21bb4206 Collegebrief over voortgangsrapportage herijkte Havenvisie 2030 - 2020 editie

Gemeente Rotterdam College van Burgemeester en Wethouders

Bezoekadres: Stadhuis Coolsingel 40 3011 AD Rotterdam postadres: Postbus70012 3000 KP Rotterdam Website: www.rotterdam.nl E-mail: bbo@rotterdam.nl Inlichtingen: R.H. Toet Telefoon: 70329 Portefeuillehouder: van Gils Cluster: SO Ons kenmerk: BS20/00851 &21 bb004206

Aan de Gemeenteraad

Uw kenmerk: 20bb8002 Datum: B&W 20 april 2021 Betreft: Voortgangsrapportage herijkte Havenvisie

Onderwerp: Voortgangsrapportage herijkte Havenvisie 2030: 2020 editie Op welke gronden deze briefî/Waarom nu voorgelegd? Op 28 november 2019 heeft uw raad, naar aanleiding van de motie 'Baas in eigen haven’, de herijkte Havenvisie 2030 vastgesteld. In deze herijkte Havenvisie stellen de Havenvisie partners gezamenlijke doelstellingen waaraan de haven in 2030 moet voldoen. Jaarlijks schrijven de Havenvisie partners een voortgangsrapportage waarin de stand van zaken rondom deze doelstellingen wordt geschetst. Gegeven de in 2019 vastgestelde herijkte Havenvisie is dit de eerste voortgangsrapportage welke u in deze bestuursperiode krijgt toegezonden. De voortgangsrapportage ontvangt u zoals gebruikelijk het eerste kwartaal van het aansluitende jaar.

Relatie met het coalitieakkoord/collegewerkprogramma/begroting/eerder aangenomen moties en gedane toezeggingen: De herijkte Havenvisie 2030 Toelichting: In de herijkte Havenvisie 2030 worden 13 kwalitatieve en 8 kwantitatieve doelen voor de haven gesteld. Zowel individueel als gezamenlijk werken de zeven Havenvisie partners, de provincie Zuid-Holland, de ministeries van Economische Zaken en Klimaat, Binnenlandse Zaken en Infrastructuur en Waterstaat, Deltalinqs, het Havenbedrijf Rotterdam en de gemeente Rotterdam, aan de realisatie van deze doelstellingen. Evenals met de originele Havenvisie 2030 het geval was ontvangt u jaarlijks van de regiegroep Havenvisie een voortgangsrapportage met betrekking tot deze doelen.

5

«0 CO

co û

m

2/3

Eerdere voortgangsrapportages bestonden uit kwalitatieve weergaven van de bijbehorende doelstellingen, kwantitatieve peilingen van de kwantitatieve doelstellingen en 'De Staat van de haven’. ‘De Staat van de haven’ geeft een algemener beeld van de haven in het voorafgaande jaar. Deze zelfde structuur is wederom toegepast. Aanvullend heeft de regiegroep Havenvisie, waarin u door wethouder van Gils vertegenwoordigd wordt, voor de rapportage over 2020 besloten aan te sluiten op de actualiteit en twee thema’s door de rapportage te laten lopen: de effecten van de coronacrisis en de actuele risicofactoren voor de vooraanstaande positie van de Rotterdamse haven. Dit heeft geleid tot het toevoegen van een inleidend hoofdstuk waarin deze onderwerpen worden geïntroduceerd. De coronacrisis heeft in 2020 uitzonderlijke economische en maatschappelijke consequenties gehad, zo ook in de haven. Door de inzet en inventiviteit van alle bij de haven betrokken stakeholders bleef de havenlogistiek functioneren, maar onder de streep is er in 2020 desalniettemin sprake van 6,90Zo minder overslag door teruglopende vraag en productie uitval. De robuustheid die de haven toonde heeft ertoe geleid dat de in de herijkte Havenvisie gestelde doelstellingen geen moment ter discussie hebben gestaan.

De coronacrisis heeft echter wel tot gevolg dat er op bepaalde doelstellingen minder progressie is geboekt dan mogelijk zou zijn geweest. In het inleidende hoofdstuk van de voortgangsrapportage treft u een algemene beschouwing aan op de gevolgen van de coronacrisis in de haven, waarna in de paragrafen over de specifieke doelstellingen op de bijbehorende effecten wordt ingegaan. 2020 was daarnaast het jaar waarin enkele concrete risico’s voor het vestigingsklimaat van de haven materialiseerde. De effecten van de PAS-uitspraak, met betrekking tot stikstof, van de Raad van State (RvS) werden in de praktijk gevoeld en de Huisman-uitspraak met betrekking tot het geluid van aangemeerde schepen (tevens RvS) heeft gevolgen voor ruimtelijke ontwikkelingen in de haven en Rotterdam als geheel. Bestaande risico’s als een gebrek aan aansluitend geschoold personeel en ondermijnende criminaliteit zijn aanvullend een doorlopende zorg. In de voorgangsrapportage is, zowel in het introducerende hoofdstuk als doorlopend, extra aandacht voor het vestigingsklimaat van de haven (mede ingegeven door de motie ‘Monitor effecten klimaatdoelstellingen’). De voortgangsmonitor schetst dat de Rotterdamse haven, ondanks de genoemde tegenslagen, sterker uit 2020 is gekomen, maar toont ook dat deze sterke positie en het behalen van de in de herijkte Havenvisie 2030 gestelde doelen geen gegeven is.

ROT-B-02

Blad:

Blad:

3/3

Financiële en juridische consequenties/aspecten: N.v.t.

Burgemeester en Wethouders van Rotterdam, Dą secretari:

De burgemeester,

V.J.M. Roqken

loutaleb

Bijlage(n): - Voortgangsrapportage herijkte Havenvisie 2030: 2020 editie - Afdoeningsvoorstel Motie ‘Monitor effecten klimaatdoelstellingen’ (20bb8002)