2022_COR_Vragen voor wethouder Karremans.pdf

Commissie tot Onderzoek van de Rekening (COR), hoorzitting met wethouder Karremans (handhaving, buitenruimte, integratie en samenleven) inzake jaarrekening 2021 Datum: Tijd: Locatie: Voorzitter: Tweede voorzitter: Leden:

24 mei 2022 15.30 uur Raadzaal Biljoen Maassen

1. Algemeen U hebt op 2 september 2021 het stokje als wethouder overgenomen van uw voorganger de heer Wijbenga. Een groot deel van het beleid in 2021 is onder uw voorganger tot stand gekomen. a.

Hoe bent u ingewerkt op uw portefeuille?

b.

Beschikt u over een dashboard met de relevante indicatoren om tijdig en accuraat te kunnen sturen binnen uw portefeuille?

c.

In hoeverre vindt u de managementinformatie voldoende, stelt het u in staat volledig in control te komen c.q. te blijven?

d.

In hoeverre voelt u zich verantwoordelijk voor de verantwoording 2021; u bent immers pas op 2 september 2021 aangetreden?

e.

Hoe wordt in het college en tussen de wethouders onderling de begrotingsrealisatie gedurende het jaar besproken en welke prioriteit wordt daaraan gegeven?

Op dit moment vinden de onderhandelingen over de vorming van een nieuw college plaats. Mogelijk keert u terug in het nieuwe college en dan mogelijk met een iets andere portefeuille. Voor nieuwe wethouders is het belangrijk om goed kennis te nemen van inhoudelijke dossiers, zoals in uw portefeuille o.a. de taakvelden riolering, afval, openbaar groen en recreatie, beheer, handhaving en samenkracht en burgerparticipatie. Een wethouder moet weten op welke wijze dit beleidsterrein wordt georganiseerd en welke bestuurlijke vragen er liggen. Het zijn dossiers waarop de wethouder kan worden aangesproken en waarin hij/zij zich goed wil kunnen presenteren. De wethouder moet weten wat de actuele stand van zaken is en wat vooraf is gegaan. f.

Welke bestuurlijke vragen verdienen op dit moment aandacht in uw portefeuille?

g.

Wat bent u, in voorkomend geval, van plan om aan uw opvolger in de overdracht mee te geven?

h.

Hoe geeft u deze overdracht vorm?

i.

Wordt over deze overdracht ook in het college gesproken, gelet ook op de verwachting dat er veel nieuwe wethouders zullen aantreden?

j.

Zijn er voor deze overdracht regels geformuleerd; is er binnen het college een eenduidige werkwijze afgesproken?

Vragen ten behoeve van onderzoek naar de jaarrekening 2021 – vastgesteld 17 mei

1

Commissie tot Onderzoek van de Rekening (COR), hoorzitting met wethouder Karremans (handhaving, buitenruimte, integratie en samenleven) inzake jaarrekening 2021 2. Corona Uw portefeuille omvat meerdere te realiseren maatschappelijke effecten en prestaties. Zo is daar onder meer het aantal container naast plaatsingen, een bruikbare, duurzame en comfortabele infrastructuur en een goede veiligheid/leefbaarheid in de wijk. a.

Op welk(e) onderdeel/onderdelen van uw portefeuille heeft het COVID-19 virus de meeste impact gehad?

b.

Wat zijn de lessen die hiervan geleerd zijn?

3. Openbaar Groen en recreatie In eerdere jaren had het warme weer meer maaiwerk en het verwijderen van extra kroos tot gevolg. Daarnaast waren er onvoorziene kosten voor maatregelen tegen de eikenprocessierups, Japanse duizendknoop en de gevolgen van de droogte. Deze klimaatinvloeden hadden, evenals de PFAS-problematiek (baggerwerkzaamheden) impact op de hogere kosten. a.

In hoeverre worden de financiële effecten hiervan inmiddels structureel meegenomen in de begroting?

U deelt uw portefeuillehouderschap met wethouder Bonte waar het “het programma Rotterdams Weerwoord” betreft. b.

Op welke wijze bespreekt u bijzondere extreme omstandigheden zoals aanhoudende droogte met wethouder Bonte?

4. Riolering Voor de planperiode van het GRP5 (2021-2025) is de doelstelling om circa 200 km riolering te vervangen, dus gemiddeld jaarlijks 40 km. In 2021 is 31,3 km riolering vervangen. Dit is minder dan oorspronkelijk bij de begroting geprognotiseerd, wat vooral te wijten is aan de problemen met de levering van grondstoffen en materialen. De begroting is per saldo nagenoeg gerealiseerd (zie p28 jaarrekening), terwijl het vervangen deel riolering met ruim 20% is achtergebleven t.o.v. de planning (uitgaande van een vervanging van 40km per jaar). a.

Is er, naast de problemen met de levering van grondstoffen en materialen, ook sprake van kostenstijgingen?

b.

Wat betekent dit voor de begroting 2022 en de meerjarenbegroting als u 40km per jaar wilt blijven vervangen?

c.

Hoe gaat u de opgelopen achterstand in de vervanging inlopen?

d.

In hoeverre houdt u bij de begroting 2023 van rioollasten rekening met de doelstellingen en hoe denkt het college een eventueel gat in de begroting op te vangen?

Vragen ten behoeve van onderzoek naar de jaarrekening 2021 – vastgesteld 17 mei

2

Commissie tot Onderzoek van de Rekening (COR), hoorzitting met wethouder Karremans (handhaving, buitenruimte, integratie en samenleven) inzake jaarrekening 2021

5. Afval (p.21 jaarrekening) Ten opzichte van de begroting zijn de gerealiseerde lasten in 2021 een kleine € 2,5 miljoen hoger. Na een flinke stijging in 2020 is het aandeel huishoudelijk restafval in 2021 gedaald naar 281 kg per inwoner. Dat is iets boven het niveau van 2019, maar nog veel hoger dan de oorspronkelijke ambitie. De doelstelling van de Grondstoffennota is 249 kg restafval per inwoner eind 2022. a.

Is deze doelstelling nog haalbaar?

De programma's Rotterdam Circulair en de Grondstoffennota zijn volop in uitvoering. Naarmate er meer versoepelingen door het kabinet zijn doorgevoerd, konden meer geplande activiteiten doorgaan. Belangrijke ervaringen zijn opgedaan met de introductie van groente-, fruit- en etensresten (gfe) scheiden in de hoogbouw en met de pop-up milieuparken. b. Wat zijn deze ervaringen en zorgen deze ervaringen voor aanpassing van beleid? Het Programma naast plaatsingen ‘In de bak’ is eind 2021 afgerond. Het programma heeft diverse (gedrags)interventies opgeleverd, die ingezet kunnen worden in de verschillende hotspotgebieden. Daarnaast is veel ervaring opgedaan met het meer integraal samenwerken tussen Inzameling, Reiniging en Handhaving. c. Welke gedragsinterventies heeft dit programma opgeleverd? d. Welke ervaringen zijn opgedaan met het meer integraal samenwerken en zorgt dit voor aanpassing van beleid?

6. Samenkracht en Burgerparticipatie (vooruitblik naar 2022) Als gevolg van de oorlog in Oekraïne staat gemeente Rotterdam voor een nieuwe uitdaging om deze gevolgen op te vangen, waaronder de opvang van de vele vluchtelingen. Hieraan zijn ook consequenties voor het financieel beheer van de gemeente verbonden. Zo is er overleg met het Rijk over hoe de uiteindelijke verantwoording van de lasten die samenhangen met de Oekraïne crisis richting het rijk verantwoord moeten worden. a.

hoe laat u zich specifiek over dit punt informeren?

b.

zijn er inrichtingsvraagstukken voor de vastlegging van de financiële administratie?

De Rotterdamse Aanpak Statushouders 2.0 is geïnitieerd in 2019. Dit omvat alle basiscomponenten voor succesvolle participatie in de samenleving: huisvesting, zorg, leren (taal en waar nodig opleiding) en toeleiding naar werk en onderwijs. Een collegetarget was dat 80% van alle Rotterdamse statushouders met een bijstandsuitkering binnen 6 maanden na toekenning van de uitkering gestart is met een inburgeringstraject. Dit target is in de achterliggende periode niet gehaald, mede door het niet juist registreren van de trajecten. c.

Wat zegt het niet behalen van dit collegetarget volgens u over de effectiviteit van deze aanpak?

Vragen ten behoeve van onderzoek naar de jaarrekening 2021 – vastgesteld 17 mei

3

Commissie tot Onderzoek van de Rekening (COR), hoorzitting met wethouder Karremans (handhaving, buitenruimte, integratie en samenleven) inzake jaarrekening 2021 d.

Komt de Rotterdamse Aanpak statushouders onder druk te staan door de gevolgen voor Rotterdam van de Oekraïne crisis?

Vragen ten behoeve van onderzoek naar de jaarrekening 2021 – vastgesteld 17 mei

4