Memorie van Antwoord Bestuursrapportage 2024.pdf

Aan de leden van de Gemeenteraad Roosendaal

contactpersoon onderwerp

C. Koop Raadsvragen

Roosendaal

26 augustus 2024

Geachte raadsleden, Bij deze bieden wij u de Memorie van Antwoord bij de Bestuursapportage 2024 aan. In deze Memorie van Antwoord worden de door u gestelde vragen door ons beantwoord. Bij het in behandeling nemen van de vragen hebben wij geconstateerd dat uw vragen niet altijd betrekking hebben op de Bestuursrapportage 2024. Vriendelijk verzoeken wij u om in het vervolg de vragen die niet toezien op de aangereikte rapportage te stellen als raadsvragen cf. art. 37 RvO. Bij voorbaat hartelijk dank voor uw medewerking. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Roosendaal, De secretaris,

De burgemeester,

Gemeente Roosendaal Postbus 5000 4700 KA Roosendaal Telefoon 0165-579 111

Memorie van antwoord bij bestuursrapportage 2024 # 1

Van Groenlinks

Vraag Lijst van 10 punten waar de landelijke politiek nu over onderhandeld Rijkgemeente via VNG?

Antwoord Hiervoor verwijzen we naar Geactualiseerde Resolutie ‘Nieuw kabinet, gebruik en borg de kracht van het lokaal bestuur: (https://vng.nl/sites/default/files/2024-05/20240517-geactualiseerde-resolutie-nieuw-kabinet-gebruik-enborg-de-kracht-van-het-lokaal-bestuur.pdf)

2

Roosendaalse lijst

Waarom kan gemeente Roosendaal geen aanspraak maken op landelijke compensatieregeling Woonplaatsbeginsel Jeugd? Op welke onderdelen voldoet de gemeente niet?

In het najaar van 2023 is de SPUK aangekondigd voor de compensatie van kosten als gevolg van de wijziging van het woonplaatsbeginsel (WPB) in de Jeugdwet in 2022. Deze compensatieregeling had betrekking op de jaren 2022 en 2023, pas in februari 2024 zijn de voorwaarden voor deze regeling bekendgemaakt. Daarop is direct een werkgroep aan de slag gegaan om de aanvraag voor Roosendaal op te stellen. Als snel bleek echter dat deze SPUK alleen betrekking had op jeugdigen die uit het buitenland meteen in een woonvoorziening in de gemeente zijn geplaatst en om jeugdigen die geboren worden in een moeder-kind-verblijfsinstelling, die later in een andere gemeente zijn gaan wonen. Hiermee was de doelgroep zo specifiek dat geen van de jongeren uit Roosendaal die elders in verblijfsvoorzieningen zijn geplaatst (vaak met hoge kosten voor Roosendaal tot gevolg), noch enige andere Roosendaalse situatie van toepassing bleek. Een aanvraag was hierdoor niet mogelijk. Roosendaal is niet de enige gemeente die hier tegenaan loopt, met andere gemeenten in vergelijkbare positie wordt contact gezocht om een gezamenlijk signaal af te geven bij of via de VNG. Ook worden de directe contacten bij het ministerie ingezet om aandacht te vragen voor het extreme nadeel van de gemeente Roosendaal. Dit heeft echter nog geen concrete resultaten of toezeggingen opgeleverd.

3

Eigen bijdrage abonnementstarief Wmo mogelijk aangepast door nieuw Kabinetsbeleid. Wat heeft dit voor financieel effect op de begroting?

4

5

Roosendaalse lijst

6

Roosendaalse lijst

7

Roosendaalse lijst

In de huidige situatie wordt het abonnementstarief vanuit de Wmo toegepast. Dit betekent per maand een eigen bijdrage van € 20,60. Met de mogelijke wijziging wordt het abonnementstarief vervangen door een inkomens- en vermogensafhankelijke eigen bijdrage. Er wordt voorgesteld om uit te gaan van 120 % van het sociaal minimum inkomen. Vanuit de Wmo beschikken wij niet over inkomens – en vermogensgegevens waardoor wij een effect op de begroting nog niet kunnen inschatten. Momenteel is de wet nog niet defintief. Sociaal domein: wat zijn de effecten van personeelstekort voor GGZ vanuit Het personeelstekort zit met name op de behandel- en opnamecapaciteit binnen de GGZ. Het betreft hier zorg Zorgverzekeringswet gefinancierd, ook op de Wmo waar de gemeente invloed vanuit de Zorgverzekeringswet die niet – ook niet ter overbrugging- vanuit de Wmo geboden kan worden. Het op heeft? tekort heeft als gevolg dat inwoners niet (tijdig) de zorg/behandeling krijgen die ze nodig hebben wat leidt tot meer veiligheidsrisico’s, overlast-, crisismeldingen/meldingen onbegrepen gedrag en druk op het OGGZ-team. Gemeente Roosendaal is samen met andere regiogemeenten in gesprek met de GGZ over de ontstane personeelsproblemen en de gevolgen daarvan.

Nationaal Programma Roosendaal: is er een overzicht te maken van de kosten Volgt die (meerjarig) gemaakt worden? Inzicht in de besteding van de rijksbijdragen (binnen gehaalde subsidies) een overzicht ontvangen rijksmiddelen en uitgaven tot op heden van het Volgt nationaal programma (op de bijpraatsessie al gevraagd) Een overzicht van financiële bijdrage van de Oekraïners in de Associate Het Ministerie van Justitie en Veiligheid heeft de regelingen omtrent de opvang van ontheemden Oekraïners per 1 Academy. Betalen zij een eigen bijdrage bijvoorbeeld voor het verblijven, juli aangepast. Deze regelen dat volwassen ontheemden met inkomsten een eigen bijdrage moeten gaan betalen catering, parkeerkosten etc etc. voor de gemeentelijke opvang. Dat geschiedt per 1 juli, met een implementatieperiode van maximaal 6 maanden. Om deze wijziging goed in te vullen, moeten procedures zijn ingericht. Bijvoorbeeld om te controleren of ontheemden inkomsten hebben, om beschikkingen op te stellen, mogelijkheden tot bezwaar en beroep et cetera. Ook willen we hen goed informeren over de wijzigingen. Het ministerie heeft voor deze aanpassingen in juni een handreiking gepubliceerd. In onze gemeente is het proces opgestart om dit goed in te vullen. Dit wordt afgerond binnen de implementatieperiode. Momenteel innen we dus nog geen eigen bijdrage en hebben ontheemden nog geen verblijfkosten.

Daarbij lichten we graag toe dat momenteel de bewoners van de Laan van Brabant 61 al (op eigen kosten) zelf koken en er dus geen sprake is van catering.

Memorie van antwoord bij bestuursrapportage 2024 # 8

Van Roosendaalse lijst

Vraag Een financieel overzicht reservering en gemaakte kosten van genoemde prioriteiten

9

PvdA

Bent u bezig of gaat u het oppakken,het opstellen van strategische verkenningen?

10

PvdA

11

PvdA

12

PvdA

13

PvdA

Antwoord Voor de geraamde kosten van de prioriteiten verwijzen wij u naar de Programmabegroting 2023, de Kadernota 2024 en Programmabegroting 2024. In de Jaarrekening 2023 zijn overzichten opgenomen van de gemaakte kosten. In deze overzichten zijn de kosten van de prioriteiten opgenomen, maar niet afzonderlijk te herleiden. Dat komt omdat in onze administratie de baten en lasten zijn ingedeeld in beleidsvelden, producten en kostenplaatsen. Deze indeling loopt niet 1-op-1 met de 15 prioriteiten. Het vraagt daarom wat meer tijd om de kosten die specifiek voor de prioriteiten zijn gemaakt te destilleren. Daarnaast is het soms lastig om het onderscheid te maken, omdat alle activiteiten die we doen en alle kosten die we maken uiteindelijk allemaal bijdragen aan de prioriteiten.

Ja, dat doen we voorafgaand aan de volgende raadsperiode. We voorzien medio 2025 een eerste analyse te maken, en net als in voorgaande keren in maart '26 de definitieve strategische verkenningen 2026-2030 op te leveren. Komt u tot een volledige doorlichting en mogelijke hervormingsplannen als het Op 11 september hebben we met uw raad een bijeenkomst over de begroting 2025. Voorafgaand aan deze gaat om de begroting? bijeenkomst ontvangt u van ons college stukken waarin u kunt nalezen welke acties wij hebben uitgevoerd en welke mogelijkheden er zijn om onze begroting sluitend te maken. Betrekt u daarbij ook de prioriteiten en geformuleerde ambities op Ook hiervoor verwijzen we u naar de stukken die u zult ontvangen in aanloop naar de bijeenkomst van 11 haalbaarheid? Waar staan we? Waar gaan we naartoe? september. Daarin kunt u lezen welke uitgangspunten ons college hanteert bij het sluitend maken van onze begroting. Hoe nemen we de aanpak van de structurele onderbesteding mee in een We beoordelen welke posten in onze begroting jaarlijks een onderbesteding laten zien. Deze posten stellen we realistische begroting? naar beneden bij. Tav een realistische begroting en planning?: We stellen onze begroting bij aan de hand van actuele inzichten. Een begroting kijkt vooruit. De toekomst is echter A.wat hebben we geleerd van de jaarrekening en kadernota ?En passen we altijd onzeker.

Er kunnen zich grotere of kleinere ontwikkelingen voordoen die we op voorhand niet hadden deze lessen toe financieel toekomstgericht? voorzien. De realisatie kan daardoor afwijken van de begroting. Ons college is ambitieus en wil veel zaken B.Hoe komen we tot een zo optimaal mogelijke focus op de resultaten? realiseren. Dat blijkt ook uit onze begroting. In onze ogen zijn de opgenomen plannen en doelstellingen uit ons C Hoe staan we in de diverse scenario s als gemeente met onze risico s en de Collegeprogramma realistisch. De huidige financiele vooruitzichten dwingen ons echter tot een beoordeling van het weerstandsvermogen? herprioritering/fasering van onze plannen. In de stukken die u zult ontvangen voor de bijeenkomst van 11 D Komt er nog een tussen tijds accountantsrapport ? september kunt u hier meer over lezen. E Hoe komt u met plannen vanuit het adagio schaarste dwingt tot keuzes? Kortom welk palet van prioriteringen krijgen we te zien in onderlinge samenhang en rangorde bezien?