CConstaterende datRotterdam
Koppel je AI →
Document · PDF

[22bb001681] Afdoeningsvoorstel motie Hoogwerf over grip op de GRJR 21bb9796

Tijdelijke commissie Sociaal (2022-2026) 18 mei 2022, gemeente RotterdamBij agendapunt: Presentatie vanuit de ambtelijke organisatie706 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeente Rotterdam

Bezoekadres: Stadhuis Coolsingel 40 3011 AD Rotterdam Postadres: Postbus 70012 3000 KP Rotterdam Website: www.rotterdam.nl E-mail: bbo@rotterdam.nl Inlichtingen: W. Roovers Telefoon: 06-19273141

Aan de Gemeenteraad

Portefeuillehouder: Judith Bokhove Cluster: Maatschappelijke Ontwikkeling Ons kenmerk: M2108-264 - 22bb1681 Uw kenmerk: 21bb9796 Datum: B&W 22 februari 2022 Betreft: Afdoening motie 'Grip op de GRJR' (21bb9796)

Onderwerp: Afdoening motie ‘Grip op de GRJR (21bb9796).

Op welke gronden deze brïefî/Waarom nu voorgelegd? Op 8 juli 2021 heeft de gemeenteraad de motie Grip op de GRJR (21bb9796), ingediend door raadslid T. Hoogwerf (Leefbaar Rotterdam), aangenomen. Met de brief 21bb12707 informeerden wij u over deze motie. De afdoening ervan is tijdens de commissie Zorg, Onderwijs, Cultuur en Sport van 22 december jl. aangehouden. Met deze brief bieden wij u een volledig afdoeningsvoorstel aan.

Relatie met het coalitieakkoord/collegewerkprogramma/begroting/eerder aangenomen moties en gedane toezeggingen: -

Raadsvoorstel Vaststelling Inkoopstrategieën Wijkteams en Jeugdhulp (lokaal), 8 juni 2021 (21bb7233); Brief 6 moties jeugd 2021, 2 november 2021 (21 bb12707)

Toelichting: In de motie Grip op de GRJR verzoekt u het college om de gemeentelijke regie op de GRJR (Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond) op te voeren en primair (bij) te sturen op de kwaliteit van de dienstverlening en de rapportage hiervan. De GRJR wordt bestuurd door het algemeen bestuur (AB). Hierin zitten alle verantwoordelijke wethouders van de 15 samenwerkende gemeenten. Bij besluiten heeft elke gemeente een stemrecht welke gebaseerd is op de grootte van de gemeente en eerder gemaakte afspraken. Naast het AB is er een dagelijks bestuur (DB), hierin zit een vertegenwoordiging van elke sub-regio, zo ook Rotterdam. De governance van de GR JR wordt nog dit jaar formeel aangepast, zodat directeuren van de deelnemende gemeenten mee kunnen praten over strategische keuzes en daarmee ook beter kunnen sturen op toegankelijkheid en betaalbaarheid van de specialistische jeugdhulp.

Blad:

2/3

Deze wijziging zal dit voorjaar aan de raad worden voorgelegd. De gemeenteraad krijgt meerdere keren per jaar voortgangsinformatie over de GRJR en kan op belangrijke documenten zienswijzen indienen. Te denken valt aan de kadernota en de begroting. Door de Uitvoeringsorganisatie van de GRJR is er in juli 2021 een dashboard opgeleverd met daarin kerncijfers over de jeugdhulp in de regio Rijnmond. Dit dashboard biedt zowel gemeenten als de Uitvoeringsorganisatie de mogelijkheid om ontwikkelingen beter te monitoren en gerichter te sturen. De afgelopen maanden is het dashboard verder (door)ontwikkeld. Daarnaast is in de zomer van 2021 onderzoek gedaan naar de huidige stand van de datakwaliteit in de regio. Uit dit onderzoek is gebleken dat de kwaliteit van de data nog onvoldoende is bij zowel gemeenten als aanbieders. In het AB van eind december 2021 zijn concrete afspraken gemaakt om de datakwaliteit in 2022 te verbeteren. Op basis van de wijziging van de governance, het verkrijgen van meer informatie en de gemaakte verbeterafspraken wordt de grip op de GRJR versterkt. Ter voorbereiding op de nieuwe regionale contracten per 2023 maakt de Uitvoeringsorganisatie van de GRJR een impactanalyse. Rotterdam is in het Ambtelijk Overleg Jeugd vertegenwoordigd, dat de opdracht voor de uitvoeringsorganisatie heeft beoordeeld. Die opdracht wordt nog bestuurlijk voorgelegd ter vaststelling.

Het implementatieplan richt zich op organisatie, bedrijfsvoering en mensen, zodat zij samen met de nog te contracteren partijen kunnen werken aan de ontwikkelopgaven. In de dialoogfase gaan zij met de aanbieders om tafel om te bespreken welke bijdrage zij kunnen leveren aan het verbeteren van de kwaliteit van zorg. Daarnaast kent de GRJR verschillende zorgbemiddelingstafels, voor zowel residentiele en ambulante zorg. Hier wordt op wekelijks basis met specialistische aanbieders casuïstiek besproken waarbij de toeleiding vast dreigt te lopen. Met de nieuwe regionale contracten per 2023 zullen de zorgbemiddelingstafels opgaan in een regionaal expertiseteam. Door in te zetten op het regionale expertiseteam krijgen we meer zicht op vraag en aanbod in de jeugdketen en daardoor kunnen we beter sturen op de kwaliteit van zorg.

Financiële en juridische consequenties/aspecten: Er zijn geen juridische of financiële consequenties bij de afdoening van deze motie. Voorgesteld wordt hiermee de motie ‘Grip op de GRJR’ (21bb9796) als afgedaan te beschouwen.

Blad:

3/3

Burgemeester en Wethouders van Rotterdam, 'e secret;

V.J.M

Bijlage(n): Bijlage : Grip op de GRJR (21bb9796) Bijlage.: 21bb12707 Afdoening 6 moties Jeugd 2021

De burgemeester,

loutaleb

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=RotterdamRaad&id=13a7f0b6-f067-4902-ae3d-255b2d343858