Fractie Lokaal Sociaal 21.pdf

Politieke Beschouwingen 2021 1e termijn Het is een roerig jaar geweest, zowel politiek als wat de volksgezondheid betreft. En wat de toekomst gaat brengen is nog steeds niet duidelijk. Hoelang gaat het duren, voordat we weer op ‘normaal’ zitten en komen we nog bij het oude normaal? Wat we van deze crisis wel leren is het feit dat wat wij normaal vonden, mogelijk niet zo normaal was. Niet iedereen in Roosendaal profiteerde mee van de welvaart en had een zeker bestaan. Deze periode laat ons zien wat het allerbelangrijkste is binnen ons bestaan en dat is gezondheid en bestaanszekerheid. Juist deze waarden zijn voor veel meer inwoners nu niet meer zo normaal. Zoals de pyramide van Maslov aangeeft zullen de basisbehoeften naar ieders tevredenheid op orde moeten zijn, voor iedereen in staat is om mee te bouwen aan een veilig en sociaal Roosendaal en pas dan kunnen we verder bouwen aan ontplooiing. De 6 aangeleverde thema’s zijn wat LS21 betreft dan ook niet los van elkaar te zien. Thema 1 zorgen voor elkaar in Roosendaal is voor LS21 de eerste stap. Als Lokaal Sociaal 21 bouwen we verder op de weg die we zijn ingeslagen. In eerdere jaren werd al door onze fractie aangegeven dat het tijd is om te gaan ontschotten.

Maar wat wordt er nu eigenlijk mee bedoeld met dat ontschotten? De definitie die er het beste bij past volgens de LS21 is de volgende: veranderen van de manier van werken waarbij de hulpvraag centraal staat en niet de processen of geldstromen. De oude zuilen zijn eind jaren 60 vervangen door nieuwe voor o.a. werkzoekenden, ouderen, zieken of arbeidsgehandicapten etc. Dit is niet meer van deze tijd, want of het nu gaat om jongeren met een zorgvraag, mensen met een migratieachtergrond, mensen in schulden, verwarde mensen zonder een dak boven het hoofd of ouderen; er is toegenomen interactie tussen al deze nieuwe gecreëerde zuilen, waardoor de schotten die opnieuw gemaakt waren weer beginnen te kraken. Het is dan ook noodzakelijk om buiten de kaders te durven denken en de samenwerking te zoeken over de grenzen heen van je eigen organisatie/fractie. De gemeente is bij uitstek hierin de olie in de machine en kan aanjager zijn om organisaties met elkaar in verbinding te brengen, wat ook al voor een deel gebeurt. De visie van LS21 is dat juist bij de gemeente overstijgend gedacht en gewerkt moet worden. Vanuit de mens gekeken moet worden en met de menselijke maat gewerkt moet worden. Echter dit gebeurt volgens de LS21 nog niet voldoende.

Zeker nu het motto door de decentralisatie veranderd is van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat…’ Het is daarbij wel lastig, wanneer een landelijke overheid wel nog steeds met schotten werkt. Denk daarbij aan de ingewikkelde financiering van de zorg. Toch wil LS21 het college uitdagen om samen met de raad en ambtenaren in Roosendaal een stap verder te zetten. We hebben al wel een aantal goede voorbeelden waarin buiten de eigen kaders gekeken wordt of gaat worden: o.a. bij gebiedsnetwerken, Wegwijs, Roosendaal spreekt, Roosendaal doet in de Josephwijk en het gaan koppelen van veiligheid en zorg en van zorg en wonen. Toch ervaart niet iedereen dit, kennelijk missen we nog steeds iets wat het voor een inwoner niet inzichtelijk genoeg maakt en het in de praktijk niet uitgevoerd kan worden, soms door wetgeving soms door paarse krokodillen, soms door slechte communicatie.

Om dit te realiseren is een toegang nodig met een breed kennisveld met goed opgeleide professionals die kennis en kunde hebben van de verschillende domeinen en van samenwerken en communiceren met elkaar En dat hebben we, toch, zo wordt steeds beweerd?? Hoe komt het dan dat het toch niet zo wordt ervaren? Dat het toch steeds weer als aandachtsveld terugkomt en aangegeven wordt door inwoners? De toename van mogelijkheden en de digitale wereld zorgt er ook voor dat mensen door de bomen het bos niet meer kunnen zien. En professionals aangeven dat men te weinig gebruik maakt van hun expertise en er nog steeds te veel bureaucratie wordt gevoeld. Duidelijkheid is naar de mening van LS21 van groot belang. Loket inwonersondersteuning is daarbij een goede start. Samenhang en samenwerken op een zo breed mogelijk vlak waarbij het uitgangspunt de vraag en de behoefte van de inwoner is. En als gemeente wijs je de inwoner de weg en help je hen op weg naar het vinden van een antwoord op hun vraag en hulp naar behoefte. Zoals in het visie document uit 2013 Roosendaal stad van de menselijke maat werd aangegeven; we gaan zorgen dat i.p.v. zorgen voor. Het visie document is volgens LS21 nog steeds actueel en kan als basis dienen voor een visie op het huidige beleid. Waarin meer aandacht besteed gaat worden aan hoe de buurt of dorp een samenhangende en samenlevende gemeenschap wordt.

LS21 denkt dat met name rondom de communicatie nog meer gedaan zal moeten worden. Hier is door de raad gelukkig al een motie voor aangenomen. Mensen willen namelijk meer betrokken worden, beter geïnformeerd worden, en informatie beter kunnen vinden. Er is digitaal veel te vinden op de gemeentelijke website en de thema’s die op de website van de gemeente te vinden zijn over verschillende onderwerpen is een mooie aanzet. Dat vraagt wel digitale mogelijkheden en vaardigheden die niet voor iedereen vanzelfsprekend zijn. Behoefte aan een centraal aanspreekpunt wordt dan ook regelmatig benoemd op verschillende domeinen. Het lijkt LS21 met de huidige technieken geen moeilijke opgave. Ook vinden wij als LS21 het belangrijk om onze inwoners nog meer te betrekken bij alles wat er in en rondom hun stad en of dorpen speelt. Het gaat immers om hen. LS21 heeft de bijeenkomst ‘samen bepalen we de kaders’ dat door de corona maatregelen niet kon doorgaan gemist. Hierbij kwamen vertegenwoordigers van allerlei groeperingen bij elkaar om te praten over hun ervaringen en wensen richting gemeente. LS21 ziet graag bredere mogelijkheden van inbreng van inwoners. We zouden daarom ook graag vertegenwoordigers van bepaalde groeperingen bijv. cliëntenraden en particuliere initiatieven, als het weer kan en mag, aan tafel van ‘samen bepalen we de kaders’ hebben.

Mensen die het aan den lijve ondervinden of van dichtbij meemaken. We hopen dat de communicatie mogelijkheden die met het nieuwe normaal zijn omarmt ook in de toekomst een bijdrage zullen leveren in de algemene beeldvorming. Verder wil LS21 nog kort inzoomen op een aantal onderwerpen die volgens ons extra aandacht verdienen. • Zoals bij een leven lang leren werd genoemd wordt volwasseneducatie de komende jaren steeds belangrijker om duurzaam inzetbaar te zijn. Om in de huidige veranderende maatschappij aan de slag te kunnen blijven is het van belang dat ook volwassenen een leven lang leren. Voor LS21 is het niet duidelijk wat de gemeente

•

•

•

•

Roosendaal, met name het Werkplein hier al mee doet en wat eraan verbeterd kan worden? Bij veiligheid wordt wederom om meer handhaving en blauw op straat gevraagd. De LS21 is en blijft van mening dat de wijkagent hier een grote rol in speelt. Maar helaas is de wijkagent voor de meeste mensen nog steeds niet voldoende zichtbaar. Voor meer blauw op straat zal wederom gelobbyd moeten worden richting het rijk. Onze fractie toen nog als SP heeft in oktober 2019 schriftelijke vragen gesteld over schoolzwemmen, hier heeft wethouder van Ginderen aangegeven geen schoolzwemmen meer te willen instellen, wel heeft hij aangeboden om, indien de raad dit wenst, in gesprek te gaan met het CIOS om te kijken of er mogelijkheden zijn voor hen om het volgen van zwemlessen te stimuleren zowel bij kinderen als volwassenen. LS21 is benieuwd hoe andere fracties hierin staan? LS21 is van mening dat iedere wijk en dorp zijn eigen buurthuis moet hebben om de ontwikkeling van de samenhang in de wijk te volgen, te ondersteunen en te borgen. Hierbij kan er tegelijkertijd een podium geboden worden voor sport en cultuur. Buurthuizen kunnen tevens een rol spelen in de informatievoorziening over alles wat Roosendaal biedt.

Daarbij vindt de SP dat een buurthuis gedraaid moet worden door professionals, met ondersteuning van vrijwilligers, en ook open moet zijn in avonden en weekenden, zodat iedereen, jong en oud, er in hun vrije tijd terecht kan. Waar ook letterlijk ruimte is voor persoonlijke aandacht en gesprek. Deze buurthuizen 2.0 moeten het centrum van de buurt worden. Het gelijkwaardig faciliteren van de buurthuizen is hierbij noodzakelijk. We hebben een mooie woonzorgvisie ontvangen en LS21 is benieuwd hoe dit vorm gaat krijgen. Wij zien dit graag al terug in de nieuw te ontwikkelen woningen in de Josephwijk en in de binnenstad.

Kort samengevat is voor LS21 in deze politieke beschouwingen de kern dat de gemeente de samenhang, communicatie en ontwikkelingen in de buurten en dorpen moet faciliteren, waarbij professionals en vrijwilligers samen van hun buurt een mooie plek maken om veilig en plezierig te wonen. Fractie Lokaal Sociaal 21 Adrienne Maas Michael Beens Marion Heessels