CConstaterende datRoosendaal
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2 Bijlageboek 2024.pdf

Commissie Bestuur 2 november 2023, gemeente RoosendaalBij agendapunt: 3: Raadsvoorstel Programmabegroting 202430.513 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Programma­begroting 2024 Bijlagen

Inhoud Bijlage 1: Financiële bijlage�������������������������������������������������������������������������������� 4 1. Inleiding������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 4 2. Het financiële beeld ��������������������������������������������������������������������������������������������������� 4 3. Structureel begrotingssaldo������������������������������������������������������������������������������������ 12 4. Overige beslispunten������������������������������������������������������������������������������������������������ 13

Bijlage 2: Financiële begroting��������������������������������������������������������������������� 14 1. Overzicht lasten en baten met toelichting per programma����������������������������� 14 2. Overzicht algemene dekkingsmiddelen���������������������������������������������������������������52 3. Totaal overzicht lasten en baten begroting 2024�����������������������������������������������56 PROGRAMMABEGROTING 2020

4. Uiteenzetting financiële positie met toelichting������������������������������������������������� 57

GEMEENTE ROOSENDAAL

5. Overzicht incidentele baten en lasten per programma

BIJLAGENBOEK

6. Investeringsplan ��������������������������������������������������������������������������������������������������������76

��������������������������������68

Bijlage 3: Overzicht BBV wetgeving���������������������������������������������������������78 BBV Indicatoren�������������������������������������������������������������������������������������������������������������78 Overzicht indicatoren BBV onderdeel bedrijfsvoering������������������������������������������79 Overzicht wettelijke taakvelden��������������������������������������������������������������������������������� 80 Overzicht IV3 taakvelden���������������������������������������������������������������������������������������������84

3

Bijlage 1 Financiële bijlage 1. Inleiding

Conform het advies van de VNG willen we dit graag zichtbaar maken, zodat we hiermee een signaal kunnen afgeven.

In de aanbiedingsnota bij de Begroting 2024 (onder het kopje ‘Financiën’) is opgenomen welke middelen we de komende jaren tot onze beschikking hebben

Duidelijk is dat een nieuw kabinet een bezuinigingsopgave heeft. In hoeverre een

voor nieuw beleid of voor het opvangen van tegenvallers/risico’s/onzekerheden.

nieuw kabinet invulling geeft aan deze bezuinigingsopgave is nog een vraagteken.

In deze bijlage gaan we hier dieper op in en laten we zien hoe we tot die

Het lijkt echter onvermijdelijk dat een deel daarvan op gemeenten zal worden

bedragen gekomen zijn.

afgewend. Wij verwachten daarom voor de toekomst financieel geen rooskleurig beeld.

In de Programmabegroting 2023 en de Kadernota 2024 hebben we veel van onze

Om onze financiën ook in de toekomst gezond te houden vinden wij een pas

prioriteiten uit het Collegeprogramma uitgewerkt. Daarbij zijn ook al heel veel

op de plaats op dit moment noodzakelijk. We willen nu buffers creëren om in

middelen beschikbaar gesteld. In deze begroting nemen we daarom vooral de

de toekomst risico’s en onzekerheden op te kunnen vangen, zonder dat dit ten

onvermijdelijke baten en lasten op die sinds de Kadernota 2024 zijn opgetreden.

koste gaat van onze (wettelijke) taken. Daarom hebben we in de voorliggende begroting geen nieuwe beleidsvoorstellen opgenomen. We hebben ons vooral beperkt tot de onvermijdelijke baten en lasten die sinds de Kadernota zijn

2. Het financiële beeld

opgetreden.

Samenvatting

Het financiële toekomstbeeld voor de komende jaren noopt ons tot het maken

In de onderstaande tabel is de samenvatting opgenomen van het financiële beeld

van keuzes. Zonder de benodigde middelen uit Den Haag kunnen we niet

voor de komende vier jaar voor onze gemeente. We beginnen in de tabel met

alles uitvoeren in het tempo dat we voor ogen hebben. Daarnaast hebben we

de financiële uitgangspositie (regel a). Deze geeft aan hoeveel financiële ruimte

ook te maken met krapte op de arbeidsmarkt waardoor we creatief moeten

er is voor het opvangen van onvermijdelijke baten en lasten (regel b) en voor het

zijn in de uitvoering van onze plannen. Op dit moment zijn er nog voldoende

vaststellen en uitvoeren van nieuw beleid (bestuurlijke keuzes; regel c).

knoppen waar we aan kunnen draaien om het financiële tij vanaf 2026 te keren.

Als we de regels a t/m c optellen ontstaat het begrotingssaldo (d). Uit de tabel

Bij de Kadernota 2025 willen we onze keuzes voor een gezond financieel

blijkt dat er in de jaren 2024 en 2025 sprake is van een begrotingsoverschot. Voor

meerjarenperspectief aan u voorleggen.

de langere termijn, vanaf 2026, hebben we begrotingstekorten. Onder de tabel

Ad a. Financiële uitgangspositie

lichten we de regels a t/m d verder toe.

De totale financiële uitgangspositie geeft aan hoeveel geld we beschikbaar hebben de komende jaren. De financiële uitgangspositie bedraagt in 2024 € Samenvatting financiële beeld a.

5.709.000. De uitgangspositie wordt gevormd door verschillende onderdelen:

2024

2025

2026

2027

Financiële uitgangspositie

€ 5.709.000 V

€ 2.770.000 V

€ 1.713.000 N

€ 622.000 V

€ 2.221.000 N

€ 1.392.000 N

€ 2.136.000 N

€ 2.330.000 N

2026

2027

€ 188.000 V

€ 471.000 V

€ 944.000 V

1. Uitkomsten beheersbegroting

3.031.000 V

91.000 V

4.210.000 N

6.506.000 N

€ 1.566.000 V

€ 3.378.000 N

€ 764.000 N

2. Septembercirculaire 2023

1.530.000 V

1.304.000 V

1.122.000 V

4.133.000 V

3. O  ormerkingen septembercirculaire 2023

267.000 N

40.000 N

40.000 N

20.000 N

b.

Onvermijdelijke baten en lasten

c.

Bestuurlijke keuzes

d.

Begrotingssaldo

€ 3.488.000 V

In de Kadernota hebben we al aangegeven dat er veel onzekerheden zijn

Financiële uitgangspositie

2024

2025

4. Stelpost Jeugd

1.600.000 V

over de financiering van gemeenten vanuit het Rijk. Inmiddels hebben we te

5. M  iddelen klimaat- en energiebeleid (CDOKE)

1.415.000 V

1.415.000 V

1.415.000 V

1.415.000 V

maken met een demissionair kabinet en zijn er in november nieuwe Tweede

Totaal financiële uitgangspositie

5.709.000 V

2.770.000 V

1.713.000 N

622.000 V

Kamerverkiezingen. Dit heeft de financiële onzekerheden voor de toekomst

alleen maar groter gemaakt. We hebben als gemeenten nog geen zicht in hoeverre de kortingen die het Rijk op het Gemeentefonds heeft ingerekend teruggedraaid worden of daadwerkelijk ingevoerd zullen worden. Dit staat in contrast met de grote opgaven waar we als gemeente -als partner van de rijksoverheid- voor staan. Om uitvoering te kunnen geven aan deze opgaven zijn voldoende structurele middelen nodig. Op dit moment is daar geen sprake van. Vanaf 2026 zien we ook voor onze gemeente begrotingstekorten ontstaan.

4

5

1. Uitkomsten beheersbegroting

4. Stelpost Jeugd

We beginnen met de meerjarenraming uit de vastgestelde programmabegroting

Het Rijk en de VNG werken al enige tijd aan de Hervormingsagenda Jeugdzorg.

2023.

Door het Rijk zijn voor de jaren 2024 en 2025 incidenteel middelen toegevoegd

In ons Spoorboekje hebben we uitgangspunten opgenomen, waarmee

aan het Gemeentefonds ten behoeve van jeugdzorg. Structureel zijn deze

we de laatst vastgestelde begroting actualiseren. Denk daarbij aan een

middelen echter niet toegezegd. Omdat de middelen wel gereserveerd zijn door

indexeringspercentage en een investeringsplan voor vervangingsinvesteringen.

het Rijk heeft onze toezichthouder, de provincie Noord-Brabant, een richtlijn

Met die uitgangspunten berekenen we de nieuwe saldi voor de

hiervoor opgesteld. De richtlijn houdt in dat gemeenten in de jaarschijven 2026

meerjarenbegroting. Daarbij worden ook raadsbesluiten, die in de tussentijd

en 2027 de middelen zoals die in de Hervormingsagenda zijn afgesproken als

genomen zijn, verwerkt. Een voorbeeld daarvan is de vastgestelde Kadernota

structureel dekkingsmiddel mogen meenemen in hun begroting. Daarnaast

2024. Deze berekening leidt tot de Uitkomsten beheersbegroting. Dit is dus de

mogen gemeenten in hun begroting rekening houden met een besparing op de

geactualiseerde meerjarenraming uit de vastgestelde programmabegroting 2023.

uitgaven van jeugdzorg, omdat het Rijk maatregelen zal uitwerken die moeten leiden tot kostenbesparingen. In de programmabegroting 2023 hebben we voor

In de Kadernota 2024 hebben we een structurele stelpost aan de lastenkant

de jaarschijf 2026 al een stelpost opgenomen voor Jeugd. Voor 2027 was dat

opgenomen van € 2 miljoen. Deze stelpost dient als buffer om onzekerheden

nog niet het geval. Daarom nemen we nu een stelpost op voor Jeugd in 2027.

en risico’s op te kunnen vangen in de toekomst. Daarnaast zijn nog niet alle

Voorzichtigheidshalve nemen we deze op voor 50% van het toegestane bedrag.

prioriteiten volledig uitgewerkt en doorgerekend. Omdat we alle prioriteiten over houden. In de jaarschijf 2024 hebben we deze stelpost van € 2 miljoen vrij

5. Middelen Klimaat- en Energiebeleid (Tijdelijke regeling capaciteit decentrale overheden voor klimaat- en energiebeleid (CDOKE)

laten vallen in het saldo van de beheersbegroting. Voor 2025 en verder is deze

Gemeenten spelen een belangrijke rol in de uitvoering van het klimaat- en

stelpost van € 2 miljoen nog beschikbaar. Dit vormt dus een extra structurele

energiebeleid. Daarom is het belangrijk dat gemeenten over de benodigde

buffer voor de toekomst.

kennis, expertise én uitvoeringscapaciteit beschikken. Het kabinet trekt voor de

belangrijk vinden, willen we ook voor deze prioriteiten nog voldoende middelen

jaren 2023 tot en met 2025 geld uit om gemeenten hierbij te ondersteunen. Met

2. Septembercirculaire 2023

dit geld kunnen gemeenten extra personeel aantrekken, kennis vergroten en

Op Prinsjesdag verschijnt jaarlijks de septembercirculaire van het Gemeentefonds.

externe expertise in huis halen. Om langjarige verplichtingen aan te kunnen gaan,

In deze circulaire geeft het Rijk aan welke middelen gemeenten de komende

hebben gemeenten echter ook langjarige zekerheid nodig van deze middelen.

jaren kunnen verwachten uit het Gemeentefonds. De uitkomsten van de

Voor de jaren 2023 t/m 2025 hebben we middelen ontvangen van het Rijk via de

vorige circulaire (de meicirculaire) zijn reeds verwerkt in de uitkomsten van de

Tijdelijke Regeling CDOKE. Over het vervolg na 2026 zijn bestuurlijke afspraken

beheersbegroting. Ten opzichte van de meicirculaire is bij de septembercirculaire

gemaakt dat deze regeling wordt vastgelegd in een wet. Hoe dit verder vorm

voor alle jaren sprake van een toename van de algemene uitkering.

wordt gegeven is op dit moment nog niet duidelijk. Omdat door het Rijk wel

Een uitgebreide toelichting op de septembercirculaire is opgenomen in de

is aangekondigd dat de middelen na 2025 gecontinueerd worden, heeft onze

raadsmededeling hierover.

toezichthouder aangegeven dat gemeenten het bedrag dat zij in 2023 ontvangen als structurele baat mogen opnemen in de begroting voor de jaren 2024 t/m

3. Oormerkingen septembercirculaire 2023

2027. Daar moeten dan wel ook gelijke lasten tegenover staan voor de klimaat-

Via de septembercirculaire ontvangen we als gemeente middelen voor speciale

en energietaken.

doelstellingen. Deze middelen oormerken we zodat we deze ook daadwerkelijk beschikbaar houden voor het beoogde doel. Omdat we deze middelen

Als we de regels 1 t/m 6 optellen ontstaat de financiële uitgangspositie. In 2024

oormerken kunnen we ze niet meer als algemeen middel inzetten.

hebben we een bedrag beschikbaar van € 5.709.000 voor het opvangen van

De oormerkingen betreffen middelen voor Bijzondere Bijstand en

tekorten of het maken/uitvoeren van nieuw beleid.

Vroegsignalering (€ 227.000 in 2024), LHBTI-emancipatiebeleid (€ 20.000 in de jaren 2023 t/m 2026) en middelen voor het Rijksvaccinatieprogramma (jaarlijks € 20.000 vanaf 2024).

6

7

Ad b. Onvermijdelijke baten en lasten

hogere energielasten te dekken (€ 900.000). De hogere energielasten en de

Onvermijdelijke baten en lasten zijn afwijkingen die zijn opgetreden sinds de

dekking van € 1 miljoen hebben we verwerkt in de beheersbegroting. Deze

Kadernota 2024. De financiële effecten daarvan moeten we meenemen in onze

posten zijn daarom hier niet meer zichtbaar. Voor 2024 kunnen we het bedrag

programmabegroting.

van € 1 miljoen hier daarom niet meer inzetten. Voor de jaren 2025 en verder zijn de energielasten nog niet aangepast vanwege de onzekerheid over de tarieven van een nieuw contract.

Onvermijdelijke baten en lasten

2024

2025

2026

2027

6

Structurele effecten VJB2023

570.000 N

515.000 N

537.000 N

557.000 N

7

Inzet raming Kadernota Structurele effecten VJB2023

1.000.000 V

1.000.000 V

1.000.000 V

8

Opheffen BR Vastgoed

250.000 N

254.000 N

260.000 N

264.000 N

9

Ruimte in storting reserve Beheerkalender

1.500.000 V

1.278.000 V

432.000 V

262.000 V

10

Aanvullende storting voorziening Beheerkalender

492.000 N

492.000 N

492.000 N

492.000 N

11

Regionale samenwerking op Informatie en Automatisering

130.000 N

130.000 N

12

Correctie op subsidiebedragen Cultuur

76.000 N

76.000 N

76.000 N

76.000 N

13

Onderwijshuisvesting: HPO 2024

PM

PM

PM

PM

Bij de Voorjaarsbrief 2023 hebben we via een raadsmededeling (737310) aangegeven dat er een heroriëntatie van de Reserve Beheerkalender heeft

8. Opheffen Bestemmingsreserve vastgoed In de Najaarsbrief 2023 zal worden voorgesteld om de bestemmingsreserve vastgoed op te heffen. Bij de Programmabegroting 2023 hebben we het saldo van de reserve overgeheveld naar het Investeringsfonds. In deze reserve zijn nog wel onttrekkingen geraamd vanwege structurele exploitatielasten van panden die in het bezit zijn van de gemeente. Deze lasten zijn structureel en mogen daarom niet ten laste van een reserve komen. De lasten worden daarom nu opgenomen in de exploitatie.

9. Ruimte in storting reserve Beheerkalender

14

Onderwijshuisvesting: IHP

PM

PM

PM

PM

15

Programmamanager Nationaal Programma

128.000 N

128.000 N

128.000 N

128.000 N

16

Indexering WMO Begeleiding

650.000 N

650.000 N

650.000 N

650.000 N

17

Trailerhelling Stadsoevers

10.000 N

10.000 N

10.000 N

10.000 N

18

Inzet middelen Klimaat- en Energiebeleid

1.415.000 N

1.415.000 N

1.415.000 N

1.415.000 N

beheerkalender 2028 zijn de kapitaallasten al opgenomen in de begroting. Vanaf

Totaal onvermijdelijke baten en lasten

2.221.000 N

1.392.000 N

2.136.000 N

2.330.000 N

2029 komen de kapitaallasten van deze investeringen ten laste van de reguliere

plaatsgevonden. De structurele storting in de reserve kan komen te vervallen ten gunste van de algemene middelen. Voorheen werden de kapitaallasten van nieuwe Beheerkalenders openbare ruimte (investeringen in onder andere wegen) gedekt door de storting in deze reserve te verlagen. Tot en met de

begroting.

6. Structurele effecten Voorjaarsbrief 2023

10. Aanvullende storting in voorziening beheerkalender

Op 13 juli jl. is de Voorjaarsbrief 2023 door de gemeenteraad behandeld en

Ter dekking van groot onderhoud (bijvoorbeeld aan wegen) hanteren we een

vastgesteld. In de Voorjaarsbrief worden de financiële afwijkingen in het lopende

voorziening Beheerkalender. Door de aanzienlijke prijsstijgingen afgelopen jaren

jaar -2023- opgenomen. Een aantal afwijkingen heeft echter een structureel

zijn ook de kosten voor groot onderhoud gestegen. Dit leidt ertoe dat – op

karakter. Deze afwijkingen moeten we daarom ook meenemen in onze begroting.

basis van de huidige vooruitzichten – op termijn de voorziening ontoereikend is

In de onderstaande tabel zijn de afwijkingen weergegeven. Een nadere toelichting

en negatief wordt. Dat is niet toegestaan. Daarom verhogen we nu de jaarlijkse

op deze afwijkingen vindt u in de Voorjaarsbrief 2023.

storting in deze voorziening met structureel € 492.000.

Structurele effecten VJB

2024

2025

2026

2027

11. Regionale samenwerking op Informatie en Automatisering

Faciliteiten beheer

169.000 N

187.000 N

193.000 N

200.000 N

De komende jaren wordt onderzocht wat een goede regionale

Huisvesting

100.000 N

104.000 N

108.000 N

111.000 N

samenwerkingsvorm zou zijn op het gebied van Informatie en Automatisering.

Exploitatie binnensportsaccommodaties

20.000 N

32.000 N

37.000 N

41.000 N

Tevens moeten hiervoor de nodige stappen in de uitwerking voor worden

Openbare verlichting

53.000 N

55.000 N

57.000 N

59.000 N

Onkruidbestrijding

132.000 N

137.000 N

142.000 N

146.000 N

Strategisch bezit

15.000 V

12. Correctie op subsidiebedragen cultuur

Personeelsbudget (CAO en extra fte’s)

112.000 N

In de beheersbegroting zijn de subsidiebedragen voor cultuur niet goed

Totaal structurele effecten VJB

570.000 N

515.000 N

537.000 N

557.000 N

gemaakt. In 2024 en 2025 is hiervoor een budget nodig van jaarlijks € 130.000.

opgenomen. Dat wordt met deze post gecorrigeerd.

13/14. Onderwijshuisvesting: HPO en IHP 7. Inzet raming Kadernota Structurele effecten VJB 2023

Momenteel wordt nog gewerkt aan het Huisvestingsplan Primair Onderwijs 2024

Ten tijde van het opstellen van de Kadernota 2024 was de Voorjaarsbrief 2023

(HPO) en het Integraal Huisvestingsplan (IHP). Daarom staan deze posten nog op

nog niet gereed. In de Kadernota is wel rekening gehouden met een bedrag van

PM. Onderwijshuisvesting is een wettelijke taak van de gemeente. Daarom is het

€ 1 miljoen aan structurele effecten uit de Voorjaarsbrief. Deze post kunnen we

belangrijk dat we hier voldoende middelen voor hebben.

nu inzetten als dekking voor de structurele effecten uit de Voorjaarsbrief. Voor het jaar 2024 hebben we het bedrag van € 1 miljoen ingezet om onze 8

9

15. Programmamanager Nationaal Programma

afgestemd op en dat in samenhang is met de schaalsprong.

Voor de uitvoering van het Nationaal Programma Roosendaal hebben we een

Vooruitlopend op de economische visie en het uitvoeringsprogramma is

programmamanager aangenomen. De lasten hiervan waren nog niet opgenomen

uitvoeringsbudget nodig om voortvarend aan de slag te kunnen gaan met de

in de begroting.

uitwerking van de krijtlijnen die reeds zichtbaar zijn.

16. Indexering WMO Begeleiding

dat als volgt is opgebouwd:

Conform overeenkomst indexeren we jaarlijks het contract voor WMO

> Focus op belevingskwaliteit centrum (binnenstad) en toegangsroutes

Daarom nemen we hiervoor een incidenteel uitvoeringsbudget op van € 250.000,

Begeleiding. De effecten van de voorlopige indexering hebben we in de begroting

(verbinding Leisurepark-Binnenstad prioritair): € 50.000

opgenomen. Pas in november worden de indexpercentages definitief.

Dit budget wordt benut om in samenwerking met Collectief Roosendaal en het uitvoeringsprogramma R.O.O.S een integraal gedragen plan te maken waarbij

17. Trailerhelling Stadsoevers

het doel is dat de uitstraling van de omgeving de bezoeker en inwoner een

In de begroting 2023 is opgenomen dat we een trailerhelling willen plaatsen in

hogere belevingskwaliteit bieden. Hierbij worden vanzelfsprekend de resultaten

Stadsoevers. Inmiddels is gebleken dat de investering hoger is dan verwacht

van de lopende proeftuinen en inbreng van ideeën vanuit stakeholders

(€ 215.000). Dit betekent een extra kapitaallast van ca. € 10.000.

betrokken. Daarbij zijn klimaatadaptie, energiebesparing en vergroening uitgangspunten.

18. Inzet middelen Klimaat- en Energiebeleid

> Stimuleren aantrekkelijke werklocaties: € 100.000

De middelen die we ontvangen uit de tijdelijke regeling CDOKE zetten we in voor

Dit budget wordt benut om begin 2024 te starten met een externe regisseur

extra capaciteit, zodat we daarmee het beleid ook daadwerkelijk kunnen gaan

die concrete projectvoorstellen uitwerkt om verouderde of leegstaande

opzetten en uitvoeren.

bedrijfspanden te herstructureren. Deze concrete projectvoorstellen zullen benut worden voor het aanboren van externe subsidiemogelijkheden.

Ad c. Bestuurlijke keuzes

Daarmee realiseren wij een optimale en duurzame invulling van de bestaande

In deze begroting doen we geen voorstellen voor structureel nieuw beleid. Toch

bedrijventerreinen.

blijven er een paar zaken over die we hebben aangemerkt als bestuurlijke keuzes. In de onderstaande tabel geven we deze weer.

> Levendig en aangenaam werk- en reisklimaat stationsgebouw Roosendaal: € 100.000 Er vinden momenteel gesprekken plaats met de NS om tot een kwalitatieve

Bestuurlijke keuzes

2024

1.

Aangepaste indexering

2.

Eenmalig uitvoeringsbudget Economische visie

250.000 N

3.

Dekking Investeringsfonds voor eenmalig uitvoeringsbudget Economische visie

250.000 V

2025

2026

2027

invulling te komen van het leegstaande stationsgebouw. Dit past binnen

188.000 V

471.000 V

944.000 V

de ambities voor schaalsprong en kan ook invulling geven aan de wens tot het scheppen van aantrekkelijke huisvesting voor innovatieve starters en scale-ups. Daarbij hoort ook een aangename en veilige omgeving voor onze

Totaal bestuurlijke keuzes

bezoekers. Dit budget zal ingezet worden in cofinanciering met NS waarbij subsidiemogelijkheden worden uitgezocht/aangeboord. 188.000 V

471.000 V

944.000 V

20. Aangepaste indexering

22. Dekking Investeringsfonds voor Eenmalig uitvoeringsbudget Economische visie

Volgens het Spoorboekje indexeren we onze baten en lasten in de

Voor de dekking van het uitvoeringsbudget van € 250.000 stellen wij voor om het

begroting met het 3-jaars gemiddelde indexeringspercentage (bron: CBS,

Investeringsfonds hiervoor in te zetten als dekking.

consumentenprijsindex). Het 3-jaars gemiddelde komt voor de begroting 2024 uit op 5,2%. Met dat percentage hebben we onze begroting structureel geïndexeerd.

Ad d. Begrotingssaldo

In de beheersbegroting is dit verwerkt.

Voor de jaren 2024 en 2025 is ons saldo positief. Dat betekent dat we een

Voor de jaarschijf 2027 geldt dus een indexeringspercentage van

overschot hebben. Voor de jaren 2026 en 2027 ziet het beeld er anders uit. In

5,2%*5,2%*5,2*5,2%. Dit heeft vooral meerjarig een behoorlijke impact.

deze jaren hebben we juist een tekort.

Het lijkt het ons nu niet realistisch om structureel van deze hoge index uit te gaan. Daarom stellen we voor om voor de jaren 2025 t/m 2027 de

Het positieve begrotingssaldo in 2024 bedraagt € 3.488.000. Dit saldo willen

indexeringspercentages uit de meicirculaire 2023 aan te houden: 4,2% in 2025,

we graag beschikbaar houden voor de aanvraag van rijksmiddelen uit het

3,6% in 2026 en 3,2% in 2027. Op die manier zijn onze lasten op dezelfde wijze

Volkshuisvestingsfonds. Bij deze aanvraag hoort namelijk ook een eigen inbreng

geïndexeerd als onze belangrijkste baten.

van middelen vanuit de gemeente. Met deze bijdrage uit het Volkshuisvestingsfonds kunnen we in de wijken uit het Nationaal Programma Roosendaal de herstructurering

21. Eenmalig uitvoeringsbudget economische visie

van particuliere woningen subsidiëren. Deze herstructurering draagt bij aan het

De gemeenteraad heeft op 13 juli 2023 de motie ‘Ambitieuze visie voor een

verbeteren van de leefbaarheid en de veiligheid in kwetsbare gebieden.

sterke economie’ aangenomen. Hierin is de wens uitgesproken om eind 2023

10

al een eerste concept economische gebiedsvisie te hebben, waar ook een

Bij de Kadernota 2024 hebben we een structurele stelpost opgenomen van

uitvoeringsprogramma aan gekoppeld kan worden. Een programma dat is

€ 2 miljoen voor het opvangen van risico’s en onzekerheden en voor de 11

uitvoering van plannen uit het collegeprogramma die nog niet uitgewerkt zijn.

In het saldo van de resultaatbestemming (€ 8.359.000 in 2023) zitten incidentele

Voor de jaren vanaf 2025 is deze stelpost nog niet ingevuld. Omdat de risico’s

stortingen in en onttrekkingen aan reserves. Deze moeten we er uithalen:

en onzekerheden nog onverminderd groot zijn, willen we deze post graag beschikbaar houden voor de toekomst.

2024

2025

2026

2027

8.359.000 V

1.197.000 V

6.892.000 V

3.644.000 V

Eliminatie incidentele stortingen in reserves

250.000 V

4.409.000 V

52.000 V

52.000 V

Eliminatie incidentele onttrekkingen aan reserves

8.722.000 N

4.592.000 N

4.635.000 N

755.000 N

Saldo resultaatbestemming, na eliminatie incidentele stortingen en onttrekkingen

113.000 N

1.014.000 V

2.309.000 V

2.941.000 V

Saldo resultaatbestemming

3. Structureel begrotingssaldo Structureel en reëel begrotingssaldo Aan het eind van deze bijlage maken we een berekening van het structurele begrotingssaldo. Dat is het begrotingssaldo dat ontstaat nadat alle incidentele baten en lasten geëlimineerd zijn. We houden dan dus alleen de structurele baten en lasten over. Het saldo van de structurele baten en lasten moet positief zijn. Dat houdt in dat de structurele lasten gedekt worden door structurele baten.

Nu kunnen we het saldo van de beheersbegroting bepalen zonder alle incidentele

In dat geval is sprake van een positief structureel begrotingssaldo en een solide

posten. Dit is het structurele saldo van de beheersbegroting:

begroting. Dat is niet het geval als structurele lasten door incidentele baten gedekt worden. De provincie Noord-Brabant controleert onze begroting vanuit haar toezichthoudende rol en toetst daarbij specifiek of het structurele begrotingssaldo positief is. Doel hiervan is om gemeenten te dwingen een solide begroting te presenteren. Daarnaast beoordeelt de provincie ook of sprake is van een reëel begrotingssaldo. Dit houdt in dat alle ramingen in de begroting reëel moeten zijn.

2024

2025

2026

2027

Saldo begroting baten en lasten voor resultaatbestemming, na eliminatie incidentele baten en lasten

691.000 N

1.529.000 V

13.660.000 N

9.880.000 N

Saldo resultaatbestemming, na eliminatie incidentele stortingen en onttrekkingen

113.000 N

1.014.000 V

2.309.000 V

2.941.000 V

Saldo beheersbegroting na resultaatbestemming en na eliminatie incidentele posten

804.000 N

2.543.000 V

11.351.000 N

6.939.000 N

Begroting 2024

Nu we het structurele saldo van de beheersbegroting hebben bepaald, kunnen

Hieronder maken we de berekening van het structurele saldo. We beginnen met

we de structurele mutaties uit de aanbiedingsnota hierin verwerken, zodat het

het bepalen van het structurele saldo van de beheersbegroting. Het saldo van de

totale structurele saldo ontstaat:

beheersbegroting is als volgt opgebouwd: 2024

2025

2026

2027

Saldo begroting baten en lasten voor resultaatbestemming

5.327.000 N

1.106.000 N

11.102.000 N

10.150.000 N

Saldo resultaatbestemming

8.359.000 V

1.197.000 V

6.892.000 V

3.644.000 V

Saldo na resultaatbestemming (= saldo beheersbegroting)

3.032.000 V

91.000 V

4.210.000 N

6.506.000 N

2024

2025

2026

2027

Begroting voor verwerking aanbiedingsnota

804.000 N

2.543.000 V

11.351.000 N

6.939.000 N

Structurele mutaties aanbiedingsnota

814.000 V

1.605.000 V

832.000 V

5.742.000 V

Structureel saldo begroting na mutaties aanbiedingsnota

10.000 V

4.148.000 V

10.519.000 N

1.197.000 N

Na verwerking van alle mutaties in deze begroting resteert in 2024 een positief In het saldo voor resultaatbestemming (-/- € 5.327.000 in 2024) zijn incidentele

structureel saldo van € 10.000.

baten en lasten opgenomen. Deze gaan we er nu uithalen:

Ook voor 2025 is het structurele saldo positief. In de jaren daarna is het structurele saldo negatief. Vanwege dit toekomstige

2024

2025

2026

2027

Saldo begroting baten en lasten voor resultaatbestemming

5.327.000 N

1.106.000 N

11.102.000 N

10.150.000 N

Eliminatie incidentele lasten

18.221.000 V

10.957.000 V

9.277.000 V

2.870.000 V

Eliminatie incidentele baten

13.585.000 N

8.322.000 N

11.835.000 N

2.600.000 N

691.000 N

1.529.000 V

13.660.000 N

9.880.000 N

Saldo begroting baten en lasten voor resultaatbestemming, na eliminatie incidentele baten en lasten

beeld maken wij als college nu pas op de plaats. De komende tijd zullen we gebruiken om te inventariseren aan welke knoppen we kunnen draaien om in de toekomst meer structurele financiële ruimte te creëren en financieel gezond te blijven.

4. Overige beslispunten Paragrafen In deze programmabegroting hebben we een nieuwe paragraaf ‘Indicatoren prioriteiten Collegeprogramma’ opgenomen. In deze paragraaf hebben we indicatoren opgenomen waarmee we de resultaten van onze prioriteiten uit het collegeprogramma kunnen volgen.

12

13

Bijlage 2 Financiële begroting 1. Overzicht lasten en baten met toelichting per programma Programma 1 Besturen & Samenwerken Baten

Programma 1 Besturen & Samenwerken Lasten Omschrijving

2022 rekening

2023 2024 2025 begroting begroting begroting

2026 begroting

2027 begroting

Omschrijving

2022 rekening

2023 begroting

2024 begroting

2025 begroting

2026 begroting

2027 begroting

Algemene bestuurlijke zaken

Algemene bestuurlijke zaken Raad

1.064.010

1.037.293

1.157.289

1.156.975

1.198.047

1.237.953

Raad

-125

0

0

0

0

0

College B en W

1.365.442

1.207.774

1.376.412

1.655.390

1.428.589

1.473.539

College B en W

496.281

0

0

0

0

0

Raadscommissies

143.881

152.877

161.139

166.934

172.943

179.174

Raadscommissies

7.459

0

0

0

0

0

Ondersteuning Raad en Rekenkamer

750.805

845.511

837.073

870.267

904.836

940.837

0

0

0

0

0

0

3.324.138

3.243.455

3.531.913

3.849.566

3.704.415

3.831.503

503.615

0

0

0

0

0

Totaal

Ondersteuning Raad en Rekenkamer Totaal

Regionale representatie en samenwerking

Regionale representatie en samenwerking Bestuurlijke samenwerking

853.270

875.691

1.019.482

1.221.165

1.258.502

1.297.558

Totaal

853.270

875.691

1.019.482

1.221.165

1.258.502

1.297.558

Bestuurlijke samenwerking

96.500

110.200

116.663

122.000

127.000

132.000

Totaal

96.500

110.200

116.663

122.000

127.000

132.000

0

0

0

0

0

0

Betrouwbare gemeente

Betrouwbare gemeente Uitvoerings­programma dienstverlening

132.110

1.065.278

1.641.000

1.060.000

1.023.000

973.000

Uitvoerings­programma dienstverlening Basisregistratie personen

0

0

0

0

0

0

Basisregistratie personen

232.766

267.954

290.800

293.441

303.528

313.963

Dienstverlening burgerzaken

0

0

0

0

0

0

225

0

0

0

0

0

1.035.314

927.585

975.819

1.026.562

1.079.943

1.136.101

Dienstverlening burgerzaken

831.186

950.805

1.016.522

1.017.613

1.053.509

1.090.692

Verkiezingen

250.642

258.964

180.628

61.826

183.929

386.103

Afdrachten rijk leges burgerzaken

393.430

345.452

363.416

382.313

402.194

423.109

Beleid bestuur

677.938

1.178.050

962.828

996.336

1.030.988

1.066.824

Algemene bestuurs­ ondersteuning

810.882

1.139.025

1.187.155

1.156.250

1.163.725

1.235.632

Commissie bezwaar en beroep

407.737

342.217

331.178

343.325

355.929

369.014

1.061.743

1.446.706

1.570.083

1.589.200

1.619.994

1.677.200

Communicatie

23.450

6.155

6.475

6.812

7.166

7.539

Directie en ondersteuning

Ondernemingsraad

1.514.968

246.239

134.866

141.879

149.257

157.018

Overige bedrijfs­voeringskosten

17.129.718

22.979.237

21.517.530

22.032.416

22.560.736

23.136.590

Huisvesting

1.175.181

5.765.930

1.683.920

1.699.950

1.711.794

1.731.399

2.003

-1.150.883

5.308.440

6.170.537

6.467.585

6.651.633

24.643.754 34.841.129 36.194.841 36.951.898 38.033.334

39.219.716

Teams en groepen Totaal

Openbare orde, veiligheid en preventie Beleid integrale veiligheid Fysieke veiligheid

3.541.546

4.051.678

4.359.901

4.575.573

4.570.909

4.683.982

4.619.005

5.984.235

6.195.221

6.498.103

6.624.177

6.719.418

Fysieke omgeving

596.467

808.085

927.622

979.328

1.030.585

1.070.751

Veilige woon- en leefomgeving

136.473

199.591

136.751

143.860

151.340

159.209

Spoorzone MHR

1.606.130

131.434

42.827

42.827

42.827

42.827

303.310

0

0

0

0

0

11.175.023 11.662.322

Opsporen conventionele explosieven Totaal

10.802.931

12.239.691

12.419.838

12.676.187

Totaal lasten programma 1

39.624.093 50.135.298 52.408.558 54.262.320

55.416.089

57.024.964

Exploitatie saldi programma 1

36.683.027 44.834.494 50.471.117

53.298.735 54.826.386

52.242.581

Verkiezingen Afdrachten rijk leges burgerzaken Beleid bestuur

0

0

0

0

0

0

Algemene bestuurs­ ondersteuning

0

0

0

0

0

0

Commissie bezwaar en beroep

55

11.742

12.353

12.995

13.671

14.382

Communicatie

5.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Ondernemingsraad Directie en ondersteuning

12.271

20.655

23.085

23.870

24.681

25.521

Overige bedrijfsvoerings­ kosten

280.633

344.593

325.382

337.575

350.346

363.723

Huisvesting

144.559

3.534.433

132.147

139.019

146.248

153.853

Teams en groepen

217.622

100.000

100.000

100.000

100.000

100.000

1.695.679

4.939.008

1.568.786

1.640.021

1.714.889

1.793.580

Totaal

Openbare orde, veiligheid en preventie 305.301

77.071

81.996

83.122

96.134

88.790

Fysieke veiligheid

Beleid integrale veiligheid

11.291

127.000

120.000

122.000

124.000

126.000

Fysieke omgeving

16.900

39.739

41.805

43.979

46.266

48.672

Veilige woon- en leefomgeving

8.470

7.786

8.191

8.617

9.065

9.536

Spoorzone MHR

0

0

0

0

0

0

Opsporen conventionele explosieven

303.310

0

0

0

0

0

Totaal

645.272

251.596

251.992

257.718

275.465

272.998

2.941.066 5.300.804

1.937.441

2.019.739

2.117.354

2.198.578

Totaal baten programma 1

14

15

Analyse grootste verschillen begroting 2024 t.o.v. 2023 Programma 1 Besturen & Samenwerken

Algemene bestuursondersteuning:

172.000 V

Voor de totstandkoming van het verhaal van Roosendaal is in 2023 € 200.000 extra beschikbaar. In 2023 is het boek van het Huis van Roosendaal afgerond

Het budget voor programma 1 wijkt in 2024 ten opzichte van 2023 af op de

(€ 40.000; Voorjaarsbrief 2023). Hiernaast is in 2023 € 32.000 voor Roosendaals

volgende onderdelen:

treffen beschikbaar. Dit evenement vindt tweejaarlijks plaats. In de Kadernota is voor 2024 € 100.000 beschikbaar gekomen voor de viering 80 jaar bevrijding.

Algemene Bestuurlijke zaken Huisvesting Ambtelijke inzet inclusief inhuur

168.000 N

2.573.000 N

In 2023 is de verkoopopbrengst van het pand Vincentiusstraat 3a, 5, 7

De toerekening van de salariskosten is € 219.000 hoger ten opzichte van 2023.

opgenomen (€ 3.409.000). Voor het HUIS van Roosendaal zijn voor 2023 extra

Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door hogere vergoedingen voor de raad en

kosten opgenomen voor onderhouds- en licentiekosten van diverse installaties,

pensioenen voormalige wethouders.

aanpassing alarminstallatie en onderhoud en beheer van de nieuwe groene

In 2023 is budget beschikbaar voor de inhuur van een medewerker voor de griffie

gevels en (dak)tuinen (€ 163.000; Voorjaarsbrief 2023). Door prijsaanpassingen

(€ 51.000).

voor gas en elektra en het vervallen van deze kosten voor de tijdelijke huisvesting, ontstaat een voordeel van € 157.000 voor 2024 ten opzichte van 2023.

College

100.000 N

Het krediet “Huis van Roosendaal, tijdelijke huisvesting” is in 2023 afgerond. De

Als gevolg van de stijgende rente is de verwachting dat de rekenrente voor het

kosten hiervan (€ 516.000) komen ten laste van de bestemmingsreserve Nieuw-

bepalen van de actuariële waardes van de wethouder pensioenen ook zal stijgen.

en verbouw stadskantoor (programma 6 Betalen & Financieren).

Hierdoor is voor 2023 de storting in de voorziening APPA vervallen (€ 178.000; Voorjaarsbrief 2023).

Faciliteit/beheer

340.000 V

In de Voorjaarsbrief 2023 is voor 2023 € 78.000 beschikbaar gesteld voor de

Bij de ingebruikname van het HUIS van Roosendaal in 2023 zijn diverse facilitaire

donatie aan de slachtoffers van de aardbevingen in Turkije en Syrië.

producten en diensten opnieuw aanbesteed. Ook zijn er eenmalige kosten gemaakt voor implementatie, advies- en ondersteuning van de diverse applicaties

Diverse overige afwijkingen

21.000 N

en installaties (€ 417.000; Voorjaarsbrief 2023). Hierna is nog een verschil van

In dit beleidsveld zijn nog enkele kleinere verschillen ontstaan voor in totaal

€ 77.000 zichtbaar, dat nagenoeg geheel wordt veroorzaakt door indexatie van de

€ 21.000.

budgetten.

Regionale representatie en samenwerking

Advisering/uitvoering HRM

125.000 N

De budgetten voor opleidingen en werving en selectie voor 2023 zijn in de

Bestuurlijke Samenwerking

137.000 N

Voorjaarsbrief 2023 verlaagd met € 100.000. Voor het Project Samen Verder:

De begroting 2024 is conform de begroting van de verbonden partijen RWB en

regie op je ontwikkeling en inzetbaarheid is in 2023 een eenmalige subsidie

BWB aangepast (€ 90.000).

ontvangen van € 25.000.

Voor de nadere concretisering van het plan van aanpak Schaalsprong en het verhaal van Roosendaal is in de Kadernota ten opzichte van het

Betrouwbare en Gastvrije Gemeente

576.000 N

Collegeprogramma € 25.000 opgenomen voor 2024.

In de kadernota 2024 zijn extra middelen beschikbaar gesteld voor Betrouwbare

Hiernaast is nog een verschil ontstaan van € 22.000 door de indexatie van het

en gastvrije gemeente ter verbetering van de dienstverlening, participatie en

budget voor bestuurlijke samenwerking.

uitvoering Wet Open Overheid (€ 576.000).

Betrouwbare gemeente

Toerekening overhead aan kapitaalwerken

358.000 V

De toerekening van ambtelijke inzet in 2024 aan de grondexploitaties is lager

Ambtelijke inzet inclusief inhuur

748.000 V

dan in 2023. De toerekening aan kapitaalwerken is in 2024 hoger dan in 2023.

De toerekening van de salariskosten is in 2024 € 1.887.000 hoger dan in 2023.

Per saldo zijn de totale lasten en baten voor overhead hoger dan in 2023. Dit

In deze salariskosten is rekening gehouden met de nieuwe CAO. Hier staat een

resulteert in een hogere toerekening aan zowel de grondexploitaties als de

hoger inhuurbudget in 2023 tegenover (€ 2.635.000). De inhuur in 2023 betreft

kapitaalwerken.

voornamelijk de tijdelijke invulling van openstaande vacatures.

Concernbrede personeelsbudget Kapitaallasten

16

3.421.000 V

6.662.000 N

Het budget voor de capaciteitsuitbreiding voor de uitvoering van de prioriteiten

De verkoop van Vincentiusstraat 3a,5,7 is gepland in 2023 waardoor in 2023

en ondersteunende werkzaamheden is voor 2024 en volgende jaren via de

€ 3.409.000 extra wordt afgeschreven. In 2024 zijn de volledige kapitaallasten van

Kadernota toegevoegd aan dit budget (€ 2.739.000).

Het Huis van Roosendaal opgenomen (€ 148.000). In 2023 zijn een aantal activa

Het nog beschikbare budget voor 2024 bedroeg € 1.976.000.

volledig afgeschreven, waardoor hiervoor in 2024 geen kapitaallasten meer zijn

Beide posten zijn voor 2024 in lijn gebracht met de afgesproken indexatie zoals

opgenomen (€ 160.000).

opgenomen in het Spoorboekje (€ 131.000). 17

Het totaal beschikbare budget wordt na besluitvorming door de directie toegekend voor de invulling van vacatures of inhuur. Deze lasten komen dan ten laste van de diverse programma’s. Het beschikbare budget van 2023 is al volledig benut (€ 1.816.000) voor invulling vacatures en inhuur.

Diverse overige afwijkingen

173.000 V

In dit beleidsveld zijn nog enkele verschillen ontstaan voor in totaal € 173.000. De grootste posten hierin zijn Verkiezingen, Control, ICT, Afdrachten leges burgerzaken en Beheer basisregistratie vastgoed.

Openbare orde, veiligheid en preventie Ambtelijke inzet inclusief inhuur

101.000 N

De toerekening van salariskosten is in 2024 met € 351.000 gestegen ten opzichte van 2023. In deze salariskosten is rekening gehouden met de nieuwe CAO. Hier staat een hoger inhuur budget in 2023 tegen over (€ 250.000). In 2023 vindt onder andere inhuur van Buitengewoon Opsporingsambtenaren (BOA’s), toezichthouders en juridisch medewerkers plaats.

Integrale Veiligheid

202.000 N

Voor de doorontwikkeling van het cameratoezicht is in de Kadernota € 154.000 opgenomen voor 2024. Door een verandering in de verdeelmethodiek is in de Voorjaarsbrief 2023 de regionale bijdrage aan het Zorg en Veiligheidshuis Markiezaten in 2023 verlaagd met € 25.000. Hierna resteert er nog een verschil van € 23.000, dat grotendeels wordt veroorzaakt door indexering van de diverse budgetten in 2024.

Fysieke Veiligheid

219.000 N

De bijdrage aan de Veiligheidsregio voor 2024 is conform de begroting van de Veiligheidsregio opgenomen (€ 73.000). Voor de huur van de tijdelijke uitrukpost van de brandweer in Wouw is € 28.000 opgenomen in 2023. In de Kadernota 2021 is vanaf 2024 € 377.000 beschikbaar gesteld voor de ver-/ of nieuwbouw van de brandweerkazerne. In voorbereiding hierop zijn in 2023 kosten gemaakt voor extra onderhoud en verdere concretisering van de plannen voor de locatie van de brandweerkazerne Roosendaal (€ 80.000). De exploitatielasten en -baten voor de locatie Laan van Brabant 60-64 zijn voor 2023 in de begroting opgenomen ( € 174.000).

Diverse overige afwijkingen

Het verschil op de kapitaallasten van de diverse brandweerkazernelocaties

In dit beleidsveld zijn nog enkele verschillen ontstaan voor in totaal € 152.000. De

152.000 V

bedraagt € 51.000 en wordt grotendeels veroorzaakt door de afschrijving van de

grootste posten hierin zijn de advieskosten in 2023 voor Spoorzone Moerdijk –

uitrukpost in Wouw die vanaf 2024 begroot is.

Halderberge – Roosendaal en de verhoging van diverse budgetten voor de BOA’s in 2023.

Fysieke Omgeving

117.000 N

Op basis van het vastgestelde Werkprogramma Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant is het budget voor 2024 aangepast (€ 117.000).

18

Totaal nadelig verschil

5.637.000 N

19

Programma 2 Leren & Ontwikkelen Baten

Programma 2 Leren & Ontikkelen Lasten

2023 begroting

2024 begroting

2025 begroting

2026 begroting

2027 begroting

2023 begroting

2024 begroting

2025 begroting

2026 begroting

2027 begroting

Openbaar Basisonderwijs

107.435

135.361

142.400

149.805

157.595

165.790

Openbaar Basisonderwijs

0

0

0

0

0

0

Bijzonder Basisonderwijs

336.037

317.978

332.005

348.206

365.602

383.931

Bijzonder Basisonderwijs

0

0

0

0

0

0

Bijzonder Speciaal Onderwijs

1.346.563

1.338.422

1.405.724

1.477.780

1.553.972

1.634.115

Bijzonder Speciaal Onderwijs

Leerplicht

806.080

599.637

331.940

343.759

355.917

368.552

Leerplicht

Onderwijs algemeen Onderwijs­achterstanden

Omschrijving Onderwijsbeleid

Onderwijsbeleid

351.326

504.080

749.734

757.727

515.992

524.537

3.160.865

4.479.833

3.856.899

3.857.927

3.859.003

3.860.126

Onderwijs algemeen Onderwijs­achterstanden

Bibliotheekwerk

1.469.391

1.593.341

1.592.872

1.674.108

1.759.488

1.849.222

Bibliotheekwerk

Totaal

7.577.697

8.968.652

8.411.574

8.609.312

8.567.569

8.786.273

Totaal

19.226

18.880

19.862

20.895

21.981

23.124

434.254

168.659

171.864

175.129

178.456

181.847

0

0

0

0

0

0

3.135.924

4.101.391

3.471.500

3.471.500

3.471.500

3.471.500

-1.170

77.763

0

0

0

0

3.588.234

4.366.693

3.663.226

3.667.524

3.671.937

3.676.471

Onderwijshuisvesting

Onderwijshuisvesting Huisvesting Openbaar Onderwijs

1.757.113

1.382.046

1.324.786

1.328.160

1.321.254

1.297.444

Huisvesting Openbaar Onderwijs

62.957

498.268

71.818

75.553

79.482

83.615

Huisvesting Bijzonder Basisonderwijs

3.157.143

2.224.701

2.015.457

2.527.994

3.115.359

3.206.589

Huisvesting Bijzonder Basisonderwijs

114.182

85.064

86.015

86.976

87.946

88.913

650.000

0

0

0

0

Huisvesting Bijzonder Speciaal Onderwijs

546.786

527.249

533.182

576.897

576.583

Huisvesting Openbaar Voortgezet Onderwijs

698.190

4.806.728

751.865

758.813

765.470

Huisvesting Bijzonder Voortgezet Onderwijs Kinderopvang Totaal

1.331.001

1.347.451

1.364.107

574.603

Huisvesting Bijzonder Speciaal Onderwijs

0

773.818

Huisvesting Openbaar Voortgezet Onderwijs

0

1.381.645

Huisvesting Bijzonder Voortgezet Onderwijs

0

1.299.782

1.309.754

164.533

303.772

330.933

335.136

337.779

337.161

7.623.547 10.554.250

6.287.224

6.874.451

7.480.552

7.571.260

Exploitatie buitensport­ accommodaties groen Exploitatie binnensport­ accommodaties

Kinderopvang

40.000

129.865

153.941

156.029

157.599

159.293

Totaal

217.139

1.363.197

311.774

318.558

325.027

331.821

Sport

Sport 3.294.531 1.853.087

1.829.675 1.298.948

1.730.102 1.136.439

1.689.138 1.144.447

1.688.456 1.175.108

1.654.222

Exploitatie buitensport­ accommodaties groen

128.153

195.692

116.079

121.745

127.707

133.979

1.195.521

Exploitatie binnensport­ accommodaties

717.175

555.298

497.262

522.775

549.607

577.823

Zwembad de Stok

787.068

811.217

857.130

888.476

921.578

956.526

Zwembad de Stok

437.746

452.991

478.552

503.436

529.614

557.154

Gezonde leefstijl

1.209.183

1.722.373

1.124.715

1.133.398

1.142.370

1.150.005

Gezonde leefstijl

595.208

751.478

195.252

195.252

195.252

195.252

Actieve leefstijl sportsubsidies

276.869

238.767

219.623

231.044

243.059

255.698

7.420.738

5.900.980

5.068.009

5.086.503

5.170.571

5.211.972

52.495

55.334

58.211

61.238

64.422

67.772

Cultuureducatie

1.301.691

1.320.567

1.371.365

1.401.605

1.404.100

1.438.673

Podiumkunsten

Totaal

Media

Actieve leefstijl sportsubsidies Totaal

465

0

0

0

0

0

1.878.747

1.955.459

1.287.145

1.343.208

1.402.180

1.464.208

Cultuur

Cultuur

Media Cultuureducatie

0

0

0

0

0

0

140.160

143.803

145.127

146.455

147.808

149.182

1.894.100

2.661.560

1.821.508

1.913.953

2.012.090

2.114.067

Podiumkunsten

0

604.700

0

0

0

0

Archiefbeheer-en toezicht

535.549

660.111

697.025

718.412

750.279

769.560

Archiefbeheer-en toezicht

60.000

60.000

60.000

60.000

60.000

60.000

64.179

34.181

34.181

34.181

34.181

34.181

0

0

0

0

0

0

5.374

4.927

5.183

5.452

5.735

6.033

Monumenten

452.088

570.702

419.663

423.581

432.761

433.722

Monumenten

Erfgoed

644.266

741.391

682.602

710.525

674.027

702.684

Erfgoed

Volksfeesten

216.873

222.838

186.673

177.444

186.455

193.488

Volksfeesten

Actieve leefstijl cultuursubsidies

772.868

1.419.018

1.029.970

1.067.412

1.106.916

1.148.267

Actieve leefstijl cultuursubsidies

50.000

0

0

0

0

0

Totaal

5.869.930

7.651.521

6.267.017

6.474.170

6.631.050

6.868.233

Totaal

319.713

847.611

244.491

246.088

247.724

249.396

Totaal lasten Programma 2

28.491.912 33.075.403 26.033.824 27.044.436

27.849.742

28.437.738

Totaal baten Programma 2

6.003.833 8.532.960

5.506.636

5.575.378 5.646.848

5.721.896

20.527.188 21.469.058 22.202.874

22.715.842

Exploitatie saldi programma 2 22.488.079 24.542.443

20

2022 rekening

2022 rekening

Omschrijving

21

Analyse grootste verschillen begroting 2024 t.o.v. 2023 Programma 2 Leren & Ontwikkelen

In 2023 is de boekwinst vanwege de verkoop van het pand Azaleastraat 1 begroot (€ 250.000). Dit bedrag wordt gestort in de bestemmingsreserve Huisvesting Onderwijs (programma 6 Betalen & Financieren).

Het budget voor programma 2 wijkt in 2024 ten opzichte van 2023 af op de

Huisvesting bijzonder basisonderwijs

volgende onderdelen:

558.000 V

Via de Voorjaarsbrief 2023 is voor 2023 € 548.000 beschikbaar gekomen voor

Onderwijsbeleid (portefeuillehouder Van Ginderen en Koenraad)

sloopkosten de Cortendijck (€ 91.000) en tijdelijke huisvesting Kroevendonk (€ 457.000). Via het HPO 2022 is voor 2023 in totaal €37.000 beschikbaar

Ambtelijke inzet inclusief inhuur

335.000 V

gekomen voor onderhoud aan de gymzalen aan de Rodenbachlaan en

De toerekening van ambtelijke inzet is in 2024 € 156.000 lager dan in 2023 door

Vondellaan plus de Watermolen. Bovengenoemde kosten komen ten laste van de

een verschuiving in de werkzaamheden. Daarnaast is het budget voor inhuur in

bestemmingsreserve Huisvesting onderwijs (programma 6 Betalen & Financieren).

2024 € 179.000 lager dan in 2023, omdat in 2023 extra is ingehuurd ten behoeve

Hiernaast is op dit product een nadeel van € 27.000 ontstaan door indexatie van

van leerplicht en onderwijs.

de lasten en baten plus de doorbelasting op onderwijs.

Onderwijs algemeen

250.000 N

Huisvesting openbaar voortgezet onderwijs

4.100.000 V

In het collegeprogramma is jaarlijks € 250.000 beschikbaar gesteld voor een

Op basis van de Doordecentralisatie- overeenkomst van het Voortgezet

startkwalificatie voor jongeren. In 2023 is dit budget vrijgevallen, omdat de nieuw

Onderwijs (2017) heeft Ons Middelbaar Onderwijs (OMO) recht op een

te ontplooien initiatieven in 2023 uit ander budgetten gedekt kunnen worden.

Kwaliteitsimpuls van € 2.800.000 en een vergoeding voor tijdelijke huisvesting van € 1.300.000. In de begroting 2023 is rekening gehouden met de uitbetaling

Onderwijsachterstandenbeleid

77.000 N

hiervan.

In 2023 zijn de baten € 630.000 hoger door extra middelen voor het Nationaal Programma Onderwijs (NPO) en een aanpassing van de rijksbijdrage

Huisvesting bijzonder voortgezet onderwijs

666.000 N

onderwijsachterstanden. Hiervoor is ook het lastenbudget aangepast in 2023

Het pand Bovendonk 115, het voormalige Gertrudis Lyceum, zou conform

(€ 553.000).

eerdere planning in 2023 door OMO terug geleverd worden aan de gemeente. Hiervoor is voor 2023 een geraamde boekwinst opgenomen (€ 650.000). Deze

Diverse overige afwijkingen

154.000 N

boekwinst wordt gestort in de bestemmingsreserve Huisvesting onderwijs

In dit beleidsveld zijn diverse kleinere afwijkingen ontstaan voor in totaal

(programma 6 Betalen & Financieren). Daarnaast vindt indexatie plaats op de

€ 154.000. Dit verschil wordt voornamelijk veroorzaakt door de indexatie van de

bijdrage per leerling (€ 16.000).

lasten en baten. De grootste posten hierin zijn de indexatie van de subsidie voor het bibliotheekwerk (€ 77.000) en het budget voor leerlingenvervoer (€ 59.000).

Diverse overige afwijkingen

18.000 N

In dit beleidsveld zijn diverse kleine verschillen ontstaan voor in totaal € 18.000

Onderwijshuisvesting (portefeuillehouder Koenraad) Kapitaallasten

vanwege indexering van lasten en baten.

654.000 N

Sport (portefeuillehouder Vermeulen)

De investeringen van de huisvestingsprogramma’s voor verschillende scholen zijn geïndexeerd, van een aantal investeringen is de einddatum doorgeschoven

Buitensportaccommodaties

20.000 V

en de toegerekende rente aan de investeringen is verhoogd in 2024. Dit alles

De kosten voor gas en elektra zijn voor 2024 € 96.000 lager dan in 2023 door

veroorzaakt hogere kapitaallasten in 2024 (€ 654.000).

lagere prijsafspraken met de leveranciers. Hierdoor zijn ook de verwachte ontvangsten van doorberekende energiekosten in 2024 lager (€ 82.000).

Huisvesting openbaar basisonderwijs

104.000 N

Via de Voorjaarsbrief 2023 zijn diverse exploitatiebudgetten in totaal met € 53.000

Voor 2023 zijn eenmalige budgetten opgenomen ter hoogte van € 296.000.

verhoogd.

Dit betreft vervoerskosten van leerlingen van De Klimroos naar de Azaleastraat

De kapitaallasten voor 2024 vallen € 30.000 hoger uit door meer investeringen en

vanwege renovatie van De Klimroos, sloopkosten van De Baayaert, onderhoud

een hogere toegerekende rente op de investeringen.

dakafvoeren ’t Kwadrant en extra investering vernieuwbouw en IKC De Baayaert. Deze kosten komen ten laste van de bestemmingsreserve Huisvesting onderwijs

Binnensportaccommodaties

(zie programma 6 Betalen & Financieren).

Via de Voorjaarsbrief 2023 zijn voor 2023 de exploitatielasten en -baten van de

91.000 V

De doorrekening van de huisvestingskosten van ’t Kwadrant en Gezellehoek is in

nieuwe gymzaal in Tolberg opgenomen en zijn de exploitatielasten en -baten van

2024 € 30.000 hoger.

de oude gymzaal in Tolberg uit de begroting gehaald (per saldo

Voor de plaatsing van noodunits voor de school De Gezellehoek is in 2023 een

€ 65.000). De verwachte kosten van gas en elektra voor 2024 voor de overige

rijksbijdrage van € 180.000 ingezet ter gedeeltelijke dekking van de kapitaallasten. Dit bedrag is gestort in de bestemmingsreserve Kapitaallasten (programma 6 Betalen & Financieren). 22

23

binnensportaccommodaties zijn € 28.000 lager dan in 2023.

Monumenten

Ook is in de Voorjaarsbrief 2023 de exploitatiebijdrage aan de sporthal vaan de

Voor 2023 is vanuit het Collegeprogramma € 30.000 beschikbaar gesteld

146.000 V

Molensingel aangepast (€ 26.000).

voor “Uitwerken en selecteren wederopbouwarchitectuur” en € 115.000 voor

Door een hogere toegerekende rente op investeringen in 2024 is een nadeel van

“Aanwijzen beschermde stads- en dorpsgezichten & parken”.

€ 28.000 ontstaan.

Verder is voor 2024 € 25.000 minder beschikbaar gesteld voor monumenten beheer/onderhoud/reiniging (waaronder Kasteel van Wouw + lidmaatschap).

Gezonde leefstijl

30.000 V

Voor 2023 is in het Collegeprogramma € 250.000 beschikbaar gesteld voor het

Het budget voor subsidies voor restauratie van monumentale panden is in 2024 € 50.000 hoger.

opstellen van het beleidskader sportaccommodaties en als eenmalig werkbudget

De toegerekende ambtelijke inzet is in 2024 € 35.000 hoger. Hiertegenover staat

sportaccommodaties.

een hoger budget voor inhuur in 2023 van € 61.000.

Voor 2024 tot en met 2027 is € 20.000 beschikbaar gekomen via de Kadernota ten behoeve van de uitvoering van het Roosendaals sportklimaat.

Diverse overige afwijkingen

Ook zijn in de Voorjaarsbrief de rijksmiddelen voor de uitvoering van het

Op dit beleidsveld zijn op een aantal producten verschillen ontstaan voor in totaal

FIT!akkoord in de begroting 2023 opgenomen (€ 107.000 lasten en baten). Tevens

per saldo € 3.000. De energiekosten voor Burgerhoutsestraat 23 en evenementen

is hierin de afronding van de SPUK-ijsbanen en zwembaden in 2023 opgenomen

vallen in 2024 € 64.000 lager uit. De bijdrage aan West Brabant Archief is in

(€ 249.000 lasten en baten).

2024 € 37.000 hoger. In 2023 is een budget beschikbaar gekomen voor de

In de Voorjaarsbrief is voor 2023 een opbrengst opgenomen van € 200.000 die

transitie erfgoed en museum van € 90.000. Hierna resteert nog een verschil dat

betrekking heeft op de SPUK-sport btw.

grotendeels veroorzaakt wordt door indexatie van de lasten en baten.

Diverse overige afwijkingen

3.000 N

24.000 V

In dit beleidsveld is nog een aantal kleinere verschillen ontstaan die in totaal

Totaal voordelig verschil

4.015.000 V

optellen tot € 24.000 waaronder de indexatie van de lasten en baten.

Cultuur (portefeuillehouder Van Gestel) Podiumkunsten

246.000 V

Voor 2023 zijn vanuit de Algemene reserve extra coronamiddelen beschikbaar gesteld (€ 334.000; programma 6 Betalen & Financieren). Hiernaast is de subsidie geïndexeerd waardoor een nadeel van € 88.000 ten opzichte van 2023 ontstaat. In 2023 is bij de Voorjaarsbrief voor 2023 € 605.000 beschikbaar gesteld voor de subsidie SPUK Impuls jongerencultuur. Hiertegenover staat een rijksbijdrage van € 605.000 in 2023.

Actieve leefstijl Cultuursubsidies

392.000 V

Voor 2023 is vanuit het Collegeprogramma € 400.000 beschikbaar gesteld voor “Kunst in de openbare ruimte”. Het budget voor de onderhoudskosten voor kunst in de openbare ruimte is in 2023 vrijgevallen (€ 50.000). Ook is voor 2023 vanuit het Collegeprogramma € 125.000 voor “Proeftuinen cultuur” en € 25.000 voor “Cultuurfonds: opstellen nieuwe Cultuurnota 20252025” beschikbaar gesteld. Voor 2024 is € 50.000 meer beschikbaar gesteld voor de Stadsprogrammeur en € 10.000 voor een verbindingstafel cultuur. Daarnaast zijn nog een aantal kleine verschillen die optellen tot € 48.000.

24

25

Programma 3 Werken & Ondernemen Lasten

Programma 3 Werken & Ondernemen Baten

2022 rekening

2023 begroting

2024 begroting

2025 begroting

2026 begroting

2027 begroting

69.978

120.004

103.777

100.653

105.165

109.888

2.073.612

2.165.066

2.224.582

2.544.704

2.145.579

2.085.774

Citymarketing

865.516

1.014.413

1.777.565

797.289

817.567

827.779

Citymarketing

0

0

0

0

0

0

Marktgelden

0

0

0

0

0

0

Marktgelden

71.119

77.354

81.376

85.607

90.059

94.742

Account­management bedrijven

812.967

899.895

1.011.382

892.068

908.335

924.804

Account­management bedrijven

14.396

14.396

14.396

14.396

14.396

14.396

Kermissen

284.338

348.222

263.423

265.869

278.983

292.755

Kermissen

277.772

300.880

280.126

294.692

310.015

326.136

Toeristisch recreatieve ontwikkeling

233.056

107.625

299.430

311.068

323.184

335.802

Toeristisch recreatieve ontwikkeling

0

0

0

0

0

0

Omschrijving Ondernemerschap Markten Economische ontwikkeling

Exploitatie haven

Markten Economische ontwikkeling

10.761

6.047

9.962

26.292

26.400

26.526

4.661.272

5.690.121

4.937.943

4.605.213

4.603.328

61.849

74.498

81.495

84.455

87.525

90.710

Voorzieningen minima

11.960.495

11.105.566

7.262.536

7.353.387

7.446.687

7.542.513

Uitvoering uitkeringsregeling participatiewet

35.981.541

37.126.937

40.135.490

41.370.985

42.428.223

43.514.806

Uitvoering uitkeringsregeling participatiewet

Sociale werkvoorziening

15.716.399

16.580.637

16.391.601

15.839.640

15.380.173

14.852.760

Sociale werkvoorziening

Participatiev­oorzieningen

6.750.107

10.315.462

4.571.059

5.214.048

5.533.255

5.657.186

Participatie­voorzieningen

12.477

13.078

13.758

14.473

15.226

16.018

Bestaanszekerheid Arbeidsmarkt

Uitvoering wet op de lijkbezorging

2022 rekening

2023 begroting

2024 begroting

2025 begroting

2026 begroting

2027 begroting

Ondernemerschap

4.350.228

Totaal

26

Omschrijving

Exploitatie haven Totaal

3.541

7.478

7.867

8.267

8.706

9.159

315.306

277.675

321.960

948.702

356.314

374.842

2.000

1.041

1.095

1.152

1.212

1.275

684.134

678.824

706.820

1.352.825

780.702

820.550

Bestaanszekerheid Arbeidsmarkt

0

0

0

0

0

0

Voorzieningen minima

0

7.823

0

0

0

0

31.745.226

34.132.000

34.196.674

34.856.453

35.625.874

36.414.500

0

0

0

0

0

0

6.419.198

6.701.915

1.083.127

1.614.300

1.747.094

1.747.094

4.354

0

0

0

0

0

Uitvoering wet op de lijkbezorging

Totaal

70.482.868

75.216.178 68.455.939

69.876.988

70.891.089

71.673.993

Totaal

38.168.778 40.841.738

Totaal lasten programma 3

74.833.096

79.877.450 74.146.060

74.814.931

75.496.302

76.277.321

Totaal baten programma 3

38.852.912

Exploitatie saldi programma 3

35.980.184 38.356.888 38.159.439

36.991.353

37.342.632

37.295.177

35.279.801 36.470.753

41.520.562 35.986.621

37.823.578

37.372.968 38.161.594 38.153.670 38.982.144

27

Analyse grootste verschillen begroting 2024 t.o.v. 2023 Programma 3 Werken & Ondernemen

Bestaanszekerheid (portefeuillehouder Van Ginderen) Voorzieningen minima

3.858.000 V

Het budget voor programma 3 wijkt in 2024 ten opzichte van 2023 af op de

In het collegeprogramma is budget beschikbaar gesteld voor 2023 voor

volgende onderdelen:

“Uitbreiding van de meedoen-regeling” (€ 100.000), het opstellen van een plan van aanpak voor kinderarmoede (€ 75.000) en een eenmalige verhoging van

Ondernemerschap (portefeuillehouder Vermeulen)

subsidies met betrekking tot kinderarmoede (€ 100.000). In 2023 is uit het budget voor armoede € 50.000 beschikbaar gesteld voor de

Ambtelijke inzet inclusief inhuur

114.000 N

verbouwing van het pand aan de Edisonstraat 55 (voormalig Pius X, programma 5

De toerekening van de salariskosten is in 2024 € 200.000 hoger dan in 2023, door

Zorgen & Stimuleren) en € 8.000 voor urenuitbreiding van de coördinator Vroeg

verschuiving in de werkzaamheden. Hiertegenover staat een inhuurbudget in 2023

Eropaf.

dat € 86.000 hoger is dan in 2024.

Vanuit de resultaatbestemming van de jaarrekening 2022 is voor 2023 € 3.342.000 beschikbaar gekomen voor de energietoeslag voor minima. Daarbij is

Citymarketing

830.000 N

ook € 162.000 beschikbaar gekomen voor gerichte hulp, via vroegsignalering en

Via de Najaarsbrief 2022 is het eenmalige budget van de motie “Verfraaien

bijzondere bijstand, aan mensen die hun (energie)rekeningen niet meer kunnen

toegangswegen” van € 30.000 via de Algemene reserve (programma 6 Betalen &

betalen.

Financieren) overgeheveld van 2022 naar 2023, omdat de inzet van dit budget pas

In 2023 is € 137.000 beschikbaar voor de tijdelijke inhuur van een

voor 2023 was voorzien.

beleidsmedewerker bestaanszekerheid en inhuur voor Vroeg Eropaf.

Middels het Collegeprogramma is budget beschikbaar gekomen voor 2023 voor het opstellen van een regionale marketingstrategie (€ 40.000), onderzoek naar en

Uitvoering uitkeringsregeling participatiewet

2.943.000 N

inrichten van een grootschalige evenementenlocatie (€ 50.000) en het opstellen van

De rijksbijdrage voor de gebundelde uitkering is in 2024 € 65.000 hoger dan in

een plan voor de vernieuwing van het evenementenprogramma (€ 50.000).

2023.

In de kadernota 2024 is vanuit de bestemmingsreserve Investeringsfonds

De bijdrage aan het Werkplein voor uitvoeringskosten is in 2024 € 1.137.000

(programma 6 Betalen & Financieren) een evenementenbudget voor 2024

hoger dan in 2023. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door indexering en een

beschikbaar gekomen van € 1.000.000 voor het organiseren van lokale, nationale en

loonkostenstijging vanuit de CAO. Hiernaast zijn de uitvoeringskosten voor

internationale (topsport)evenementen.

het programma Inburgering vanaf 2024 in de reguliere bedrijfsvoering kosten opgenomen, waardoor een verschil ten opzichte van 2023 is ontstaan.

Diverse overige afwijkingen

57.000 N

De bijdrage aan het Werkplein voor het programma inkomen is in 2024

In dit beleidsveld is nog een aantal kleinere verschillen zichtbaar voor in totaal €

€ 1.871.000 hoger dan in 2023. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door de

57.000. Dit nadeel wordt deels veroorzaakt door indexatie van zowel de lasten als

toename van de hoogte van de uitkeringen als gevolg van de stijging van het

de baten. Ook zijn enkele budgetten voor 2023 verhoogd middels de Voorjaarsbrief

wettelijk minimumloon.

2023.

Sociale werkvoorziening

194.000 V

De rijksbijdrage participatie is in 2024 bijgesteld ten opzichte van 2023. Een onderdeel hiervan is het SW-deel, dat de gemeente 1-op-1 doorbetaalt aan WVS. Het SW-deel is in 2024 € 387.000 lager dan in 2023. De rijksbijdrage die WVS ontvangt via de gemeente is niet toereikend om het exploitatietekort van WVS te dekken. Daarom dragen alle deelnemende gemeenten bij in dit tekort via de gemeentelijke bijdrage. In 2024 is de gemeentelijke bijdrage van Roosendaal aan WVS gestegen met € 193.000.

Participatievoorzieningen

149.000 V

In 2023 is sprake van opvang van ontheemden uit Oekraïne. Hiervoor is via de Voorjaarsbrief 2023 voor de kosten een budget opgenomen van € 5.908.000 en een verwachte rijksbijdrage van eenzelfde bedrag (€ 5.908.000) De bijdrage aan het Werkplein voor het programma Werk en participatie is in 2024 € 122.000 hoger dan in 2023. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door een toename van het aantal leerwerkplekken bij WVS in 2024. In de Voorjaarsbrief 2023 is op basis van realisatiecijfers per 1 juli 2023 het interne budget voor re-integratie voor 2023 verlaagd met € 200.000. In 2023 is uit de middelen voor inburgering incidenteel € 40.000 beschikbaar

28

29

gesteld voor het project Sociaal Vitaal in Kleur (programma 5 Zorgen & Stimuleren). De specifieke uitkering voor de voorzieningen voor inburgering is in 2024 € 369.000 hoger dan in 2023. Deze rijksbijdrage wordt 1-op-1 doorbetaald aan het Werkplein (€ 369.000). De bijdrage aan het Werkplein voor de uitvoeringskosten voor inburgering is vanaf 2024 in de reguliere bedrijfsvoering kosten van het Werkplein opgenomen (€ 511.000; zie ook product Uitvoeringuitkeringsregeling participatiewet). Via de Voorjaarsbrief 2023 is voor 2023 de rijksbijdrage van € 80.000 voor de Hotel- en accommodatieregeling opgenomen. Voor de vergoeding van de kosten voor overnachting, eten en begeleiding van de statushouders aan Vluchtelingenwerk en het hotel in de binnenstad is een budget van € 80.000 opgenomen in 2023.

Diverse overige afwijkingen

60.000 N

In dit beleidsveld zijn nog een aantal kleine verschillen ontstaan voor in totaal € 60.000. Dit verschil wordt voornamelijk veroorzaakt door indexatie van diverse budgetten en een hogere toerekening van salariskosten.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.roosendaal.nl/api/v1/meetings/1446/documents/39916