Bijlage Woonagenda 2021-2025.pdf

Dit afsprakenkader is tot stand gekomen door inbreng vanuit verschillende gemeenten (waaronder Roosendaal), de Provincie Noord-Brabant en Regio West-Brabant, waarbij ruimte wordt gegeven voor gemeentelijke keuzes en inkleuring. West-Brabant wilt hiermee als regio voor arbeidsmigranten bekend staan, als een aantrekkelijke, veilige -tijdelijke of permanente – vestigingsplaats, waarmee zowel de welvaart -in brede zin- van arbeidsmigranten én van de West-Brabanders vooruit worden geholpen. Regionale Energiestrategie Na het landelijke Klimaatakkoord, wordt de RES (Regionale Energiestrategie) vastgesteld door 16 West Brabantse gemeenten. In het Klimaatakkoord spraken Rijk, provincies, waterschappen en gemeenten af om samen 35 TWh duurzame elektriciteit op land op te wekken en om de warmtevoorziening in de gebouwde omgeving te verduurzamen. West-Brabant heeft een ambitie om de energietransitie haalbaar en betaalbaar te laten zijn voor alle inwoners, met oog voor innovatie en zorgvuldig gebruik van de ruimte. Hierbij verwachten inwoners een stevige rol van de overheid. Ten eerste als initiatiefnemer voor projecten, daarnaast in het zorgen voor financiële arrangementen (subsidies en leningen). En tenslotte als verstrekker van betrouwbare informatie.

Visie en strategie Roosendaal Natuurstad “Roosendaal Natuurstad moet Roosendaal op de kaart zetten als aangename groene gemeente waar burgers willen gaan en willen blijven wonen. Roosendaal als groene duurzame parel tussen Antwerpen, De Zeeuwse Delta en de Randstad. Een gemeente waarin het gemeentebestuur, bedrijfsleven en bewoners het groene leefklimaat omarmen en beleven. “Roosendaal natuurstad voel je. Het zit in je genen.” Roosendaal Natuurstad is gebaseerd op het “Omgevingskader Roosendaal” juni 2020 en de nog uit te werken omgevingsvisie Roosendaal is in de toekomst een stad van mensen, van wonen, van (net)werken. Een vitale, sterke en gezonde stad. Het is een gemeente die sociaal én economisch krachtig is. Inwoners nemen duurzaam deel aan de samenleving, de jeugd heeft perspectief op een goede toekomst en mensen zijn én voelen zich veilig. Inwoners leven gezond en onze zorg is op orde. Er is structurele en gevarieerde werkgelegenheid voor hoger en lager opgeleiden. De gemeente weet sterke bedrijven aan te trekken en zich aan Roosendaal te binden. In de toekomst heeft Roosendaal: • Een sociale en inclusieve gemeenschap. • Een klimaat adaptieve leefomgeving. • Een aangenaam woon- en leefklimaat. • Schoner, stiller, zuiniger en slimmer vervoer. • Een veilige en gezonde omgeving.

23

6. Samenwerking Provinciaal: samenwerkingsagenda Regio West-Brabant en provincie Noord-Brabant gaan nog nauwer samenwerken aan een betere toekomst voor West-Brabant. Op vrijdag 18 december 2020 bekrachtigden beide partijen hun bestuurlijke afspraken in een samenwerkingsagenda tijdens de halfjaarlijkse Ontwikkeldag. Ook de zestien West-Brabantse gemeentes en waterschappen dragen de komende jaren bij aan het realiseren van de agenda. Prioriteit ligt de komende jaren op twee doelen: de versterking van de economische innovatiekracht en de versterking van de agglomeratiekracht van de vijf West-Brabantse steden Bergen op Zoom, Roosendaal, Etten-Leur, Breda en Oosterhout en de daarbij behorende gemeenten in het buitengebied. Samen werken de partijen aan een duurzame, innovatieve toekomst van de regio. RWB, Regio West-Brabant Sinds 2011 slaan de samenwerkende gemeenten de handen ineen voor thema's die de gemeentegrenzen overstijgen. Dat gebeurt vanuit een gezamenlijk, regionaal belang, vooral op bestuurlijk en strategisch niveau. Er wordt hierbij flexibel ingespeeld op de behoeften van de gemeenten; regionale vraagstukken worden actief opgepakt. Hoe divers West-Brabant geografisch en economisch ook is, de 16 gemeenten vinden elkaar wat betreft visie op de toekomst, de agenda's voor Economie, Arbeidsmarkt, Ruimte en Mobiliteit en in de gezamenlijke aanpak daarvan.

Subregio West-Brabant West: Perspectief op wonen Het ‘Perspectief op wonen en woningbouw West-Brabant West 2021’ geeft een actuele visie van de subregio West-Brabant West op toekomstige ontwikkelingen op de regionale woningmarkt. De subregio bestaat uit de gemeenten Bergen op Zoom, Halderberge, Moerdijk, Roosendaal, Rucphen, Steenbergen, Tholen en Woensdrecht. De gemeenten in de subregio West-Brabant West richten zich op kennisdeling, samenwerking en afstemming. Dit perspectief wordt jaarlijks geactualiseerd. De subregio richt zich op de volgende richtinggevende principes op het gebied van bouwen en wonen in de regio West-Brabant West: Focus bestaande woningvoorraad en woonomgeving, vraaggericht bouwen en reële woningbehoefte. Momenteel lopen erop subregionaal niveau diverse samenwerkingstrajecten, waaronder het opstellen van het Ontwikkelplan West-Brabant West, de Regionale Investeringsagenda West-Brabant West, Sterke Steden en Vitaal Buitengebied (verstedelijkingsstrategie). Woningcorporaties Met de in Roosendaal werkzame woningcorporaties (Alwel en Stadlander) en de HuurdersAdviesRaad van Alwel, worden vierjaarlijks in een woonconvenant, nieuwe prestatieafspraken gemaakt, waarbij de woonagenda de basis vormt. Hierbij worden de in de woonagenda opgenomen thema’s gezamenlijk uitgewerkt en omgezet in concrete afspraken voor de komende vier jaren 2022-2026.

Regionaal kompas In het najaar van 2014 is het Regionaal Kompas 2015-2020 vastgesteld door de gemeenteraden van de gemeenten Bergen op Zoom. Halderberge, Roosendaal. Rucphen. Steenbergen en Woensdrecht. In dit Regionaal Kompas 2015-2020 zijn de knelpunten, uitgangspunten en doelstellingen voor kwetsbare mensen vastgelegd: Maatschappelijke Opvang', Verslavingszorg, Openbare Geestelijke Gezondheidszorg en Beschermd Wonen. Het document is tot stand gekomen in samenspraak met de betrokken gemeenten en partners (zorg, woningcorporaties en politie). Taskforce Wonen Roosendaal Sinds enkele jaren is er een Taskforce Wonen actief, welke bestaat uit vertegenwoordigers vanuit makelaardij, projectontwikkelaars, woningcorporaties en de Rabobank. Met enige regelmaat worden actualiteiten en kennis van de woningmarkt met elkaar gedeeld.

24

Kennisgroep ouderenhuisvesting Eind 2017 is er een stakeholderbijeenkomst ‘ouderen en wonen in Roosendaal’ geweest, waarin met diverse zorg- en woonprofessionals het gesprek gevoerd is over de woongedragingen en verhuismotieven van 55+ ers in Roosendaal. Deze bijeenkomst maakte onderdeel uit van een Onderzoek over het verhuisgedrag en –motieven van ouderen in de gemeente. Eén van de aanbevelingen uit het onderzoek was een belangengroep samen te stellen, die een adviserende rol heeft bij de uitwerking van de diverse aanbevelingen en er ook actief mee aan de slag gaat. Deze belangengroep bestaat uit diverse zorgpartijen, woningcorporaties, leden van de Taskforce Wonen, GGD, KBO, Wonen met Gemak en het Huis van Morgen. Door de kennisgroep is aangegeven dat de eerste prioriteit ligt bij voorlichting aan de doelgroep; de campagne “Wonen met Gemak”.

25

7. Instrumenten Huisvestingsverordening De Huisvestingswet biedt gemeenten de mogelijkheid om in een huisvestingsverordening regels vast te leggen over bijvoorbeeld het onttrekken of samenvoegen van woonruimte, het overgaan tot kamergewijze verhuur of het splitsen van woonruimte Daarnaast kunnen wijzigingen in de woningvoorraad vergunningplichtig worden gesteld. Voor het stellen van regels op basis van de Huisvestingswet is schaarste op (delen van) de woningmarkt het uitgangspunt. Een huisvestingsverordening is in voorbereiding. Paraplubestemmingsplan Op verzoek van de gemeenteraad wordt onderzoek gedaan naar het aanpassen van de maximale bewoning (kaders arbeidmsigrantenbeleid) in reguliere woningen. Nu valt het onzelfstandig huisvesten van arbeidsmigranten in de vorm van kamerverhuur onder het (paraplu) bestemmingsplan. Als basisregeling is opgenomen dat in een standaard woning/wooneenheid aan maximaal vier afzonderlijke personen huisvesting kan worden geboden (of drie afzonderlijke personen plus een huishouden). Het is nog niet bekend of een mogelijke aanpassing wordt meegenomen onder de huidige wetgeving of onder de Omgevingswet. Grondbeleid De gemeente geeft met de woonagenda mede richting aan de te realiseren woningbouwopgave. De inzet van grondbeleid kan de realisatie van nieuwbouw(woningen) ten behoeve van de huisvesting van diverse doelgroepen positief beïnvloeden.

Afhankelijk van de mate van regie die de gemeente wil/kan hebben en het risico dat de gemeente wil/kan lopen, kiest de gemeente voor een actief, passief of faciliterend grondbeleid. Starterslening Voor inwoners van de gemeente Roosendaal is een lening beschikbaar voor degenen die voor het eerst een woning kopen maar niet voldoende hypotheek kunnen krijgen. Met een Starterslening kunnen zij vaak net dat beetje extra geld lenen dat nodig is om de woning te kopen. Actuele ontwikkelingen op de woningmarkt kunnen aanleiding zijn om voorwaarden van de starterslening bij te stellen. Stimuleringslening Met de Stimuleringslening kunnen maatregelen getroffen worden om de duurzaamheid, levensloopbestendigheid en veiligheid van particuliere woningen te vergroten. De stimuleringslening kent zeer aantrekkelijke voorwaarden en een lage rente. Verzilverlening Met de Verzilverlening kan de overwaarde van de eigen woning worden gebruikt voor het treffen van maatregelen op het gebied van levensloopbestendigheid, duurzaamheid en veiligheid. Ook maakt de verzilverlening het mogelijk dat een eigenaar van een woning een bijdrage kan leveren aan de aankoop van een eerste woning van zijn of haar kind(eren).

Wet bijzondere maatregelen grootstedelijke problematiek Mogelijkheden voor toepassing van de Wet in Roosendaal worden in 2021 verkend, met als doel extra maatregelen toe te kunnen passen zodat problemen in buurten en wijken kunnen worden aangepakt. Aanpak verloedering Om de leefbaarheid en vitaliteit van wijken en buurten te verhogen wordt in 2021 een plan van aanpak gemaakt op basis van inventarisatie en analyse van verloederde panden en gebieden.

26