21bb7432 Afdoeningsvoorstel integrale toezeggingen Jaarstukken 2020

Burgemeester en Wethouders Bezoekadres: Stadhuis Coolsingel 40 Postadres: Postbus 70012 3000 KP Rotterdam

Website: www.rotterdam.nl E-mail: kjc.erpelinck@rotterdam.nl Inlichtingen: K.J.C. Erpelinck Telefoon: 06-48432013

Ons kenmerk: 21bb7432 Bijlage: -

Gemeenteraad

Betreft: Integrale toezeggingenbrief Jaarstukken 2020

Datum: B&W 8 juni 2021

Op 2 en 3 juni jl. zijn bij de behandeling van de Jaarstukken 2020 in de raadscommissies BWB, ZOCS, WIISA, EDEM, VB, en MPOF verschillende toezeggingen gedaan. In deze brief beantwoorden wij de gedane toezeggingen met als afdoeningsdatum 15 juni as.

Commissie Bouwen, Wonen en Buitenruimte In de commissie BWB van 2 juni jl. is de portefeuille van wethouders Kurvers met betrekking tot de Jaarstukken 2020 door tijdgebrek niet besproken. De commissie heeft daarop besloten vragen over de portefeuille van wethouder Kurvers schriftelijk te stellen en de beantwoording via de toezeggingenbrief te laten verlopen. 21bb745

2 juni 2021

In de oplegger op pag. 40 staat:

15 juni 2021

Jaarstukken 2020 Samenvoegen kredieten voor aankoop vastgoed NPRZ-aanpak

Het krediet wordt aangewend voor het aankopen van vastgoed ten behoeve van de NPRZ-aanpak. Door samenvoeging van de kredieten omvatte de begrote investeringsuitgaven 2020 van € 56 miljoen abusievelijk ook de bestedingen t/m 2019 van € 35 miljoen. De begrote investeringsuitgaven 2020 hadden hierdoor € 21 miljoen moeten zijn. In 2020 is naast het verwerven, voor € 14 miljoen aan aangekochte objecten doorgezet naar uitvoeringsprojecten zodat deze in ontwikkeling kunnen worden genomen. Wat betekent 'doorgezet' en levert dat doorzetten van objecten ook euro's op? Zo ja, waar blijven die middelen? (vraag dhr Van Dijk)

Kurvers Bouwen en Wonen

Blad:

2/9

Antwoord Strategisch verwerven is bedoeld om in te spelen op kansen op de markt om vastgoed aan te kopen voor projecten die in voorbereiding zijn maar nog niet in uitvoering. Zodra een project wel in uitvoering is en geopend in Oracle gaat het betreffende vastgoed over van strategisch verwerven naar het betreffende uitvoeringsproject. Dit gebeurd tegen de kostprijs incl. rente. Het uitvoeringsproject betaalt dat dus aan strategisch verwerven, waardoor er bij strategisch verwerven budget vrij komt om nieuwe aankopen te doen. Het doen van aankopen kan niet ongelimiteerd. Daar is een grens in het krediet door de raad vastgesteld. Uiteindelijk betaalt het uitvoeringsproject dus gewoon voor de verwerving. 21bb7355

2 juni 2021 Jaarstukken 2020 Aanbeveling COR Grondexploitaties

Naar aanleiding van raadsvoorstel aanbevelingen van de COR onder aanbeveling 3. Grondexploitaties (2e bullet): Hoe gaat het college dit aanpakken en op welke termijn kunnen we het hebben over de eerste contouren van deze strategie? In hoeverre wordt de doelstelling om voldoende betaalbaar wonen te realiseren meegenomen in deze strategie? (vraag dhr Van Dijk)

15 juni 2021 Kurvers Bouwen en Wonen

Antwoord Ons college herkent zich in de aanbeveling van de COR. De fluctuaties in (on)zekerheid rondom de grondexploitatieportefeuille komen mede voort uit de verslaggevingsregels (het BBV) die voorschrijven dat juist de marktontwikkelingen op realistische wijze in de ramingen verwerkt moeten worden. Ook de wijze waarop winsten moeten worden genomen of teruggeboekt ten gunste of laste van de algemene middelen is daarin vastgelegd. Daarnaast wordt het weerstandsvermogen van de grex-portefeuille bepaald om projectoverstijgende risico’s af te dekken. De volatiliteit die hiermee gepaard gaat, heeft effect op meerdere onderdelen van de concernbegroting en levert dus ook financiële onzekerheid en risico’s op. Dit was voor ons ook de reden om een onderzoek te starten naar mogelijkheden om de financiële stromen binnen de grondexploitatieportefeuille én die tussen de portefeuille en de concern begroting minder afhankelijk te maken van marktomstandigheden. De gevraagde strategie richt zich op de financiële risico’s en kansen van de grondexploitatieportefeuille als gevolg van marktontwikkelingen. Dit mede om in magere jaren continuïteit in de bouwproductie mogelijk te maken. De doelstelling voldoende betaalbare woningen te realiseren is een beleidskeuze en heeft hier een beperkte en indirecte relatie mee.

De grondwaarde van betaalbare woningen is lager dan van woningen in het topsegement, waardoor grondexploitaties soms financieel niet haalbaar zijn, terwijl er wel een maatschappelijk belang bestaat het betreffende product te realiseren. Voor deze doelstelling heeft het college middelen gereserveerd, met succesvolle resultaten tot gevolg. Dergelijke beleidswensen en daarvoor eventueel beschikbare middelen worden meegenomen in het onderzoek naar de gevraagde strategie. Ook betrekken wij het nog openstaande deel van de motie ‘Rekenen om te bouwen’ (19bb023204) van raadsleden J.W. Verheij (VVD) en P. Lansink-Bastemeijer (VVD) bij het onderzoek. Deze motie vraagt o.a. om binnen de grondexploitatieportefeuille te bezien of en op welke wijze winstgevende en verlieslatende projecten met elkaar verevend kunnen worden om meer projecten doorgang te laten vinden. Wij streven ernaar u daarover bij de behandeling van de begroting 2022 nader te informeren.

Blad:

3/9

21bb7402

2 juni 2021 Jaarstukken 2020 – Beantwoording vragen LR

1. Hoe staat het met de verkoop van onroerend goed van de gemeente? Is er een lijst van het gemeentelijk vastgoed gepubliceerd? Zo nee, kan dat zo snel mogelijk gedaan worden? 2. Worden er panden verkocht aan doelen die het maatschappelijk belang dienen of wordt het gemeentelijk vastgoed verkocht aan de hoogste bieder? Kunt u hier een overzicht van geven? 3. Houdt u extra middelen over aan de verkoop van gemeentelijk vastgoed en zou u dit willen gebruiken voor onrendabele grondexploitaties op andere projecten? Kunnen er zo meer middeldure koopwoningen gerealiseerd worden vanuit de grondexploitaties? 4. Gaan er nog meer klushuizen op de markt komen (die de gemeente nu in bezit heeft of kan aankopen)? 5. Heeft de gemeente Rotterdam genoeg ambtenaren in dienst om alle woningbouwprojecten te begeleiden? En alle tekorten op het gebied van bouwen en wonen recht te trekken? 6. Daarbij hebben we begrepen dat er tijdelijk een stop was om plannen van ontwikkelaars te behandelen. Kunt u hier een toelichting op geven? 7. Het ziet ernaar uit dat bij de zeven grote bouwprojecten bij het Alexandrium, waaronder Triple living, De Grote Beer, De Ster, de woningen zijn opgekocht door grote beleggers. Dit worden middeldure huurwoningen of dure koopwoningen. Dat is een slechte zaak.

Het moet voor het college niet alleen gaan om het behalen van de bouwtargets (dus de hoge aantallen), er moet ook gebouwd worden naar de behoefte van Rotterdammers. Dus minstens 20% middeldure koopwoningen. Waarom is dat hier niet gebeurd? En bent u bereid aandacht te geven voor een tussenoplossing, dus het idee van een investeringsfonds vanuit het rijk?

15 juni 2021 Kurvers Bouwen en Wonen

Blad:

4/9

Antwoord 1. Vorig jaar zijn 106 objecten verkocht. Dit aantal is in lijn met de vastgestelde begroting. De lijst met verkochte objecten in 2020 wordt op korte termijn openbaar gepubliceerd. 2. Conform de Kadernota Vastgoed is het uitgangspunt dat het vastgoed openbaar en tegen de hoogste prijs wordt verkocht. Op deze wijze van verkopen kunnen uitzonderingen worden gemaakt. Zoals de verkoop aan zittende huurders. Iedere verkoop is maatwerk, waarbij ook wordt gekeken naar wat de beste verkoopprocedure is. In 2020 zijn er 14 objecten verkocht die in de systemen van de afdeling SO Vastgoed staan met een maatschappelijke functie. Van deze 14 objecten zijn er zes verkocht aan partijen die hier een maatschappelijke functie in gaan exploiteren. De wijkplanner is als pilotproject in Delfshaven (met name BoTu) met zijn werkzaamheden begonnen om er enerzijds voor te zorgen dat maatschappelijke initiatieven eerder in beeld komen en anderzijds om hun zoekvraag te faciliteren. Naar verwachting ontvangt u voor de zomer een afdoeningsvoorstel voor de drie moties m.b.t. de wijkplanner. Daarnaast wordt hard gewerkt aan de uitvoering van de motie om vijf panden geschikt te maken voor het aanbieden aan wooncoöperaties. Twee panden worden al aangeboden en er worden stappen gezet om de andere drie op de markt te kunnen brengen. 3.

Nee, extra inkomsten worden in het kader van de Bestuursopdracht Toekomstbestendig sturen en begroten Vastgoed ingezet om de stelpost Vastgoed te verlagen. Binnenkort ontvangt u de eindrapportage m.b.t. deze Bestuursopdracht. 4. SO Vastgoed gaat geen klushuizen op de markt brengen. Het beperkt aantal panden dat zich hiervoor leent, wordt al ingezet voor de uitvoering van de motie m.b.t. vijf panden voor wooncoöperaties. 5&6. Het college heeft de afgelopen drie jaar flink ingezet op de versnelling van de Rotterdamse woningbouwproductie door onder andere de ambtelijke capaciteit uit te breiden en de bouwprocedures te versimpelen. Stadsontwikkeling is in de afgelopen jaren op sterkte gekomen, waarbij de achterstanden op de bouwopgave in de afgelopen jaren steeds verder zijn ingelopen. We hebben daarvoor enorm geïnvesteerd in nieuwe bouwlocaties. In 2020 is het aantal aanvragen voor een bouwvergunning in Rotterdam dan ook explosief gestegen. Voor de nieuwbouw van huur- en koopwoningen is in totaal voor ca 6.500 woningen een vergunning aangevraagd. Ook heeft dit college tal van nieuwe projecten voor de langere termijn opgestart en verder uitgewerkt, zoals de Rijnhaven, M4H, Feijenoord City, Pompenburg, Zoho, de verkenning van de Oostflank van Rotterdam, etc. Om de woningen ook snel te kunnen bouwen zullen we de komende maanden flink gaan inzetten op de realisatie.

Rotterdam kiest ervoor om niet oneindig nieuwe projecten te blijven toevoegen, maar te komen tot een evenwichtige portefeuille met voldoende realisatiekracht. Alle lopende en kleine initiatieven worden uiteraard behandeld en voor nieuwe initiatieven is er een strenge selectie aan de poort. We hebben ingezet op deze strenge selectie van nieuwe initiatieven (bijvoorbeeld ten aanzien van de programmering), zodat de beschikbare capaciteit en middelen blijvend goed wordt ingezet. Dit komt uiteindelijk de snelheid van de bouw ten goede omdat de realisatiekracht wordt vergroot. 7. Bij de drie genoemde projecten (Triple Living/Hoofdweg 480, Grote Beer, Stergebouw) is er geen sprake van woningopkoop door grote beleggers. Vanaf de start van de planvorming was het de bedoeling om de woningen in Hoofdweg 480, de Grote Beer en het Stergebouw met grote aantallen in het huursegment te realiseren. Daarvoor zijn beleggers gevonden die de woningen in portefeuille willen nemen. Deze woningen zijn niet opgekocht omdat ze nooit te koop hebben gestaan. 20% middenkoop is geen doelstelling van het college. Binnen de 20-30-30-20 prijsambitie zit 30% middensegment waarvan 2/3de middenhuur en 1/3de middenkoop, oftewel 10% middenkoop op het totaal. Deze ambitie is een stedelijke doelstelling, op projectniveau wordt een afweging gemaakt hoeveel

Blad:

5/9

een project moet bijdragen aan een specifiek segment. Dit wordt bezien in relatie tot wat het gebied nodig heeft en of dat voldoende bijdraagt aan de stedelijke doelstelling. Door vaststelling van het Actieplan Middenhuur (2019) en de sterke focus en aandacht op dit segment gaat het met de ontwikkeling van middenhuur steeds beter. Middenkoop is nog complexer vanwege het eigendomsrecht en vraagt om maatregelen die het gemeenteniveau ontstijgen, zoals aanpassing van de Huisvestingswet (2015). Wij lobbyen voor hulp vanuit de Rijksoverheid voor het vergroten van dit segment met meer mogelijkheden om het segment langjarig te borgen en bij de juiste doelgroepen terecht te laten komen. Dat is bij middenhuur wel het geval, bij middenkoop nog niet. Een investeringsfonds is een van de mogelijkheden die onderzocht wordt. In Q2 2021 komen wij met een overzicht van instrumenten die helpen bij het vergroten van het middenkoopsegment in de bouwproductie naar aanleiding van de motie Bouw betaalbare koopwoningen voor de middenklasse (20bb16911). De maatregelen die wij als gemeente kunnen nemen, kunnen niet met terugwerkende kracht worden geïmplementeerd. Een nieuw instrumentarium voor middenkoop zal op langere termijn bijdragen aan het herstellen van de balans tussen de 20-30-30-20 prijssegmenten. De achterstand die de afgelopen jaren is ontstaan kan echter niet zondermeer worden ingelopen.

Commissie Zorg, Onderwijs, Cultuur en Sport

21bb7274

2 juni 2021

De wethouder geeft inzicht in de besteding van ‘diverse subsidies privépersonen’.

Jaarstukken 2020 - ‘diverse subsidies privépersonen’

15 juni 2021 De Langen Zorg

Antwoord De post “Diverse subsidies aan privé personen” betreft beschikkingen voor Sociaal Medische Indicatie (onderdeel van Jeugdhulp). De beschikkingen worden verstuurd naar de ouders van kinderen met een Sociaal Medische Indicatie en worden daarom onder de noemer ‘privé personen’ in de administratie opgenomen en verantwoord in de jaarrekening. De beschikte bedragen worden rechtstreeks uitbetaald aan de kinderopvanginstellingen en gaan dus niet naar de ouders van kinderen met een Sociaal Medische Indicatie. Hiermee worden risico’s (bij besteding van het geld) voorkomen.

21bb7276

2 juni 2021 Jaarstukken 2020 Gemeenschappelijke Regeling GGDRotterdam-Rijnmond Jaarverslag 2020 en begroting 2022

De wethouder informeert de commissie over de juridische aansprakelijkheid als gevolg van privacy schendingen GGD.

15 juni 2021 De Langen Zorg

Antwoord Naar aanleiding van de diefstal van persoonsgegevens in IT-systemen van GGD’en en GGD GHOR NL, is een werkgroep ingesteld om te adviseren over de lopende klachten en claims in verband met deze diefstal. Het politieonderzoek naar deze diefstal heeft ertoe geleid dat bijna 1000 gedupeerden in beeld zijn gekomen, waaronder 49 personen die wonen in het werkgebied van GGD Rotterdam-Rijnmond.

Blad:

6/9

Alle gedupeerden hebben een persoonlijke brief ontvangen van GGD GHOR NL waarin excuses zijn aangeboden en is uitgelegd hoe te handelen als er signalen zijn die wijzen op identiteitsfraude. Een causaal verband tussen deze diefstal en identiteitsfraude is tot op heden niet aangetoond. Dit leidt vooralsnog tot de conclusie dat er geen aanwijsbare materiële schade is waarvoor aansprakelijkheid erkend zou kunnen worden. Of er eventueel wel recht is op immateriële schadevergoeding, is iets wat per geval beoordeeld dient te worden. Gelet op de bestaande jurisprudentie hierover, valt dit niet uit te sluiten. Zeer recent heeft GGD GHOR NL nieuwe informatie van de politie ontvangen, waardoor er helaas nog meer gedupeerden in beeld zijn gekomen. Het totaal aantal gedupeerden is daardoor gestegen naar 1250. Dit is door GGD GHOR NL gemeld bij de Autoriteit Persoonsgegevens. Ook deze betrokkenen ontvangen een persoonlijke brief. Alle aansprakelijkstellingen worden door elke GGD afzonderlijk afgehandeld, overigens wel na landelijke afstemming. 21bb7278

2 juni 2021 Jaarstukken 2020 Gemeenschappelijke Regeling GGD- RotterdamRijnmond Jaarverslag 2020 en begroting 2022 – communicatiemedewerkers

De wethouder stuurt een overzicht van het aantal medewerkers communicatie bij de GGD.

15 juni 2021 De Langen Zorg

Antwoord Bovenop de reguliere formatie die beschikbaar is voor communicatie GGD (ca 1 fte, deze zit in de zogenaamde overheadberekening van de GGD begroting) worden momenteel 5,4 fte extra ingezet op het terrein van communicatie rond corona. Deze komen voor 3,4 fte vanuit concerncommunicatie gemeente Rotterdam en daarnaast komt nog 2 fte vanuit de Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond. Deze kosten zijn gedeclareerd en gefinancierd vanuit de rijkmiddelen voor de coronapandemie.

Commissie Werkgelegenheid, Inkomen, Integratie, Schuldenaanpak en Armoedebestrijding 21bb7288

2 juni 2021 Jaarstukken 2020 Aantal JOB-aanvragen

De wethouder zegt toe het aantal JOB-aanvragen in de veegbrief met betrekking tot de Jaarstukken op te nemen.

15 juni 2021 Grauss Schulddienstverlening

Blad:

7/9

Antwoord Job is bedoeld voor jongeren die als gevolg van de coronacrisis een (gedeeltelijke) inkomensdaling hebben waardoor er onvoldoende geld overblijft om de vaste lasten te betalen. In 2020 hebben 95 jongeren Job aangevraagd en zijn er 17 aanvragen toegekend. In 2021 hebben 19 jongeren een aanvraag ingediend en zijn er 3 toegekend. De redenen waarom een aanvraag niet tot een toekenning heeft geleid waren o.a. onvolledige informatie of niet corona gerelateerd. Job is op 1 juni 2020 van kracht geworden in de beginperiode van de coronacrisis. In die periode hebben sommige jongeren als gevolg van de lockdown een inkomensdaling gehad doordat zij hun (parttime)baan verloren. Inmiddels hebben we al bijna 1,5 jaar met de coronacrisis te maken en zien we minder jongeren die hun baan verliezen als gevolg hiervan. Als gevolg van de voorzichtige versoepelingen van de corona beperkingen zien we juist weer dat er meer betaalde (parttime) banen voor jongeren beschikbaar komen. De komende periode willen we daarom Job evalueren en op basis hiervan conclusies trekken over het voortbestaan van Job of een eventuele aangepaste vorm hiervan.

Hoorzitting COR 21-052021

Tijdens de COR-hoorzitting is door wethouder Moti de toezegging gedaan om in de integrale toezeggingenbrief op onderstaande te reageren. De impact van het stijgende aantal bijstandsuitkeringen en de TOZO-regeling op de personele organisatie van Werk en Inkomen (W&I) was fors. De wethouder heeft toegezegd dat hij nog schriftelijk bij de Raad terugkomt op de exacte aantallen aangenomen personeel i.r.t. TOZO en BUIG. Hij zal daarbij een onderscheid maken in de verhouding vast/flexibel personeel.

15 juni 2021 Moti

Werk en Inkomen

Antwoord In de loop van 2020 zijn in totaal ruim 650 medewerkers actief geweest in de uitvoering van de Tozoregelingen. Dit betreft circa 400 gemeenteambtenaren die vanuit een ander organisatieonderdeel zijn ingezet. Sommigen hiervan zijn vanaf de start voor Tozo aan de slag geweest; de meeste anderen voor kortere tijd (tot slechts enkele losse dagen). De overige 250 medewerkers zijn extern ingehuurd, eveneens voor korte of langere tijd. Om de extra instroom in de bijstand (BUIG) na het uitbreken van de coronacrisis van passende dienstverlening te kunnen voorzien, is het aantal fte in 2020 met circa 50 gestegen. Parallel hieraan werd invulling gegeven aan de motie ‘Zeker zijn van een baan’, waardoor uitzendkrachten een ambtelijke aanstelling kregen. Ook was er uiteraard sprake van natuurlijk verloop in het personeelsbestand. Daarom kan niet precies een 1-op-1 uitsplitsing worden gemaakt van de verhouding ambtelijk vs. externe inhuur voor de extra 50 fte. Het gros van de extra medewerkers werd echter in gemeentelijke dienst genomen en via zogenoemde ontwikkelklasjes intern opgeleid. Deze nadruk op extra personeel in gemeentelijke dienst (i.p.v.

externe inhuur) wordt geïllustreerd door cijfers over personele bezetting in 2020: binnen de afdelingen die zich bezighouden met inkomenszekerheid voor werkzoekenden steeg het aantal fte in gemeentelijke dienst met 68, terwijl de externe inhuur afnam met 19 fte.

Blad:

8/9

Commissie Energietransitie, Duurzaamheid, Economie en Mobiliteit 21bb7300

2 juni 2021

De wethouder informeert de commissie in de veegbrief over de cumulatieve realisatiecijfers op de prestatie-indicatoren ‘Extra capaciteit fietsparkeren in de binnenstad’ en het ‘aantal gerealiseerde fietsvriendelijke verkeersregelinstallaties’ (p.83).

Jaarstukken 2020 – fietsstallingsplaatsen

15 juni 2021 Bokhove

Mobiliteit

Antwoord De weergegeven realisatie is het correcte jaarresultaat van het jaar 2020, maar wordt als resultaat afgezet tegen een doelstelling die cumulatief is voor deze coalitieperiode en dus hoger ligt. De juiste cijfers zijn: Fietsparkeren binnenstad - Doelstelling (2019+2020): 2000 plekken - Realisatie (2019+2020): 2798 plekken Fietsvriendelijke installaties: - Doelstelling (2019+2020): 50 installaties - Realisatie (2019+2020): 70 installaties

Commissie Veiligheid en Bestuur Tijdens de commissie VenB zijn geen toezeggingen gedaan die voor 15 juni afgewikkeld dienen te worden.

Commissie Majeure projecten, Organisatie en Financiën 21bb7424

3 juni 2021

De wethouder informeert de commissie over de kosten van de technische voorbereiding van de geïnterviewden bij de raadsenquête Warmtebedrijf.

15 juni 2021 Van Gils Financiën

Antwoord De technische voorbereiding van de geïnterviewden op de besloten interviews en openbare verhoren bij de raadsenquete Warmtebedrijf bedroeg €35.000 inclusief BTW. 21bb7428

3 juni 2021

De wethouder informeert de commissie over het regime voor de business unit van de gemeente in het Feyenoord stadion.

15 juni 2021 Van Gils Financiën

Blad:

9/9

Antwoord De business unit is uitsluitend voor het gebruik van leden van het college en hun relaties. Het doel is om een goede relatie op te bouwen of te verstevigen met belangrijke partners van de gemeente Rotterdam. De opgaven van de stad zijn leidend om te komen tot een goede gastenlijst. De gemeente betaalt € 126.500 (19 zitplaatsen) per jaar voor de huur van de businessunit. Feyenoord crediteert het aantal wedstrijden dat zonder publiek gespeeld wordt tot een maximum van 90% van het totaalbedrag.

Overig Onjuistheden/onvolkomenheden jaarstukken In de afgelopen week zijn er een tweetal onjuistheden/onvolkomenheden op de website geconstateerd. Dit betreft de toelichting van collegetarget 1 en de prestatieindicatoren “Extra capaciteit fietsparkeren in de binnenstad” en “Aantal gerealiseerde fietsvriendelijke verkeersregelinstallaties”. De toelichting op de prestatieindicatoren is gegeven onder de toezeggingen bij commissie EDEM. Collegetarget 1 Bij het collegetarget 1 zijn de juiste cijfers opgenomen, de toelichting was niet juist. Onderstaand is de correcte toelichting opgenomen. Ten opzichte van 2017 is de Rotterdamse CO2-uitstoot afgenomen met 3Mton (-9%). 2019 zag een verdere daling van 0,9 Mton. Daarmee is het halen van de collegetarget voor deze collegeperiode binnen bereik. Dat neemt niet weg dat inspanning nodig is om deze daling bestendig te maken. Zo werd in 2019 de forse daling van CO2-uitstoot in de energiesector (-2Mton) grotendeels tenietgedaan door een stijging bij de industrie (+1,2Mton). Afgeronde onderhoudstoppen en de economische groei zijn de verklarende factoren. In de gebouwde omgeving (-7kton) en bij de mobiliteit (-14kton) zien we geleidelijk verdere afnames in 2019. Zo is de CO2-uitstoot in deze twee sectoren afgenomen met 90kton (-3%) sinds 2017.

Tot slot Wij vertrouwen erop dat we met deze brief alle bovenstaande toezeggingen hebben afgedaan. Burgemeester en Wethouders van Rotterdam, De gemeentesecretaris,

De burgemeester,

V.J.M. Roozen

A. Aboutaleb