Holland, de daarbij behorende buitengebieden en het strand. Wij nemen u mee in de werkwijze en de structuur waarin wij, de afscheidnemende gebiedscommissie dit hebben gedaan en nemen u mee langs de onderwerpen waarmee wij ons de afgelopen vier jaar hebben beziggehouden. De gebiedscommissie 2018-2022 In Hoek van Holland startte de gebiedscommissie in maart 2018 met 11 leden te weten: Ton van Anraad, Jacco van Dam, Carolien Pieterse, Fred Plaisier. Bianca Rooneij, Carola van de Schilt, Tessa Sterrenberg, Peter Stok, Michel Timmerman, Ineke Vos, Joey de Waard. De gebiedscommissie kwam eens per 2 weken met z'n allen bij elkaar. Om en om werden er reguliere vergaderingen gehouden en thema vergaderingen. Al deze vergaderingen waren openbaar. Voor corona hield dat in dat er publiek welkom was op de publieke tribune en ook insprekers konden fysiek bij de vergaderingen aanwezig zijn.

Tijdens de corona-periode werd gekozen (in opdracht van de gemeente, conform landelijk Coronabeleid) om digitaal te vergaderen. Dit werd uitgezonden via de digitale applicatie Teams en de website van de gemeente, zodat ook deze vergaderingen openbaar te bekijken bleven. Deelnemers en insprekers waren ingelogd via de toegezonden digitale Teams-link en konden zo, behalve

Blad: Datum:

2/5 16 februari 2022

meeluisteren, ook meepraten. Regelmatig waren er gastsprekers (ambtelijk en van andere partijen) aanwezig om presentaties te geven en vragen te beantwoorden over specifieke dossiers waar de gebiedscommissie (en de werkgroepen) zich mee bezig hielden, of die sowieso belangrijk waren voor het dorp. Naast de plenaire vergaderingen (met de gehele gebiedscommissie) waren er ook werkgroepen in het leven geroepen. Dit om specifieke onderwerpen verder uit te diepen en waar nodig met specialisten (vanuit de gemeente of van externe partijen) te bespreken. De werkgroepen kwamen zonodig eens per maand bij elkaar. Ook hier werden regelmatig inwoners gevraagd om deel te nemen en mee te denken/praten over specifieke onderwerpen. Tijdens de reguliere gebiedscommissievergaderingen werd regelmatig terug gekoppeld vanuit de werkgroepen. Dit ter informatie, maar soms ook voor de definitieve besluitvorming vanuit de gehele GC. Werkgroepen De werkgroepen werkten thematisch en bestonden uit gebiedscommissieleden, aangevuld met ambtenaren vanuit de gemeente, soms ook organisatie en bewoners.

De gebiedscommissie Hoek van Holland had één en ander onderverdeeld in de volgende werkgroepen: - Werkgroep Wonen, Leefomgeving en Bereikbaarheid (WLB), - Werkgroep Levendig (onderwerpen: Welzijn, Sport, Jongeren, Cultuur), - Werkgroep Communicatie en Participatie, - Werkgroep Vierseizoenen en Economie, - Werkgroep Bewonersinitiatieven; Leden werkgroep Wonen, Leefomgeving en Bereikbaarheid Namens de GC: Ton van Anraad, Michel Timmerman, Jacco van Dam (voorzitter), Tessa Sterrenberg Bewoners: Ad Vos, Aard Langenberg, Ann van den Berg, Rob van der Velden, Sjaak Moerman, Wim de Groot, Martijn Blankers, Anneke vd Meijs Namens de Gemeente: Guy Daniels (wijknetwerker) Leden Werkgroep Levendig Namens de GC: Peter Stok, Bianca Rooneij, Carola van de Schilt, Bewoners: Ann van den Berg, Bert Blankers, Chiel Slootweg, T rieneke de Jong.

Organisaties: Annet Schipper (cultuurscout), Desiree Buskens (BSD-vrijwilligerswerk), Ingrid Heuker of Hoek (Vitis Welzijn), Rian Tange (vluchtelingenwerk), Karin Oppelland (Idem), Namens de gemeente: Chris Lawa (accounthouder Maatschappelijke Ontwikkeling), Ruud Langeveld (Wijknetwerker), Peter Oosterloo (Stadsontwikkeling-Projectmanager) Leden werkgroep Communicatie en Participatie Namens de GC: Joey de Waard, Ton van Anraad, Tessa Sterrenberg, Carolien Pieterse, Ineke Vos Namens de Gemeente: Saskia Hak (wijkmanager), Monique van Leeuwen (Communicatieadviseur), Anne Boomsluiter (Participatie) Leden werkgroep Vierseizoenen en Economie Namens de GC: Ineke Vos, Joey de Waard, Caroline Pieterse, Peter Stok Bewoners: George van Gent en Annie van de Bos Namens de Gemeente: Nico Sizoo (Stadsontwikkeling-bedrijvencontactfunctionaris), Fred Hurrelbrinck (Stadsbeheer-Gebiedsregisseur), Josje vd Hoonaard (SB-Strandzaken), Annemiek Groenewoud (Stadsontwikkeling-Projectmanager).

Blad: Datum:

3/5 16 februari 2022

Leden werkgroep Bewonersinitiatieven Namens de GC: Peter Stok (voorzitter), Carola van der Schilt, Jacco van Dam, Michel Timmerman, Fred Plaizier. Namens de Gemeente: Guy Daniels Naast de 5 werkgroepen namen enkele gebiedscommissieleden zitting in de Klankbordgroep Kleine Kernen, te weten: Ton van Anraad, Ineke Vos, Joey de Waard, Michel Timmerman. In de bijlagen bij dit vindt u het meer uitgebreide antwoord op de vier vragen die u stelt aan ons als gebiedscommissie. wij vinden het belangrijk dat deze vragen vanuit de werkgroepen werden behandeld. Dorps Actie Plan (DAP) Elk jaar stelt de gemeente Rotterdam ambtelijk een actieplan vast per gebied, als uitvoering van de zogenoemde Wijkagenda (deze is voor een periode van 4 jaar). Dit gebeurt op basis van urgentie, wijkagenda en kansen. In Hoek van Holland noemen we dat het Dorpsactieplan (DAP). De ambtelijke organisatie (gebiedsteam) stelt een concept Dorpsactieplan op. Naar aanleiding van signalen uit het gebied wordt dit verder uitgewerkt en ter besluitvorming voorgelegd aan de verantwoordelijke rayondirectie van de gemeente voorgelegd. Daarna wordt het voorgelegd aan de gebiedscommissie. Ambitiedocument Kleine Kernen In dit document leest u wat wij samen met de twee andere Kleine Kernen (Pernis en Rozenburg) voor elkaar hebben gebokst, bijvoorbeeld als het gaat om Kleine Kernen beleid.

Specifieke zaken die in de drie havendorpen nu eenmaal anders zijn dan in "het Stadse". De thema's die tezamen met de andere twee kernen als agendapunt bij het college op tafel zijn gekomen. Toeristisch Recreatief Ontwikkel Perspectief (TROP) In het TROP (met bijbehorende uitvoeringsagenda) leest u wat er de komende jaren staat te gebeuren om Hoek van Holland uit te laten bloeien tot een vier seizoenen badplaats. Wat daarvoor nodig is en welke inzet er zowel van de gemeente als externe partijen in en buiten Hoek van Holland nodig zijn om deze ambitie te bewerkstelligen. Toekomstvisie recreatieoord Het college van B&W nam op 3 november 2020 een principebesluit genomen tot verkoop van het recreatieoord Hoek van Holland met een overgang naar een nieuwe erfpachter/exploitant. Exploitatie en beheer van het recreatieoord is naar het oordeel van het college geen kerntaak van de gemeente Rotterdam. Dit leidde tot fel protest van de bewoners van het Recreatieoord. Daarna werd besloten dat de gebiedscommissie Hoek van Holland en Recreanten Adviesraad zouden werken aan een Toekomstvisie Recreatieoord & Camping Hoek van Holland. Het resultaat werd aangeboden aan het college en aan de gemeenteraad ter besluitvorming.

De vastgestelde toekomstvisie wordt vervolgens in nauwe samenwerking en afstemming met de gebiedscommissie en de RAR geconcretiseerd en uitgewerkt opdat sprake is van een breed draagvlak. De gemeenteraad heeft nadrukkelijk uitgesproken dat gebiedscommissie en RAR worden ondersteund en gefaciliteerd bij de ontwikkeling van de toekomstvisie. Dit gebeurt allereerst door en vanuit de ambtelijke organisatie en diensten. Als gevolg hiervan werd op 3 februari door de gemeenteraad het volgende besloten middels raadsbesluit 22b1088

Blad: Datum:

4/5 16 februari 2022

Zij stemden in met onderstaande besluiten: 1. Vaststellen dat beheer en exploitatie van het recreatieoord geen gemeentelijke kerntaak is; 2. Dat de langdurige verblijfsgarantie van recreanten op het recreatieoord Hoek van Holland te bewerkstelligd wordt door de inzet van verschillende (juridische) instrumenten, en dit in eerste instantie te realiseren via het huurrecht door middel van een aanpassing van de huurovereenkomsten; 3. Het voornemen om de verdere borging van de langdurige verblijfsgarantie van de recreanten te laten plaatsvinden door uitgifte in erfpacht van de gronden onder en direct behorende bij de recreatiewoningen en de stacaravans aan een op te richten Recreanten Rechtspersoon; 4.

Dat het huidige onderzoek en overleg met de RAR en de gebiedscommissie Hoek van Holland naar vervreemding van beheer en exploitatie en (eventueel gefaseerde) uitgifte in erfpacht onverkort wordt gecontinueerd en dat daarbij als eerste optie wordt onderzocht of uitgifte in erfpacht aan een op te richten Recreanten Rechtspersoon voor alle betrokken partijen tot adequate resultaten kan leiden; 5Dat de op te richten Recreanten Rechtspersoon aan de hand van een gedegen businessplan, gebaseerd op marktconforme cijfers, in ieder geval dient aan te tonen dat deze rechtspersoon nu en in de toekomst in staat is om tegen aanvaardbare huurprijzen zorg te dragen voor de opdrachtverstrekking tot het professioneel en structureel beheer en exploitatie van het Recreatieoord Hoek van Holland als geheel; II Het college te verzoeken om een voorstel uit te werken en dat ter besluitvorming voor te leggen aan de gemeenteraad voor een omgevingsplan, waarin het kleinschalige- en unieke karakter van het Recreatieoord, zoals opgenomen in het vigerende bestemmingsplan, verder wordt verankerd. Ambitiedocument dorpscentrum Hoek van Holland Hoek van Holland is in beweging. We verlengen de metrolijn naar het strand. Het nieuwe metrostation Hoek van Holland Haven is bijna af. Er komen verschillende nieuwbouwlocaties bij. En voor Oranjebonnen ligt er een bestemmingsplan.

Hiermee ontwikkelt Hoek van Holland zich tot een modern, vitaal en toekomstbestendig dorp. Helaas blijft het centrum achter. Waardoor ook de potentie van Hoek van Holland als toeristische trekpleister grotendeels onbenut blijft. Voor de Hoekenezen is de gedateerde openbare ruimte een doorn in het oog. Het centrum verdient een kwaliteitsimpuls. Begin 2020 gaf toenmalig wethouder Barbara Kathmann (economie, wijken en kleine kernen) de opdracht om een nieuw masterplan op te stellen voor het centrum van Hoek van Holland. Deze moest het eerdere masterplan uit 2012 vervangen. Ze stelde een belangrijke voorwaarde: het plan moet tot stand komen in nauw overleg met bewoners, vastgoedeigenaren en ondernemers in het dorp. Het moet ook dienen als startschot voor de fysieke vernieuwing van het Brinkplein. Bovendien werd er speciaal aandacht gevraagd voor eventuele bouwmogelijkheden in Hoek van Holland, kansen voor evenementen, gebiedsmarketing en de mobiliteit. Wijkverrijker Brinkplein Buiten is van ons allemaal en buiten betekent veel voor de Rotterdammers. We geven ruimte aan wensen en initiatieven van bewoners en ondernemers uit verschillende wijken. De gemeente wil daar graag extra aan bijdragen, in aanvulling op andere programma's en projecten. Met als resultaat een mooie (groene) omgeving waar het fijn is om te zijn.

Het gemeentebestuur heeft meerdere projecten aangewezen om de buitenruimte een kwaliteitsimpuls te geven. Het gaat dan om de aanpassing van enkele pleinen en straten, het verbeteren van speelplekken of het vergroenen van de omgeving. Zo geven we als stad gehoor aan de wens van bewoners en ondernemers om hun directe buitenruimte te verbeteren. We proberen de projecten zoveel mogelijk af te ronden voor de gemeenteraadsverkiezingen in 2022. We noemen de projecten die bij dit programma horen 'Wijkverrijkers'. Het gaat om

Blad: Datum:

5/5 16 februari 2022

bewoners- en ondernemersinitiatieven waar het bestuur aan wil bijdragen. Het zijn dus extraatjes voor de wijk en daarmee een verrijking van de wijk. Het Brinkplein is één van de plaatsen waaraan een wijkverrijker is toegekend. Rondom het Brinkplein liggen grote kansen voor de vergroening. Met dit project wordt een eerste stap gemaakt met deze vergroeningsopgave. Start: vierde kwartaal 2021. Klaar: half 2022. Bewonersinitiatieven Hebben bewoners een goed idee voor de straat, buurt of wijk en willen ze dat samen met medebewoners uitvoeren? Dan kunnen ze subsidie aanvragen! Zijn de kosten lager dan C 10.000? Dan kunnen bewoners een bewonersinitiatief aanvragen bij Stichting Opzoomer Mee. Opzoomer Mee registreert de aanvraag en stuurt deze door naar uw gebiedscommissie. Deze beslist over de aanvraag. Opzoomer Mee informeert u vervolgens de indiener of de aanvraag is goedgekeurd, stuurt de officiële beschikking en zorgt voor de uitbetaling. Lijst gevraagde en ongevraagde adviezen Eén van de taken van de gebiedscommissie is het uitbrengen van gevraagd advies aan het college (en de Raad). Daarnaast hebben zij het recht ook ongevraagd advies uit te brengen. Met deze leidraad hebben wij u een inkijk te geven in het werk van de gebiedscommissie van de afgelopen vier jaar, waarvan wij hopen, of zelfs verwachten dat de nieuwe wijkraad de handschoen oppakt om dit voort te zetten.

De volgende documenten, die wij van belang achten voor de nieuwe wijkraadsleden, zullen bij aanvang van hun termijn aan hen beschikbaar gesteld worden. -

Verslag Werkgroep Wonen, Leefomgeving en Bereikbaarheid (WLB), Verslag Werkgroep Levendig (onderwerpen: Welzijn, Sport, Jongeren, Cultuur), Verslag Werkgroep Vierseizoenen en Economie, Dorps Actie Plan (DAP), Ambitiedocument Kleine Kernen, Toeristisch Recreatief Ontwikkel Perspectief (TROP) met bijbehorende uitvoeringsagenda, Toekomstvisie recreatieoord, Ambitiedocument dorpscentrum Hoek van Holland, Wijkverrijker Brinkplein, Bewonersinitiatieven Lijst gevraagde en ongevraagde adviezen.

Met vriendelijke groet,

Technisch voorzitter P. Stok Gebiedscommissie Hoek van Holland

Wijkmanager M. van Hardeveld Gebiedscommissie Hoek van Holland

Overdrachtsdocument werkgroep WLB (Wonen, leven en : Wat waren in de afgelopen jaren de belangrijkste drie opgaven (al dan niet uit de wijkagenda) in de verschillende wijken in uw gebied? Welke successen zijn hierin behaald en hoe kunnen deze opgaven verder worden gebracht? Ondertunneling van de metro, dit is niet meegenomen door het college/raad ondanks meerdere adviezen GC/bewoners Stedebouwkundige ontwikkeling l'Avenue, problemen ontstaan tussen ontwikkelaar en gemeente waardoor er parkeerproblemen en gebrekkige uitvoering tot gevolg heeft in de wijk. Problematiek rondom Oranjebonnen, zoals natuurbegraven, uitkomsten uit de enquete zijn niet meegenomen. Onvoldoende luisteren en acteren naar (on)gevraagde adviezen van de GC. Zoals het bouwproject aan de havenweg. Welke successen zijn hierin behaald en hoe kunnen deze opgaven verder worden gebracht? » Behouden van zwembad » Extra zebrapad » Extra onderhoud/aanpassingen ruiterpaden » Aanpakken achterstallig groen » Aanpassing entree HVH » Invoering meldR app. » Wijkverrijker Brinkplein

Wat ziet u als de belangrijkste thema's/onderwerpen/initiatieven die de komende jaren spelen in uw gebied en welke suggesties heeft u voor de aanpak daarvan? * * * * * *

Woningbouw Bouwprojecten, w.o. metro aan zee. TROP, maak middelen vrij voor de uitvoering hiervan. Recreatieoord (behouden!) Parkeerproblematiek, zorg voor voldoende parkeerplekken bij nieuwbouw. Hoek van Holland is echt anders dan de wijken in de stad, dit vraag ook een individuele/ aparte aanpak welke voldoende wordt erkend op de Coolsingel

Op welke manier is het netwerk in de wijk betrokken en hoe zou dat kunnen worden versterkt? » Middels kennisgroepen informatie ophalen bij bewoners, ondernemers, lokale kunst-en cultuur verenigingen en welzijnsinstellingen. » Contact met ondernemersvereniging Welke organisaties, partijen en stakeholders vragen bijzondere aandacht? » Winkeliers, (strand)ondernemers zeker nu in Coronatijd

»

» »

Zorginstellingen zoals VITIS, erg moeilijk om die zorg in Hoek van Holland te krijgen die noodzakelijk is. Aanrijtijden land door afhankelijkheid van Rotterdam/Westland Stenalijn Ondernemers aan de bedrijventerreinen van de Kulk en de Zekken.

Wat wilt u de nieuwe wijkraad verder meegeven? U kunt daarbij denken aan suggesties die betrekking hebben op het werken als bestuurscommissie, zoals de samenwerking met College en Raad, de relatie met clusters/de gebiedsorganisatie, de omgang met bewonersinitiatieven, de omgang met adviezen etc.; »

Zorg voor verbinding met de politiek op de Coolsingel, hier worden de daadwerkelijke besluiten genomen.

Overdrachtsdocument werkgroep Levendig: Wat waren in de afgelopen jaren de belangrijkste opgaven in uw gebied? » » » » » » » »

Nieuwe woon-zorglocatie aan de Lemaireweg. Advies gegeven over Welzijnsbeleid voor de aanbesteding. Huis van de wijk is op orde en open voor alle groepen. Aandacht Welzijn, Zorg voor kwetsbare inwoners. Meer aandacht gevraagd voor Kunst en Cultuur. Duidelijk maken dat Hoek van Holland anders is dan andere gebieden en meer georiënteerd is op het Westland. T oegankelijk Huis van de Wijk/Wijkteam. Aandacht voor Sport en bewegen/gezondheid/lekker fit. Sociale infrastructuur is verbeterd (toegankelijkheid, mantelzorg, jongeren e.d.) Veel partijen werken goed samen

Welke successen zijn hierin behaald? » Ruim welzijnsaanbod. » Behoud zwembad en openingstijden. » Aandacht voor sport en bewegen. » Veel aandacht voor cultuur Er is sprake van sociale cohesie; Netwerkpartners weten elkaar te vinden en er is samenhang/samenwerking. Vooral in de Coronatijd kwam dit goed naar voren. Er is veel kracht in dorp. Kennisgroep functioneert goed, door diversiteit van burgers, ambtenaren en organisaties. Bijvoorbeeld fijn dat iemand van welzijnspartij aansluit waardoor er korte lijnen zijn, signalen worden gedeeld en vanuit kennisgroep kunnen worden opgepakt.

Hoe kunnen deze opgaven verder worden gebracht? » Levendigheid, Cultuur, welzijn, sport, gezondheid een plek gegeven op de agenda van de wijkraad. » 'Inzetten op Samenwerking tussen ambtenaren en wijkraad (i.p.v. tegenover elkaar staan). » Meer jongeren betrekken bij de subgroepen van de wijkraad » Kennisgroepen behouden in periode van de nieuwe de wijkraad

Wat ziet u als de belangrijkste thema 's/onderwerpen/initiatieven die de komendejaren spelen in uw gebied? » Dat er in de komende jaren voldoende betaalbare woningen beschikbaar zijn voor Hoekse bewoners. » Ontwikkelen woningaanbod voor jongeren (18-27 jaar). » Bereikbaarheid van zorg. Hulp, steun (o.a. aandacht voor wachtlijsten wijkteam). » Realiseren woonzorglocatie Lemaireweg. » Meer aandacht aan toegankelijkheid van Hoek van Holland. » Aandacht voor Kunst & Cultuur. » Aandacht voor openbaar vervoer binnen Hoek van Holland. » Aandacht voor bestaan van de Plusbus (communicatie).

Welke suggesties heeft u voor de aanpak daarvan? » Veel meer gecommuniceerd en geparticipeerd worden » In stand houden van werkgroepen/kennisgroepen » Ga de boer op om met jongeren in gesprek te gaan » De werkgroepen zo laagdrempelig mogelijk te houden (is fysiek of digitaal vergaderingen hiervoor gewenst of combinatie van beiden?) » Belangrijke punten bij één aanspreekpunt binnen de wijkraad neerleggen

Op welke manier is het netwerk in de wijk betrokken?XHoe zou dat kunnen worden versterkt? » Niet altijd dezelfde mensen maar meer diversiteit. » Ook op andere momenten in gesprek bijvoorbeeld overdag of in het weekend.

Welke organisaties, partijen en stakeholders vragen bijzondere aandacht? » Hoewel geen taak van politiek: huisartsen, zorg en scholen. » Veiligheid en Handhaving, kennismaking met wijkagent. » Aandacht vragen voor besturen van verenigingen, over gezonde leefstijl, alcohol e.d. » Aandacht voor de Poolse gemeenschap. » Aandacht voor cultuur.

Overdrachtsdocument werkgroep 4 seizoenen en economie: Wat waren in de afgelopen jaren de belangrijkste drie opgaven (al dan niet uit de wijkagenda) in de verschillende wijken in uw gebied? Welke successen zijn hierin behaald en hoe kunnen deze opgaven verder worden gebracht? Haven: - stofoverlast is geagendeerd/zichtbaar gemaakt, er is erkenning van het probleem, de DCMR is goede gesprekspartner geworden EN de stofoverlast is merkbaar verminderd (kan nog beter, maar er wordt echt verbetering geconstateerd) - bezoek aan de bedrijven was nuttig en heeft veel duidelijkheid gegeven, TROP - geweldig dat het TROP is vastgesteld door de gemeenteraad! - Metro, trots op de ontsluiting van en naar het strand en centrum van Rotterdam, ovonde wordt prachtig - opvallend groen onderhoud aan de toeristische route door Hoek van Holland is van hoge kwaliteit (is op andere plekken helaas anders) Bouwen - Fijn dat er weer gebouwd wordt na jaren van stilstand door de crises! - Plannen voor het Brinkplein zijn top, (hopelijk lukt vaststellen van het Masterplan nog in deze periode) - blij met de plannen voor de bouw van het Humanitasgebouw locatie Lemairepark.

Wat ziet u als de belangrijkste thema's/onderwerpen/initiatieven die de komende jaren spelen in uw gebied en welke suggesties heeft u voor de aanpak daarvan? Haven: - blijf scherp de toekomst als het gaat om stofoverlast: nodig de bedrijven die overlast veroorzaken uit in Hoek van Holland voor een tegenbezoek en laat ze ervaren wat de bewoner ervaart, - zorg over het opschuiven van de geluidscontour en de onevenredig zware mate waarin Hoek van Holland wordt getroffen door de stikstof crisis . Dit heeft invloed opbouwen en de natuur en beperkt evenementen. Dit heeft o.a. zijn weerslag op de lokale economie en zorgt voor sociale druk op de samenleving. - zorg over het veer wat uit de vaart is genomen. Is, los van het evidente toeristische belang, van belang voor woon-en werkverkeer. (Er klinken wel positieve geluiden)

TROP - Metro, blijf scherp op de veiligheid en handhaving als het gaat om bezoekersaantallen maar ook om de ongelijkvloerse kruising, - Oranjebonnen, zorg voor een goed overkoepelend, samenhangend plan met aandacht voor de natuur (nu te versnipperd). Er is geld (vergoeding voor de windmolens) om in te zetten voor verfraaiing/cultuur in de polder, zet dit duurzaam in. - zet in op een goed beeldkwaliteitsplan voor het strand - het verkeerscirculatieplan is nog niet af. Let op: er lijkt meer aan de toerist gedacht dan aan de bewoners en ondernemers van Hoek van Holland - let op de invulling van het oude stationsgebouw

- de musea kunnen beter verbonden worden. Kleinere initiatieven als Cocondo en iCOON zijn pareltjes. Ook de ligging van Fort 1881 kan een rol spelen in de culturele en toerische ontwikkeling. Deze ontwikkeling stokt en heeft aandacht nodig. - TROP is er een geaccordeerde uitvoeringsagenda. Deel ervan is de Wijkverrijker en Masterplan centrum. Bouwen - zorg om de al vastgestelde bouwplannen, die wellicht nu tot uitvoer mogen worden gebracht maar (te) lang geleden zijn vastgesteld - nadenken hoe het winkelbestand een impuls kan krijgen, (centraliseren en wellicht kleine voorziening bij de nieuw te bouwen woningen?) Zoek samenwerking met de ondernemers (BIZ) Recreatieoord - T rots op de behaalde resultaten. Het recreatieoord wordt niet verkocht aan een externe partij. Hoe nu verder? Zorg voor samenwerking tussen het recreatieoord en Hoek van Holland (bijvoorbeeld participeren in de nieuw te ontwikkelen coöperatie) Stofoverlast dossier - Mbt stofoverlast is vorig jaar werkgroep stofoverlast in het leven geroepen bestaande uit GC leden, Hoekse inwoners, actiegroep stofoverlast, overslagbedrijven EMO, EECV, Deltalinqs, GGD en DCMR. Bedrijven en met name directies komen in HvH om kennis te nemen van de overlast. Wethouder Bonte is inmiddels 4 keer in HvH geweest om met burgers en bedrijfsleven te spreken. Overslag heeft ook geld beschikbaar gesteld ter compensatie overlast.

Nav gesprekken is de vergunning aangepast en strenge regels opgesteld mbt laden en lossen van kool en ijzererts. Diverse aandachtsdossiers Daarnaast krijgt de polder aandacht vanwege de aanleg van 25 hectare t.b.v. het natuurbegraven, komen er zonnepanelen op de vervuilde Oranjeheuvel, komen er nieuwe windmolens (Omgevingsvisie) en ROER, P&R parkeervoorziening, ontwikkeling Loswal de Bonnen, Kulk en Zekke...

Op welke manier is het netwerk in de wijk betrokken en hoe zou dat kunnen worden versterkt? Welke organisaties, partijen en stakeholders vragen bijzondere aandacht? Complimenten voor de vele werkgroepen; met name de werkgroep stofoverlast, reacreatieoord en Metro aan Zee. Aandacht voor een onafhankelijk onderzoek naar de zorg-voorzieningen in Hoek van Holland. Neem mee dat de bevolking vergrijsd. Aandacht voor scheefgroei en het bevorderen van de doorstroom.

Wat wilt u de nieuwe wijkraad verder meegeven? U kunt daarbij denken aan suggesties die betrekking hebben op het werken als bestuurscommissie, zoals de samenwerking met College en Raad, de relatie met clusters/de gebiedsorganisatie, de omgang met bewonersinitiatieven, de omgang met adviezen etc.; - zorg ervoor dat u goed weet waar u wel en niet over gaat. Richt u alleen op de zaken waar u het verschil kunt maken (dit komt voort uit de reactie van de raad en het college op onze vele gevraagde en ongevraagde adviezen. Deze werden over het algemeen niet gehonoreerd.) - gun elkaar de ruimte en heb respect

- compliment voor de ambtenaren die het participatietraject met de gebiedscommissie en bewoners hebben ondersteund.